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有關新的一年工作計劃模板合集九篇

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時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今後的工作做個計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編收集整理的新的一年工作計劃9篇,歡迎大家分享。

有關新的一年工作計劃模板合集九篇

新的一年工作計劃 篇1

新的一年工作即將開始,我清楚的意識到了自己分內的職責,相信這對我而言也是很有幫助的,在這個過程當中我也一定會認真去維持下去,作爲一名保安我也相信我是可以做的更好一點,來到xx這裏也有一年了,這新的一年當中我也一定會讓自己處理好這些,當然這讓我也維持了一個好的狀態,這新的一年的工作當中,也應該要做好規劃。

在這一點上面,我也一定會叮囑好自己分內的職責,對於我而言還是應該要努力去維持好的狀態的,這對我個人而言還是應該要做好規劃的,在這一點上面,我確實是應該要主動完善好的,新的一年當中還會有更多的工作等着我去做好,在這個過程當中,我還是要維持好自己的狀態,在這個過程當中我會叮囑做好自己的工作,安保工作當然是應該要去落實好的,作爲一名xx的保安,我也是清楚的意識到了這一點,我知道這對我個人來講是一個非常大的提高,在這個過程當中,我也是做的不錯的,新的一年當中,還會有更多的事情是應該要去維持下去的,這也讓我感覺自己是可以做的更好一點。

在這個過程當中,我還是清楚的體會到這一點,在這個過程當中,我一定會認真的做好自己的本職工作,在這個過程當中,還是應該做更加細心一點,在這新的`一年裏一定會安排好安保,認真維持好方向,這也是一件很有意義的事情,在這新的一年當中,我也會做的更加細心一點的,作爲一名安保工作人員,我也是維持了好的方向,在這方面我也是做的不錯的,在這方面我也是做出了很多的判斷,在這個過程當中,我也是認爲自己處在一個好的狀態下面,來到xx這裏工作也有一段時間了,確實還是要做好相關的準備,這是一件很有意義的事情,我也是做的很不錯的,在這方面的,還是要做的更加到位一點,有足夠多的判斷,安保工作讓我也在慢慢的適應這些。

接下來我也會讓自己做的更好一點,在以後的學習當中,我也會調整好自己工作狀態,我始終都認爲這對我是一個很大的提高,我也是能從這個過程當中掌握更多的知識,安保工作不能忽視,這讓我能夠更加深刻的體會到了這一點,在新的一年裏付出更多的時間和精力去做好安保工作,這是非常重要的,我對自己各個方面都是有着很多的信心的,也會進一步去維持下去。

新的一年工作計劃 篇2

新的一年已開始,我們面臨了全新的環境與考驗,根據自身的情況,對不斷深入前進中的品質提升工作來說,品質部20xx年需完成的主要工作任務:

一是要加強內部的管理,配合公司三體認證步伐,建立起一整套比較科學、規範、完整的品質督導管理體系和規章制度。

二是要充分整合現有資源,努力加大品質督導圍度與深度,保持企業持續穩定發展。主要體現在客戶服務、園區標識、公共區域管理、節源開能,工程、保潔綠化、娛樂設施等。

三是應對我司目前存在的問題進行分析,在今後的工作開展中提高服務質量,大膽、積極、穩妥地推進品質部各項工作的正常開展,做到管理服務水平有新的提高,品質水平有新的突破,各服務中心精神面貌有新的變化,爭取全面完成公司下達的各項工作指標。

一月份

主要工作內容

重點工作:

對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業服務相適應的管理制度和程序。重點是理順服務品質管理體系內部的標準管理模式和制度,建立規範化的工作質量標準。以完善健全品質督導體系、規範內部管理、提升管理層思想意識、加強秩維繫統規範化等幾個方面的工作目標及思路。

加強質量品質管理,梳理各項目各部門之間工作流程,提高服務過程管控,對管理人力配置及工作效能起到監督作用。

日常工作:

1、重新編制《品質督導管理體系》指導性文件,確立明確管理制度,在日常檢查工作中做到有據可依,獎懲明確。確立各項目品質專員崗位職責與日常工作內容,大力開展20xx年度品質檢查與整改力度,全面提升公司服務水平。

2、對20xx年度的工作進行系統化、精細化的總結工作,分析各項數據,認真反思20xx年我們都做了什麼,還在哪些方面存在不足,在今後的工作中如何進行改正,以己爲鏡,深入反思,同時加大對相關知識的學習力度,借鑑其他企業成熟的品質提升經驗完善自己。

二月份

主要工作內容

重點工作:

提升秩維繫統安全防範工作,全面排查各園區消防安全器械,對消火栓、滅火器等進行維護維修,確保所有消防器材處於完好狀態,以應對春節期間燃放煙花等情況,避免突發事件發生時造成更大的損失。

日常工作:

1、排查消防器材,加大秩維隊伍培訓及巡查、值崗力度,確保春節期間園區安全,出現突發事件時能夠及時處理。

2、配合綜合辦公室做好公司年會活動的組織、運行工作,確保一年一度的員工聯歡能夠順利完成。

3、進行春節前最後一次聯合大檢查,由綜合辦公室、各項目經理及品質專員共同配合,對所有在管項目進行全面檢查,消除安全隱患,規範員工行爲,使春節期間能夠保證公司的服務品質不降低。

三月份

主要工作內容

重點工作:

認真學習“三體認證”相關知識,完善品質部工作細節、工作範圍及檔案等方面,全力保證公司“三體認證”的通過。通過學習,認真研究員工工作環境、小區環境以及員工工作安全方面的知識,並豐富檔案內容,建立制度體系,豐富完善品質部工作內容。

日常工作:

1、做好正月十五元宵節安全防範工作,確保園區業主度過祥和喜慶的元宵節,同時對元宵燈謎活動給予大力支持,做好業主聯誼工作。

2、參與公司組織的“三體認證”培訓,努力學習相關知識,明確品質部工作,並在本階段對照相應體系文件儘快完善相對欠缺的工作,爲迎接“三體認證”檢查做好準備。

四月份

主要工作內容

重點工作:

以完善健全的質量、環境、安全管理體系針對各項目、服務中心進行聯合檢查,重新審視服務狀態、工作環境及工作安全問題,嚴格按照質量管理手冊進行逐項排查,並着重針對全公司檔案管理工作進行梳理,確認符合“三體認證”相關標準。

日常工作:

1、確保清明節期間消防安全,張貼相關溫馨提示,告知業主注意消防安全,文明祭奠,全面排查消防設備,並加強節日期間巡邏頻次,保證園區安全。

2、進行聯合品質質量監督檢查,加入新增的環境安全以及檔案管理問題,注重管理細節。

3、針對華府項目春節後秩維隊員流動量較大,華城項目秩維隊伍培訓力度較爲欠缺的情況,加大對這兩個項目新入職隊員的`培訓與訓練力度,完善華城各門崗、巡邏崗等職位的崗位制度,指定行之有效的管理方案,儘快將華城、華府的秩維工作引入到正常運行的軌道上來。

五月份

主要工作內容

重點工作:

針對負責分管的各項目秩維繫統,將持續進行人員禮儀禮貌、軍姿隊列、服務意識以及專業知識進行培訓。秩維繫統人員佔物業服務人員配置的較大部分,同時也是物業公司的精神面貌的體現,爲公司培養出專業化、標準化的秩維隊員,通過團隊凝聚力的打造、公司企業文化、價值觀的宣導來挽留住員工,進而爲公司培養人才,完善梯隊建設。

日常工作:

1、注重“五一”長假期間的安全、消防防範工作,確保節假日期間園區業主及員工的安全。

2、完善各項目秩維繫統建設,打造更高層次、更具有服務精神的和諧團隊,爲公司培養一批可用之才,爲公司的後續發展提供有力保障。

六月份

主要工作內容

重點工作:

針對御園項目整體運營在往好的方向發展,不足方面需逐步整改完善。御園申報國優的工作是本年度的重中之重,品質部要着重解決的問題主要體現在御園部門之間的配合和部門工作日常監管不夠嚴密,出現工作鬆散狀態,負責人及部門主管在以後的的工作中還要以身作則,對部門日常工作運行要強化管理,提高管控力度,在制度執行及工作落實方面要提高強勢態度,對公司要求和工作指導要提高執行力度。

日常工作:

1、大力推進8S管理體系中後4s的進程,充分利用前一階段“整理整頓、清潔清掃”的優良底蘊,提升員工節約習慣和自身素養,同時結合“三體認證”文件,做好安全、環境方面的學習與提升工作。

2、加大對御園項目的監管力度,配合其完善國優審批的相關工作,力爭今年內通過國優的評審,並在實際工作中達到國優的管理水平。

七月份

主要工作內容

重點工作:

着重進行培訓工作的監督與實施。品質部培訓內容包括禮儀禮節、接待流程標準、秩維工作行爲規範、職業前景、物業基礎、法律法規、案例分析、日常工作內容與重點等方面,使每名員工達到我司工作標準,及時進入服務工作狀態。針對各項目的年度培訓計劃實施情況及培訓效果進行督導,務必做到按時進行,體現成效。

新的一年工作計劃 篇3

20xx年度,財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下,財務工作取得了一定的進展。現將20xx年度財務工作總結如下:

一、會計覈算工作

衆所周知,會計覈算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張,如何加強會計覈算工作的標準化、科學性和合理性,成爲我們財務工作的新課題。爲努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計覈算標準規範,實現會計覈算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目覈算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,並且對各個科目的核算範圍進行了明確規定。

具體有以下幾點:

(1)、規範記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續完備、數字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。

(2)、定期與項目部會計覈對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

(3)、準確及時登記各種賬簿,並做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據,嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化,終於將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計覈算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計覈算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的.時間,對什麼時候報賬、出什麼表、提供哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。

4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理覈對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理覈對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州的款項。

財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在

回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現金流量巨大,財務部本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

二、內控管理

1、建立了出納通覈算系統,各項目部會計在經濟業務發生當日 及時登賬,真正做到日清日結,便於公司統一控制,爲公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料覈算系統,各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統,便於總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到週轉快,庫存少,儘量少佔用資金。

3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規範行爲。同時實現了收支同步、債權債務關係及時反映 並能分項目及時正確覈算成本費用,同步做出報表上報公司領導。

4、開展有多部門參與的資產清查工作,與資產管理部門密切配合,將財務賬面資產與現有資產覈對開展實地清查。使公司資產利用

率得到提高,有效地盤活了資產,併合理地做出折舊方案,合理地計算經營成本。

在內控方面,財務部相繼提出了關於財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。爲完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

三、稅務籌劃與融資

1、財務部除了負責處理公司內部財務關係外,爲達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關係。

2、與稅務部門建立了良好的稅企關係,並圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:

與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,爲公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的複覈程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化方面上了一個新的臺階。

新的一年工作計劃 篇4

一、主要完成的工作

1.班組的建設與管理得到加強

爲了提高班組成員積極性,企業採取了規範執行正激勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予加分,而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的分。由於採取了這種獎懲分明,公平公正的考覈辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理

車間安全比較容易出事故,身爲主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負着班組員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講。

3.保證產品質量

隨着消費者對質量要求提高,因此,企業高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的'高度。作爲成品工序,車間所肩負的責任也越來越大。我深知作爲班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對企業的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與質檢員及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問題流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭裏,作爲這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,對車間提出了一些有價值的建議。

5.加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

二、工作中出現的問題及解決方法

一年來,我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

1.質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理爲事前預防和事中控制,變被動爲主動。雖然目前企業從上至下都重視質量,但在實際操作過程中還是有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認爲要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

2.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今後努力方向

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,爲企業和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。

2.本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務,爲車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

最後,我將以更加優秀的工作業績回報企業,因爲我會一直努力!

新的一年工作計劃 篇5

據《財政違法行爲處罰處罰條例》、財政部《監視檢查局20xx年工作要點》和省財政廳《20xx年xx省財政監視檢查工作指導意見》,結合我縣實際,制定《xx財政局20xx年財政監視檢查工作計劃》予以印發。

一、20xx年xx(單位名稱)整體思路

20xx 年,xx政監視工深進貫徹科學發展觀,牢牢圍繞國務院提出的保增長、保民生、保穩定的目標,服務財政改革和財政管理這個中心展開財政監視檢查工作。

監視內容:

結合羣衆關心、社會關注的熱門專項資金,重點檢查相干職能部分財政政策執行情況,確保積極財政政策有效落實。

監視方式:

力爭做到四個結合,即事前、事中、事後監視檢查相結合;財政監視與財政具體業務管理相結合;平常監視與專項檢查、抽查相結合;處理事與處理人相結合。

監視程序:

嚴格依照《財政檢查工作辦法》規定的程序依法展開工作。檢查處理:

堅穩重整改輕處罰維護財經秩序的原則。執業要求:

堅持高標準嚴要求,監視檢查職員必須做到廉潔自律,恪盡職守,堅持依法行政,嚴格執法。

二、20xx年會計工作計劃

(一)積極配合上級監視部分的聯動檢查工作

(二)圍繞中心重大決策 跟蹤監視財政政策執行情況

(三)繼續抓好財政與編制政務公然工作。

1、重點做好擴大內需政策落實和資金監視工作

依照財政部財監[20xx]59號,財監[20xx]2號文和省廳鄂財監發[20xx]14號文件要求,把監視檢查工作有效貫串於擴大內需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付、使用、管理的全進程。

2、組織、調和、實施“小金庫”專項清算工作

爲了進一步嚴厲財經紀律,切實維護財經秩序,根據中心“小金庫”專項治理工作領導小組部暑,09年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達後出臺。

3、履行會計監視職能 展開會計信息質量檢查

一年一度的會計信息質量檢查工作是在財政部的'同一安排下,在省廳同一組織下展開的,檢查對象待09年省廳文件下達後再定。

(四)檢查覈實羣衆舉報題目。對羣衆的舉報,不管題目大小、金額多少,都要進行檢查,做到件件要落實,事事有回覆。

(五)展開財政監視信息宣傳和調研工作。以簡報的情勢作爲宣傳財政政策、法規和重點案件典型分析通報的窗口,擴大財政監視的社會影響, [進步財政監視著名度。

(六)服務財政管理 加強財稅政策執行情況的監視

加大財政收進檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執行情況及行政事業單位的收費情況進行監視檢查。重點檢查對象:

建設局、規劃局、公安局

(七)繼續展開內部審計工作

根據財政部《財政部分內部監視檢查工作辦法》《財政內部監視檢查工作指南》規定,20xx年重點對基層財政所財政收支、財務收支和財政政策執行情況進行監視。內審單位:

三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。

新的一年工作計劃 篇6

20xx年上半年,在機場公司的正確領導下,按照年初的總體部署和工作要求,我單位圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在機場地面服務上認真履行職責,基本完成自己的工作任務,取得了一定的成績,現將20xx年上半年工作和下半年工作計劃具體總結安排如下:

一、認真做好機場特服工作

我單位從20xx年底開始對SKYTRAX的檢查項進行認真分析,20xx年1月底起對每一位一線員工進行SKYTRAX檢查項的分解培訓,在2月的評比中,國內綜合的服務成績有了較大的提高。同時安排專人在崗上對員工的操作進行檢查、指正,對服務項操作較弱的員工有針對性的進行再培訓,對部裏每日的檢查情況進行分析、記錄,找到服務中的弱項制定提升方案,重點進行日常檢查,以此提高特服工作質量。

我單位做好不正常情況下的處置工作,一是提前做好不正常航班的處置預案,做好人員備份,當出現航班不正常時,特服部門提前瞭解賓館數量、協調大巴車,提前預定餐食,確保旅客情緒穩定。同時加強廣播做好延誤信息通知,在3—4月國內綜合做了全員的中英文廣播詞培訓,培訓中下發了統一的廣播詞,對不同情景下的廣播做了系統的講解,尤其對英文廣播加大了培訓力度,使得部分員工可以流利地用中英文播報廣播詞。在航班出現不正常時,做好不正常航班的服務備案,爲旅客安排後續的行程,例如倒航班等,避免旅客走來走去。

我單位針對SKYTRAX審計3星服務項提出改進措施,一是5月7日正式啓動高艙中轉引導工作,規範進港接機單的使用,提前掌握中轉旅客信息,對銜接時間緊的旅客舉名自接機,進行全程引導;二是提高軟性服務,對第一位下機旅客進行指引,在引導過程中增加向旅客的問候,提供旅客需要的信息;三是提高登機口員工服務質量,登機口取消了登機系統的自動問候,由員工主動向旅客問好致謝,回答旅客問題時採用首問負責制,嚴格使用文明用語,在與旅客物品交接時要求雙手遞解。

20xx年4月14日開始,受冰島火山灰影響,國航赴歐航班大面積取消,本着爲旅客排憂解難的指導思想,我單位爲歐洲取消航班旅客共計XX班XX人安排食宿服務。爲了更好地掌握延誤旅客動態,爲公司運行做出決策意見,我單位每天與協議賓館保持聯繫,隨時更新賓館內旅客數量及流向,爲公司運力安排提供數據支持。綜合服務各經理分別安排至相關酒店爲旅客做解釋工作,穩定了旅客情緒,獲得了旅客一致的'肯定。

二、切實做好機場安全工作

爲切實做好機場安全工作,我單位請站坪運行中心專職司機,爲我室司機做站坪車輛行駛的講座,提高司機的安全意識。爲遠機位航班設立專職主管,監控遠機位航班,尤其是停靠國際廊橋航班的生產與保障情況,避免發生遠機位航班安全問題。

三、加強培訓,提高員工服務技能和服務水平

爲提高員工崗位服務技能,我單位安排所有員工分期分批進行內部培訓,培訓結束後,以答卷的方式進行考覈、打分,考覈不合格的員工進行二次培訓,直至培訓合格爲止,同時,我單位定期抽查員工的業務知識與系統操作能力,通過上述措施,大部分員工的服務技能有了明顯的提高。

在提高員工服務水平上,我單位教育員工要站在從業人員的角度上爲旅客提供優質服務,遇到問題要換位思考,學會講“對不起”,杜絕使用“不知道”等服務忌語。對收到的旅客表揚信進行張貼,樹立模範表率作用,號召員工要向先進員工學習,學習他們的好經驗,切實提高自己的服務水平,讓旅客真正滿意。我單位對收到的每一起投訴進行分析,寫出案例張貼並下發全體員工進行學習,要求吸取經驗教訓,切實提高服務質量。

通過加強培訓,提高員工服務技能和服務水平,我單位在應對突發情況和航班延誤處置的能力有所提高,旅客的投訴成案量有了較大幅度的下降,1—5月從外部轉入的投訴爲34封,比20xx年同期減少了許多。同時在服務上出現許多中轉服務及登機口服務保障的亮點、措施及成效,獲得上級部門的肯定與旅客的滿意,爲我單位樹立了新形象。

四、下半年工作計劃

我單位要認真總結上半年取得的工作成績,分析存在的問題,進行改進提高,從做好服務和保證安全兩方面切實做好下半年工作,具體計劃如下:

1、實現登機口多功能化

要實現登機口多功能化,除完成現有登機口功能外,增加功能,做好升艙、改簽航班、售票、候補等工作,通過實現登機口多功能化,切實提高我單位的工作效率與服務水平。

2、加強處置突發事件的應急能力

我單位要加強處置突發事件的應急能力,特別是因雷雨季節,造成大面積航班延誤時,要研究整合資源,協調生產,確保妥然安置旅客,維護機場正常秩序

3、優化人力資源,充實到第一線

我單位要在國內綜合與國際綜合兩個科室合併爲一個科室的基礎上,進行人力資源優化,把主要人員充實到第一線,加強第一線工作力量,切實做好一線工作,促進各項工作發展。

4、加強培訓,提高員工素質

下半年,我單位要繼續加強培訓,努力提高員工的政治思想素質,樹立全心全意爲旅客服務的意識,做好各項服務工作,減少投訴,確保獲得旅客滿意。努力提高員工的業務技術素質,減少工作差錯,實現安全,確保各項工作正常進行,力爭取得優良成績。

20xx年上半年,我單位認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級部門的要求,與旅客的希望相比,還是需要繼續努力和提高。下半年,我單位要繼續加強學習,掌握做好各項工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爭取獲得新成績,作出新貢獻。

新的一年工作計劃 篇7

工作出色,爲公司的發展做出自己應有的貢獻,銷售工作計劃書。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不幹活的員工。我畢業之後就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司裏發揮更大的作用。現在的我已經在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了20xx年銷售工作計劃,我相信在以後的工作中我還是會做的更好!

在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇顧客的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的顧客.沒有要求的顧客不是好顧客。

20xx年工作計劃如下:

一;對於老顧客,和固定顧客,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩定與顧客關係。

二;在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得 顧客信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合,工作計劃《銷售工作計劃書》。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新顧客,還要有X到X個潛在顧客。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見顧客之前要多瞭解顧客的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個顧客。

4:對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直。

5:對所有顧客的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7:顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的.。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

XX:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,爲公司創造 利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。不過現實來說,我目前還是有着很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有着更好的發展,不過前景纔是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以後的道路上,我會走的更遠,因爲我的人生旅途纔剛剛開始,我相信自己會做的更好!

新的一年工作計劃 篇8

一、加強學習講奉獻

工作要幹好首先要有一個好工作態度要樹立正確人生觀、價值觀因此今年我部將藉助全國上下開展保持共產黨員先進性教育活動春風有計劃、有針對性地開展提高員工職業道德素質學習教育活動幫助部門員工培養愛崗敬業與奉獻精神樹立全心全意服務理念同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓並且根據酒店年度主題培訓計劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規章制度與業務知識培訓通過培訓、學習來不斷提高部門員工業務技能與水平提高辦事效率

二、嚴格紀律樹形象

紀律一個團體範圍正常工作和生活所必須遵守行爲規則提高部門戰鬥力有效保障古人云:“無規矩不成方圓”所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障組織紀律要常抓不懈部門負責人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀違規現象發生部門員工言談舉止、穿着打扮要規範努力將總辦打造成酒店一個文明窗口

三、創新管理求實效

1、美化酒店環境營造“溫馨家園”

嚴格衛生管理確保酒店環境整潔爲賓客提供舒適環境有效措施今年我們將加大衛生管理力度除了繼續堅持週四衛生大檢查外我們還將進行不定期檢查並且嚴格按照標準決不走過場決不流於形式將檢查結果進行通報並制定獎罰制度實行獎罰兌現以增強各部門責任感調動員工積極性使酒店衛生工作躍上一個新臺階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峯期我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害

花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品今年我們與新花卉公司合作加強花草管理要求花草公司定期來店修剪培植保持花草整潔美觀並根據情況即時將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給賓客以溫馨、舒適之感

2、創新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個薄弱環節今年我們將加大管理力度爲住店員工打造一個真正“舒適家園”爲此一要有一個整潔寢室環境我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生並在每個寢室設立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛生要求室內清潔物品擺放整齊並對各寢室衛生狀況進行檢查將檢查情況進行通報

第二要加強寢室安全管理時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍實行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財產安全。

第三要變管理型爲服務型管理員要轉變爲住宿員工服務員住店員工然後大多來自四面八方初出家門年青人們大多年齡小社會經驗不足因此在很多方面都需要我們關心照顧所以宿舍管理員要多關注們思想情緒變化關心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關愛使們感受到家庭般溫暖

新的一年工作計劃 篇9

爲了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

一、擴大銷售隊伍,加強業務培訓

人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關係,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因爲榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的`積極性纔會更高。

二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉

爲確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。合理有效的分解目標。

xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這裏樹立公司的榜樣,並且建立樣板市場。加以克隆複雜。

其他省市以一部現有業務人員爲主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

三、產品調整,產品更新

產品是企業的生命線,不是我們想買什麼,而是客戶想買什麼。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,纔是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。 另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業不是福利院,所以爲企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展纔是硬道理到賺錢纔是硬道理的轉變。

一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利於方面調整:有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客戶的需求。

產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

四、長期宣傳,重點促銷

宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化,使產品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發佈出去,利用互聯網發佈產品上市等信息

五、自我提高,快速成長

爲積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,爲企業的再發展奠定人力資源基礎。

本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團衝擊計劃目標。