年總商會的工作計劃

商會是市場經濟條件下實現資源優化配置不可或缺的重要環節，是實現政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯繫的重要紐帶。2018年總商會的工作計劃，我們來看看下文。

　　篇一：2018年總商會的工作計劃

　　一、強化服務職能，爲轄區經濟社會發展作出應有貢獻

1、建立、健全會員企業投訴與服務機制。發揮民營企業投訴與服務中心的作用，建立暢通的會企聯繫渠道，加強聯繫服務會員企業，進一步貫徹落實

《羅湖區總商會聯繫服務企業制度》，定期走訪重點企業，及時聽取企業意見，長期做好企業的協調服務工作。建立定期抽樣調查制度，每季度在全區會員企業中挑選20家企業進行問卷調查，着重瞭解企業生產經營狀況和存在問題，徵求企業對轄區營商環境、政府部門以及商會工作的建議意見。

2、加強政企溝通，完善交流平臺。充分發揮商會溝通政企的橋樑紐帶作用，進一步加強與區有關職能部門的合作，償試與區職能部門建立相關的工作聯繫機制，使商會與政府職能部門間的合作常規化、制度化。通過和職能部門共同舉辦懇談會、聯誼會、主題活動等形式，促進政企間的交流互動，更有效更切實地服務企業。從今年底到明年底我會將和勞動部門在轄區內共同開展“送法上門、服務企業、促進就業、構建和諧”爲主題的服務活動；年內還將與公安部門舉辦一次直聯座談會；和稅務部門舉辦一次稅企座談會。不定期地組織幾次聯誼活動，邀請市、區有關領導、區有關職能部門負責人與會員代表座談聯誼，增進了解。

3、加大服務力度，豐富服務手段。一是爲企業開闢新的融資渠道，在加強與市中小企業信用擔保中心合作，繼續做好企業的融資擔保推薦工作的同時，充分利用市、區支持企業上市的有關政策，爭取推薦有上市意向的會員企業進入市、區中小企業上市培育工程的盤子。二是爲企業提供培訓服務，加強與區

有關部門、培訓機構的合作，不定期爲企業提供培訓服務，如勞動、稅務等方面政策、法規的培訓以及企業經營管理方面的培訓。三是加強信息服務工作，進一步落實《羅湖區總商會信息工作管理暫行辦法》，建立一支企業信息員骨幹隊伍，通過信息工作，全面反映企業發展情況，展示企業精神風貌，促進企業健康發展，使信息工作服務於企業、服務於轄區經濟社會發展。

　　二、發揮主渠道作用，積極推動非公有制經濟人士參政議政

1、認真做好非公經濟人士政治安排的推薦工作，鼓勵和支持非公有制經濟人士參與政治和社會事務。建設一支優秀的非公經濟人士隊伍，廣泛團結和聯繫有較高政治素養、有較大社會貢獻、有較強社會影響的非公經濟代表人士，要通過形式多樣的活動，引導廣大非公經濟代表人士爲轄區經濟社會發展作出應有的貢獻。

2、深入開展調查研究，集中反映非公經濟人士的意見和建議，力求調查研究和建言獻策取得新突破。年內組織擔任區人大代表、政協委員的會員組成民營經濟研究小組，針對我區民營經濟發展過程中出現的新情況、新問題深入調

查研究，推動人大、政協的會員代表形成有關問題的提案議案，積極建言獻策。

　　三、以活動促發展，進一步開拓工作新局面。

1、開展企業交流活動，充分發揮商會網絡的優勢，爲企業搭建溝通平臺，實現資源共享。鞏固與各地商會的友好合作關係，深化友誼，建立投資信息互通管道，擴大合作空間。積極配合“文博會”、“高交會”等展會工作，協助承辦“文博會”分會場的會員企業加大宣傳推廣力度。

2、組織經濟考察活動，鼓勵企業走出去，引進來，實現可持續發展，結合企業需求組織企業參加各種商貿活動，協助企業考察投資項目。組織企業參加各種交易會、展覽會和招商會，幫助企業尋找商機。

3、增進企業家之間的交流，搭建企業家活動平臺。年內擬組織開展高爾夫球邀請賽、釣魚比賽等活動，同時不定期組織企業家進行外出聯誼活動，增進商誼、開拓視野。

　　四、穩步推進組織建設，努力實現商會發展的新跨越

1、進一步加強對街道商會工作的統籌指導，落實《羅湖區總商會與街道商會工作聯繫制度》，推動街道商會穩步發展。對已經屆滿的街道商會，協助做好換屆工作，完善街道商會理事班子的建設，對存在理事班子疲軟渙散、不起作用的街道商會，及時督促其調整和健全理事班子。加強與各街道黨工委、辦事處領導的溝通，爭取解決街道商會資源不足問題。強化街道商會由企業家辦會的觀念，充分激發街道商會的民間性、靈活性和自主性。

2、着手推進行業分會的組建，年內對轄區內重點產業、行業情況進行調研、摸底，在條件成熟的基礎上，成立1—2家行業分會，爲轄區各行業打造交流平臺，規範行業秩序，促進行業健康發展。

3、優化會員結構，全力推動會員發展工作。年內對轄區內未加入商會的企業進行摸底篩選，對優質企業要重點聯繫，並上門拜訪動員入會，同時籍組建分會的契機，加快會員隊伍的建設。

　　五、加強自身建設，打造“活力”商會

1、加大對商會的宣傳力度，提高商會知名度和吸引力。一是通過開展社會公益活動、文化體育活動、經貿活動、招商引資、經濟論壇等多種形式，擴大影響範圍，提升知名度，增強活力；二是儘快建設商會網站，運用現代科技手段，提高服務工作效率，擴大商會宣傳面；三是加強會刊的編制，提高印刷質量，擴大送閱範圍，廣泛宣傳商會，爲會員企業多做宣傳，讓會刊成爲會員企業的一個重要展示窗口。

2、進一步發揮理事會作用，增強商會工作的活力，尤其是要充分調動企業家會長、副會長參與商會工作的積極性和主動性，貫徹落實《羅湖區總商會會長辦公會議制度》，年內償試在會長班子範圍內成立4個活動小組，每組推選一名組長，各個組輪流在每個季度負責提議並策劃一次活動，商會辦公室負責配合抓落實。

3、加強機關隊伍建設、作風建設和制度建設，根據新形勢和新要求，進一步建立健全機關的各項規章制度，通過強化政策理論以及業務知識的學習，努力提高機關工作人員的水平。

　　篇二：2018年總商會的工作計劃

爲更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展爲會員單位服務的領域，積極構建聯誼交流平臺，充分發揮商會的內外影響力，在經銷商企業、經營者和政府之間發揮橋樑和紐帶作用，根據市工商聯的指導，特制訂以下工作計劃：

　　一、商會的發展方向：

商會的成立要在經銷商領域內體現服務、組織、協調、溝通、監督的職能，要發揮行業羣體優勢，提高綜合效益，應有一定實質性推動銷售的工作進行，工作思路有：

（1）“情繫居民，回饋社區”的社區銷售服務。地點先從社區啓動，再選百盛廣場或其他市區點，然後可向鄉鎮擴大。

（2）組團談團購。職工福利是團購的一大方向，利用商會成員的品牌資源、價格優勢等，以商會名義到團購渠道開發。方案：招專職的人員跟進，各家提供圖片等信息製作宣傳畫冊，收集客戶信息，專人有針對性挖掘，（五烈茉織華、中玻、上海電氣、久工、磊達、戴南鋼簾線作爲首批工廠客戶主攻，另有事業單位等爲另一批主攻對象）

　　二、商會要練好內功

（1）搭建融資平臺，解決資金難題：準備成立轉貸基金或搭建融資擔保平臺，在注重風險防範的基礎上，加大對會員企業的融資支持力度。通過商會搭建的平臺，會員之間相互幫助，促進了一批企業由小變大，由弱變強，解決了實際困難，實現快速發展。

（2）加強社會責任感，商會企業代理品牌的食品安全要放在首要位置。

（3）熱衷公益事業，堅持“發展企業，回饋社會”的宗旨，提高商會形象和知名度，引導會員企業參與光彩、慈善等公益事業，扶貧濟困。

（4）充分利用現代網絡等服務載體，建立健全會員企業數據庫，政策法規宣傳平臺，QQ羣發平臺。加大宣傳力度，加強互聯交流，拓寬服務領域，提高宣傳服務成效。整合資源，嘗試網絡銷售，擴大銷售。

（5）提高學習能力，組織商會成員參與培訓、外出考察等，強化經貿服務，與工商聯密切配合，有重點地組織會員企業工商聯主辦的重大商貿活動。

（6）加強凝聚力，組織各類旅遊、座談、聚會等活動

（7）團隊成員加強聯繫，紅白喜事均要參與，組織好會員企業實施生日慰問等人文關懷制度。

　　三、日常工作

（1）健全例會制度。每月例會制度：每月的第三週的週日召開例會。做到事先有議題，事後有決議，並對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。

（2）健全財務管理制度。按照國家有關規定和理事會議通過的決議收取會費，並制訂完善會費使用、監管、審批有關細則。做到基本情況臺帳清楚，會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。

……

東臺市經銷商商會，爲廣大經銷商提供了加強聯繫、交流感情的平臺。今後我們將進一步完善商會建設，進一步發揮商會的作用， 增進團結，加強合作、壯大勢力，引導思路，樹立形象，爲構建和諧社會，爲東臺的經濟建設做出應有的貢獻，爲不斷開創東臺市經銷商商會工作的新局面而不懈努力！

　　篇三：2018年總商會的工作計劃

爲更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展爲會員單位服務的領域，積極構建聯誼交流平臺，充分發揮商會的內外影響力，促進企業融合，增進企業交流合作。特制訂以下工作計劃：

　　一、加強學習，提高商會領導隊伍的整體素質

1、通過多種途徑和方法學習黨的理論、政策，中央及地方重大會議精神，使商會工作能堅持以科學發展觀爲指導，謀劃和組織全體會員開展工作。

2、組織學習商會會議精神及各類文件，學習《商會章程》，不斷提高商會領導履職水平。

3、組織學習有關法律法規知識，使商會各項工作規範運作。

　　二、健全制度，規範商會各項工作的開展

1、健全會議學習制度。組織召開一年一次的會員大會，一年兩次的理事會議和臨時的會長碰頭會，做到事先有議題，事後有決議，並對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。

2、健全財務管理制度。按照國家有關規定和理事會議通過的決議收取會費，並制訂完善會費使用、監管、審批有關細則。做到基本情況臺帳清楚，會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。

3、健全檔案制度。對一年來的商會活動，人事變動，會員吸收、退會，會議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，並統一集中管理。

4、健全組織制度。實行會長和理事分工負責和聯繫會員制度。堅持擴大會員數量和改善會員結構並舉，注重在本鎮內把熱心商會組織、綜合素質好、科技含量高、資產質量好的企業吸收到商會中來，堅持會員單位有進有出原則。

5、健全工作制度。逐步建立起結構合理，制度健全，運作規範，作用明顯的商會組織。

6、健全活動制度。堅持“充分尊重、廣泛聯繫、加強團結、熱情幫助、積極引導”的工作方針，一要加強企業文化建設，以文化建設助推企業健康發展。二要引導會員企業參與光彩、慈善等公益事業，扶貧濟困，義利兼顧；積極參與和諧企業創建，關愛員工，建立穩定和諧的勞動關係。

　　三、搞好宣傳，不斷提升商會內外影響力

1、緊密聯繫商會實際，創辦內容新穎，圖文並茂，突出企業文化和時代氣息的商會會刊《》。

2、創建商會網站。充分利用現代網絡等服務載體，建立健全會員企業數據庫，政策法規宣傳平臺，QQ羣發平臺，微信羣發平臺等。加大宣傳力度，加強互聯交流，拓寬服務領域，提高宣傳服務成效。

3、組織會員企業共同參與電子商貿城的建設，提高商會知名度。