傳媒公司的工作總結

傳媒公司的工作的文化的社會傳播，下面是傳媒公司工作總結，歡迎參考閱讀！

　　傳媒公司月工作總結1

文化傳媒公司工會自20xx年1月組建以來，在公司黨委和上級工會組織的正確領導下，堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路，以發展和諧穩定勞動關係爲主線，以構建工會工作堅實的組織體系爲基礎，緊緊圍繞公司經營發展大局，大膽探索，努力創新，積極推進促進公司健康發展的各項工作，取得了較好的成效，現將工作情況總結如下：

一、加快建立健全工會組織，不斷完善自身制度建設

爲完善公司民主管理和監督機制，有效拓展職工表達意願和呼聲的渠道，進一步促進公司勞動關係和諧穩定發展，爲公司的發展提供有力保障。根據《工會法》、《山東省企業職工代表大會條例》規定，結合公司實際情況，在充分調研的基礎上，報請上級工會批准，於20xx年1月組建成立了公司工會，並召開了第一屆工會會員大會。工會成立後，爲完善自身制度建設，推進工會工作開展，結合傳媒公司工作實際，經過委員們的認真討論，制定了工會職責、工會會議制度和工會委員工作職責等多項制度規定，進一步了規範工會工作程序，職工的凝聚力也得到不斷增強。

二、積極發揮橋樑紐帶作用，圍繞發展做好本職工作

工會是職工參與公司管理的橋樑，是單位聯繫職工的重要紐帶。爲此，日常工作中工會堅持“以人爲本”的理念，始終做到以職工利益爲出發點，把職工所想、所需、所急的事作爲自己的事，把關心職工生活，爲大家辦好事，辦實事當成一項經常性的重要工作來抓，具體體現在工會組織，是困難職工的“第一知情人、第一幫扶人、第一責任人”。對生活上有困難的職工，工會及時伸出援助之手，使職工感受到組織的關懷和溫暖，增強了隊伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過與職工的談心心活動，及時瞭解職工的思想動態，增強領導決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩工作，及時把公司的決策及公司對職工的關心上傳下達，並配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對工會的信任，努力引導職工樹立正確的生活、工作態度，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立超越平凡的積極風氣。通過開展一些實實在在的活動，努力營造和形成一種關心和愛護職工的氛圍，使全系統職工在自學、討論、相互交流的過程中，共同學習，共同進步。

三、努力提升職工隊伍素質，全力打造“學習型”工會品牌

職工隊伍的整體素質，關係到企業的興衰和職工自身利益的實現，一年來，公司工會一直將加快推進職工素質建設工程作爲一項重要工作，以增強廣大職工學習能力、創新能力爲重點，以創建“學習型”組織爲目標，緊密結合單位實際，努力營造全員學習、全程學習和工作學習化、學習工作化的風尚和制度，切實強化措施，強力推進，抓緊抓實，努力提升職工隊伍的整體素質。

（一）堅持把職工的思想道德素質和提高法律意識結合起來強力推進。深入開展社會主義核心價值觀教育活動，把社會主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質。把強化職工的思想道德素質與引導職工學習法律知識、運用法律武器和提高法律意識結合起來，利用多種形式和載體，調解職工心理矛盾衝突，使之轉化爲工作動力，促進職工身心健康發展。

（二）把精神文明的創建和培養先進職工文化結合起來強力推進。深化創建內涵，強化創建管理，營造創建氛圍，推進創建活動的社會化步伐。大力開展企業文化建設，塑造職工文化品牌，創造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。

（三）把職工的技術技能素質和科學文化素質結合起來強力推進。深入開展各種形式的活動，引導職工學習業務本領，提高工作能力。通過強化職工科學文化素質建設，推動職工掌握學習科學文化的手段，瞭解科學文化知識，有效地推進了職工素質的整體提升。

四、強化工會維權機制建設，切實維護職工合法權益

維護職工羣衆的合法權益，是工會組織的基本職責，爲此，公司工會成立以來，一直十分重視維護職工合法權益工作，充分發揮工會作爲職工“孃家人”的作用。日常工作中，認真貫徹落實科學發展觀，加大維護職工合法權益工作力度，提高職代會質量，特別是對於同職工利益相關的事情，我們都積極的給予關注，發現問題及時反映，如。。。。。。。等職工關注度較高的問題，我們多次進行了溝通、協商，避免損害職工利益的事情發生，有力保持了職工隊伍的和諧穩定。

五、創新職工文體教育形式，努力增強工會組織活力

（一）響應。。號召，主動獻計獻策。。。。。是。。。。成立十週年紀念日。公司工會積極響應集團“回顧歷程、展望未來、科學謀劃、快速發展”主題大討論提合理化建議活動，號召公司全體幹部職工積極參與，爲集團下一步的發展集思廣益、獻計獻策。從班子建設、戰略規劃、改革發展、人才建設、精細化管理、工程及服務質量、品牌形象、企業文化等8個方面提出合理化建議共計25條，通過活動的開展有力的增強了職工的主人翁意識，拉近了公司與員工之間的距離。

（二）弘揚先進文化，豐富羣衆生活。組織廣大幹部員工觀看了電影《飛天》，並以此作爲紀念建黨90週年活動的重要內容，在廣大幹部羣衆中掀起學習先進典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90週年“紅歌獻給黨”紅歌會活動，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發了。。。人對中國共產黨90年光輝歷程的真情頌揚，深切表達了。。。人精誠團結、凝心聚力的精神風貌，唱出了。。。人銳意進取、協力創新的豪邁激情，歌會活動取得了圓滿成功。

（三）組織競技比賽，強健職工體魄。爲強身健體，提高員工的團隊意識和協作精神，集團公司於20xx年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大幹部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項比賽的角逐，並榮獲。。。。第四屆乒乓球比賽體育道德風尚獎，爲公司爭得了榮譽。通過比賽，享受了運動樂趣，增強了員工凝聚力，充分展現了高速人積極向上的精神風貌和良好的體育道德精神。

六、存在的問題及20xx年的主要工作打算

一年來，公司工會工作取得了一些成績，但與下一步公司的進一步改革、建設與發展對工會組織的要求還有不少的差距。具體表現爲：一是開拓精神還不夠，創新觀念有待強化。二是關心職工生活方面還需進一步加強。三是政治素質、業務能力、應變能力還需不斷提高。

針對存在的問題，我們將進一步總結經驗，查找不足，不斷提高管理和服務水平，積極發揮聯繫羣衆的橋樑和紐帶作用，爲公司各項事業的發展做積極的貢獻。 20xx年工會要做好以下幾項主要工作：

（一）堅持黨的領導，做好工建服務黨建的各項工作。圍繞公司發展大局，準確定位，充分發揮工人階級主力軍作用；牢固樹立以職工爲本，突出工會聽民聲，重民意，主動依法科學維權的職能。更好地發揮工會組織的橋樑和紐帶作用，以工會活動爲有效載體，組織動員全體職工全身心投入到公司的生產經營工作中去，建造和諧友好的企業文化環境。

（二）堅持以人爲本，切實維護職工羣衆合法權益。堅持以職工爲本，密切聯繫職工羣衆，關心職工羣衆生產生活，熱忱爲職工羣衆服務，大力抓好女職工工作，確實保障女職工特殊權益，把維護廣大職工的合法權益作爲工會的出發點和落腳點。

（三）強化自身建設，努力提高工會整體服務水平。因爲工會剛剛組建，目前工會幹部均爲兼職人員，建設“學習型”工會組織尤其重要，新的一年，我們將牢牢抓住構建“學習型”工會組織不放，在工作中探索、在探索中前進、在前進中發展，善於思考，善於總結，不斷提高自身文化素質和業務技能，不斷提高發現、解決問題的本領能力，牢固樹立爲職工服務的工作作風，改進工作方法，講究工作藝術，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工願望，真情關心職工疾苦，切實解決職工困難，真正使工會幹部成爲職工羣衆名副其實的知心人、暖心人和貼心人。

　　傳媒公司月工作總結2

轉眼到月，應該寫半年工作總結以及下半年工作規劃的時間。

今年，開始正式接手公司的企業文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務，共同構成日常工作的三大塊內容。

一、企業文化

這是自己最喜歡的工作，可能是因爲和新聞傳播專業好歹有點關係，也可能是因爲帶有研究性質，需要研讀大量書籍。

二、半年工作總結

1、上半年，企業文化工作真正啓動是從月份開始的，當月主要撰寫本年度工作計劃。

2、5月，舉辦企業文化內訓師培訓班，邀請諮詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

3、5月，在企業內部進行服務品牌logo徵集及評選活動，目前已經聯繫了專業設計機構，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業設計機構的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。

4、5月，撰寫加快服務品牌建設的分析報告。

5、6月，舉辦企業文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結：

上半年工作不多，但是已經可以看出其中的工作思路——以服務品牌爲主要抓手，輔以內訓師素質提升。

三、個人總結：

工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每週工作計劃，儘量每天有工作回顧。

在這些工作中，作爲組織者，溝通協調能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作爲參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業所需結合起來。下半年工作計劃：

1、企業文化內訓師比賽或者巡講活動；

2、規範行業視覺識別系統的使用；

3、服務品牌體系建設及評估、註冊工作；

4、企業文化對接論壇；

5、企業文化案例集定稿發佈；

6、企業楷模報告會；

7、企業文化頒獎典禮；

8、企業文化工作總結、資料彙編。

下半年企業文化工作任務非常繁重，加油

　　傳媒公司月工作總結3

一、 20xx年工作總結

1，管理

企業管理是指對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。對於影視公司的企業管理而言，因爲成立時間不長，基本上是在摸索中進行的。

(1)如何有效的去管理 公司，我們首先建立了一系列規章制度（具體事例…… 考勤、獎罰、樂捐（考勤方面的），某人某事例子; 得失事例）

(2)企業文化建設方面，主要是思考如何培養員工的敬業精神，通過每次任務完成結果考評 （具體……（敬業方面的獎罰）如何完善企業理念、企業精神等等 得失事例…… ）

(3)如何提高團隊執行力，也採取了一些措施，建立崗位責任制，責任到部門主管、每一個員工。 （具體事例 得失事例）

(4)財務管理是企業管理的最主要內容之一，（具體措施事例 得失事例 ）

(5)人事（具體行政工作的日常運行以及配合技術部門工作） ； 人力資源（招聘 去留等事例 得失事例 ）

2，經營與業務

(1)明確了業務範圍，採取經營措施（事例 但這半年時間，主要以集團內部的宣傳片、活動、廣告片等，一部分對外業務、活動外拍等 舉例…… ；《童星爭霸》欄目是最大一件事， 從策劃到簽下合同的過程；從調研、調整方案、再到具體實施，在短時間內，出了較爲詳細的各種有關欄目的方案，從機構組織、人員招聘、篩選，到籌劃招商，再到開始錄製和目前剪輯工作開始，基本上有條不紊的進行中……

(2)經營與業務方面的得失（上述業務的一些事例，主要是欄目的招商上面，例招商步伐和效果還不盡如人意）

3，不足及應對措施

(1)20xx年公司存在的最突出問題

管理問題還不夠完善，人員業務、技術水平以及執行力上還有待提高。 就欄目來講是招商問題落後於欄目策劃、節目錄制……

(2)措施

嚴格要求員工，在工作中鍛鍊隊伍。

健全招商部門，招聘了運營總監，定員定崗，獎罰分明，開始工作。對招商部門做出了具體的要求。比如硬廣、獎品贊助等。冠名、贊助、協辦，也在努力籌劃中，包括欄目衍生性收入。其它部門也在協作當中。

二、20xx年計劃

主要圍繞加強管理、抓好欄目、拓展業務三個方面展開

1，加強管理

繼續完善各項規章制度，以企業文化爲動力，堅決貫徹獎罰制度，調動員工積極性，加強團隊建設，實施尊賢使能，淘汰不勝任工作者，要求員工提高團隊協作精神、文化素質和專業技術。一切爲辦好欄目爲目的。

2，抓好欄目

從策劃編導到拍攝製作各個環節，精益求精，保證節目質量,於老師緊密協作劉導，積極溝通，做好欄目賽制、賽事、編導、剪輯的具體工作並督促各部門配合； 重點在招商，總經理親自抓，不斷督促運營總監，以策略和積極行動在保障打平手的基礎上，創出業績。具體措施，在人員配置上、實施方式上落實。並每天過問檢查。

3，拓展業務

積極開展羣策羣力活動，在欄目外的影視業務、活動等方面拓展業務。

4，在執行集團下達的任務方面力求要比20xx上一個臺階。