保潔上半年的工作總結（通用5篇）

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，需要認真地爲此寫一份工作總結。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編整理的保潔上半年的工作總結（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　保潔上半年的工作總結1

按照市委、市政府深入持久開展“城鄉清潔工程”的工作要求，XX年上半年以來，我區加強領導，廣泛宣傳，強化措施，狠抓落實，將“城鄉清潔工程”的工作力度、覆蓋面着力向鄉鎮(街道)延伸轉移，同時結合創建全國衛生城市，使“城鄉清潔工程”和全面治理“五亂”工作取得了階段性成果，廣大人民羣衆的生產生活環境得到了進一步改善。現將實施“城鄉清潔工程”半年以來的工作總結如下：

一、工作成效

通過前階段深入實施“城鄉清潔工程”，我區城鄉衛生環境得到更進一步改觀、“五亂”現象得到有效遏制。一是農貿市場經整頓後，日漸整齊有序，攤點亂擺及佔道經營得到有效治理，環境衛生狀況有所提高。比如金三角菜市場，菜農商販亂擺亂設攤點，特別是拐彎死角等處，垃圾、菜葉堆積腐爛，居民反映強烈，經整頓後各攤點規範經營，結合每日清掃保潔，給市民一個乾淨整潔的環境;二是一些堆積陳年垃圾、無人清理的衛生死角得到徹底整治，多年影響居民生活的臭水溝得到徹底清理，垃圾亂倒放現象明顯得到遏制;三各背街小巷整潔有序，各戶門前垃圾亂扔、物品亂堆、衣服亂掛等現象得到有效整頓。

比如位於那畢橋頭與愛新街的餅乾廠巷，因集聚大量流動人口及附近村民菜農設攤擺賣，加之多數居民衛生意識較差、常年1未得到有效管理，環境衛生狀況甚差，經過深入整治、指導教育及引導集中攤點擺賣，終於使該巷環境發生明顯改觀，得到周圍居民的認可。

總之，各區域的環境明顯優化已日漸顯現，市民對城區面貌的改觀評價較好。

二、主要措施

(一)加強治理，做好日常保潔和突擊清理工作加強治理，做好日常保潔和突擊清理工作保潔建成了片區清掃保潔制度，主要街道保潔時間不低於12小時，一般街巷保潔時間不低於8小時。我站目前將117條背街小巷分區劃片，分解到責任單位、督查管理員及保潔人員，落實片區清掃保潔制度，保潔員每日做好一掃三保，各責任單位按照大掃除活動安排對責任片區進行清掃。半年來除專職保潔工人做好日常清掃保潔外，還在3—5月份多次組織大掃除活動，出動幹部職工28465人次，清掃面積5826.8萬平方米，清理衛生死角6325處，清運垃圾13000噸，清理違章搭蓋78處，清理違章攤點235處，整治街道189條，清理整治排污水溝26850米，整治市場25個，清理違章廣告25塊，清除非法小廣告23681條。

1、集中力量，開展好垃圾處理費徵收工作。

集中我區環衛站、城管大隊的人員力量，下到各社區開展垃圾處理費徵收工作，採用分區劃片的責任制，組成工作小組，更針對性地制定工作指標，因地制宜做好徵收工作計劃，統一組織收費員進行培訓，規範收費工作方法，要求各收費員嚴格按照文件政策進行垃圾處理費徵收。針對垃圾處理費一時難以收繳的單位或住戶，改變徵收工作方式，密集上門徵收，耐心解釋相關文件政策，確保垃圾處理費徵收工作順利有序開展。截止至5月底，已收繳垃圾處理費15.2萬元。

2、加大力度，突出整治重點部位及衛生死角。

以城中村、城鄉結合部、道路沿線、小街小巷及市場等區域爲整治重點，增設垃圾桶(池)、果皮箱等環衛設施，推行“攤前一個桶”，提高居民環境衛生愛護意識，促使市民養成垃圾入桶的良好習慣。加大督查力度，要求保潔隊長每日對重點區域進行至少一次的巡查，發現問題立即向責任部門反映，並要求立即採取整改措施。我局3—5月份多次組織開展大掃除、大清理活動，按照已劃定的責任片區督查各責任單位進行清掃保潔，製造全民參與、人人保潔的環境衛生整治良好氛圍，同時提高市民愛護環境、講究衛生的意識。

3、克服困難，在垃圾清運工作中下足功夫。

垃圾清運成爲我區深入持久開展“城鄉清潔工程”中重中之重的工作，運力不足與超量日產垃圾之間的不平衡日漸凸顯，如何處理好這種矛盾成爲迫在眉睫的問題。爲了及時清運每日產生的垃圾，減少大量垃圾堆積滯留造成二次污染，我局下屬環衛站組建垃圾清運車隊，購置2輛密封式壓縮垃圾車，5輛柳微密封式垃圾車，1輛擺臂式垃圾車。嚴3格制定垃圾清運工作方案，採用“人停車不停”的工作方式，日夜兼程，克服車輛少、運力小、機械磨損嚴重及人員配備不足等困難，做到了垃圾日產日清，保證了每天垃圾清運工作順利進行。針對火車站、真龍、人民橋、建華廠、東合七組、那畢便道及大西南等多處垃圾中轉站垃圾堆積過多、清運難度大的問題，則採用集中清運的方式，加密清運次數，確保中轉站的垃圾得到及時有效清理。

4、強化監管，確保“城鄉清潔工程”深入實施。

因地制宜制定相應的管理模式和工作制度。對所有轄區內的衛生責任區進行嚴格複查，對衛生狀況不達標的區域實行強制性整治，並對該責任區的責任單位(人)實行責問制度，以加大督查、監管的力度，達到以責任制人、以人制環境的整治目的。採取定期檢查和不定期檢查相結合，明查與暗訪相結合等辦法，加強對實施日常保潔、垃圾清運、清理小廣告、清理河道漂浮物工作的監督力度。發現問題立即反饋並下發整改通知書令其在限期內整改。環衛站購置了石灰、刷子，水桶、梯子，發動保潔員和保潔隊長開展清理牛皮癬和小廣告工作，在沒有噴刷水槍的情況下，徒手用石灰水刷洗牆上的牛皮癬、小廣告。同時派員查找小廣告源頭，從源頭下手，徹底清除小廣告。

5、全力以赴，組織開展好多項突擊整治活動全力以赴。

一是在春節前期開展好陽圩鎮環境衛生整治活動，在高速路引道、集鎮區主街道及平圩民族新村等重點區域，加強4路面清掃保潔、水溝清理、門前整頓及垃圾清運等工作，在時間緊、任務重及環衛設施不齊全的情況下，僱請當地民工、農用車、剷車協助開展清掃清運工作，順利完成了該項環境整治任務。

二是爲迎接創建全國衛生城市工作檢查活動，突擊治理城東沿線、城西高速路引道沿線、百林片區及各背街小巷，在日常保潔的基礎上，加強治理，多次開展清理整頓活動，確保各區域乾淨整潔優美;同時組織開展好“除四害”活動，在初期的滅鼠活動中通過投藥、封洞及清死老鼠等工作的有序開展，使滅鼠活動得到全面、高效及徹底地開展。

三是爲迎接第6屆全區農民運動會和奧運會聖火傳遞活動的到來，重點開展好城東路沿線各路口、主要街道巷口、百色火車站點環境衛生整治工作，認真組織火車站機關、社區開展環境衛生整治，並聯合百色車務段做好廣場四周的環境衛生工作，確保奧運火炬傳遞第五展示點(百色火車站)乾淨整潔優美，提升百色窗口形象。

6、增加投入，逐步完善基礎設施。

1、加大對環衛設施的投入。半年來，投入了250萬資金購買了垃圾車及垃圾箱、及修建垃圾池增購保潔服、手推車、勞動工具等，進一步完善對環衛設施的配備，有利於開展各項清掃保潔工作。

2、購置多輛垃圾清運車車輛。目前配備了1輛運力車，1輛擺臂車，1輛柳微車，前段南寧市興寧區人民政府贈送5給2輛柳微車，目前共有8輛垃圾清運車。

3、修建垃圾池、垃圾中轉站。在城東、龍景等地新建了10個(4.8立方米/個)鐵皮垃圾箱和垃圾池，維修使用火車站等地的垃圾中轉站。同時，認真開展垃圾中轉站的選址及環衛設施(設備)增設工作，目前已完成福州街、東筍路垃圾中轉站的選址，其餘二期垃圾中轉站正在規劃中，增購擺臂垃圾車一輛，大大增強了垃圾清運能力。加大對垃圾處理的能力。

三、存在問題

1、環衛設備(設施)不足。垃圾中轉站和垃圾池設置嚴重不足，收集到的垃圾沒有地方中轉運輸。塑料垃圾桶損毀嚴重;手推垃圾車鏽蝕嚴重;鐵鏟、鋤頭等勞動工具損耗嚴重，沒有及時得到補充;垃圾車輛少，特別是擺臂式垃圾車只有一輛，一旦出現故障，垃圾清運工作馬上癱瘓，保潔工作變得被動。

2、城市基礎建設還薄弱。部分城郊結合部、城中村道路沒有硬化;部份排水溝、下水道還沒有封蓋;城中村的綠化和美化的建設也嚴重滯後;公共廁所設置不足，在“居民樓”等個別地段的居民沒有地方上廁所，在路邊、小巷內隨處大小便，污染了環境，居民意見大。

3、個別地段的亂擺攤點，雜物亂放現象治理難度大，清理後又很很快出現反彈;牛皮癬和小廣告反彈嚴重，清除難度大。64、資金緊缺。我區開展城鄉清潔工程以來，，在嚴格執行節制、限額及多層審覈的原則基礎上，財政撥款現已全部開支，我區城鄉清潔工程範圍廣、任務重，所需資金數額巨大，因資金不足導致解決問題的能力也隨之顯弱。

四、下步工作計劃

1、繼續加強清掃保潔和垃圾清運力度。加強對各背街小巷、衛生死角的清掃保潔和巡查力度，確保日常保潔工作到位、有效。

2、不斷完善基礎配套設施建設，完善城區的城市功能。

做好背街小巷道路的硬化、亮化，加大垃圾中轉站、垃圾池和公共廁所的建設。

3、申請補充購置一輛擺臂式垃圾車。以解決目前僅有的一輛擺臂式垃圾檢修和保養時出現鐵皮垃圾箱不能清運，出現垃圾堆積的現象。

4、繼續加強農貿市場整頓、牛皮癬及小廣告的清理力度;加強對個別地段的亂擺攤點的管理力度。

5、繼續加強對環衛設施的建設和維護。塑料垃圾桶因使用頻繁，絕大多數出現破損現象，在不能及時得到更換和補充的情況下，組織維修組維修。在新的垃圾中轉站和垃圾池未建成的情況下，加強對原有的垃圾中轉站、垃圾池的維護。

6、繼續組織和動員居民愛衛生的意識。動員居民做好“門前三包”及房前屋後的衛生。提高居民愛護環境衛生意7識，徹底改掉亂扔垃圾、亂吐痰、亂寫亂話等不良環境衛生習慣，從根本上減少環境髒亂差現象的出現。

7、加強督查(七)增加投入，逐步完善基礎設施。

　　保潔上半年的工作總結2

上半年已過去，酒店保潔工作是酒店的形象保障，這上半年的工作結束，在保潔方面也有不少要加強的，我自己也有一些看法，經過這半年的工作沉澱了不少，讓我也能夠更加舒適的去面對接下來的工作，上半年的保潔高工作結束了，總體我是對自己的工作比較滿意的，這也僅僅是我個人的看法，其實在很多細節方面是需要改善的，現在對上半年的保潔工作做總結：

一、認真的工作

保潔工作是一個酒店的形象保障，這決定着每一位顧客對於酒店的好感度，做好保潔工作是一個有挑戰的事情，我經常會在工作一段時間後問自己，這段時間以來有什麼需要改進的地方，在進入到xx酒店以來我就一直保持這樣的工作方式，工作之中做到這一點我覺得自己還是有收穫的，建立好酒店形象是我的首要工作，在上半年中我一直勤勤懇懇，做好每一件保潔工作，在工作中把自己負責的衛生區域，絕對的打掃乾淨，每天早上在人最少的時候就把衛生打掃乾淨，這樣避免與顧客碰面，造成不便，在工作之中認真是最重要的，做保潔工作，就是要做到絕對的認真，哪怕是一個角落都不能當過，在上半年工作中我也發現了一些比較難清理的地方，也是最容易忽視的地方，對於這些地方，我都是非常的關注。

在打掃房間衛生的時候，也做到了相當的認真，酒店的房間是最關鍵的，這關係到顧客對酒店的評價，所以酒店的房間是絕對要打掃乾淨的，對於這方面我有清晰的認識，我在打掃房間衛生時候是絕對的認真負責，平時對於上級的安排我絕對的服從，對於領導的批評虛心的接納，我覺得有人批評就一定是有缺點，一定是有做的不好的地方，在工作中我保持了一個好的心態去面對這些。

二、養成良好的消防安全意識

作爲酒店的保潔員，也需要有一定分消防安全意識，平時酒店安排的安全培訓我都是積極的參加，學習消防工具的使用，對於消防意識我非常的重視，堅決不打馬虎眼，一定會掌握這些東西，每一次酒店開展的酒店消防意識大會我都會積極的參加，學習，培養自己的這種消防意識。

三、收穫

上半年的這一百多個日日夜夜，我經常會問自己有什麼缺點，有哪些需要改進的地方，對於自己的缺點，不管是自己知道的還是別人提出來的，我都會接納，然後改進，要說收穫這就是最大的收穫吧。

　　保潔上半年的工作總結3

XX年轉眼已過去半年，物業部工作按照公司的總體部署，在公司領導正確指導幫助下，物業管理工作取得一定成績。半年時間裏緊緊圍繞創建物業管理標準化示範園區的工作要求，以千萬元級園區“管理上水平，服務創特色”活動爲抓手，推動深化安全生產標準化管理體系工作的開展，物業管理工作持續改進，服務品質得到了穩步提升。現將XX年上半年的大體工作總結如下：

一、安全工作

今年，公司安全工作的重點是把貫徹執行國家安全生產標準化管理體系作爲安全管理常態化工作，紮實做好安全工作，簽訂“一崗雙責“安全責任書，把安全責任落實到人，把安全措施落實到實處，並在原有實施的基礎上把工作做細、做實。對此，物業部根據安全生產標準化管理體系的工作要求，制定了年度安全生產工作計劃、安全生產投入預算和安全培訓計劃，完成了績效評定中不足之處的整改。

其他工作情況有：

1、安排春季期間園區值班，加強節日園區安全保衛工作，針對周邊居民燃放煙花爆竹的情況，在大年夜和初四由安全主管帶隊進行園區巡視，確保節日期間園區安全。

2、加強租戶二次裝修的安全管理，重點是對新金仕堡施工現場的安全監管，做到發現隱患及時整治，確保施工安全。

3、根據時尚公司開展春季防火和“清剿火患”專項行動工作的部署，制定了活動實施方案。3月19日，由安全分管領導帶隊，對園區四房，租戶和消防設備設施進行安全檢查和隱患排查，發現新金仕堡施工現場存在亂丟菸蒂、切割機馬達葉輪缺防護罩、洞口臨邊無安全措施等安全隱患，1206#租戶在安全通道有堆放物品、1102#租戶滅火器配備量不符合消防要求等現象。對以上幾處安全隱患，我們發出了隱患整改書面通知書，限期整改。

4、對園區100只即將到期的滅火器進行了調換。

5、3月10日，時尚公司安辦安全檢查組來園區安全檢查，在肯定了我們安全工作成績的同時，也指出了施工現場存在自制木梯子、腳手架放置不規範、太陽燈安裝不穩、配電箱接線不規範等不安全現象。針對檢查組指出的多次安全隱患，我們高度重視，及時會同施工單位對施工人員進行教育，並對安全隱患進行整改，直到符合園區爲止。

6、隨着6月份的到來，即將進入到防汛、防颱、防雷、防暑降溫工作階段，爲了加強20xx年汛期安全工作，確保員工生命安全，嚴防暑期各類事故發生，開展針對防汛、防颱、防雷、防暑降溫的會議，落實安全工作，增強員工汛期安全防範知識和防汛、防電擊、防中暑等應急救援技能，爲員工配發防暑降溫物資，並派專人日常檢查防雷、防汛設備情況，切實落實防颱、防汛、防雷、防暑降溫工作。

7、上半年共進行安全檢查和隱患排查6次，查出隱患4處，已整改4處，隱患整改率100%。

上半年，通過對保安工作的自查，月平均得分爲99分。

二、工程工作

按照時尚公司的物業標準化管理體系的要求，圍繞管家式服務理念和管理模式，在日常的維修服務過程中，不斷提升服務等級，做了以下工作，具體工作內容有：

1、制定了年度工程維修計劃。

2、按照計劃對園區設備設施進行日常維修保養，完成了電梯設備、消防設備和變配電間安全用具的定期安全檢測。

3、對高壓配電間故障煙感進行了維修。

4、爲了提升園區的整體形象，對計劃實施的1#樓中庭內置式遮陽布系統、1#樓門頭仿銅皮貼面調換項目進行調研，並向時尚公司物業經營部提出了請示。在請示批覆後進入實施。

上半年，通過對工程工作的自查，月平均得分爲99分。

三、保潔工作

上半年，保潔人員調動比較頻繁，針對這種情況，物業部及時與全衛物業公司進行了聯繫，對人員流動嚴重，崗位新手多的情況下，怎樣保證園區保潔工作的正常開展進行了溝通。根據雙方的共識，物業部會同全衛公司一方面加強了對新上崗人員的教育培訓，一方面加強對保潔工作的檢查，通過對檢查情況的分析來確定接下來開展的工作，經過雙方的努力，目前的保潔工作正逐漸走向正常。

上半年通過保潔工作的自查，月平均得分爲99分。

四、保綠工作

今年的綠化工作還是以突出園區新年新氣象來開展的。上半年，我們對南廣場草坪開花類植物、大堂前廳和西通道盆花進行季節性調換;對園區的冬青樹、竹林進行了修剪。經過這一系列的措施和精心養護，園區綠化的色彩豐富了，給人一種煥然一新的感覺，也得到了租戶的好評。

上半年，通過對綠化養護工作的自查，月平均得分爲99.5分。物業部在20xx年上半年度雖然做了許多工作，取得了一些成績，但我們感到這些成績與公司和租戶對我們的要求和期望還有一定的差距，這要求我們在下半年的工作中要轉變觀念，圍繞開展千萬級園區活動，樹立管家式服務理念，主動服務租戶，切實做好物業管理的各項工作。

　　保潔上半年的工作總結4

今年以來處工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，在上級工會和處黨委的領導下，認真學習貫徹《工會法》和十六屆五中全會精神，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊密圍繞黨政年度工作目標，積極貫徹落實科學發展觀，以創建和諧整潔的市容環境爲目標，以提高職工隊伍的綜合素質爲核心，以依法維護職工合法權益爲基本職責，不斷增強工會組織在職工中的影響力、滲透力和凝聚力。積極探索新時期工會工作新思路、新方法，半年來較好地完成了上級工會交辦和預定的各項任務，現將具體工作總結如下：

一、職工利益放在首位，關心好特困職工

春節前夕，由處黨政、工會領導親自帶隊，對本處職工或家屬生重病、單親子女讀書經濟有困難等職工進行上門慰問和困難補助，慰問金額600元，困難補助總金額爲2400元。認真做好“一日捐”活動的宣傳教育、組織發動工作，開展全處職工“一日捐”活動，並以各工會小組爲單位進行募捐，共收到捐款3000元。同時，處工會充分發揮困難職工幫扶聯絡作用，每當職工遇到病、困或婚、喪等大事之時，各工會小組都能及時上門家訪，到醫院探望，送上慰問品、慰問金和補助款等；不僅解決了一些職工的後顧之憂，而且爲融洽幹羣之間關係，構建互幫互助的工作環境創造了條件。

以“三八”節爲契機，組織全處女職工到香港考察市容環境衛生，以拓展全處女職工的視野；在“六一”節來臨之際，對子女在14週歲以下的職工進行了獎勵。

二、突出重點，進一步加強了幹部職工的管理水平

以各工會小組爲單位，每週五組織幹部、職工進行政治理論學習，傳達、佈置上級工會和處黨政的指示精神，並付諸於行動。組織全處職工開展《公僕勤廉抒懷錄》的學習、討論，許多同志撰寫了學習體會和評論文章，並將優秀的學習體會文章刊登在處局域網內，以不斷營造廉政文化“進單位、進家庭、進人心”的氛圍。

結合黨政中心工作，下發了《關於開展XX年職工素質工程建設的實施意見》，並以思想教育爲核心、以技能培訓爲重點、以單位文化建設爲載體開展職工素質工程建設，全面提升職工隊伍的思想、文化、能力等綜合素質，下半年將組織職工開展技能培訓和比賽。

三、參政議政，進一步完善職工民主管理

進一步完善了以職代會爲基本形式的職工大會制度，結合單位實際，規範了職工大會制的操作程序，並組織職工開展了《管理領軍人物和業務骨幹隊伍實施意見（試行）》等文件的討論，廣泛的聽取了職工羣衆的意見，經過“二上二下”和職工大會無記名投票，以50票贊成通過了《管理領軍人物和業務骨幹隊伍實施意見》，保障了職工對單位重大問題的知情權、選擇權、監督權，建立了人才培養激勵機制。

四、下半年重點工作

1、組織工會委員、工會小組長進行業務的.培訓，不斷提高工會幹部的業務素質，爲保證各項工作的落實，發揮最基本的作用；

2、組織全處職工開展計算機技能培訓，並組織計算機計算機操作比賽；

3、不斷豐富職工的文化娛樂生活，組織開展適合職工體能的小型運動會；

4、繼續組織職工開展城市保潔精神討論、踐行，協助有關部門搞好城市保潔精神的徵集，發動全處職工參加城市保潔精神的徵集活動；

5、進一步完善以職代會爲基本形式的職工大會制度，結合工作實際，開好下半年的職工大會，不斷提高職工大會制的運作質量。

　　保潔上半年的工作總結5

奧林國際公寓保潔隊成立於20xx年6月份，至今將近一年時間，經過全體保潔員的共同努力，各項工作已穩步進行，上級領導及廣大業主都給予保潔隊較高的評價。工作上也給予了充分的認可，這對於我是極大的鼓舞和鞭策，讓我對以後的工作更加充滿信心。

轉眼間20xx年已走過了一半的時光，在過去的半年裏，奧林保潔隊在公司和管理處的正確指引下，在各部門以及各班組的通力協作和大力支持下，保潔工作取得了一定的成績。同時也存在許多不足之處，爲了更好的完成公司和管理出領導交給我們的各項工作任務，在總結經驗的同時，更要深思和改正存在的不足，使我們在下半年及至以後的工作中又更大的進步。現就保潔隊上半年工作做以總結：

保潔隊現有室內保潔員22人，室外10人，地下車庫6人，垃圾清運4人，除地下車庫外每名保潔都有其負責的衛生區域和工作標準，不論哪個區域得衛生出現問題，都有專門的責任人，做到人員定崗、責任到人。由於小區正處於裝修期，每天都有往樓上運送沙子、水泥和一些裝修材料，尤其是水泥灰塵特別大，加上裝修施工人員雜亂，有的裝修垃圾根本不按規定堆放，隨處亂扔，樓道、樓梯隨處可見。有些業主的不理解，認爲保潔員沒有打掃樓道衛生，還有些業主把生活垃圾隨手扔在樓道、電梯、地下車庫裏，給保潔的工作增添了不少的麻煩。

對於業主的反映，我都能及時到達現場，覈實保潔員工作情況，給業主一個滿意的答覆，同時對保潔員又有了新的要求。對裝修房屋的業主再運送張繡材料或倒垃圾使，要做到心中有數，重點清理。垃圾清運要求生活垃圾和裝修垃圾做到日產日清，夏季還要及時做好消殺工作，有時因爲天氣、車況等原因對清運工作有所影響，不能正常清運時，就要及時調整工作狀態，車閒人不閒，並督促外圍保潔要勤走、勤看、勤撿，保證小區的外部環境清潔。地下共有六個車庫，1400多車位，面積約7萬平，現有6名保潔員負責地下車庫的清掃工作。

上午清理地面的垃圾，下午擦地，把重點放在倉儲間的過道里，由於車庫的面積大，循環週期較慢，常有因隨地大小便產生的異味、尿漬等需要清理。我們就利用雨天把外圍保潔員調至地下車庫突擊清理。奧林管理處也多次組織保安員、維修工會戰。在各級領導的幫助和各部門的配合下，較好地完成了各項工作任務。

按照公司標準化、規範化的管理要求，學習保潔員的崗位操作規範，崗位職責，不斷提高工作能力，加強安全教育，時刻提醒大家，安全第一的重要性，杜絕一切安全隱患，防止安全事故的發生，通過學習5S及大慶的鐵人精神，注重自身的修養，靈活運用禮貌用語，不與住戶發生口角，嚴格按照工作標準要求自己，積極配合各部門的工作，保潔隊多次發生撿到物品歸還失主的好人好事，就在20xx年5月24日下午保潔員劉平在奧林D區30#樓前撿到一個錢包，內有現金1800餘元及銀行卡、訂貨單等馬上上交，通過訂貨單及時聯繫到業主，將失物歸還給業主，使業主避免了不必要的損失，業主非常感動，對奧林物業的管理和人員素質給予肯定。通過這次拾金不昧的好人好事，在保潔隊裏進行大力宣傳，使我們全體保潔員在思想和工作上都有了一定的提高。

在工作中總結經驗，節約使用清掃清潔用品，把舊拖布回收在一起，重新捆紮，還可以在用。清掃工具用後清洗乾淨、擺放整齊，保證下次取用的方便快捷。合理的有計劃地安排工作，並擬定一份保潔員須知，讓每一名保潔員都詳細的瞭解自己的工作內容和一些工作要求，並且簽字，按照執行。利用每天早會把今天的工作安排下去，避免浪費人力、物力，對保潔員要多鼓勵，耐心細緻的做思想工作，獎對罰錯，該嚴就嚴，養成良好的工作習慣。

由於缺乏管理上的經驗，在工作上也存在不足，對於有些工作考慮的不全面、過於急躁。以後在工作中改正，不論哪項工作都應有一個過程，不可能一下就達到標準。我應該多聽取他人意見，取衆家之長，補己之短。由於文化差異，有些保潔員隊工作標準和要求理解不透徹，下步需要多組織學習、多講解，還要多瞭解保潔員地思想動態，進一步加強思想教育，提高隊伍的綜合素質和工作能力。

小區設施物見本色，環境整潔，實施親情化服務，助人爲樂，排憂解難，感動業戶，倡導延伸化服務，加班加點保證道路的暢通，這是保潔隊的服務理念，也是保潔隊下部工作努力達到的目標。