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精選企業年度工作總結3篇

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精選企業年度工作總結3篇

精選企業年度工作總結3篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編爲大家整理的企業年度工作總結3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業年度工作總結 篇1

市礦區辦事處在區域設置不明確、各種體制不健全、機關人員不到位等情況下,以全市開展“企業服務年”活動爲契機,認真落實上級指示精神,緊緊圍繞“服務企業創環境,服務居民保民生”主題,強化“小政府、大服務”理念,克難攻堅,務實重幹,深入企業生產一線和職工家中,搞調研,摸情況,理思路,定措施,全力爲轄區企業生產營造良好的社會環境,努力實現礦區辦事處與鄭煤企業互贏共建、和諧發展。

一是爲企業生產經營創造寬鬆環境。向企業派駐首席聯絡服務官,實行聯席會議制度,協調政府各職能部門,聚合優惠政策和社會力量,營造無干擾、真空式發展環境,促進企業健康、協調、穩步發展。

二是爲礦區發展創造優美環境。在做好日常中心區主要街道、背街小巷和居民樓院環境衛生管理的同時,積極徵求鄭煤企業和職工意見、建議,高起點、大手筆規劃建設礦區,力爭“一年顯效果,兩年出形象,三年上水平”。

三是圍繞服務抓好黨組織建設。與鄭煤企業“三助三爭”聯合搞好黨組織建設,該礦區黨工委與各企業黨委互建,互幫互助爭創 “五好”黨委;社區黨支部與企業支部互建,互幫互助爭創“六好”黨支部;居民黨員與職工黨員互學,互幫互助爭當優秀共產黨員,黨員在8小時工作期間接受企業黨組織管理,8小時之外由社區黨組織負責,充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,爲全市經濟發展保駕護航。

企業年度工作總結 篇2

根據《市糧食局關於做好20xx年糧食收購企業年度報告工作的通知》(津糧檢查[20xx]1號)文件要求,爲進一步完善糧食收購市場主體監管機制,規範市場主體收購行爲,按照《糧食流通管理條例》的有關規定,新區糧食局協同新區各行政審批等部門對本區20xx年度26家糧食收購企業進行了覈查。現將糧食收購企業年度報告工作情況如下。

  1、實施年度報告工作的開展情況。

爲進一步完善糧食收購企業管理,按照“兩比對,雙隨機”的檢查方式要求,新區糧食局制定了監管工作方案,成立了糧食收購企業檢查組,深入到所管轄的糧食收購企業廣泛開展國家糧食收購政策、法規知識的宣傳,並將覈查內容和核查程序通過政務信息平臺和電子郵件等方式送達企業,確保糧食收購企業覈查工作有序開展。

  2、實施年度報告工作的檢查情況。

新區糧食局在企業報送年度報告信息與區審批部門提供的信息比對的基礎上,全面覈查了管轄區域已取得糧食收購許可證的企業是否具備糧食收購資格,在從事的糧食收購活動中是否執行了國家有關法律、法規、規章及糧食收購政策,有無塗改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行爲的,並按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區永和昌國際貿易有限公司、稼豐(天津)國際貿易有限公司、禾晟(天津)國際貿易有限公司、天津華信商貿有限公司等收購企業的經營場所、臺帳、資質等情況進行實地檢查,確保糧食收購企業的核查工作保質按時完成。

  3、度糧食收購企業現狀。

(1)主動申請註銷《糧食收購許可證》的有2家企業,分別爲:匯潤(天津)國際貿易有限公司、天津澤州糧食貿易有限公司;

(2)新申領《糧食收購許可證》的有4家企業,分別爲:中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區永和昌國際貿易有限公司、稼豐(天津)國際貿易有限公司、禾晟(天津)國際貿易有限公司;

(3)變更企業法人代表的有4家企業,分別爲:嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。

企業年度工作總結 篇3

20xx年即將結束,新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千,既有客觀條件限制的`無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。毫不誇張地講,20xx年是我們華苑煤業機運隊管理工作突飛猛進的一年;是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。

一年來,在公司黨政的正確領導下,我機運隊經歷三次大的變動:一是由於工作需要,隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念,在機電管理部的業務指導下,團結協作,努力奮鬥,創造出一個個優異的成績。以機電標準化爲目標,使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。

1、主要工作:

一、在機電管理部的業務指導下,我們積極調配人員,團結協作主要完成了以下工作:

①完成地面供電系統副井絞車房高壓400米供電;

②完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電;

③完成發電機房改造並驚醒安全試運行;

④完成豎井雙迴路供電;

⑤井下ⅱ迴路供電800米。

二、完成主扇風機搬家,並建立一個低壓主扇風機雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。

三、完成井上、下雙風機,雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北採雙風機雙電源),保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。

四、完成井上、下監測監控、風站3臺,傳感器30餘臺,通訊線路5000餘米。

五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統,保證豎井和調度系統聯網,通訊暢通。

六、完成豎井排水系統360餘米長,安裝md85—67*6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通,保障生產順利進行。

七、製作加工件:電纜掛鉤3000餘件,固定管路支架500餘件,焊接管路6500餘米,修理礦車60餘臺,加工地滾架100餘件,加工牌板20餘塊。其他加工件60餘件。

八、回收管路800餘米,電纜1000餘米。

九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。

十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應急消防設施。

2、鍛鍊隊伍,培訓教育

①利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。

②由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗,在近半年的學習中掌握了不少專業知識,大部分學生已可勝任崗位。

③組織職工利用業餘時間進行專業知識學習,使工人專業技能進一步得到加強,更好地服務於企業。

④在不影響工作安排的情況下,組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。

3、班子建設

一、根據現有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任

二、對各個工種進行崗前培訓,規範操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。

三、機運隊庫房的建設及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規範化、標準化。

四、各種記錄本的規範填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。

總之,一年來在各級領導的正確領導和大力支持下,在個部門及隊組的協助下,機運隊全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在着許多問題和不足,我機運隊將在今後的工作中不斷改進和提高。