當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作計劃 > 【推薦】醫院工作計劃範文錦集六篇

【推薦】醫院工作計劃範文錦集六篇

推薦人: 來源: 閱讀: 8.24K 次

時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃,讓自己成爲更有競爭力的人吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編收集整理的醫院工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】醫院工作計劃範文錦集六篇

醫院工作計劃 篇1

爲做好各類突發公共衛生事件的應急工作,建立高效的衛生應急機制,提高我中心的衛生應急管理水平,特制定20xx年衛生應急管理工作要點如下:

一、加強突發公共衛生事件應急隊伍建設

完成應急隊伍組建,包括:應急管理領導小組、應急小分

隊、後勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領導,落實責任科室,職責明確,措施到位。

二、制定總體預案、專項預案和衛生應急管理制度

制定《突發公式衛生事件應急總體預案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因羣體性疾病等專項預案。健全各項衛生應急的管理制度,包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。

三、開展各類衛生應急培訓工作

1.組織全體醫務人員參加1次以上應急培訓,衛生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時,組織衛生應急小分隊參加區應急辦組織開展的各類應急培訓班,時間按照區應急辦的通知;

2.中心應急小分隊積極參加上級衛生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。

四、加強衛生應急法制宣傳教育

加強《突發公共衛生事件應急條例》的社會宣傳力度,

對全體醫務人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等規章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學習。

五、加強應急裝備和物資的'儲備

中心內部設置應急儲備室,爲應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。後勤保障小組備好相應的醫療器械和藥品物質。

六、社會動員與健康教育

中心開展應急健康宣教工作,保障經費支出,落實相關人員實施。組織和指導轄區社區、學校、企事業單位等積極開展衛生應急科普教育工作,在至少半數以上的社區建立應急或健康相關宣教陣地。

醫院工作計劃 篇2

無論從事哪一行業,工作中都需要有計劃。有計劃纔有目標方向,才能把工作完成得更好。尤其對於在醫院工作的醫護人員,他們從開始工作的第一天起就承擔着廣大人民的健康。在醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2.重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作爲個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的'主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識,規範護理文件書寫

隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,爲舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

六、護理各項指標完成目標

1.基礎護理合格率100%。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考覈合格率達100%。

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在xx年的護理工作中一定能取得好的成績!

醫院工作計劃 篇3

一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,根據客戶服務部的現狀,特制定年客戶服務部的工作計劃。

一、不斷地學習,培訓。加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,紮紮實實做好各項工作。

﹙1﹚鑑於承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫的管理。還要對諮詢中心開展管理,所以除了完成醫院交待的任務對於新入職的員工都要在部門開展爲期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等,並經過考試通過後方可正式上崗。

﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實並提出批評意見。規定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署

一月份:

將對所以客服部人員開展檢測,規定各科室員工熟練掌握並熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況。

二月份:

強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的服務提升一個新的臺階學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份:

將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨後開展《營銷實戰技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份:

將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫院的品牌形象。

二、在醫院領導的帶領下,切實做好上級部門佈置的工作,確保年無重大糾紛事故發生,降低投訴事件的發生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作,瞭解客戶的'需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與諮詢中心加強溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與衝突發生,做到和平共處。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會,減少投訴事件的發生,爭取把醫院的服務做得更好

﹙4﹚根據員工身體素質情況,可請醫院領導對所有員工開展軍訓內容爲立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等。可請醫院保安部培訓。

建議:

1、醫院對所有員工開展5s管理培訓。

2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質

年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味着新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫院領導的英明決策和運籌下,醫院明天會更好

醫院工作計劃 篇4

20xx年是“十五”規劃第三個年頭,在專科醫院的基礎和業務建設發展到一定階段的情況下,如何克服平臺效應,尋找新的業務增長點,是我們必須面臨的問題。爲了進一步統一思想,明確目標,現就全年醫院工作計劃如下:

一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合衛生系統的行業特徵,腳踏實地地做好本職工作。

1、認真學習,深入貫徹“十六大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業特徵,制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。

2、以社會需求、羣衆滿意和醫院自身發展的需要爲標準,紮實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。

二、提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質。

3、要提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。

4、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質的缺陷已經成爲制約醫院發展的最大障礙,全面提高員工的人文素質是改善和提高醫療質量的基礎和前提。

三、主動適應市場和社會、羣衆的需求,改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象,提高醫院競爭力。

5、隨着經濟的發展和社會的文明進步,人們對生命相關行業的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫療質量的內涵也隨之大大地拓展,它不僅侷限於療效和安全問題,而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。因此,改變服務模式,把人文關懷貫穿於醫療服務的全過程,應成爲醫院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫院擬設立“客戶服務中心”,負責協調病人就診前、就診中和就診後的各項工作。

6、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打爲主動融入醫療質量監控的全過程,從重塑自身形象,提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作,努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。遵紀守法,繼續做好計劃生育工作,亦是醫院今年工作的重要內容。

7、要更新觀念,改變營銷策略,加強醫院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能,選擇形式多樣的營銷策略,讓全市人民羣衆瞭解我們的工作、技術和服務內容。必要時醫院設立“市場營銷部”,專門負責此項工作。

四、按“一、三、五、七”構想,紮實推進學科、專業建設,爲醫院新一輪的發展奠定良好的基礎。

8、“一、三、五、七”構想的主要內容是:在三年內幾個主要學科的學術水平和危重疑難病號在泉州市區所佔的市場份額。其中,小兒外科——一枝獨秀,婦產科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小兒內科——七分天下。

9、幾個特色專業,如兒童保健、哮喘及ICU等應充分挖掘潛力,發揮專科優勢,爲醫院新一輪發展尋找新的經濟增長點。要積極創造條件開展乳腺外科業務。

10、配合學科建設,相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設亦要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的'同時,提高設備的利用率。

五、繼續發揚勇於改革、探索、創新的辦院作風,力爭經濟增長保持穩定的勢頭,使“改革”、“發展”、“穩定”三者達到有機的統一。

11、更繼續發揚勇於改革、創新的辦院作風,爭取在擴大外延服務,盤活衛生資源、改變經營理念、加強成本覈算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創新。力爭全院年收入增長30%,至少收入總額不少於5200萬元。

12、要徹底解決制約醫院發展的瓶頸。應多方、積極籌集資金,建設婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂,並完成外裝修。

總之,回首過去,一個專科醫院從無到有、從小到大,發展到今天,成績來之不易,這是全體醫護員工共同努力的結晶。如果說要總結一點經驗的話,紮實抓好醫療護理質量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫院發展到一定的規模和格局,基數已逐漸增大,要繼續保持原來的增長幅度,有很大的困難。今後的“強院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質,調動一切積極因素, 依靠羣衆,放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發”,是我們的“強院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,兒童醫院婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌!

醫院工作計劃 篇5

爲了適應新時期農村衛生髮展的需要,加強我鄉村衛生職員隊伍建設,進步村衛生室技術職員的業務素質和服務能力,依照衛生局《鄉鎮衛生院衛生技術職員培訓暫行規定》的精神,我院20xx年度村衛生室工作職員在職培訓工作計劃以下:

一、衛生技術職員

在職培訓領導小組以下:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx(防疫專幹)、xx(防疫員)、xx(婦幼保健專幹)、xx(婦幼保健員)、xx(公共衛生專幹)、xx(護士長)。

二、培訓的目標和任務

1、全面進步我院在職衛生職員的業務素質與服務能力,爲保證我鄉新型農村合作醫療工作的健康發展及基本公共衛生提供延續性衛生人力智力保障。

2、通過加強我院衛生職員培訓,進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務能力。

三、培訓時間

20xx年xx月xx日前報市衛生局業務辦,全部培訓工作於20xx年xx月底之前完成。培訓內容17種知識,共14天培訓時間。

四、培訓職員範圍

我在職職員具有參加國家組織的各類衛生執業資歷考試的能力,獲得相應的衛生職業資歷的村衛生室職員。共有20名在職工作職員。

五、培訓要求和規定

1、接受培訓是村衛生是職員應有的權利和應盡的義務。

2、培訓成績合格與否作爲我院在職職員年終考覈的主要參考條件。

3、爲了保障在職培訓工作的`順利進行,我院教學點的教室,裝備不得以任何人任何藉口在上課時間佔用教室,設配等。在職職員按時培訓,嚴謹遲到、早退。

4、重視考覈:我院要研究制定培訓工作考覈辦法,引進績效考覈機制,經費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實施進行考覈、評估和總結。加強培訓資料管理,具體包括:上級或本級項目實施方案、財政和衛生部分下撥經費的文件、培訓時間表、培訓地點、培訓教材、教案、課程安排、考試(考覈)成績、試卷、學員和教師名單、有關圖片資料、進修鑑定、經費使用憑證等。職員培訓考覈結果記進本人業務技術檔案。

六、培訓模式

根據我鄉衛生院衛生技術職員的現狀,凡參加在職培訓的職員必須全科進行綜合知識培訓。我鄉衛生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛生辦公室爲教學點集中學習,集中輔導和個人自學相結合的方式進行。

七、培訓內容

培訓將同一使用自治區衛生廳推薦的《xx衛生技術職員業務培訓手冊》和《xx農村衛生職員在崗》培訓指南,我院還得將在疾控中心召開的各類培訓也納進在職培訓當中。

醫院工作計劃 篇6

爲進一步加強我院感染預防與控制工作,提高醫療質量,保障醫療安全,根據《醫院感染管理規範(試行)》及《醫院感染監測規範》要求,結合我院感染預防與控制工作現狀,制定本年度工作計劃。

一.醫院感染管理質量控制目標要求

1、醫院感染髮病率≤8%

2、醫院感染漏報率≤20%

3.一類手術切口感染率≤0.5%

4.醫療器械消毒滅菌合格率100%

5.環境衛生學監測總合格率100,

6.逐步提高手衛生依從率,洗手方法正確率≥95%.

7.醫院感染病原微生物標本送檢率≥50%

8.醫院感染暴發爲“0”

二.具體實施措施

(一)深化醫院感染管理組織機構的三級管理職能

醫院感染管理委員會會議每年至少召開2次,對醫院感染管理科工作進行部署、檢查評估,對醫院感染控制方面存在的問題,提出意見,形成決議,並監督執行。在醫院醫院感染管理委員會指導下,醫院感染管理辦公室負責執行醫院感染管理委員會討論通過的一切有關院感工作的決議,每月對臨牀醫技科室進行檢查、督導。各臨牀醫技科室的感染監控小組負責科室日常感控措施落實,每月進行一次科室自查,對存在問題提出整改措施。

(二)完善醫院感染監測,進行全面綜合性監測和目標性監測。醫院感染管理科每季度進行彙總分析後通過院感通訊的形式向各科室反饋院感監測情況。

1.全面綜合性監測

(1)醫院感染病例監

按照醫院感染診斷標準,對病人開展醫院感染監測。要求臨牀醫師熟練掌握其診斷標準,改變醫務人員對醫院感染的監測意識。每月對監測資料進行彙總、分析,及時反饋給科室。

(2)利用調查醫院感染現患率的方法,全年進行1次醫院感染現患率調查。瞭解我院醫院感染現患率,通過醫院感染現患率調查,及時發現醫院感染管理中存在的問題。

2. 目標性監測

(1) 開展多重耐藥菌目標性監測

根據我院制定的《多重耐藥菌多部門聯合管理制度》,要求臨牀科室及時送病原學標本,檢驗科發現多重耐藥菌感染,按照《多重耐藥菌預防與控制方案》,立即電話報告院感科、臨牀科室,院感科專職人員現場檢查指導,提出干預措施,並檢查監督執行情況。

(2)開展一類手術部位感染目標性監測

我院對Ⅰ類(清潔)手術患者進行目標性監測,由手術醫師填寫手術部位感染監測登記表,如果發生手術切口感染病例,則填報醫院感染病例監測報告表向院感管理科報告。院感科專職人員現場檢查指導,提出干預措施,並檢查監督執行情況。嚴格執行各項標準操作規

程。院感科監督執行,並彙總分析,每季度進行反饋,及時發現問題,提出改進措施,防止醫院感染暴發。

(3)開展三管相關感染監測

進行三管(血管內導管相關血流感染髮病率、呼吸機相關肺炎發病率和導尿管相關泌尿系感染髮病率)的目標性監測,獲得我院三管相關感染資料,準確計算出三管相關感染髮病率,瞭解三管相關感染的危險因素,有效控制三管相關感染髮病率。

3.消毒滅菌效果的監測

(1)消毒劑、滅菌劑微生物監測

使用中的滅菌劑每月進行一次微生物監測,消毒劑每季度進行一次微生物監測。對消毒、滅菌物品進行消毒、滅菌效果監測,並做好記錄。

(2)壓力蒸汽滅菌器

按照規定由使用科室按要求進行工藝監測、化學監測和生物監測,工藝監測每鍋進行,化學監測每包進行,生物監測每月進行,並做好記錄。

(3)血液淨化系統監測

必須每月對入、出透析器的透析液進行監測,對反滲水及反滲水出水口等進行監測。

(4)各種消毒滅菌後的內窺鏡監測

各種消毒後的內窺鏡每季度進行監測,滅菌後的內窺鏡每月進行監測。

(5)消毒、滅菌後的醫療用品每季度進行生物監測

4.環境衛生學監測

空氣、物體表面和醫務人員手的監測:院內感染管理辦公室每季度對全院高危險感染科室(如手術室、內鏡室、口腔科、血透室、微生物實驗室、消毒供應室等)進行環境衛生學等監測,院內感染管理科定期檢查,納入質量控制考覈指標。

(三)加強手衛生管理,進行手衛生依從率及洗手正確率的監測,逐步提高醫務人員手衛生依從性。

(四)加強職業暴露的預防

嚴格按照我院的《醫務人員職業防護制度》。對醫務人員進行職業防護培訓,指導醫務人員正確處理一次性用品,加強針的刺傷的預防,加強職業暴露防護工作的技術指導。對重點科室進行職業暴露應急演練。按照“職業暴露個案登記表”進行暴露處理、登記及追蹤管理,切實保障臨牀一線醫務人員的`職業安全。

(五)加強消毒滅菌產品的管理

消毒滅菌產品包括消毒劑、消毒器械、衛生用品和一次性使用醫療用品,設備科要按照相關制度把好入口關,嚴格做好索證工作,使用科室嚴格按照標準執行,醫務科、護理部監督;院內感染管理辦公室參與消毒產品的購入時證件審覈、使用和用後處理的監督指導。

(六)加強醫院感染知識培訓

醫院感染管理辦公室、醫務科、護理部及各臨牀醫技科室按照各 自的職責負責醫院感染預防和控制知識的培訓,培訓的安排:醫院感

染專職人員參加各級醫院感染管理知識培訓,每年不少於15學時。新上崗人員、進修生、實習生上崗前必須接受培訓,時間不少於3學時;在職醫務人員每年應接受醫院感染知識的培訓,時間不少於6學時。後勤、保潔人員培訓不少於3學時。另外各科室要根據本科室的特點,每月最少組織一次科室內學習。

(七)加強醫療廢物及醫療污水排放的監測和管理

1.臨牀科室及醫技科室應遵照我院醫療廢物管理制度在醫療廢物產生的開始進行分類、收集,然後院內醫療垃圾暫存處兼職人員進行統一收集並轉交醫療垃圾焚燒處理中心,感染管理科、醫務科、護理部、辦公室(總務科)定期檢查監督。

2.對醫療機構污水排放要定期進行監測,要達到國家環保局和國家質監檢驗檢疫局發佈的《醫療機構污水排放標準》要求。

(八)加強各科室醫院感染管理工作的監督、檢查、指導。

院感科根據《醫院感染管理質量考覈標準》,每月進行督導檢查,對存在的問題進行整理分析,提出持續改進措施。

(九)全院各科室應根據本計劃制定本科室的醫院感染工作計劃,並落實好。