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個人工作計劃【實用4篇】

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日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候開始制定計劃了。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢?以下是小編爲大家整理的個人工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

個人工作計劃【實用4篇】

個人工作計劃 篇1

 近期及20xx年工作計劃

1、做好20xx年客戶滿意度調查;

2、20xx年底合同到期人員續簽或終止意見收集;

3、繼續健全人員的基本信息:

藉助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考覈結果、職位變動、獎懲資料等一併存入個人檔案。同時,進一步規範和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。

4、繼續做好招聘工作:

嚴格按程序執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。採取多種方式招募人才,保障各專業用人的需求:

1)、繼續發揮網絡招聘的.作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

2 )、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,爲公司積極的輸送人才;

3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。

5、繼續強化培訓工作:

1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,並且做好每個培訓項目後期跟蹤與效果評估,及時反饋;

2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,爲內訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓積極性;

3)、對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年中考覈;

完善員工個人培訓檔案。

6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險

加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。

7、分公司工作指導。

個人工作計劃 篇2

不同時代對師德有不同的要求,現代師德是對古代師德的繼承與發展,知識經濟時代對師德賦予了新的內涵,師德師風個人計劃。本學期,立志要明晰師德以下幾個方面的內涵:

一、師德的要求——愛崗敬業、獻身教育

教師的職業有苦也有樂,平凡中見偉大,只有愛崗敬業,教師才能積極面對自身的社會責任和社會義務,才能自覺、不斷地完善自我,才能在教育活動中有所收穫。

教師不僅僅是在奉獻、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在昇華。教師要付出艱辛的勞動,但是苦中有樂,樂在其中。教師最大的樂趣就是照亮了別人,充實了自己。正是這種成就感、幸福感,激勵着千千萬萬的教師不辭辛勞地爲教育事業獻身。

二、師德的核心——熱愛學生、教書育人

熱愛學生,瞭解學生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學生,建立民主平等、親密的師生關係,做學生的良師益友。教師對學生的愛,是師德的核心。教師對學生的愛,是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的且沒有血緣關係的愛。這種愛是神聖的,是教師教育學生的'感情基礎學生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現了其根本的功能。

愛學生,怎麼愛才是真正的愛,應當相信每一個學生都能成功,平等對待每一個學生,發現他們的閃光點,讓每一個學生都能品嚐到成功的喜悅。

三、師德的發展——更新觀念、努力創新

要讓學生從分數的奴隸變爲學習的主人。要從以“教”爲出發點轉變爲以學生的“學”爲出發點,教爲學服務,教不是統治學生學、代替學生學,而是啓發學生學、引導學生學。課堂要成爲學生學習的用武之地,成爲學生在教師指導下獲取知識、訓練能力、發展智力以及思想情操受到良好薰陶的場所。教師應是教練員,不是運動員,要讓學生運用感覺器官和思維器官,去學習、去實踐。

四、師德的力量——以身作則、爲人師表

在教育中,一切師德要求都基於教師的人格,因爲師德的魅力主要從人格特徵中顯示出來,教師是教人怎樣做人的人,首先自己要知道怎樣做人。教師工作有強烈的典範性,爲人師表是教師的美德。教師以身作則,才能起到人格感召的作用,培養出言行一致的人。

五、師德的昇華——終身學習、不斷進取

在知識經濟時代,知識和技術更新的速度越來越快,每個人都會面臨落伍的危險。在科學和技術發展速度如此之快的背景下,如果不經常處於學習狀態,人們的知識結構很快就會落後於實踐的要求。所以,時代要求教師必須轉變學習觀念,確立“邊學邊幹、邊幹邊學、終身學習”的觀念,緊跟當代知識和技術的發展步伐。

本學期要通過多看書,豐富自己的思想,建樹自己的新課程形勢下的理論體系;多上網瞭解最新的教育動態;多學習掌握更新的教育方式方法;多寫博歷練自己的理論實踐的結合;多上課加強和學生們聯繫;多工作看師德在實際工作中展現……

總之,要從以上五方面來強化自己對師德師風的理解,只有真正認識到師德師風的內涵才能來實現職業理想,否則,選擇這個職業只是爲自己找個飯碗,若如是想,恐怕又得惹魯迅老先生奮力吶喊:救救孩子!

個人工作計劃 篇3

春風吹響了衝鋒的號角。會計學系外聯部也開始了新學期的工作。在20xx級外聯部成功完成換屆之後新組建的20xx級外聯部肩負着會計學系各項活動順利開展的重任。在過去的一個學期裏不斷地磨礪和不斷地挑戰之中,成員之間配合的比較默契,比較圓滿的完成了系裏諸如模擬招聘會,雙選會,第一屆歌手大賽等一系列活動。同時不可迴避的在工作中也出現了不少的問題----成員之間配合缺乏密切,拉外聯的過程中與商家談判的技巧說辭上還有不足之處等等一系列的問題,出現的問題及時總結歸納。爭取在新的學期有很好的突破。

新學期之初,恰逢開春之時,在經過了寒假一個月的休整之後,外聯部全體成員重新集結,海闊憑魚躍,天高任我外聯翔。爲了更好的開展本學期外聯部的各項活動,特擬定本學期的工作計劃如下:

一、回巢收心, 激情再揚

開學之初,召集全體外聯成員進行收心培訓。調動大家的激情,從一個月假期懶散的心思中收回來投入到新學期的學習和外聯工作中。

二、總結經驗 制定工作細則 運籌帷幄

部長帶頭總結上學期工作中出現的不足之處和得到的寶貴經驗。分析原因,並且制定本學期的工作詳細的規劃,重新分析周邊商家的信息對其進行分類,制定不同的外聯互動交流方案。並且制訂統一的外聯工作標準,以期更加有針對性更加高效的完成外聯任務。

三、內閣責任小組負責制,高效監督

本學期創造性的推出“外聯責任小組負責制”,每一期外聯都會有2到3名負責人擔任責任小組的成員,原則上該小組由自薦和工作表現突出的優先勝任。責任小組對部長和本次活動負責,承擔包括對商家分類,幾個小組間的協調配合等工作。以期發揮成員優勢,提高工作效率。並且爲下一屆外聯部儲備人才。

四、利其器,善其事,戎馬再戰

工欲善其事必先利其器,在上述的一系列工作完成之後,進入實戰的階段,各部門活動的相繼開展也是外聯任務的擔承。 全力以赴根據制定的外聯“責任小組負責制”,外聯工作方案等開展外聯工作,戎馬再戰。

五、 階段集訓, 鬥志不卻

爲了鼓舞士氣,保證大家在第二學期對於外聯工作的熱情不減,本學期將開展階段性的集訓活動,形式包括校內的會議培訓和校外的拓展集訓。以遊戲等活動爲載體提高大家的熱情和鬥志,培養大家彼此的默契配合程度。

六、外聯交流,舌戰韜略

擬在本學期舉辦第一屆“外聯口才峯會”,聯繫外系外聯部成員參加,共同分享外聯工作經驗以及口才交流心得 ,探討高效的外聯工作實踐方案。集衆家之長,並且在可能的條件下構建統一的“大外聯聯盟” ,制定共同的外聯贊助宣傳標準 ,共享商家資源。以期改善以往工作中各自爲戰,標準不一,惡性競爭的`現象,真正意義上發揮聯合的目的,達到大外聯合作共贏的終極預期。

七、外部聯誼, 共同成長

本學期擬牽頭舉辦舉辦幾系外聯部聯誼活動,諸如茶話會,口才交流會,遊戲,辯論賽等,增進與其他系外聯部的友誼。並且達成長期的聯誼夥伴關係。以外聯部之間的交流爲契機進一步增強我係與其他各系的交流聯誼,展示我係對外友好的大系本色。提高會計學系作爲邢院第一大系的風采。

八 、 部門活動 ,凸顯特色

本學期擬在得到系裏的支持下,舉辦有外聯部部門特色的活動1到2個。改善外聯部單一的“拉贊助”的職能,提高部門影響力。同時提高成員對於部門搞活動的參與的熱情。

九、配合各部,創先爭優

新的學期,外聯部將繼續發揮大部優勢,做好外聯工作的同時積極配合其他部門開展工作。繼續本着 “有事兒您說話!”的態度與其他各部增進合作友誼。一起努力打造會計學系團總支學生會的新輝煌。

一年之計在於春。外聯部是爲會計學系各項活動提供物質保障的重要部門,是聯繫商家與學校的重要紐帶,也是向全校以及社會展示我會計學系大系風采的重要窗口,其責任之重。

與天鬥其樂無窮,與地鬥其樂無窮,與人鬥其樂無窮,與商家鬥其樂無窮!新的學期外聯部將繼續堅持“特能吃苦,特能忍耐,特有幹勁,永不懈怠”的外聯工作作風。全力搭建會計學系與外交流聯繫合作的優質橋樑。打造邢臺學院空前強大的會計學系20xx級學生會外聯部!

個人工作計劃 篇4

工程部技術人員的日常管理,工作區域的劃分。萬能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各個部門維修費用成本的降底,設備的維修保養等等均是工程部經理、總監的日常工作。總之,應做到:事業爲本、人才爲重,事人相宜搭建工程部骨幹員工架構。

管理是一個組織的整體活動,是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內有限的資源,去實現一個特定的目標。在這個過程中通過一定的手段對現有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內容包括人員、設備設施、材料、方法、環節。

管理是一門科學也是一門藝術。我們常對一個管理好的企業讚揚說;他們有一套行之有效的'科學的管理體系,領導成員具有很高的領導藝術。

管理作爲人類的一項實踐活動,廣泛地存在於現實社會中,它對於任何性質任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經驗分類的進行總結歸納,並以理性的思維進行科學的提煉使之條理化、系統化、程序化,從而出現了管理體系。

1、要求對系統有很深的瞭解,(高壓供電方式,幾路供電,上級供電站名稱,聯繫電話聯繫人姓名,變壓器容量、大廈內供電方式、發電機供電方式,主配電櫃的安裝部位、容量、生產廠家、對所有一二級配電櫃的開關供電區域進行覈實並粘貼標籤。等)

2、掌握大廈供電系統中各主要設備設施的工作情況與運行參數(變壓器容量、變電戰各主要開關的參數、40系列、20系列、44系列、電容補償控制器、直流操作控制櫃、等設施)

3、正常電源與緊急電源的切換方式

4、變電站防事故的方案。

5、操作證上牆

6、大廈要害機房安全管理規程

7、工程重要機房巡視檢查要求

8、重要機房巡視簽到表重要機房來訪登記表

9、變電站安全管理制度

10、變電站交接班制度

11、變電站運行規程

12、變電站倒閘操作制度

13、變電站倒閘操作票

14、事故處理規程

15、變電站門衛制度

16、變電站工具儀表管理制度

17、變電站工具檔案表

18、工程部工具外借登記本

19、變電站巡視檢查制度

20、變電站電氣消防防火措施

21、變電站崗位責任制

22、市政電路檢修及外電源故障停電啓動發電機程序

23、電站事故停電檢修修復程序

24、柴油發電機試車操作程序

25、柴油發電機試車記錄表

26、柴油發電機供電運行記錄表

27、配電室運行記錄表

28、配電室交接記錄

29、電梯運行記錄

30、電梯放人程序

31、緊急情況聯繫表