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管理年度工作計劃彙總8篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,來爲今後的學習制定一份計劃。什麼樣的計劃纔是有效的呢?下面是小編爲大家整理的管理年度工作計劃8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

管理年度工作計劃彙總8篇

管理年度工作計劃 篇1

根據《上市公司與投資者關係工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《股票上市規則》、《主板上市公司規範運作指引》及公司《投資者關係管理辦法》等法規、規章的規定,爲貫徹執行中國證券監督管理委員會陝西監管局《關於加強和改進投資者關係管理維護資本市場穩定的通知》(陝證監發[20xx]104號)精神,進一步提升公司投資者關係管理工作的水平,結合公司實際情況,特制定公司 20xx年度投資者關係管理工作計劃。

一、組織機構

公司投資者關係管理工作在公司董事會領導下開展工作。公司董事會祕書爲投資者關係管理工作負責人,全面負責公司投資者關係管理工作。公司董事會辦公室作爲公司投資者關係工作的管理部門,負責投資者關係日常管理,公司下屬各單位協助董事會辦公室做好投資者關係管理工作。

二、投資者關係管理工作目標

努力促進公司與投資者之間的良性關係,持續獲得市場的認可與支持。進一步充分保障投資者知情權,切實維護投資者合法利益; 提升公司與投資者的溝通質量與效率,促進公司與投資者之間的良性互動,通過多種途徑有效增進投資者對公司全面認知,充分獲得市場的價值認可。

三、20xx年度投資者關係管理工作計劃

1、嚴格按照中國證監會和深圳證券交易所的監管要求,按時編制並披露各期定期報告,確保股東及潛在投資者及時、準確地瞭解公司的.生產、經營、內控和財務狀況等重要信息。

2、嚴格按照信息披露格式要求及時披露公司股東大會決議、董事會決議、監事會決議和其他重要信息等臨時報告,確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態信息。

3、 針對投資者、證券服務機構人員、新聞媒體等特定對象到公司的現場參觀、調研、採訪需求,應當認真做好接待工作,實行預約制度, 通過合理、妥善的安排調研、參觀過程,使調研、參觀、採訪人員及時準確的瞭解公司業務和經營情況。同時,也應做好尚未公開的信息及內部信息的保密工作,不得泄露任何未公開披露的信息,避免和防止由此引發的泄密及導致相關的內幕交易。

4、公司將持續並全面做好投資者關係管理工作培訓,加強對董事、監事、高級管理人員、部門負責人、分支機構負責人以及投資者關係管理工作涉及人員進行相關培訓與工作指導,及時學習並落實中國證監會、 深圳證券交易所新頒佈的相關政策法規,提高其專業水平,以便爲投資者提供更規範和高質量的服務。

5、確保電話諮詢專線及郵件的暢通。公司通過電話諮詢專線 、傳真、信函、網站、電子郵件、 深交所互動易平臺等方式與投資者保持聯繫,使投資者能夠及時瞭解公司的業務和經營情況。

6、 對投資者來電提出的問題應認真、耐心的回答,對其來電提出的意見或建議,要做好接聽記錄,及時轉達給有關部門和公司領導。相關人員應嚴格遵守公司商業祕密,對有可能引起公司股價波動的重大事項、定期報告和臨時公告內容,在公司未發佈公告前不得泄露。

7、認真做好公司 20xx年度內召開的各次股東大會的籌備組織工作,開通網絡投票渠道,確保廣大中小股東行使其合法權利,保證各次股東大會的順利召開。

8、持續關注媒體報道,及時澄清不實信息。 公司將持續關注新聞媒體及互聯網上有關公司的各類信息,並及時反饋給公司董事會及管理層。對於媒體上報道的傳聞或者不實信息,公司將及時進行求證、覈實,避免股價由於傳聞而出現較大波動。對公司股票交易價格已經或可能產生較大影響或影響投資者決策的信息,必要時履行信息披露義務進行澄清。

9、關注公司股票交易,做好危機處理工作。 公司股票交易價格或成交量出現異常波動時,公司應立即自查是否存在應予披露而未披露的非公開重大信息,並向相關方進行求證,覈實掌握實際情況,及時做好信息披露工作。如發生危機時,公司應積極應對,努力採取有效的處理措施,使危機的負面影響降至最低,減少危機事件對公司和投資者造成不必要的損失。

管理年度工作計劃 篇2

隨着經濟的發展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性病發病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴重影響患者的身心健康並給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,慢性病的防治顯得尤爲重要,而慢性病的防治的重心則在社區,慢性病的社區預防是慢性病防治最有效的手段,社區慢性病防治工作的好壞直接關係到慢性病防治的效果。社區衛生服務站要充分認識慢性病防治的重要性,將慢性病防治工作納入考覈目標,創造支持性對的環境,走“防治結合,預防爲主”的道路。根據我區慢性病防治相關文件的要求,特制定20xx年慢性病防治工作計劃。

一、工作目標

1、建立慢性病基礎信息系統,利用現有網絡對冠心病、腦卒中、糖尿病和惡性腫瘤的新發的首診病例進行登記。

2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早期發現高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

3、加強社區高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規範管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理的知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病併發症的發生。

4、以社區衛生服務站爲基礎,從羣體防治着眼,個體防治入手,積極探索管理、評價、綜合性醫院協助診斷、個體化治療、社區衛生服務站隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機制。

5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大衆宣傳,普及社區居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人羣的健康意識。

6、建立規模化的高血壓、糖尿病計算機檔案管理系統。

二、建檔工作目標

1、建立社區居民健康檔案,社區服務人口基線調查率大於40%;

2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應有隨訪記錄、治療記錄和健康教育記錄。

三、高血壓管理工作目標

1、發現並至少登記高血壓患者100名;

2、對至少20名以上的患者進行規範化管理,其血壓控制率大於等於6%;

3、發現並至少登記高危人羣20名;

4、對高危人羣的干預有記錄及效果評價;

5、高危人羣每年至少測4次血壓,比例達95%;

6、35歲以上居民首診必須測血壓;

7、居民高血壓防治知識知曉率達60%;

四、糖尿病管理工作目標

1、發現並至少登記糖尿病患者30名;

2、至少對其中15名糖尿病患者進行規範化管理,血糖控制率達到1%;

3、發現並登記高危人羣10名,每年至少免費測1次血糖的比例達60%;

4、高危人羣防治知識知曉率達60%;

5、對高危人羣和普通人羣進行健康教育要有記錄和健康評價。

五、實施計劃

建立慢性病網絡直報系統和工作制度。對社區一般人羣、高血壓和糖尿病患者開展預防控制工作,在社區建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。

(一)、利用現有的網絡直報系統,對今年新發的冠心病、糖尿病、腦卒中、惡性腫瘤病例進行網絡直報。建立慢性病報告工作制度,責任落實到人。

(二)、高血壓、糖尿病的管理。

1、高血壓、糖尿病的檢出。

社區居民健康檔案、健康體檢、社區衛生服務站的診療、社區免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發現高血壓、糖尿病患者。

2、高血壓。糖尿病患者的登記。

高血壓、糖尿病患者所有信息錄入相關的數據庫,進行微機化管理。

3、高血壓、糖尿病患者的隨訪管理和轉診。

對檢出的'高血壓,糖尿病患者收集詳細的病史,進行必要地體格檢查和實驗室檢查,根據《高血壓防治基層實用規範》的要求進行臨牀評估,實行分級管理和隨訪,並填寫《社區高血壓患者管理卡》。對高血壓患者採用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《高血壓防治基層實用規範》中規定的情形時及時轉診到上級綜合醫院,待病情穩定後再轉回社區衛生服務我站繼續治療,隨訪。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

4、糖尿病患者的隨訪管理和轉診。

對檢出的糖尿病患者,根據患者的臨牀情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理,並填寫《社區糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物治療和飛藥物治療。當患者出現符合轉診情況的病情時,及時轉診到上級綜合醫院,待病情穩定後再轉回社區衛生服務站繼續治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃,對糖尿病患者進行自我管理支持。

(三)、高血壓、糖尿病高危人羣的健康指導和干預

1、高血壓、糖尿病高危人羣的界定和檢出。

按照高血壓、糖尿病高危人羣的界定標準,通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發現高血壓、糖尿病高危人羣。

2、高血壓、糖尿病高危人羣健康指導和干預。

對並高危人羣採取羣體和個體健康指導相結合的方式,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人羣對高血壓、糖尿病相關知識及危險因素的瞭解,給予健康方式指導,定期測量血壓、血糖。

(四)、社區一般人羣的健康促進

根據社區人羣的健康需求,在社區廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵社區人羣改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少高血壓、糖尿病的發生。

1、在社區建立高血壓、糖尿病防治知識宣傳櫥窗,每2月更換1次內容,製作高血壓,糖尿病防治知識宣傳單。通過醫療站點等發放給社區人羣。

2、在社區舉辦高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。

3、利用社區居民活動室等居民比較集中的地方作爲高血壓、糖尿病防治知識的宣傳陣地,擺放各種宣傳資料。

4、在社區開展測血糖並免費測血壓活動。

管理年度工作計劃 篇3

一、指導思想:

依據教育改革、學校發展、教師專業成長對優質檔案管理的需求,本着學校“以發展爲本,與時俱進,提高辦學水平”的精神,繼續強化檔案日常管理,進一步提高檔案的開發、利用工作。爲提煉學校特色,強化學校發展服務。

二、主要工作:

1、加強領導,做到檔案工作組織、機構、人員三落實,完善檔案工作崗位責任制。

2、加強檔案工作的領導,學校檔案工作成立檔案工作領導小組,校長掛帥爲組長,分管領導爲副組長,檔案管理人員、各科室負責人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級組長爲成員。

3、學校辦公室負責檔案日常工作,由辦公室主任負責,檔案員具體處理檔案工作日常事務。

4、健全檔案工作崗位工作責任制,分管領導給檔案工作人員提出具體要求,明確工作職責,落實工作任務,擬訂檔案工作考覈辦法。

5、定期對檔案工作進行檢查、督辦,使檔案工作進一步規範化。

6、認真做好檔案工作規範管理,及時申請等級評定、驗收工作,力爭檔案工作規範化管理達到AA級。

三、具體工作措施:

1、投資xx元左右構置檔案管理設施,使檔案管理的硬件設備達到AA級要求。

2、聘請市檔案局的專業人才到校指導學校檔案的整理,使我校檔案管理進一步制度化,規範化,達到事業單位檔案工作規範管理AA級水平。

2、完善數據庫建設:

將20xx年以前的檔案資料的文件級條目輸入計算機,完善多個專題數據庫的內容,如干部任免、職稱索引和教師檔案等。規範數據庫字段,對各類檔案數據庫進行質檢和校對。

3、完善檔案管理制度:

繼續執行國家檔案行業標準DAT/20xx《歸檔文件整理規則》,使檔案材料更加安全和標準化。制訂和完善專門的'檔案信息化管理制度。

4、做好檔案信息資源的開發利用:

利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務更具有針對性和實用性,努力實現“爲檔案信息找利用者,爲利用者找檔案信息”開展檔案編研工作,編研出質量較高,層次較深,信息量大,能滿足多層次、多角度需要的材料。

5、提高檔案管理隊伍素質:

一是要加強宣傳,利用網站、黑板報、專題會等形式,提高廣大教師的檔案認識;

二是培訓教育,派檔案員參加培訓班等形式加強學習,更新知識,提高檔案員及兼職檔案員的專業素質;

三是推動檔案信息的主動開發和有效利用,主動撰寫檔案論文、創作編研材料,以提高檔案員的多種技能和專業素質。;

四是“走出去,請進來”,組織專、兼職檔案員赴兄弟學校先進檔案室參觀交流,請上級檔案局、教育局領導學者來校指導業務工作。

6、完善檔案借閱制度:

加強檔案工作管理,必須從檔案基礎工作做起,必須做到文件收發有專人登記、保存,既方便年終歸檔,又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度,做到借出有依據,收回有註銷,特別是借閱那些有密級的檔案,要及時催收,妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。

7、加強對檔案管理工作的考覈:

科室的業務檔案不按期交的,該科室年度不評文明科室,質量不保證,必須返工重整,凡返工拖延了移交時間,一律按遲交辦法處理。檔案人員負責整理的檔案沒有按時進入檔案櫃的,辦公室不能評爲文明科室,檔案工作人員不能評優秀。

管理年度工作計劃 篇4

爲了順利實現以上目標,我們需要全部門人員的共同努力,需要全館各部門的共同配合,在館領導的支持下,我們將竭盡全力,以“讀者第一,服務至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜,但我們有信心把各項工作做好更好。總之,圖書館辦公室的工作是一項既簡單又複雜,既籠統又具體的工作,做好並不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我,同時也需要館領導的高度重視、關心和引導,從轉變思想觀念、提高工作技能人手,共同營造圖書館和諧的工作環境。

一、指導思想

我校高三年級在學校黃校長和學部張校長的直接領導下,以“務實前瞻、有序高效、穩步提升”爲宗旨,全面開展高三教育教學工作,樹立強烈的憂患意識和質量意識,全程抓好過程管理,精雕細琢,在“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍中完成各項高考指標,再續我校高考輝煌!

二、人力資源分析

(一)學生情況:

1、20xx屆高三年級現有12個教學班,共有學生554人,其中文科270人,理科284人,其中特長生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。

2、高一入學成績只有425分,是我校近幾年來生源較差的一屆學生,學生起點較低,700分以上4人,640以上21人,600分以上43 人,550分以上110人 ,520分以下160人。

(二)教師情況:

本屆高三教師共41人,以中、青年教師爲主,其中年青教師25人,大部分教師經驗豐富,多年在高三教學,有敬業精神。

三、奮鬥目標

1.德育目標:強化安全意識,安全責任重於泰山;培養有理想、有道德、有文化、有紀律的現代化公民;爲高校輸送一大批合格的高中畢業生。

2.高考目標:“穩步提升”,要確保實現“低進高出、中進優出”;要確保實現“每一名畢業生有書讀”的目標。具體高考奮鬥目標如下:

四、高考備考措施

(一)年級工作方面

1.加強組織保障。成立高三年級工作領導小組,由學校領導任組長、副組長,年級長和部分班主任、備課組長爲組員。高三領導小組主要把握高三年級的備課方向,針對高三年級的重要事情進行決策。

2.加強制度保障。建立正常年級例會制度,如每大周(二週)的班主任會例會、年級教師工作例會、各班科任老師聯繫會、考試後成績分析會等。建立年級日常檢查制度,如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學工作檢查制度,確保年級工作正常有序地開展。

3.制定目標激勵。根據年級制定的總體目標,然後依據各班學生的具體情況制定各班的高考目標。班主任再根據年級給定的目標劃定各層次學生培養對象,根據學生培養對象,科任老師要和班主任簽訂目標責任書,班主任和年級簽訂目標責任書,年級和學部簽訂目標責任書充。有的放矢,把培優補差工作落實到實處。

4.抓住三個工作爲“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作爲核心。

(1)以年級組長工作爲“核心”。作爲高三年級年級組長,一定要有明確的奮鬥目標,堅定的信念,果斷的決斷能力和執行力,確保高三年級全體師生備考工作學習有序、高效推進。

(2)以班主任工作爲“核心”。加強對班主任工作的監督和指導。班主任管理班級,時間上有保證,做到一天三個節點(早讀、下午第一節、晚自習開始時)到崗,堅持每日檢查學生到校情況,做好相關記錄;制度有保證,建立好班規,獎懲分明;手段辦法有保證,建立每個學生的成績表現跟蹤表,全程對學生的學習予以指導,思想予以引導。

(3)以備課組長工作爲“核心”。以備課組長爲核心,全組老師要齊心協力研究考綱、教材、教法,研究學生情況,研究高考出題的動向,制定合理的教學方案,並做到統一教學計劃、統一教學進度、統一考試、統一教學資料和練習的“四統一”。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查。積極組織並參加“天天公開課”活動,做好聽課評課,提高全組成員教學教研水平。

(二)學生工作方面

1.從進入高三開始,年級大力整頓學風、班風,爲高三年級的複習備考營造一個良好的環境。各班制訂班級奮鬥目標、口號,做好板報,提煉班級精神,鼓勵學生士氣,大力營造學習氛圍,形成良好班風學分。

2.開好幾個例會。各班每週的主題班會、年級不同層次學生的座談會、學生家長會、學生大會等。認真聆聽學生及家長的心聲,不斷總結反思,提高我們複習教學備考的效率;

3.重視學生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學任務的同時要關心學生的心理健康,以及輔導、糾正學生的不良行爲。面對心理出現異常波動的學生,老師要及時的進行心理疏導。

4.“提升尖子生,確保希望生,推動邊緣生”。年級根據班級學生情況劃定每個班的尖子生、臨界生,對尖子生實行導師制,實行“人盯人戰術”,實現優勢互補與資源共享,讓每個學生有希望,讓每個學生都有事幹。針對部分學生的“瘸腿”科目,要定計劃、定時間、定措施、定辦法,真正把培優補差工作落到實處。對於後進生要注重德育引導,鼓勵其報考力所能及的大學大專,人人有希望,人人有動力。

(三)教學工作方面

1.注重高考研究,吃透新考試說明與課程標準。

(1)認真開展對課程標準、新考試說明的研究,把握考試規律與複習方向,提高複習的針對性;

(2)要求每個教師統計研究近四年廣東省的高考試題,從研究中尋找高考命題規律、思路,提高我們複習備考的`針對性和效率。

2.強力推行高效課程教學模式,力爭把每一堂課都落到實處。

(1)每堂課教學任務佈置要明確,注重培養學生自學能力;

(2)每堂課教師都要總結經驗得失,提高教學水平;

(3)年級將實行用抽籤方式產生公開課教師,推行“天天公開課”、推門聽課,對教案、學案的檢查情況及聽課情況進行通報。

3.加強集體備課,因材施教搞好教學。

(1)教師備課做到“五備”:備考綱、備教材、備學生、備教法、備學法;

(2)教師教學要因材施教。要根據不同層次的學生、不同類別的班,制定好教學計劃、進度,因材施教,因材施考;

(3)備課組教師應團結協作,打好整體戰。反對各自爲政,獨立作戰。

(4)備課組要組織好“天天公開課”,年級用抽籤方式產生公開課教師後,由備課組組織教師聽課、評課。

4.認真落實個別輔導。

(1)要求每位老師明確自己的輔導對象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點輔導對象,即目標責任書中的名單)。

(2)對輔導對象要堅持實施面對面輔導:面對目標、面談思想、面批練習、面評測試。

5.講究練習質量,不搞題海戰術。

(1)本學期,各學科進入高三第一輪複習,要求各備課組要注意精選練習題和考試題,注重第一輪複習基礎知識的落實,不搞偏題怪題;

(2)主要針對自己所教學生層次,精選習題,有的放矢,分層訓練,特別是普通班、美術班教師要把握好教學難度;

(3)嚴格按學校要求佈置作業,不惡意爭搶時間,要求儘量在課堂內訓練與測試,年級將每週公佈學生作業量統計。

6.注重考試成績分析與考試講評。每次考試後搞好成績分析,認真開好“四會”:即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會、學生表彰大會等。

7.抓好藝體傳媒班常規教學與管理。

(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學期教學計劃,教學計劃須周詳並切實可行:

(2)定期召開藝體傳媒班科任教師會,研討教學方面的問題及學生個案,落實個別輔導情況,及時處理工作中遇到的新問題、新情況;

(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎和重點,大膽取捨,詳細計劃:

(4)對於美術術科上線的學生要實行重點盯防和輔導,確保文化上線。

8.充分認識“文綜、理綜”在高考中的重要地位。

(1)在高三年級成立文綜、理綜備課組,指定專人負責,以協調文綜、理綜的教學工作及備考工作;

(2)從高三第二學期開始,安排每週一次的文綜、理綜訓練,年級統一組織考試。考完後,所有綜合科教師必須在當天晚上集中閱卷,第二天及時講評;

(3)認真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題,從中確定每個學科常考考點,針對這些考點,建立題庫,在高三第二學期進行強化訓練。

9.加強校際之間備考交流。通過年級間、學科間直接對接,學科研討會對接,相互交流借鑑、學習兄弟學校在備考中的好思想、好做法,少走彎路,提高效率。

管理年度工作計劃 篇5

一、本部門質量目標

1、確保質量管理體系在本部門持續有效運行,重點抓好6.4、7.5等條款的運行,確保月度督導和內審中不出現不合格項,爭取外審不出現不合格項;

2、確保重傷率≤3‰,努力實現零死亡的目標;

3、確保一般事故率≤8‰,力爭事故率比20xx年下降10%;

4、認真落實隱患整改工作,確保隱患整改率100%;

5、積極做好員工“三級安全教育”工作,確保教育覆蓋面100%;

6、會同人力資源部強化對特種作業人員的管理,確保特種作業人員持證上崗率100%;

7、積極推進職業健康安全管理體系建立工作,力爭9月份通過審覈發證;

8、創造條件推進公司安全標準化達標驗收工作。

二、工作措施:

1、落實安全責任。進一步明確各部門主要負責人崗位安全責任,簽訂安全責任書;同時還將要求各單位、各施工隊與所屬班組簽訂安全生產責任書,並推動有條件的單位與每個施工人員簽訂安全生產責任書;積極建議公司與安全保衛部簽訂安全生產責任書,明確責任目標和獎懲辦法,在此基礎上,安保部將與每位安全管理員簽訂責任書。通過以上措施,將安全生產責任逐層逐級分解落實到位,形成“橫向到邊,縱向到底,責權利明確”的安全責任體系。

2、改進安全措施。20xx年我們將建議公司作一下幾方面的投入:(1)對平臺區及分段堆場實行管道集中供氧、乙炔,減少氣瓶使用中的隱患;(2)改進船臺及碼頭區集中供氣系統,實行氣泡上船,減少火情發生;(3)逐步對上船設備配備硬質防護罩(白鐵皮);(4)適當添置通風及照明設施;(5)分批將平臺及堆場的竹跳板更換爲鋼質跳板。

3、加強教育培訓。進一步強化對新職工和新進外包工隊的教育培訓工作,確保各類人員崗前培訓率達100%;根據不同季節、不同作業階段的特點,適時組織對相關人員的專業培訓教育活動;對所有特種作業人員加強培訓/複訓工作,確保特種作業人員持證上崗率100%;創新教育培訓的方式方法,創造條件運用多媒體手段進行教育培訓,提高教育培訓的規範性。

4、突出工作重點。繼續對識別出的重點區域、重點人羣、重點工序和重點時段進行重點盯防監控,圍繞重點,佈置優勢管理力量,採取針對性的防控措施,分解落實四級防控責任(即安全管理員-施工單位-班組-施工者),對噴漆、動火、狹小密閉空間作業、加油、大型分段、設備起吊翻身,X光拍片等工序執行嚴格的審批/備案登記制度,確保重點工序的安全可靠。

5、完善規章制度。結合職業健康安全管理體系及安全標準化的要求,及時制定相適應的安全管理制度和操作規程,確保讓全體施工和管理人員都做到有“法”可依。進一步修訂、完善和規範《常見違章處罰標準》,努力減少制度上的死角和盲區,提高規章、規定的可操作性,減少扯皮推諉現象;對各個管理崗位明確完善的安全職責和責任追究辦法,真正做到“安全重擔大家挑,人人肩上有指標”。

6、加大監管力度。充分發揮現有安全管理隊伍的作用,積極調動各單位專、兼職安全員的積極性,切實提高護船隊員的`工作責任心。在施工現場形成動態、全覆蓋、不間斷、無盲區的監管網絡,讓每一個安全設施和施工行爲都處於密切關注之中。同時進一步規範安全管理人員的工作日記,實行統一格式,逐日逐項記錄安全管理中的問題、措施及落實情況,同時明確每個安全管理員《隱患整改通知單》的最低數量和督促落實整改率(100%),讓每一個安全管理人員有壓力、有指標、有考覈。對一些不服從監管、對抗管理的單位和個人採取高壓政策,除經濟手段外,還將提請公司採取包括辭退在內的行政手段,加大監管力度,維護安全管理的嚴肅性和權威性。

7、加強隊伍建設。加強專、兼職安全管理人員和護船隊的管理,在學習培訓、考覈任用、日常監管等方面作一系列的改進。在學習培訓方面,要採取自學與集中培訓相結合,請進來與走出去相結合的形式,重點在培訓的效果上做文章,要創造條件組織專兼職安全管理人員到安全管理較爲先進的同行中學習取經;在考覈任用上要引進淘汰機制,優勝劣汰,對履職不到位的人員進行嚴肅的責任追究,對失職、瀆職、玩忽職守的人員堅決清除出安全監管隊伍;在日常監管上,每月將採取自我考評、部門考評和各施工單位考評三結合的考評模式,並將最終考評結果與個人當月崗位工資進行掛鉤,真正做到獎勤罰懶。通過以上措施,努力造就一支業務精通、素質良好、管理有方、責任感強的安全監管隊伍。

8、嚴格考覈獎懲。嚴格按照《常見違章處罰標準》,進一步加大考覈力度;特別是要加大對各單位、各施工隊主要負責人的考覈力度,單位出現了違章和事故,對主要負責人都要追究領導責任;要充分運用好安全一票否決權,對各類先進、標兵評選均認真審查,凡有違章、違紀、被處理/處罰過的各類人員(包括管理人員)一律不得參評;對安全意識差、安全管理不到位、事故多發的單位主要負責人或施工隊主要負責人,可以向公司提出包括解聘職務、辭退隊伍在內的處理建議。通過嚴格的考覈/追究機制來促使全員特別是單位/隊伍主要負責人的安全意識的提高和安全職責的落實。

管理年度工作計劃 篇6

20xx年,企管部在公司班子的正確領導下,以科學發展觀爲動力,緊緊圍繞全年工作目標,加強企業、部室的目標考覈,以業績考覈爲主,以同業對標爲抓手,以市場開拓爲重點,以優質服務爲保證,圓滿地完成了上半年的各項工作任務。

一、主要完成情況

1、經營情況:

截止6月x日完成供電量1.024億千瓦時,基本完成了上級下達的目標任務。電費回收率100%。

2、按時上報了企業經營分析報告。每月按時向上級報經營分析及各種數據報表。做到數據準確,材料詳實,語言通順,特色明顯。

3、每月對公司各單位、各部室、基層各支部進行了月考覈,下達了當月工作計劃和考覈通報,促進了公司各項工作的順利開展。

二、堅持以效益爲中心,以目標管理爲手段,層層簽訂了目標責任書

每月考覈,獎罰兌現,通過實施月度考覈,將考覈結果與員工個人利益掛鉤,有力地調了廣大職工的`積極性,使職工的效益工資逐不得到了提高。

三、以同業對標爲抓手,狠抓工作落實

今年公司把線損管理、教育培訓,安全管理, 爲我公司同業對標創一流的工作重點,爲使公司的三項指標再上新臺階,制定了《某某公司綜合管理方案》,方案分九大項,涉及公司各項工作,並以業績考覈爲手段,堅持經常性動態比較,制定同業對標實施辦法,選準標杆,推廣典型經驗,完善同業對標體系,形成部室之間、鄉所之間、各變是站之間以及各專業的對標,比學習、比管理、比業績。找差距、制定方案,推廣經驗,不斷提高整體管理水平。

四、補充完善了企業發展規劃和年度滾動計劃,重新修訂了目標考覈細則,使考覈工作逐步走上了良性循環的軌道。

五、做好經營分析,規避企業經營風險

強化管理,加強過程控制,強化節約意識,降低成本,降低線損,加大營業普查力度,控制分類電價,加強分類電價的考覈,防止平無法電價的降低,提高了公司的經濟效益。

六、存在問題

1、由於目標考覈工作剛剛開始,同志們的水平有限,還有些不太適應。工作中難免出現這樣或那樣的問題,還需要進一步加強學習,鞏固和提高同志們的業務素質。

2、同業對標和標準化管理工作是一個長期的工作, 目前開展的不夠紮實,還需要加強對同業對標和標準化工作的管理。

七、下半年的工作打算

1、加強政治、業務方面的學習提高同志們的政治業務水平,

在工作中,要實實在在,使企業管理工作再上新臺階。

2、把降損節能管理作爲工作的重點,加強功率因數的考覈力度,實現我公司節能管理工作創一流達標。

3、積極開展監督各項考覈活動,確保公司的考覈工作更加有序的開展。

管理年度工作計劃 篇7

一、指導思想

爲了做好20xx年本市建築工程安全生產監督管理工作,貫徹、落實好上級主管部門對安全生產監督管理的指示精神,爭取在去年工作的基礎上取得新的突破,促進本市安全監督工作再上新臺階,我們制定了二0**年高密市安全管理工作計劃

二、工作計劃

(一)工作重點

一要依法落實好安全生的責任制,建立健全各級安全管理機構,建立健全安全聯絡員制度,深入開展六月安全生產月活動及鼓勵企業開展創建安全文明工地活動。二要進一步搞好依法監督工作。認真學習上級文件精神和專業知識,提高監督人員的業務素質。全面落實《山東省安全管理條例》,將三類人員、特殊人員的培訓、巡查監督、隱患整改、專項檢查等安全工作與項目經理安全考覈、企業安全許可證的發放、安全評價等工作有機地統一起來,靠行政執法促進各工項工作措施的落實,進一步加大對安全生產違法、違規行爲的處罰力度。

(二)具體措施

1、抓好企業安全生產許可證的管理,嚴格落實施工企業安全生產管理硬件建設,提高建築市場安全准入條件的門檻,禁止一切未取得安全生產許可證的企業進入建築市場。抓好工程安全報監管理,認真審查工程項目開工前的安全生產條件,嚴禁不具備開工條件的工程項目冒險開工建設。抓好項目經理安全考覈工作,加強對項目經理的監督管理,對無視安全生產,不履行安全責任的項目經理,依據濰坊市項目經理考覈手冊從嚴處理,直至取消其安全生產資格。抓好安全評價工作,把年終對企業的安全評價與日常生產結合起來,對發生三級以上重大安全事故的企業實行一票否決,並取消當年的評選樹優資格。

2、開展建築工程安全文明施工達標工地活動,提高現場防護水平。按照安全規範、標準的.要求,開展創建安全文明施工達標活動。樹立典型項目和樣板工地,規範安全操作程序,提高安全防護標準,進一步改善施工現場環境衛生,全面提高建築工人的綜合素質。

3、建立安全監督聯絡員制度,建立起由項目安全管理員企業安全管理科、政府安全監督站的三級安全管理網絡。暢通信息渠道,成立由點及線、由線及面、橫向到邊、縱向到底的輻射型、滲透型監管體系,提高行業安全管理隊伍的整體素質,爲本市的建築安全生產打下良好基礎。

4、認真組織開展“六月安全生產月”活動,把“安全生產月”當作全年安全工作的重點來抓,積極宣傳安全生產法律法規、開展喜聞樂見的安全文藝活動,開展活動月安全大檢查等,把活動落到實處,達到教育、宣傳、提高的活動目的。

5、深入開展施工現場專項治理活動,努力控制安全事故。深入開展預防高處墜落、物體打擊、機械傷害等事故高發的專項安全治理活動。針對本市施工現場塔吊數量多,(約有200臺塔吊在施工現場使用),專業技術人員少且素質偏低,以及塔吊操作人員能力差等安全問題,大力開展塔式起重機專項治理活動,從塔吊入場檢驗開始,全面掌握施工現場塔吊使用情況,保證塔吊安裝專業化,塔吊司機100%持證上崗。

6、加強市場聯動,規範安全文明信用制度建設。

認真落實建築工程管理通報制度,及時公佈工程安全生檢查情況,加大責任單位和責任人的安全文明不良行爲記錄,通過網上信息平臺和《高密建設》報紙公示,對不能保證安全施工的建築工地進行安全警示,曝光現場違規行爲,充分發揮安全不良記錄的威懾力,構建本市誠實信用的建築市場。將企業的安全生產與招投標動態管理緊密聯繫起來,對因管理不善造成重大事故的企業在本市招投標活動中予以限制,並申報資質管理部門依法對其安全生產許可證進行暫扣或吊銷。

7、強化監理單位履行安全生產監督義務,最大限度發揮安全監理作用。現場監理工程師應履行的安全職責:

(1)審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,並在方案上簽字確認。

(2)及時發現隱患並督促在限定時間內排除隱患,對於一般隱患,記錄並督促整改;對於嚴重隱患下達局部或全部停工通知並報建設單位和安全監督站。

管理年度工作計劃 篇8

2型糖尿病是一種慢性疾病,現已成爲發達國家繼心血管病和腫瘤之後的第三大傳染性疾病,對社會和經濟帶來沉重負擔,是嚴重威脅人類健康的世界性公共衛生問題。在我國現有糖尿病患者超過4千萬,居世界第2。衛生部、財政部、人口計生委聯合印發了《關於促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》,爲貫徹落實,切實加強分類指導,搞好我院基本公共衛生服務,現提出如下工作計劃。

一、總體要求

在全院內開展學習由衛生部、財政部、人口計生委聯合印發的`《關於促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》,並針對本轄區內35歲及以上2型糖尿病患者開展學習“2型糖尿病注意事項”並登記隨訪服務登記表。

二、措施

(一)2型糖尿病篩查。對工作中發現的2型糖尿病高危人羣進行有針對性的健康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖和1次餐後2小時血糖,並接受醫務人員的生活方式指導。

(二)對確診的2型糖尿病患者,鄉鎮衛生院、村衛生室、每年要提供至少4次面對面的隨訪。

隨訪內容包括:

1、測量空腹血糖和血壓,並評估是否存在危機症狀。

2、若不需緊急轉診,詢問上次隨訪到此次隨訪期間的症狀。

3、測量體重。

4、詢問患者疾病史、生活方式,包括心腦血管疾病、吸菸、飲酒、運動、主食攝入情況等。

5、瞭解患者服藥情況。

三、2型糖尿病患者每年應至少進行1次較全面的健康檢查,可與隨訪相結合。

內容包括血壓,體重,空腹血糖,一般體格檢查和視力,聽力,活動能力,足背動脈搏動檢查。

四、服務要求

1、通過門診服務途徑篩查和發現2型糖尿病患者,掌握本轄區內居民2型糖尿病的患病情況。

2、加強宣傳,告知服務內容,使更多的患者願意接受服務。

3、每次提供服務後及時將相關信息記入患者的健康檔案。