最新安修車間工作總結

20xx年，安修車間在水電所黨政的正確領導下，在公司各職能部門的相互協作和大力支持下，安修車間團結務實，開拓創新，勤奮工作，抓好車間三基工作，圓滿完成上級下達各項指標任務，創安全生產無三違、無輕傷及以上人身事故，無一次違章操作，各項工作取得較大成績。

　　一、 安全工作方面

安修車間認真貫徹和落實“安全第一，預防爲主”的方針，正確處理安全與生產之間的關係，重點強調安全就是效益的前提，圓滿完成上級下達各項指標任務，爲水電氣三大系統的安全運行提供有力的保障。

1、提高思想認識，嚴格按照上級關於安全生產的各種會議精神執行。車間加強安全學習，重點學習了水電所黨政1號文和各種規章制度，並嚴格按照各種規章制度、操作規程及安全措施執行，嚴處一切不規範和違章操作行爲。

2、安修車間各班組按照水電所安全教育學習制度相關規定學習黨的安全生產方針、政策、法律和法規，並且做好會議記錄，使員工牢固樹立安全第一的思想。

3、明確生產工作任務排班的重要性和安全性，要求操作人員人人都明白，並且確定現場安全負責人，堅持生產現場跟班監護制，確保制度、措施落實到位。

4、完成了較大安全隱患的整改，如6KV梭金聯絡21#杆改造更換、二站二回增加3#杆；6KV天坪聯絡更換7#杆；金站3#主變散熱片更換等。

5、全年年共處理了200多處安全隱患，杜絕各種安全事故的發生，爲明年安全生產目標的順利完成打下了堅實的基礎。

6、全車間全年無一次安全事故和輕傷以上的事故發生。

7、全車間全年無一人違章。

8、安修車間在“安全生產月”積極參加水電所組織的各項活動，並取得了可喜的成績。

9、積極參加鬆藻水電所“迎奧運，保平安”。

10、積極參加鬆藻水電所關於開展“大戰四季度”競賽活動。

11、大造安全聲勢，利用員工活動密集點，辦安全專刊黑板報3期。

　　二、 思想政治方面

1、20xx年全年車間主要抓了黨的十七屆全會精神的學習，使員工的政治思想覺悟有了進一步的提高。

2、充分發揮車間黨員的先鋒作用，嚴格要求車間黨員同志按照黨章的規定作爲自己的行動指南，讓普通員工感受到黨員的精神風貌，使員工更加熱愛和擁護中國共產黨。

3、讓員工瞭解煤電公司的現狀，對煤電公司的發展前景充滿信心。

4、在員工中樹立良好的工作作風，使他們對待工作更加熱情。

5、在所裏推廣的安全質量標準化管理實施辦法後，車間積極響應，並在員工中作了大量工作，在員工人數少的情況下，工作任務一點不打折扣。並在開展的質量標準化竟比活動中，安修車間各班組多次獲得第一名。

6、通過車間的積極努力合作，員工隊伍保持了穩定。

　　三、 生產工作方面

年初一開始，車間就開始按所裏安排的各項指標積極開展各項工作，全年共完成了以下主要工作：

1、圓滿完成20xx年電氣預防性檢修試驗，這次預試共處理安全隱患40多條，其中較重大隱患10多條，並對7臺變壓器作了試驗，共檢修了131個6kV高壓開關櫃，25個35kV高壓開關櫃。這次預試爲今年礦區電網的安全運行打下了堅實的基礎。

2、20xx年“三防”工作按上級要求全面完成，其中防雷部分：共撤換12條6kV線路上的92只氧化鋅避雷器，7條35kV線路上的57只氧化鋅避雷器。接地電阻測試35kV線路88處，6kV線路21處，各點站37處，處理不合格35kV線路13處，6kV線路1處。從而爲今年礦區電網的防雷工作提供了更有力的保障；

3、20xx年共大修8臺水泵，更換供水、氣閘門8個，爲今年礦區供水、供氣系統的正常運行創造了更安全的環境。

4、6kV梭金聯絡改造更換95 mm2導線6300m。

5、完成二站恆壓供水系統進水管道改造。

6、更換35kV、6kV線路拉線50根，瓷瓶70片，金具40套。 7、完成金雞巖1#主變壓器的鏽蝕散熱片更換工作。

8、完成兩河口變電站相關接替工作及開關試驗和調試。

9、爲坪子變電站、天池變電站、梭草坡變電站、礦塔、局塔、水電所部等站點安裝氣表，便於供氣計量工作的展開。

10、協調所各部門完成各項生產任務。運行車間的管、線巡視，瓦斯發電站配件的加工，白巖水廠的搶、檢修，營銷科的計量檢查，外轉供水、電、氣的搶修工作等。

11、配合外委工程，如配合800T水池至局塔φ200管道安裝投運工作；配合新建小區瓦斯罐工作等。

12、配合所重點工程漁羅、漁壩線的完成，配合中安線、羅天線、天下線的建設。

13、配合完成坪子變電站的擴容改造工作。

14、配合完成了紅星村1000M3瓦斯罐的防腐工作。

15、積極協助和參加所黨、工會、共青團組織的一切活動。

16、積極參加水電所QC、質量標準化等活動，並其得優異的成績。

四、存在的問題

1、安修車間各班組檢修人員嚴重不足。

2、近年來，水電所大量引進使用新設備、新儀器、新技術，而車間人員外出學習的機會很少，因此對一些新技術掌握得不是很好。

3、隨着電網、管網的不斷增加，安修車間的工作量也不斷增加，以至於運輸費超標。

五、20xx年工作設想

車間在所黨、政的領導下，做好以下工作：

1、牢固樹立安全第一的方針，一切工作都要把安全工作放在首位，確保全年安全目標的實現。

2、繼續堅持和完善20xx年安全工作制定的一系列措施和辦法，並定期和不定期的組織安全學習和各種專項安全學習，進一步規範員工安全操作行爲。

3、抓好員工的思想政治工作，以“三個代表”爲指導思想，學習黨的“十七”大精神和各項方針政策。

4、進一步抓好員工隊伍的建設，帶領員工積極學習科學文化技術，培養員工掌握各項操作技能，力爭員工操作技能上一個新的臺階。

5、進一步抓好車間三基工作，讓員工各方面能力都得到提升。

6、維護好礦區三大系統的正常運行，對各種故障積極搶修，按時完成所下達的大修計劃和維護檢修工作。

7、搞好檢修班組操作員工技術力量的接替工作，以保證檢修班組的實力。（希望所裏適當給檢修班組增加一定基礎的人員）

8、堅持各部門的協調工作，隨時完成領導交辦的各項工作，在20xx年做出更大的成績。

XX車間

20xx年10月10日