醫院醫生工作計劃(優秀15篇)

時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的醫院醫生工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院醫生工作計劃1

xxxx年是困難與機遇共存的一年，醫療衛生體系改革進一步推動了社會的發展，在月份爆發的肺炎疫情下，我們國家的醫療衛生髮展進一步得到了良好的發展機遇，以醫藥衛生體系改革以及衛生安全改革爲前提下，我們xxxx年的任務即將得到很大的改善。爲了進一步跟上中國醫德醫風發展，爲了更好地做好預防工作，在新的起點上推進我科室的'改革與發展，如今我對xxxx年的工作做出如下的規劃。

一、增強醫療質量的管理。

身爲兒科醫院的醫生，我們不僅要對醫療質量進行管理，還需要有完善的病歷告知已已簽字制度。身爲兒科我們首先明白的是兒童的病患是非常嚴重的，稍不留神就會出現醫療事故。所以要醫生掌握核心的制度，並將其利用到臨牀工作中，避免醫療事故的糾紛發生，並且不斷地執行規範化的病歷書寫，尤其是查房以及中爲病人的討論制度以及輪班和會診制度都需要有嚴格的管理和標準。

二、增強醫患溝通的技巧學習。

很多兒科醫院都出現了大量的醫患矛盾，主要是因爲父母的愛子心切導致的。還有很多情況是因爲醫生與患者的溝通出現了巨大的問題，才導致了患者的家屬出現情緒波動。在未來的一年中，我們會加強讓醫生進行學習以及培養他們的溝通能力，讓他們在跟患者家屬進行溝通的時候能夠妥善的處理以及交流病患的情況。通過這種有序的發展能夠很好的處理這些問題，並從中得到良好的病人反饋。

三、合理使用藥物。

B新生幼兒患病的情況來說，我們一定要敦促和規範醫生的用藥情況，尤其是一些小的感冒和發燒。社會上常流傳出感冒花費1000多的這種例子我們會定期的檢查以及教導醫生合理用藥。儘可能的確保患者在看病就醫獲得高質量的同時也能減輕他們在藥用方面的費用。

醫院醫生工作計劃2

健康是人人應當享有的基本權利，是社會進步的重要標誌和潛在的動力。一直以來，醫院是健康教育與健康促進的重要場所，醫院開展健康教育與健康促進是提高全體醫務人員的健康知識知曉率，健康行爲形成率，及住院病人相關知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質、提高病人生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。爲了做好我院今年的健康教育工作，特制訂一下工作計劃。

一、工作目標

通過健康教育與健康促進活動，提高我院醫務人員的衛生知識水平、健康意識以及住院病人相關知識知曉率，促進醫院對健康的廣泛支持，推動醫院衛生服務，創造有利於健康的生活條件，以達到提高醫務人員與病人的.健康水平和生活質量。

二、工作內容

(一)充分發揮醫院健康教育領導小組的作用。廣泛動員領導層、動員專業人員、動員醫院內各有關人員參與。

(二)下達健康教育工作計劃。制訂相應計劃組織具體實施，要進一步加強網絡建設，定期組織健康教育員培訓，齊抓共管，創建一個有益於健康的環境。爲健康教育投入必要的人力、財力、物力。

(三)加強醫院健康教育陣地建設。門診應設有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報等)，每季更換一次，候診室應設諮詢臺。病區要設立黑板報或宣傳版塊(以樓層計算)，每月更換一次(每年出刊12期以上)。積極徵訂健康書刊，對上級下發的及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發。利用各種形式，積極傳播健康信息。

(四)開展健康教育知識培訓。對全院醫務人員開展健康教育知識培訓每年一次，以提高醫務人員的衛生知識水平、健康意識，使醫務人員的健康知識知曉率達80%以上，健康行爲形成率達70%以上。

醫院醫生工作計劃3

20xx年是一個非常艱難的一年，今年我們遇到了萬年不遇的一次嚴重的疾病。通過這次高爆發的肺炎疾病，我們醫務人員也從中學習到了很多東西。而通過這次的疫情，我們也對整年的工作有了明確的計劃安排。只有不斷提升醫務人員的基礎設施以及設備跟醫生的醫德醫風建設不斷提高文化素質，才能提高對人民的服務，下面我爲20xx年的工作計劃做出一個妥善的'規劃。

一、科室的管理。

身爲醫院影像科室的醫生，我們要以身作則地把自身的業務能力做好，在未來的一年中，我會不斷地學習新的疾病知識以及新的醫學方面的知識。通過不斷地提高自身的知識能力，可以對科室更有效地做出貢獻，也能對病人更負責的審查病情。並且我們還會建立自身的企業文化，不斷地打造出團結和諧的科室隊伍，提升自身醫務人員的大局觀以及醫德建設。

二、業務發展方面的規劃。

20xx年也是我科室發展的關鍵一年，如今在科室裏面的人員結構部分老齡化嚴重，而新進入的成員又沒有得到及時的知識積累。在未來的幾年中，我們會着重加強人才的培養，引進高精尖人才計劃。通過老帶新的模式，讓一個老成員帶領三個年輕的實習成員，通過這種方式能夠快速的進行演員的迭代一期知識的傳遞。並且在未來我們會每個月進行一次深度的講解討論會，分析一個月以來的各種難題，病情一樣大家有更全面的認知和理解。

三、加強對個人衛生的宣傳力度。

挺過20xx年的這次疫情，我們需要對安全衛生的飲食習慣以及各方面的衛生習慣進行有效宣傳。尤其是在吃野味以及勤洗手方面，雖然我們只是影像科的工作人員，但是我們也很有義務的對個人衛生進行安全的宣傳模式，提升全民的醫療技術水平。只有大家的安全衛生意識得到提高，我們醫院才能減輕壓力。

醫院醫生工作計劃4

20xx年是非凡的一年，在這一年中我們需要面臨很多的挑戰，以及要克服很多的困難。本年度在院領導的正確領導以及正確督促下，我們立足本職工作兢兢業業，勤勤懇懇的努力工作，經過全體人員的努力以及全國百姓的支持，我們的預防科工作已經有了很明顯的改善。我們預防科在本年也做出如下的工作計劃。

一、免疫規劃。

我們按時按質的給兒童完成各種的免疫接種任務，再無接種事故發生了情況下，我們對各個小區的兒童進行了全方面的檢查以及宣傳。尤其是乙肝脊灰以及麻疹等疫苗的接種，並且做好新生兒的建凱怡健康確診率，應做好流動人口的摸底工作，確保流動兒童的接種率達到98%以上。

二、實行責任制落實。

我們現在驛站的預防科工作人員實行責任制連帶，在每個月中實行五個制度的檢查以及督促。每個月的例會以及例會制度的'培訓，接種制度的培訓，以及抽查地段醫生。不過落實責任制度能夠有效地規範醫生的行爲，已經讓他們確保能夠對患者進行有效的診療。落實責任制還能夠有效的控制醫生的行爲，確保他們能夠全心全意地爲病患服務。

三、宣傳日進行深度宣傳。

每年的4月25號是我們的計劃免疫宣傳日，我們免疫科的全體工作人員會在這一天根據室內的疾控要求，在人民廣場農貿廣場工地以及各種社區進行宣傳，以及推廣疫苗。尤其是在一些偏遠的農村，我們也會派專人下去進行大力的宣傳。通過每次的這種普及活動，能夠大大的提高計劃免疫及免疫方面的知識宣傳，許多農民通過這類的宣傳也及時了，進行了疫苗的確診，受到了社會的良好反饋。

醫院醫生工作計劃5

一、醫院感染監測：

採取前瞻性監測方法，對全院住院病人感染髮病率，每月下臨牀監測住院病人醫院感染髮生情況，督促臨牀醫生及時報告醫院感染病例，防止醫院感染暴發或流行。每半年採取回顧性監測方法，對出院病人進行漏報率調查。減少醫院感染漏報，逐漸使醫院感染病歷報卡制度規範化。

1、消毒滅菌效果監測及環境衛生學監測

根據《消毒技術規範》及《醫院感染管理辦法》要求，每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監測。

2、根據《手術部位醫院感染預防與控制技術規範》和《消毒供應中心感染預防與控制技術規範》的要求，嚴格做好手術室器械的清洗、消毒和保養工作。

二、抗菌藥物合理使用管理：

根據我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。

三、督促檢驗科：

定期公佈全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，爲臨牀醫生合理使用抗菌藥物提供依據。

四、醫院感染管理知識培訓：

進行全院醫務人員分層次進行醫院感染知識的培訓，主要培訓內容爲感染預防控制新進展、新方法，醫院感染診斷標準、抗菌藥物的.合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容爲消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫護人員手衛生消毒等。

五、病區環境衛生學及醫療廢物監督管理：

定期督查醫療垃圾分類收集及消毒處理情況，監督管理使用後的一次性醫療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

六、傳染病管理：

按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發熱門診的管理，防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發生。

七、醫院改擴建工作：

供應室、手術室的改建，應嚴格區分無菌區、清潔區、污染區;污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環路線，不能逆行。

醫院醫生工作計劃6

xx年是繼往開來的嶄新一年，伴隨着公立醫院改革試點的工作，檢驗科的全體工作人員也願意爲醫院的改革試點工作做出自己的貢獻與努力。xx年的這場肺炎風波，也讓我們的醫護人員跟檢驗科的各成員有了全新的認識。xx年中我們會不斷的成長，不斷的提高自身的業務技能以及知識水平，更好的幫助到中國患者。今天我就對我本年度的工作做出如下的工作計劃。

一、提升自身的業務能力。

科室在不斷的壯大，患者的要求也不斷的提高，中國的各種病患問題也在不斷的升級。身爲檢驗科的工作人員，我們需要不斷的提升自身的業務能力以及技術水平。平時我會不斷的參加院內組織的一些培訓活動，並且不斷的學習網絡上的先進知識，豐富自身的閱讀能力。只有當我們醫護人員的知識水平提高了，才能更好的服務患者以及爲患者提供更有效全面的檢查結果。

二、努力完成領導下發的任務。

隨着xx年這場肺炎席捲全國，我們醫護人員也認識到了身爲自身職責的重要性。只有在健全的規則制度以及各種流程措施的規範化管理下，才能更好的服務患者，服務羣衆。身爲檢驗科的醫生，我們在平時的工作中也要不斷的按照要求來落實工作的每一個責任。並且嚴格遵守質量手冊，程序文件等系統的學習。在崗位上也要明確自身的職責，各司其職，定期進行考覈，檢查自身的不足，進而改進。在嚴格要求自己下提升自身的業務能力，以及得一分並且圓滿的完成領導下發的工作任務，纔是做好一個醫生應盡的職責。

三、增加自身的憂患意識。

xx年的肺炎讓很多醫護人員都有了一個全新的安全防護認知，在未來的`一年中身爲檢驗科的醫生，我也會不斷的提醒自己注意一些安全方面的保護。尤其是對於一些傳染病的保護，我也會加強護理，注重自身的安全以及患者的安全。檢驗科是非常容易傳染疾病的一個科室，如果自身安全條件不夠注意就很容易感染疾病，在這方面需要不斷的注意細節。並且有嚴格的跟身邊以及所有的朋友宣傳安全的防護意識，通過這種的系統傳達以及有效的防能，能夠極大的減少身邊人患病的概率。

醫院醫生工作計劃7

爲進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和採購工作，促進醫院健康持續發展，20xx年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強採購管理工作中的流程，規範醫院設備招標採購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備和耗材採購管理工作。

一、加強人員業務學習學習醫療器械相關的法律法規，熟悉醫療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，瞭解目前醫療器械市場行情。做好服務臨牀的前期工作。在良好的管理體制下，繼續完善設備、耗材檔案的管理，庫房的.管理和回款機制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

二、加強醫療設備、耗材的採購管理工作，增加採購工作的透明度，優化設備採購和使用流程，配合醫院新技術項目開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療設備，保障科技興院戰略持續實施。

三、加強醫療器械不良反應事件的上報，制定專人負責，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考覈給予獎勵點。並且每一週都要開一次例行會議，通過專門的負責人對醫生進行設備操作的講解，以及對設備使用情況的介紹，讓醫生能夠更有效的理解醫療器械的使用和功能。

四、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態。七、規範醫院設備招標採購評標方法

醫院醫生工作計劃8

1、按要求完成財務崗位的日常工作。

2、進一步完善已經建立的疫苗庫(賬面層面)，規範疫苗進銷存的管理。

3、繼續監督藥房管理。目前，西藥房賬面數據與實際庫存數據還存在差額，到6月份進行盤點，覈算西藥房的相關數據。

4、進一步提高窗口服務水平，收費處溝通按月培訓(建立在院部禮儀培訓的基礎上，我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓)，把禮儀落到實處。

5、加強科室內部團結建設，計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作，一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作。

6、加強醫院成本覈算工作：積極探索醫院成本覈算的路子，向兄弟單位學習，借鑑學習醫院成本覈算的成功經驗，切實做好醫院成本覈算工作。以全成本覈算爲基礎，以效率指標爲前提、質量指標爲核心、行爲指標爲標誌、經濟指標爲槓桿，對各科室進行全面綜合考覈，實施中心全成本覈算，增收節支、降本增效，使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。

7、進一步加強收費管理工作，加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執行並派專人管理，加強物價管理和監督，嚴格執行國家的物價政策，依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室瞭解醫院醫療服務收費情況，及時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費。

8、遵循凡是資產都應該爲醫院帶來效益的指導思想，建立固定資產管理體系。

加強閒置資產、報廢資產處置工作，針對醫院實際，制定切實可行的固定資產管理制度，和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合，定期清查，防止設備的.閒置，加強設備驗收和後續檢查工作，確保設備出入庫的質和數量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產的安全完整，堵塞漏洞，有效防止醫院固定資產的流失。

9、規範有效的執行醫保政策，儘量增加財務人員在門診窗口的時間，門診發現問題，及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行彙總，及時向院辦彙報。

醫院醫生工作計劃9

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質

1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，並作記錄。

2、重點加強對護士的考覈，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主，由高年資的護士輪流出題，增加考覈力度，講究實效，不流於形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作爲個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

4、隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2、病人的.環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作爲護理管理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念，提高服務質量

1、護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念，把病人的呼聲作爲第一信號，把病人的需要作爲第一需要，把病人的利益作爲第一考慮，把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度，強調二次覈對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

醫院醫生工作計劃10

回顧過去的時間，工作上存在許多不足之處，特別是市衛生局年度考覈後指出的問題，針對不足之處，現制定工作計劃 ：

1.做好轄區內0-5歲兒童花名冊登記，保證不漏報兒童，並同時做好本轄區內7週歲以下嬰幼兒的.保健系統管理工作，保證建檔率達75%以上，並按要求進行免費體檢，同時作出個體發育的評價，宣傳合理餵養、科學育兒方法及防治知識，以降低新生兒死亡率，增強兒童體質，做好數據及時錄入。

2.做好本年度新生兒登記及訪視，力爭新生兒訪視率達100%，並同時給與指導與治療，如純母乳餵養、疫苗接種等。重點加強高危新生兒的管理，如一月內未愈應及時轉入體弱兒管理。

3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產兒、低出生體重兒、中重度營養不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據體弱兒分級管理制度進行專案管理，認真填寫個案，定期複查，及時轉診，症狀體徵與體檢表內容吻合，無漏管。如已治癒及時結案。

4.爲轄區內嬰幼兒免費進行3次血紅蛋白測定，並給與餵養指導與治療方案。與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高，加強宣傳，加強兒童家長對兒童體檢的認識。

5.加強對鄉村醫生的培訓，督促其按時完成兒童保健管理工作，使系統管理率提高至75%以上，並同時做好隨訪及信息的及時錄入。

6.資料統計上報工作

掌握轄區內兒童健康基本情況，完成轄區內各項兒童保健服務與健康狀況數據的收集、上報和反饋，做好兒童保健信息的收集、彙總、上報、分析、反饋和交流等管理工作，做好信息統計工作的質量控制，確保資料的準確性。包括本轄區7歲、5歲及3歲以下兒童數，及5歲以下兒童死亡情況，6個月內母乳餵養情況。5歲以下兒童死亡調查，特別是年報工作。

7.接受上級衛生機構的技術指導、培訓和工作評估，不斷改進工作中存在的問題，按時保證質量完成上級指令性任務。

醫院醫生工作計劃11

一、爲了進一步加大

（一）臨牀科室

1、重點抓病案質量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患評價”查看:

①使用的適應症、禁忌證。

②預防性應用抗生素的原則。

2、抗菌藥物治療的療程。

3、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

4、聯合用藥與配伍禁忌。

5、防患。

（二）門診部

1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。

2、設置、安排門診部專家欄，公佈各位專家的專業特長與出診時間，方便病人就診。

3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規範》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。

（三）組織具體待定。

二、科、教方面

（一）、科研工作

1、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題，併爲此創造條件而努力。

2、與上級

（二）、教學工作

1、院內人員繼續教育管理

爲了配合我院人事管理，建立個人和科室提供有力依據，實現量化管理，依據衛生部、人事部衛科教〔20xx〕477號文件中。

考生學習任何一門課程，都要從總體上把握教材的體系，以便準確的把握教材的內容。要做到這一點，考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結構，以便抓住貫穿教材的主線，理解和掌握各章節之間的相互關係，從而爲下一步的深入學習提供一條比較清晰的思路。

二、分清主次，突出重點

考生學習教材的重點就是抓教材的“綱”，“綱”抓住了，就能“綱”舉“目”張。因此，在自學教材的過程中，就要注意找重點、抓重點、把握重點和掌握重點。找重點，但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點。一般說來，教材的重點是多層次的，既有全書的重點，也有每個單元的重點，還有每一個章節甚至每一個問題的重點。

同時，對於每一個基本概念，基本理論甚至每一個問題的重點字、句也不能忽視。抓住每個層次的重點，着重學習，深刻理解，準確記憶，不斷鞏固，就能收到以點帶面，全面掌握的效果。

三、縱橫聯繫，融會貫通

教材的不同章節之間，都存在着一定的聯繫。因此，不論學習什麼內容，都要注意運用聯繫的方法，使前後內容相互貫通。這樣做，既有利於消化新學知識，又有利於使自己的已有知識得到進一步深化和提高，收到溫故而知新的效果。

四、多找疑問，加深理解

對教材中的一些難點、疑點和重點問題，要多問幾個“是什麼”、“爲什麼”，然後多動腦，多動手，多思考，找答案。這樣帶着問題學習，目的性強，思想容易集中，有利於加深理解，也有利於提高記憶效率，收到事半功倍的效果。

五、藉助圖表，消除難點

在教材內容比較複雜或難以記憶時，我們就有必要勾畫一幅綱目清晰的教材結構圖表來幫助記憶。這樣做，一是在勾畫中加深對教材的理解，二是爲下一步的全面複習和重點掌握節省時間。勾畫圖表時，要按照從左往右、從上到下的順序和由大到小、層層分解、逐步深入的原則進行認真地分析和綜合，並把每一層次的重點據其因果關係和邏輯關係等構成知識網絡圖。知識網絡圖可大可小，可詳可略，完全根據個人複習情況來定，要靈活掌握。利用圖表進行學習，提綱挈領，既有利於重點深入，又有利於全面把握，對圓滿完成學習任務具有非常重要的作用。

六、聯繫實際，活學活用

理論聯繫實際，這是學習的最基本的方法。我們在看書的過程中，要想掌握新學的.理論知識，就不能靠死記硬背，更不能依賴現成的“標準答案”，關鍵在於分析和理解，要“活”學，不要“死”學，要把基本理論分析清楚，理解透徹，掌握牢固。另一方面，還要學會運用。在學習過程中，要注意工作實際和思想實際，有意識地將學過的知識，一點一點地逐步加以運用。這樣做，既能啓迪對理論精髓的深刻認識，又能提高運用理論知識，分析問題和解決問題的能力。同時，在工作中對理論知識的運用，本身又是一次再學習、再深化、再提高的過程，是一種高層次的學習。

七、模擬訓練，把握題型

進入複習迎考階段，我們還要進行自測模擬訓練，其目的不是“猜題押題”，而是爲了熟悉題型，掌握方法，以使答題更加正確、規範。在模擬訓練中，一是要注意不同題型的答題方法，掌握答題的規律；二是要注意對照問題的答案內容，使問題更準確、更可靠。

參加中總結，以提高自己的效率，取得更好的學習成績。

醫院醫生工作計劃12

一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

科室無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹衛生院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有全體職工齊心協力，我們一定完成各項工作，使人民羣衆真正放心滿意，內兒科工作計劃。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理:

科主任、科護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人爲本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成爲一個團結拼搏積極向上的.團隊。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士

⑥保持病區乾淨、明亮適舒，堅持週二衛生日

⑦徹底轉變觀念，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

⑧出院時送出病區，道一聲“安康”。

三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立

①醫療質量管理小組

②醫療安全小組

③合療管理小組

④急救應急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫療質量

衛生院質量是重中之重，是立院之本。是衛生院生存生命線，重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室發現一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊爲準則，科主任、二線醫生對所管的病人心中有數，查房後及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。 5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反饋。並作處罰、獎勵。

五、抓醫療安全不放鬆

科主任爲科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防範意識，認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態，杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考覈方案，體現多勞多得。科室將醫療質量，安全服務，醫德作風，工作業績均拉入考覈之中，科室按：1、技術職務；2、工作年限；3、工作能力三方面結合制定考覈方案，分配按5年以下，10年以下檔次；4、獎勤罰懶，a、對無故推諉拒收病人，發現1次扣30-50元，b、與患者發生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員，重大差錯扣除當月獎金。d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金，e發生醫療事故，當事人承擔一定賠償，金額並扣除對當月獎金。

醫院醫生工作計劃13

沿着公共衛生以及預防科的公共衛生是非常重要的一項任務，尤其是2020年的這場肺炎疫情的爆發，讓全國人民意識到了預防以及公共衛生安全的重要性。所以在本年度我們也會盡可能的宣傳以及做好自身的安全衛生工作計劃，下面是我對本年度的計劃進行一些安排。

一、工作目標。

本年度我們會進行一些慢性病以及傳染病基礎信息的系統，利用現有的網絡技術對這些病毒的傳播性以及危害性進行全網聯播。通過這種有效的分享，能夠讓全國各地區的一些醫院進行有效的溝通以及預防。這樣不僅能夠大大的提升病患的預防工作，也能更有效地減少疾病的發生。每年對一些疾病進行報告檢測的跟蹤以及督導，通過這些病例可以分享給一些新進入的醫護人員，提升他們的安全防護意識。

二、建立完善的健康社區檔案。

經過這次的疫情，我們公共衛生科計劃在今年實行小區監管制度。通過跟社區的'居委會進行聯繫，每個月定期給居民進行健康體檢，以及一些安全方面的知識宣傳。尤其是一些老年病，例如高血壓，糖尿病等。都會進行一些普及教育，讓老人家能夠對這種病況進行了瞭解，也能夠讓他們知道這種病況的傳播途徑。只有當基層人員瞭解到這些病況後，才能更好地進行預防。

三、加強對社會的健康宣傳。

2020年的這場疫情，爆發主要是關於食用野味的傳播，所以我們針對這一現象也會做出個這方面的宣傳。通過有效的普及野生動物身上的病菌，對於一些羣衆有着很好的普及效果。野生動物不僅不好吃，還會給人類帶來很大的健康危害，這是以往很多底層人員不清楚的問題。通過這次疫情的擴散，我們也有了一個很好的傳播途徑，今年我們也會加大對市民進行宣傳以及普及知識。

醫院醫生工作計劃14

20xx年度普外科醫療質量與安全管理工作計劃 科室內堅持以病人爲中心的服務理念，以提高醫療服務質量爲主題，把追求社會效益和經濟效益相結合，維護羣衆利益，保證醫療質量和醫療安全，構健和諧醫患關係爲目的。特制定以下工作計劃：

一、加強醫療質量管理，保證和提高醫療服務質量。醫療質量管理是醫院管理的核心，提高醫療質量是管理科室的根本目的。醫療質量是醫院的生命線，在醫療質量內涵建設的基礎上，把減少醫療質量缺陷，及時排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關，科室內嚴格執行各項規章制度，規範診療行爲，堅持首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規範》和評分標準執行，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執行。

二、優化醫療服務流程，方便患者就醫，進一步提高醫療服務質量，保障醫療安全。認真落實患者權利，把科室服務的標識規範化。堅持以病人爲中心，優化醫療流程，方便患者就醫。增強服務意識，優化就醫環境，努力爲患者提供溫馨便捷、優質的醫療服務。

三、實施醫療質量、醫療安全教育。加強科室醫務人員的素質教育使科室全體醫務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業道德觀;要有強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在科室內全面開展優質服務和醫療安全工作、學習，激發職工比學習、講奉獻的敬業精神，形成比、學、超的良好氛圍。

四、建立完善的質量安全管理體系，規範醫療行爲。建立符合目前科室實際的質量管理體系，組建以科室科主任和護士長作爲主要責任人、科室內各醫務人員作爲責任人的質量安全管理小組，負責科室內的`質量安全管理工作。使醫院形成醫療質量、安全領導親自抓、分管領導具體抓，職能科室天天抓，臨牀科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理格局。加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合，嚴把環節質量關，確保終末質量關。組織科室內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規。

通過開展以上醫療業務管理，努力提高醫療質量，確保醫療安全爲目標的全方位質量管理工作，使科室內各項工作達到預期目標。醫療質量逐步提高，安全隱患逐漸減少，進一步減少醫療事故，醫療糾紛的發生。最終達到提高醫療質量，確保醫療安全的總體目標。

醫院醫生工作計劃15

婦產科在醫院裏四個咀嚼經驗的臨牀大科室，他面對的工作是城市中的婦女兒童，尤其是婦女的生產環境。婦產科工作的好壞會直接影響到醫院在羣衆中的聲譽，因此我們需要建立一個健全的婦產科規劃以及整個治療流程。尤其是面臨人手緊缺的時候，更需要表現出足夠的專業技能以及素養，所以在x年年初，我們把整年的工作做出了整體的規劃。

一、加強細節管理，培養醫生的工作習慣。

細節決定成敗，婦產科的隨機性是非常強的，並且工作壓力也是非常巨大的。我們需要把每一個細節都掌握好，並且杜絕一些不良好的習慣。由於婦產科是個非常繁忙的科室，很多醫生在面對想應付的心理從各個方面消極對待。x年我們將從這些問題進行着重的觀察跟調整，積極的提高自我管理意識，也提高科室的管理效率，加大提升我們婦產科的`工作效率及工作質量。

二、提升自己的專業水平和醫德水平。

提升自己的專業水平，不僅能夠更好地爲產婦做檢查，也能夠有效及時的預防一些疾病的出生。尤其是現在社會，很多人都對小孩的疾病認知不夠，這一點對於我們婦產科的醫生工作壓力是非常大的。而提高醫德水平就是身爲婦產科醫生的基本道德，很多產婦都會提前去找醫生，驗別胎兒男女性別。更嚴重的會進行塞紅包，以及私下給好處的方法賄賂醫生。這是我們在未來重點需要抓的問題，想要做好一個醫院的品牌，我們首先要杜絕醫生拿紅包，以及提前透露胎兒性別這種嚴峻的問題。

三、設計健康教育手冊。

如今x年是一個早熟的社會，很多青少年在很早的時候就會出現一些流產以及性不成熟的問題。我們婦產科也有責任對其進行宣傳，尤其是一些未滿結婚年紀的少女提前懷孕，這是非常嚴峻的社會問題。通過一些健康的安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預防艾滋病以及早流產的問題。這麼醫生，我們有責任也有義務對社會人員進行這些普及教育。