精選班主任工作計劃集合五篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，來爲以後的工作做一份計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編爲大家整理的班主任工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班主任工作計劃 篇1

一.班級基本情況及分析

我班現有學生66名，百分之八十的學生學習比較自覺，尚有百分之二十的學生學習主動性不夠強。具體分析如下:

（一）問題： 從上學期末測試的情況看，我班存在的主要問題是：

１．學生爲實現目標而努力的程度不夠。

２．對學生幹部的滿意程度不夠。

３．班級學生遵守紀律不夠。

４．一些學生學習態度不夠端正，方法不夠科學。

５.班級重視並發展學生的興趣愛好不夠。

（二）原因：

１．學生對集體目標管理的參與度不夠。

２．學生幹部以身作則不夠。

３．自律程度不夠：（１）科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現不一；（２）有些學生視學習爲交作業賬，上課時趕做其他作業，課餘又感到無事可做，不認真學習；（３）學習成績較好的學生在完成作業後不抓緊時間複習、預習，也放鬆紀律。

４．學習方法不夠科學，一些學生缺乏追求巧學的思想，預、複習工作較差。

５．一些學生不能刻苦磨鍊自己的思想和意志：（１）學習滿足於完成作業，完成作業後就不認真複習、預習；（２）較多學生怕苦畏難，訓練不夠。

6．家庭教育上的問題。（１）留守孩多，監管人對留守孩的`學習嚴格要求少；（２）少數家長對子女期望值低。

二、班級的主要目標及主要措施

（一）目標：

１．學生爲實現目標而經常努力者要上升到8０％以上。

２ ．學生對學生幹部全滿意和多數滿意者要上升到6０％以上。

３．學生反映班級課堂紀律較自覺者由要上升到65％以上；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者要上升到55％以上。

４．學習態度優秀和良好者要上升到７0％以上；學習方法優秀和良好者由要上升到60％以上。

（二）主要措施

1.完善組織機構。開學初，由學生民主選舉班幹部。

2.完善班會制度。認真上好每週的班會課，小結上週工作。

3.平時加強科任教師之間的協調與溝通，分工指導學生實施目標。

4.精選榜樣，精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛鍊、講求科學的學習方法的先進典型；

5.完善多樣化小組，安排每週活動時間。

6.加強教師自身的學習，提高業務水平，完善自己的工作 。

7.定期召開班務會議，做好記錄，及時討論出現的問題。

三、逐月工作安排

二月份

1.報名註冊，做好保學控流工作。

2.對學生進行思想及安全教育。

三月份

１. 民主選舉班幹部。

２．進行“人人守信”演講賽。

3．進行安全、衛生教育。

四月份

1.行爲規範教育：講文明，講禮貌。

2．號召班級學生爭做合格學生，開展“祖國你好”的主題班會。

3．組織學生開展春遊活動，及外出的安全教育。

4.安排期中考試工作

五月份

1.5月1日 開展慶祝“勞動節”活動。

2。開展體育競賽活動。

3.開展“我愛讀書”活動。

六月份

1.組織好家長開放日。

2.開展“我是勞動小能手”活動。

3.慶“六一兒童節‘文藝表演。

4．期末綜合素質發展測查。

七月份

安排好學生暑假生活 。

　　班主任：

　　20xx年2月20日

班主任工作計劃 篇2

一、指導思想：

以學校德育教育的思路爲指導，結合一年級學生個性特點，以人爲本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。努力提高教育質量，培養德、智、體、美、勞全面發展，具有創新精神的一代新人。

二、班級情況分析：

本班共有學生46人，其中男生21人，女生25人。這些孩子都聰明活潑，調皮可愛，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養成良好的行爲習慣和學習習慣。在本學期，我把學生良好行爲習慣的養成以及建設良好的班集體作爲主要目標。

三、主要工作及目標：

作爲一名新教師，接手一年級的班主任工作真是一種挑戰。只有虛心向老教師學習，不斷的積累才能勝任這項工作。我制定班主任計劃如下：

1、時時處處向學生進行有針對性的常規教育。

2、制訂小幹部培訓計劃，儘快培養一批得力助手，協助班主任做好班級工作。在開展工作的同時，培養小幹部的工作能力，讓他們各自發揮自己的特長。

3、只有學校教育與家庭教育有機地結合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學校與家長間的多方聯繫。

4、重視學困生管理工作，落實他們的一對一分工幫教制度，關心他們的成績，關注他們的成長，以心換心、熱情關愛，多表揚鼓勵，使他們取得進步。

5、認真完成學校分配的各項任務，搞好校教導處、大隊部、體育組組織的假日活動、主題教育和各項競賽，培養學生的各種能力和素質。

四、具體工作措施：

1、對於剛踏入一年級的小學生，學校的日常生活和學習還不太適應。爲了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，需要班主任在日常生活中能有序的引導，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。注重學生良好道德行爲習慣的養成教育，注重在班級內樹立各方面的良好榜樣。

2、加強班幹部的建設。加強班幹部的能力，落實小幹部的責任，並定期召開班幹部會議，對班級大事小事進行商討研究，及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。

3、加強班級陣地規範化建設，創設優美的學習環境，設有黑板報、競賽欄等，激勵學生積極進取，促進班集體建設不斷完善。同時也爲良好的班風學風創造了條件。

4、加強學校與學生家長之間的多方聯繫，通過電訪、家訪等形式對學生進行普訪，使班級工作得到家長的支持配合，共同促進學生的.全面發展。

5、配合學校組織豐富多彩的班隊活動，在活動中對學生進行思想教育。

6、開發學生的智力潛能，讓他們做學習的的小主人。寓教於樂，提高他們的學習積極性。

7、重視培養健康的心理品質，建立良好的師生關係，理解、信任、寬容學生，適時對學生進行心理素質教育，積極評價學生，講究批評的藝術，多與學生進行心與心的溝通。

8、加強安全教育。利用息會、班會、黑板報等形式，開展安全知識教育。在平時多深入瞭解學生，及時發現問題，剷除隱患，確保學生安全。

五、具體工作

九月份

1.做好開學的各項工作，如：上報中午就餐學生、託管學生名單等。

2.慶祝“教師節”。

3.班報刊出。

4.迎國慶黑板報比賽。

十月份

1.紀念少先隊建隊五十六週年暨新隊員入隊儀式。

2.愛心捐書活動。

3.一年級拼音過關測試。

十一月份

1.班報刊出。

2.主題隊會觀摩。

十二月份

1、開展各種心理健康輔導活動，鼓勵學生加強體育鍛煉。

2、第四期黑板報，主題爲“做個快樂的人”。

3、元旦遊藝會。

一月份

1.準備複習迎考。

2.期末考試。

3.寒假工作安排。

班主任工作計劃 篇3

一、班級基本情況：

本班共有60名學生，男33人，女27人，是個大班。針對畢業班的特點，即將要進入中學了，但是有的思想還不夠成熟，還有不少男同學學習目的不是太明確，紀律鬆懈，行爲習不夠規範，需要我們班主任做大量思想工作。

二、指導思想：

堅持德育爲首位，以日常行爲規範爲準繩，以新的教育理念爲中心，大力培養同學們的創新精神和實踐能力，力爭我班各方面的工作有新的突破。

三、本學期工作要點和措施：

1、要求學生嚴各遵守學校規章制度，端正學習態度，提高學習能力，激發學生學習興趣，培養學生主動學習，不斷提高學習成績。針對班級一部分同學平時對自己放鬆要求，在學習方面隨隨便便，導致期未考試成績不好的，嚴格要求他們進一步端正學習態度，做到平時多學、多問、多看、多做，向優秀生學習，努力提高學習成績。

2、鼓勵同學大膽創新，勇於表現自己，積極參加學校、班級的活動，如歌詠、演講和體育競賽等，增強班級的凝聚力，活躍班級氣氛，爭取在學校的各項競賽中多獲獎。

3、進行禮儀教育，培養學生良好的行爲習慣，做到講文明、有禮貌、守紀律、講衛生。看見教師能主動打招呼。在公共場合注意形象，不得損壞學校和班級的榮譽。

4、民主選拔班幹部，做到公開、公正、公平，健全班委會，分工合作，提高學生的自我管理能力。班幹部必須帶動全體同學學好每門功課，搞好各項活動。

5、做好弱勢學生的.工作。對生活比較困難的如楊晴晴，劉曉蕾等想辦法幫助他們；對智力有障礙，學習有困難的學生如吳曉龍、丁健等，多關心他們，幫助他們，開展“手拉手，一幫一”活動，使他們不斷樹立信心，使他們的學業成績在原有的基礎上有明顯的提高。

四、班級主要活動安排：

第1、2周 （9.1－9.11）

1、9月1日報名註冊

3、檢查暑假作業

4、做好常規教育，使學生能安下以來學習

5、進行彭莊小學禮儀教育

6、愛心捐款活動

7、校報、班報刊出

8、班幹部選舉和分工

第3、4周（9.12－9.25）

1、推選三名同學爲班級禮儀大使

2、期初家訪和家長聯繫工作

3、推普周活動

3、老人節，爲老年人做好事 第5、6周 （9.26－10.9）

1、參加校跳遠競賽

2、迎接校教學常規檢查

第7、8周 （10.10－10.23）

1、評一評：我是小小推普員

2、班級演講賽

3、班級歌詠會

第9、10周 （10.24－11.6）

1、期中考試、試卷分析

2、“我學習，我快樂 ”主題班會

第11、12周 （11.7－11.20）

1、組隊參加校運會

2、家長會

3、校“新道德、新風尚”演講賽

4、班報刊出

第13、14周 （11.21－12.4）

1、朗讀比賽

2、班級大合唱訓練

第15、16周 （12.5－12.18）

1、六年級計算過關

2、校跳繩比賽

第17、18周 （12.19－1.1）

1、迎元旦主題班會

2、校報、班報刊出

第19、20周 （1.2－1.15）

1、複習迎考

2、檢查總結本學期好人好事事例

第21、22周 （1.16－1.29）

1、期未考試，質量分析

2、學生各類評比

3、班主任工作小結

4、佈置寒假作業

班主任工作計劃 篇4

一、班主任實習工作目的：

1、實習過程中熟悉班主任的工作極其基本要求，學會依據學生特點制定班主任計劃。並在原班主任的指導下將學校的教育計劃落實到班級，使學校培養目標具體化、階段化，以保證學生的健康成長。

2、在班主任工作實習中，圍繞“教書”“育人”兩方面，努力提升學生的學習興趣，學習本事，並培養其探索創新精神；加強對學生進行思想教育，如愛國主義教育、團體主義教育、禮貌行爲習慣養成教育，幫忙學生構成團結向上的'良好班風，有效提高學生的思想道德素質及個人素質。加強師生及同學之間的交流，幫忙學生解決思想上、學習上及生活上的困難。

二、班主任實習工作措施：

1、瞭解班級基本情景及班主任工作情景。包括找班主任瞭解學生學習生活情景和班主任工作情景、開班會及班委會。具體資料如下：

黎明中心校小學部二（1）班共學生23人，其中男生10人，女生13人，平均年齡8歲，該班學生均在學校住宿，家庭經濟條件普遍較低。作爲二年級的學生，該班學生在課餘時間十分活躍，但由於小學生的心理成熟程度的限制使得部分學生在課堂上會有注意力不集中等現象。學生成績總體在學校處於位置，學習熱情較爲高漲。班委設有班長、學習委員、文藝委員、生活委員、勞動委員五個職務。班級會定期參與少先隊活動，並在每週開一次班會。

2、進行班級管理。具體資料如下：

（1）做好班主任日常工作，如帶領學生做好早操、早讀，適當地舉行文體活動，按期檢查學生宿舍衛生，並重點關注學生安全問題。

（2）與學生交流，瞭解學生思想、學習情景，並對學生進行有針對性的個別教育。（3）利用班會時間帶領學生學習《小學生守則》《小學生日常行爲規範》，並讓學生髮表自我的感想。

（4）每週召開班務會並根據班級情景召開主題班會，開展班級活動。（5）協同原任班主任處理班級事務

3、在班主任工作的實習過程中不斷進行自我總結，求的更大的提高。

具體安排：

第一週：在見習周裏迅速瞭解學校的各種規章制度，並經過與指導教師以及其他任課教師的交流，查看學籍登記表，學生姓名錶，座位表，與學生聊天等方式瞭解和熟悉學生，掌握班級學生情景

第二週：協助開展班主任工作並瞭解班級及學生中存在的一般問題。

第三週：召開主題班會，組織學習《小學生守則》《小學生日常行爲規範》，整頓班風，提高學習氛圍。

第四周：繼續抓好學習與紀律。

第五週：召開主題班會，以增加同學間的感情交流爲主。

第六週：組織和指導學生做好期末的複習和考試。

班主任工作計劃 篇5

一、指導思想：

教師的使命就是教育好每一位學生，而班主任的使命便是以學生的健康成長爲首要任務。班主任的任務是神聖而又光榮，學生應以自己的班主任爲榮，班主任也因以自己的學生而光榮。所以身爲班主任，首先就是要對得起學生，其次還是要對得起學生，最後仍是要對得起學生。

二、班級基本情況和目標：

由於政策和擇校熱的影響，我班僅有學生43人。其中男生21人，女生22人。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行爲規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

1、 平時多強調學生學習《中學生手冊》上的日常行爲規範 ，保證學生的行爲習慣，懂得明禮誠信，使學生的綜合素質在平時就能有意識的養成。

2、 開展多樣生動的主題班會，在培養學生素質的同時，發展學生各方面的能力，培養學生良好的行爲習慣和學習習慣。.以人爲本，教育學生成爲一個 正直，善良，智慧，健康的人。

3、 培養優秀的班幹部，在各方面督促班級紀律、學習等，使學生通過自主管理，更有效的提高整個班級的素質，同時也進一步解放了教師的許多煩瑣事務。

4、關愛每一個學生，走進每一個學生的心裏，成爲學生的真正意義上的朋友，爲學生排憂解難，樹立信心。與學生融洽相處，建立“亦師亦友”的新型師生關係。

三、具體措施

(一)思想教育：

1.每天一總結，針對學生的實際行爲強調文明禮貌，加強《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》，教育學生做到“事前三秒鐘，事後三分鐘”，努力剋制插言等不良習慣。

2.定期召開班幹部會議，及時瞭解班級情況，做好班幹部的培養工作。

3.多多瞭解關心學生，努力開導學生，盡力做好“心理專家”和“引導者”。

4.適時開展各種專題會。 。

(二)常規工作：

1.建立班級公約和完成班委選舉工作，建立新的強有力的學生領導班子。充分利用公約的約束作用和小助手的輔助作用。 班級公約是規範學生行爲的標準，利用此法可以有效的幫 助班主任管理學生，更能爲班幹提供管理班級的依據，這也能更好的發揮班乾的小助手作用。任用班幹應通過民主投票選舉，讓學生挑選自己信得過的學生擔任班幹。對產生的班幹明確各自的職責，團結協作，共同管理班級適當調整班幹部組織，每半個月舉行一次班幹部會議並做好記錄。鼓勵班幹部積極主動並創造性地處理班內事務，培養工作能力。

2、值日生日記，值日生檔案，班級日記。值日生小結，總結當天的值日情況，提出問 題並建議改正措施。自習課的管理，要養成學生自覺的上自習。放學以前的工作小結，佈置作業。檢查學生的行爲規範，由學生自己檢查。

3.每半個月換一次座位。

4.抓清潔衛生習慣。由班主任帶領生活委員親自監督上路。適當調整大掃除、平時值日輪流表，做到“人人有事幹，事事有人幹”並制定行之有效的班級衛生檢查制度

5.作好班級美化佈置工作，營造學風濃郁，充滿青春朝氣的班級氛圍。以禮，美，誠，信爲主題出好黑板報和學習園地，做到常換常新。建立生物角。

6.出操做到快、靜、齊。

(三)學風建設：

1.，加強與各任課老師的聯繫，抓好各門學科的聯繫工作。適應新學科，配合科任老師學好第一週課、第一天課和第一節課。協調好各科之間的關係，使各學科教師能夠各盡其能，做好學生的輔導與教學工作，各門學科都能均衡發展，全面提高學生的各科成績。

2.做好“後進生”轉化工作。常言道：榜樣的作用是無窮的。我班擁有一些的優秀的學生，、用她(他)們的學習態度和精神做榜樣，影響班級中的其他同學。同時加強對後進生的愛護，引導這批學生自覺參加學習生活，激發他(她)們的學習激情，提高學習興趣與成績。平時充分利用課餘時間對學生開展前途教育，深入學生當中做好思想教育，樹立正確的班風學風。

3.加強對學生綜合能力的培養，積極培養學生的創造精神，開展形式多樣的活動，如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。

4.加強自主作業時的自主管理。

5. 引進競爭機制，激發學生學習熱情，充分調動學生的積極性。

一、班級基本情況和目標：

又迎來了新學期，爲了更好的完成自己的責任和義務，現將班主任工作計劃如下：本班上學期共有53人蔘加期末考試，這學期報到人數是50人，三人輟學。本學期的主要目標是：全體同學都能樹立明確的學習目標，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行爲規範，形成守紀、進取、勤奮的班風。

二、具體措施：

1、召開主題班會：新學期 新起點 新希望，幫助學生制定個人奮鬥目標。

2、認真完成開學初對輟學生的家訪工作。

3、抓好班級日常管理工作，特別是學生的思想工作以及自習課紀律，以便提高學習效率。

4、認真跟操檢查，提高早操，間操，眼保健操的質量。

5、爭取經常深入宿舍，瞭解學生的生活情況。

6、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

7、定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法。

8、定期與學生談心交流。

9、瞭解學生的思想動態。

10、及時疏導解決學生的問題。

11、針對特殊學生，開展特殊教育。班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網絡，隨時掌握與調控特殊學生的.心理健康狀況和思想行爲動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。

12、鼓舞學生信心，實事求是地指出學生的優缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

13、培養學生正確的學習方法強學習方法的指導，提高學習效率是班主任經常的一項工作，也是差生轉化的中心，班主任講清一般的學習方法，特別是它的作用和意義，並要逐步培養學生正確的學習方法，課前預習，認真上課，課後及時複習，反覆複習，適當練習。要反覆佈置，瞭解後再採取措施糾正，直到這個學習習性養成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。

14、 加強班級管理經常與學生交流，把握每個學生的思想，學習，生活的動態。定期或不定期的在班上進行書面調查，讓他們反映教室寢室的紀律，清潔衛生，同學關係等等問題，以及學生學習和教師教學方面存在的問題，這樣可以及時地加以引導，修正和跟蹤管理班級，同時也可給科任教師指出部題以便修正教學，平時，早自習，上午上課，下午上課，晚自習課，以及自習時間多到教室向學生了解班情，觀察學生作習情況，向學生了解學生，總之日常管理在於花時間，勤動腦勤動手這樣才能保持班上始終處於班主任的有效監管中。

認真選拔，精心培養班幹部，大膽鼓勵他們在班上開展活動，加強指導，讓他們儘可能快的成熟，同時培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。

嚴格紀律要求。班級管理要制度化，不體罰學生不等於不懲罰學生，要學生明白遲到了，早退了，曠課了，吸菸喝酒了將要受到何種處理，主要在於耐心細仔的批評教育，罰“力所能及”的清潔掃除，同時與家長溝通聯繫。

每週都要對學生進行各方面的安全教育。總之，班主任工作要從思想教育入手，以提高學習能力爲核心，紀律管理爲手段，全方位調動積極性。