基層政務工作總結與工作打算

20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉緊緊圍繞 “民生xx、養生xx、新生xx”的發展目標，始終堅持以“主動爲民、實幹興鄉”爲主基調，以經濟建設爲中心，以改善民生爲根本，以夯實黨建爲基礎，團結奮進，克難攻堅，紮實苦幹，有力地推進了全鄉經濟社會事業發展。截止10月底，全鄉共完成財政收入260萬元，佔年度任務的67.5%；固定資產投資4560萬元，佔年度任務的91.2%。我鄉將進一步加大協稅護稅引稅力度，確保十二月底完成年度財政收入和固定投資目標任務。現將一年的工作情況總結如下：

20xx年工作總結

一、重項目強招商，鄉域實力進一步提升

鄉黨委、政府始終堅持把發展作爲第一要務，加大對落戶園區企業的服務支持力度，對外借力招商引稅，七月份通過興隆達塑膠公司引入聯科模具公司落戶園區，金利航分公司在xx落戶，回嶺村集體茶廠實現招商共建。

進一步發揮當地資源優勢。一是擴大流水養魚規模。泮路村與能人合作創建養魚基地，新建攔水壩一座，標準化流水養殖池10個500㎡，裏莊村集體魚塘正在建設，養殖量成倍增加，影響力顯著提升。二是擴建有機茶葉基地。通過能人帶動完成回嶺石屋300餘畝低產茶園改造。三是新建毛竹林300餘畝，做大里莊村毛竹特色。當地能人通過土地、林地集中流轉等方式，建成特色農業基地7個，發展茶竹基地近千畝，示範帶動效應正逐步顯現。

二、重民生促和諧，民生民計進一步改善

採取多種形式加大民生工程宣傳，加強對民生項目類建設的管理，確保項目質量和進度，使民生工程能切實惠及更多百姓，不斷提高民生工程的知曉率和滿意率。全面落實強農惠農政策。全鄉共發放各類惠農補助資金411.2萬元。社會保障體系不斷完善。新農合參合人數9281人，參合率達99.11%；社會保險參保人數7297人，參保率達98.1%；救助精神病患者、重度殘疾人、新農合醫療補償、五保戶、低保戶312人。15年6個普惠制和一個特惠制一事一議項目已完工並通過驗收，總投資共50多萬元。對xx至回溪的道路進行了瀝青澆築，對回溪至回嶺道路進行了路面填補，極大地改善了村民出行條件。投資近10萬元完成了泮路村轉裏灣生產橋建設，解決了當地村民生產交通難問題。完成了24戶的危房改造任務。高標農田、退耕還林後扶項目、精準扶貧項目、“八小工程”等批項目正在建設中，年底可全部完成。裏莊村傳統村落及省級美好鄉村建設已完成規劃編制並通過評審，現已進入招投標階段。

三、重庫區抓七控，前期工作進一步牢固

爲做好xx水庫項目建設前期工作，我鄉着力抓好“七控”工作，即控制建房、控制項目、控制遷移、控制盜伐、控制矛盾隱患、控制墳墓和控制流轉。截止目前，共開展控違巡邏260餘次，控違8戶，控違面積約700平方米，拆違3戶，拆違面積150平方米。林政管理巡查40餘次，夜間蹲守10餘次，打擊盜伐林木行爲7起，管控工作取得顯著成效。組織鄉村幹部3次入戶調查羣衆搬遷意願，掌握羣衆思想動態，與羣衆談心，詢問生產生活情況，對需要解決的困難和問題，及時收集，及時辦理，有效緩解了xx水庫項目帶來的壓力。爲xx水庫項目的規劃編制提供第一手真實可靠的資料，進一步打牢了項目建設基礎。

四、重管理促服務，社會環境進一步優化

（一）計生工作再上新臺階。打造好“陽光計生，服務計生”品牌，人口與計生工作常抓不懈，一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%，孕前優生人員參檢率85.31%，手術到位率100%。羣衆滿意度不斷提升。

（二）文體工作展現新亮點。全年開展了送電影、送戲劇、送春聯下鄉等活動。村公共文化設施進一步加強，鄉村圖書室、文化站正常對外開放，舉辦了一系列羣衆文化活動，豐富了羣衆精神文化生活。完成了羅州上村、小當知青農莊、言田新村、韓村新村4個點的廣播電視村村通任務。積極做好古建築保護利用和當地文化資源的掘工作，徽州古道精品線路及古建築保護利用項目正在向上申報中。第四批縣級非物質文化遺產代表性項目裏莊裱紙製作正在申報推薦。

（三）社會管理取得新成效。投資130餘萬元改建和新建了回嶺村、泮路村村級活動中心，改善了“兩站兩中心”工作條件，方便了羣衆辦事。繼續開展“服務直通車”、“百名幹部入戶大交友”、“流動服務隊”等活動，共收集意見建議165件，解決突出問題43件。今年共排查各類糾紛46起，成功調處43起；受理信訪案件3件，均已全部辦結，全鄉未發生一起集體訪和越級訪。強化安全生產意識，抓好安全預防，完善羅洲渡口、裏莊道路安全設施建設，做好四畝衝等地質災害點的臨時避險安置工作，確保了無安全責任事故發生。

（四）文明創建呈現新面貌。組織廣大鄉村黨員幹部開展生態文明創建活動，深入推進 “三邊三線”文明創建工作。進一步完善農村清潔工程長效機制，村容村貌得到較大改善。認真貫徹落實全縣秸杆禁燒工作會議精神，護林防火工作常抓不懈，防汛抗旱、安全生產工作有條不紊開展，並取得實效。積極做好“雙擁”工作，超額完成了徵兵任務。工青婦各項活動精彩紛呈，得到了上級主管部門的充分肯定， 2名同志被授予全縣首屆勞動模範。

五、重班子強隊伍，基層基礎進一步夯實

一是健全“村爲主”工作機制。向各村派駐指導員，全程指導村爲主和陽光四務工作，加大督查考覈力度，實行月督查季考覈通報制度。探索建立組爲重工作機制，實行黨員坐班制，建立組級組織員隊伍，完善村級例會制度，實行組級例會和包組工作責任制，村組幹部主觀能動性明顯提高，工作取得良好成效。全縣黨建工作第一季度現場會在我鄉成功召開。

二是嚴格落實黨委中心組理論學習制度。實行班子成員帶頭學、帶頭講、帶頭思，理論結合實踐能力得到提升。開辦“道德大講堂”活動，提升黨員幹部思想素質和道德修養。認真實施“書記領航”工程，後進村面貌煥然一新。

三是黨風廉政建設紮實推進。建立健全項目招投標、政府採購、專項資金、三公經費使用等管理制度，嚴格執行一把手不直接分管和末位表態制。加強廉政警示教育，認真開展每月的村級工作流動例會和廉政教育流動講壇，增強了幹部的廉潔自律意識，提升了政府執行力。

四是隊伍建設全面加強。每月開展一次“話說xx”活動，在學習與思考中進一步提高幹部隊伍的政治理論和業務能力。深入推進“踐行三嚴三實，爭當四有幹部“主題教育實踐活動，促進幹部隊伍工作作風大轉變、服務能力大提升。

今年來各項工作雖取得一定進展，但也存在以下問題：一是鄉域經濟總量偏小，招商數量不多，質量不高，今年財政收入徵收進度不快，缺口大，完成年度任務很困難；二是幹部的作風仍存在軟肋，距新形勢下服務羣衆的要求還有不少差距；三是科學解決棘手問題的方法不多，尤其是面對xx水庫建設帶來的一些難點問題，難免會束手無策。主要原因：一是抓經濟發展能力不高，全民招商引稅沒有形成共識，習慣於被動等待；二是部分黨員幹部服務意識不強，服務水平不高；三是創新能力不足，許多工作還是遵循原有的工作經驗和方式方法，不敢進行大膽地探索，導致各項工作沒有取得更大的跨越。