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保健品公司年會務部門工作總結

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【文章導讀】 隨着人們對健康的越來越重視,保健品行業正在悄然升起。以下關於保健品公司年會務部門工作總結 ,希望你會喜歡。

保健品公司年會務部門工作總結

  【篇一】保健品公司年會務部門工作總結

20xx年,對於保健品行業來,是一個生死存亡年份,國家的保健品政策越來越明朗,監管越來越嚴厲,在這一年裏,看見了無數的同行倒了下去,不得不改做其它行業。而我公司的業務不但沒有下滑停止不前,反而還有了較大弧度的上升,深感公司領導決策的正確和公司轉換的快速。雖然20xx年我們已度過了危險的轉型期,走在了同行業的前面,不過,在20xx年的銷售過程中,已反映出了我們的許多不足之處。首先,市場佔有率太低,雖然增長率較高,但基準太低,銷售絕對值不大,雖然比當地的一般企業強,但比起當地的大企業來講,還相差太低。

第一,客戶佈局不夠完善,只有少數市場有貨,或者客戶的質量太差,不能培養成忠誠大客戶,市場空白還比較多,需要進一步的完善。

第二,部份銷售人員不能較好的推銷產品,銷售技巧和能力都還有待提高,來年需要不斷加強學習和培訓。

第三,產品的規範和完善,目前的保健品市場,雖然還有一些混亂,但其趨勢已明確,必須越來正規,例:公司聽筒的銷售量佔了全年銷售總額的60%,由此可見公司所出的產品,必須按照保健品法規的要求來完善。今年,有好多市場對於欠完善的產品已經不能正常銷售了;爲此已造成了較大量的退貨,給公司帶來了大量的不必要損失。

第四,公司產品質量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產品包裝、包材的不及時都是影響銷售量上升的因素之一。以上這些,都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的。

明年的工作,我們不但要逐步解決在今年工作中發現的問題,更要保證產品質量的情況下降低成本,節約開支,增強產品競爭力,爲公司實現利益最大化;力爭20xx年銷售增長率達到100%。 20xx年,是一個機遇與挑戰共存的年代,這一年,將會有更多的保健品企業被淘汰,已會有更多的保鍵品企業因此而成長起來。相信在公司領導的正確帶領下,在公司全體員工的共同奮鬥下,到明年底,公司一定會有一個質的飛躍。

  【篇二】保健品公司年會務部門工作總結

上次我組的PPT展示全面介紹了保健品各方面的功能和作用,也說明了我組保健品公司的服務主旨,消費對象是各年齡階段的羣衆。在PPT製作中,也存在着很多的不足,例如文字較多,不夠吸引人。經過我組成員的思考、討論、調查等得出的結果。雖然結果並不如我們想象中如意,但我們還是較好地完成了前階段的工作。現做出如下總結:

一、工作回顧

(一)召開公司全體成員大會

1、確立了銷售目標、營銷思路、營銷策略。

2、對市場進行了調查。

3、確立了有效的團隊管理措施。

二、取得的成果

我們堅定的認爲我們的保健品銷售公司的計劃可行性很高的。一個計劃看的是可行性,在現在社會的立足點有多高,立地之久,而不是華麗的外表,亦或僅僅風靡一時的吸引大家的眼球。當然,通過這次計劃,讓我們更加了解保健品的作用以及人們對它的需求。

三、存在的不足與問題

1、對於保健品的一些專業知識還不夠完善與精熟,所以要更加努力學習有關的專業知識,加深瞭解,以便更好並完善的爲顧客解釋說明保健品的功效。

2、在營銷與管理方面做的還不夠全面、完善,所以在今後要多加強營銷與管理方面的學習。

3、要提高自身業務水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

四、未來努力方向

1、努力提高自身素質,完善專業知識,學習營銷類與管理類的知識等,以便更好的進行保健品的銷售。

2、大量的有針對的實地產品銷售拓展,暫時放棄一些可行性不大的渠道。

3、提高工作執行力,貫徹執行上級安排的工作,注重實幹。

4、建立數據庫營銷,獲得更多的優質客戶資源,注重產品售前,售中,售後的服務,提高服務質量。

5、更深入的團結協作,提高工作效率和效績,創建優秀的區域銷售團隊。