有關工作總結的通知集合8篇

有關工作總結的通知集合8篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的工作總結的通知8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作總結的通知 篇1

各環評單位：

爲全面瞭解、掌握各環評單位XX年度環境影響評價工作的情況，更好的總結經驗，安排XX年的工作任務，請各環評單位對XX年環境影響評價工作進行總結，於XX年1月14日前報市環保局環境影響評價管理處。

工作總結內容應包括XX年環境影響評價業務情況、證書管理情況、人員情況、XX年工作計劃及對我市環評管理工作的意見或建議。

各單位要高度重視總結工作，總結內容應突出重點，實事求是，總結經驗，找準問題。不得遲報、漏報。

聯繫人：楊 芳

電 話：68717268（兼傳）

工作總結的通知 篇2

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫院：

爲全面總結醫院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經院長辦公會研究決定，召開《醫院20xx年半年工作總結會》，現將有關會議內容通知如下：

會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

會議地點：海關總署天津教育培訓基地

參會人員：醫院全體中層幹部、病區行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附後）

會議內容：

上午：

1.醫務科、護理部、防保科通報業務科室質考情況；專業技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、製劑科室通報各科室藥品和院內製劑使用情況。

3.質控科通報上半年考覈情況及綜合檢查中發現的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考覈及醫德醫風考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。

6.醫保科通報上半年醫保拒付情況及存在的問題。

7.總務科通報上半年各科室耗材採購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午：

1.國華院長做半年工作總結。

2.徐菲副院長做上半年醫院財務狀況分析。

3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業務指標完成情況。

4.院領導聽取臨牀業務科室下半年工作打算。

幾點要求：

請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假後，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知

xx醫院 xx年x月x日

工作總結的通知 篇3

各部門：

　　一、 各部門年終總結會議

1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨幹成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;

2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，並在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部彙總;

3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，並將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。

　　二、 公司經營管理會議

1. 會議時間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

2. 會議地點：二樓會議室;

3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理;

4. 參加部門：總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、採購部、ERP部、

生產部、倉儲部、品管部;

5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一週提交名單至人力資源部);

6. 會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：

a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;

c) 各部門需提前準備書面彙報材料，材料格式儘量以PPT或WORD檔格式爲主，會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外)，彙報時間爲10分鐘左右，各部門在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦。

d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　三、 業務銷售總結會議

1. 會議時間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

2. 會議地點：二樓會議室;

3. 會議主持：郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管;

4. 參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、採購部、ERP部、生產部、

倉儲部、品管部;

5. 參加人員：各部門負責人;

6. 會議內容：

a) 20xx年工作回顧及總結;

b) 銷售情況概述及銷售任務分解;

c) 市場分析(國內/國外);

d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;

e) 存在的問題及解決思路;

f) 20xx年工作計劃;

g) 業務部需提前準備書面彙報材料，材料格式儘量以PPT或WORD檔格式爲主，會議時分別由國內外負責人進行報告，彙報時間爲國內40分鐘，國外20分鐘，業務部在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦;

h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

四、 其他要求：

1. 此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假;

2. 會議開始後請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在徵得主持同意後移步至會議室外接聽;

3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧譁，尊重每一位發言人;

工作總結的通知 篇4

系、處、部(室)：

爲全面總結學院上半年工作，進一步深化教育教學改革，提高人才培養質量，推動學院健康、持續、科學發展，努力創建省級示範性院校。學院定於7月8日在含光校區行政樓三樓會議室舉行部門工作總結、考評會。

一、會議主要內容

1、各部門按照學院20xx年工作要點和部門工作任務推進表的要求，着重從年度工作任務完成情況、工作創新、存在的問題等方面總結工作。

2、進行部門及主要負責人工作測評。

二、參會人員

副處以上(含助理)幹部。

三、會議要求

1、請各系、各部門突出工作特點，認真總結上半年工作，於7月7日中午12點前將總結髮言材料(紙質及電子版)報送學院辦公室曹宇剛處。

2、各部門總結交流時間嚴格控制在10分鐘以內，各系總結交流時間嚴格控制在15分鐘以內。

附：彙報時間安排

xx年x月x日

彙報時間安排

7月8日上午

彙報部門 時間安排 彙報部門 時間安排

黨委(院長)

辦公室 8:30-8:40 組織人事部 8:40-8:50

紀 委

(監察、審計處) 8:50-9:00 學生工作部

(學生處) 9:00-9:10

教務處 9:10-9:20 督導辦公室、科研處 9:20-9:30

招生就業處 9:30-9:40 資產財務處 9:40-9:50

工 會 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

團 委 10:15-10:25 後勤服務管理

中心 10:25-10:35

保衛處 10:35-10:45 圖書館 10:45-10:55

培訓部 10:55-11:05 繼續教育中心 11:05-11:15

含光校區管理處 11:15-11:25

7月8日下午

人文系 14:30-14:45 財經系 14:45-15:00

管理系 15:00-15:15 數字信息

技術系 15:15-15:30

公共事業系 15:30-15:45 藝術系 15:45-16:00

五年制高職部 16:00-16:15 部門及主要負責人工作測評 16:15-16:35

休 息 16:35-16:50 領導總結 16:50

工作總結的通知 篇5

各工商所，機關股室、局、協會：

爲全面總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務，經縣局研究決定，召開半年工作總結會議，現將有關事項通知如下。

　　一、會議時間：擬於7月上旬。

　　二、會議地點：另行通知。

　　三、參加人員：各工商所長，機關股室、局、協會負責人。

　　四、會議內容：各機構負責人彙報上半年工作情況及下半年工作打算，總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作。

　　五、幾點要求

(一)各單位要對照縣局的崗制和重點工作要求，在6月底前認真開展自查，梳理、排查、整改存在的問題，全面開展補缺補差工作。

(二)各機構負責人發言材料要實事求是，簡明扼要，突出工作亮點和特色，發言時間限在8分鐘以內。

工作總結的通知 篇6

各縣（市）區文廣新局（文化局），局屬各單位，機關各處室：

爲認真總結全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績和經驗，深入分析當前形勢，找出問題和差距，進一步理清思路，創新開展下半年工作，確保圓滿完成全年各項目標任務，現將有關事項通知如下：

一、材料內容：

各單位報送的材料應包括如下內容：20xx年上半年的工作進展情況、成績、亮點，重點對當前工作形勢進行深入分析、判斷；當前工作存在的困難與問題；下半年面臨的形勢任務與工作思路、工作重點和工作措施；各縣（市）區應側重於本領域重點工作，尤其關涉文化民生工程等工作情況、成效和特點，突出重點、亮點、創新點，擺事實、列數據、講做法；局屬各單位應立足常規，突出亮點，注重特色，力求全面、系統和具體地反映本單位工作成效，分析困難和問題，創新性提出下半年工作舉措；機關各處室着重圍繞各自職責職能，以及相關的各項中心工作開展的情況、取得的經驗和下步努力方向。

二、有關要求：

一要高度重視。各單位領導要高度重視這項工作，安排人員認真研究和撰寫，各縣（市）區材料報出前應呈主要領導審閱，局屬各單位、機關各處室材料報出前應呈局分管領導審閱把關。

二要實事求是。總結工作要堅持從實際出發，實事求是地反映成績，找準問題；要注意用數據說明問題，包括上半年目標任務預計完成情況和增長情況等，數字要準確，內容要詳實，確保全面客觀地總結今年上半年以來各項工作的開展情況。

三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、文字簡練，要求有數字、有亮點，有特色。各單位的總結材料字數控制在3000字以內。

三、報送時間和方式：

於20xx年6月20日上午下班前將總結材料電子文檔通過政務平臺文件直傳或電子郵箱（XXXX）報送局宣傳法規處，聯繫人：XXX）。

工作總結的通知 篇7

爲更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：

一、會議時間：20xx年X月X日上午九點；

二、會議地點：會議室；

三、與會人員：會長、祕書長、理事會成員、各部門部長及幹事；

四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

五、有關事宜：

（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容儘量詳細，手寫、打印均可，不拘於形式。

（二）工作總結於15日下班前交給自己的直接領導。

（三）16日舉行20xx年終總結會，談談自己工作一年來的.心得感受，總結成績，找出不足，並提出20xx年工作改進計劃。

xxxx辦公室

20xx年X月X日

工作總結的通知 篇8

全體同事：

新的一年已經到來，爲了總結成績和經驗，更好的規劃20xx年的整體工作，制定合理的工作目標及計劃，現將20xx年度工作總結的具體事項通知如下：

　　一、具體要求

1、部門負責人負責本部門的工作總結和規劃，並負責組織本部門員工對個人工作進行總結、規劃。

2、部門工作總結對部門工作既要有長遠規劃，亦要有分階段的目標，具有可執行性。

3、個人總結至少應包括個人工作總結和對本崗位工作（或部門、公司）的建議兩大部分。

　　二、總結內容

總結以WORD文檔或PPT格式提交，對照20xx年11月公佈崗位責任制總結自己的工作，包括但不限於以下內容：

（1）本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務，並提供數據；

（2）本年度在工作中所取得的成績及個人工作感悟；

思想彙報專題（3）本年度在工作中存在的主要問題和解決措施；

（4）20xx年度銷售指標（銷售崗位）、工作規劃及對個人發展的期望與要求；

（5）對部門及公司管理與發展的建議或意見。

　　三、上報時間

20xx年1月23日前，所有人員須將個人工作總結提交給公司人力資源管理部，並抄送總經理，文件名統一命名爲：XXX——20xx年工作總結暨20xx年工作規劃。

　　四、其他說明

1、工作總結屬於個人或部門工作績效考覈的依據之一，請全體員工認真對待，做好總結與規劃。

2、部門主管、獨立銷售人員代表自己需在公司年會上進行今年的工作總結與明年的工作規劃演講，時間爲15分鐘。

人員包括：葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤鬆、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌