公司一週工作計劃

公司一週工作計劃要怎麼寫？怎麼制定？有哪些內容要求呢？下面請看小編爲大家帶來的公司一週工作計劃的寫作方法！

　　公司一週工作計劃

工作計劃一般分近期計劃和遠期計劃，有工作項目、責任人、完成納期等內容。怎麼寫就怎麼做，但是工作計劃的擬訂一定要切實可行，不要把計劃寫的太高，以免達成困難。

步驟/方法

首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計劃纔會被很好執行。

其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。

目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能爲了計劃而計劃。

還有，在工作計劃的執行過程中，部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時，就地解決並繼續前進。因爲中層幹部既是管理人員，同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

最後，修訂後的工作計劃應該有企業領導審覈與簽字，並負責跟蹤執行和檢查。

本週已完成工作內容及總結

1、 完成與同事的工作交接。

2、 完成xxx項目的策劃與實施。

3、 辦理相關網站的備案以及和相關代理公司簽訂協議，預計能夠在xx月xx日之前全部辦理完畢。

4、 完成展櫃的文案策劃。

5、 完成會員卡宣傳手冊的文字校準工作。

本週未完成工作及其原因

1、 xxx的項目的策劃方案未完成，原因是協議條款有問題，報xx部門進行修改確認。下週一可以完成。

2、 禮品盒沒有製作，原因是對禮品盒製作的公司沒有確認，目前已經確定一家，週一可以拿到樣品盒。

3、 展架未製作，原因是美工請事假，週一開始製作。

下週工作計劃及其他說明

1、 週一把xx項目的策劃完成。爭取這周能夠實施。

2、 週二週三製作員工培訓ppt，銷售話術。其間完成員工工牌製作、服裝製作、名片製作、司徽製作。

3、 週四上午對全體員工進行培訓，培訓內容根據培訓方案執行。

4、 週五與網絡部溝通，查看網站製作進度。

5、 完成其他臨時性工作。