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【精品】醫院工作計劃範文集合八篇

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的醫院工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】醫院工作計劃範文集合八篇

醫院工作計劃 篇1

按照20xx年衛生廳中醫藥工作會議部署和20xx年中醫藥工作要點,發揮中醫藥在深化醫改中的作用,完善中醫醫療和預防保健體系,進一步保持發揮中醫藥特色優勢,不斷提高中醫臨牀療效,提升中醫藥服務能力,全面落實各項任務。

一、進一步加強醫院內涵建設

發揮中醫藥特色優勢,提升醫院服務能力和管理水平,更好地滿足人們羣衆對中醫藥服務的需求,根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準》要求,我院將正式啓動二級中醫醫院等級評審工作,爲確保創建工作有序、有力、有效推進,我院已制定本方案,成立領導小組,一切工作正在緊張有序的進行中,爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績。

二.抓緊推動年度衛生工作目標任務完成

繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開展“以病人爲中心,提高醫療服務質量”醫療安全年活動,認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衛生主管部門關於醫院管理年活動、醫療質量萬里行活動、平安醫院創建活動及院務公開制度,優化服務理念、服務內容、服務流程,公開醫療信息,堅持首診負責制,加強醫患溝通,推行溫馨服務下科室建設。強化基礎醫療護理質量建設,加強重點專科建設,有計劃地培養及引進人才,積極開展新技術、新項目,拓寬服務領域,防範醫療風險,杜絕醫療事故,切實提高醫院核心競爭力。

三、在進一步完善全民醫保體系中充分發揮好中醫藥的作用

針對已經明確的中醫藥相關政策,進一步加強和縣醫保部門協調和督導檢查,促進醫保制度中關於鼓勵提供和利用中醫藥服務,爭取將醫院中藥製劑全部納入報銷範圍等政策的全面落實:使中醫藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫藥門診服務特色優勢更加顯著,積極協調推動門診統籌工作。

四、積極開展和使用基本藥物

特別是中成藥和中藥飲片,進一步加強基本藥物臨牀應用的培訓,合理使用中成藥。

五、進一步加強醫院中醫藥特色優勢建設,主抓以下幾個方面的工作:

1.根據《中醫醫院評審暫行辦法》,建立完善中醫醫院評審制度並組織實施。

2.加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃,繼續推進優質護理示範工程,轉變護理模式,提高護理水平。

3.繼續加強科室內涵建設。貫徹落實中醫醫院科室建設與管理指南,進一步完善醫院工作制度和人員職責,繼續開展中醫、非中醫類別執業醫師系統培訓,是系統培訓率達到100%。

4.繼續加強中醫藥師管理。進一步推進《關於加強醫療機構重要製劑管理的'意見》、《中藥處方格式及書寫規範》的落實,積極使用小包裝重要飲片。

六、堅持“兩醫”協作管理

充分發揮醫療機構主動參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長的關鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用,切實解決人民羣衆看病就醫的負擔,到20xx年底使醫療費用不合理增長的勢頭得到遏制,實現“六降六升一規範”,即藥佔比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫療費用增幅比例,平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業務收入增長率下降;基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設備檢查陽性率、診療人次、醫保報銷比例、患者滿意度上升;診療行爲更趨規範。使門診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用佔住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫療費用增長水平應與我縣經濟社會發展水平、城鄉居民人均可支配收入增長水平相適應,醫療報銷比例逐步提升,完成自治區衛生廳和我縣衛生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標。

七.制定20xx年我院人才培養計劃

根據20xx年我院人才培養計劃,進一步完善人才的培養機制,以加強管理隊伍建設爲目標,加強醫院中青年學術技術帶頭人和學科建設,加大在職專業人員的教育培訓力度,全面完成20xx年我院人才培養計劃。

八.認真做好城鄉居民醫療保險工作

嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點醫療機構服務協議》條款和《基本用藥目錄》,認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實施細則辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,把服務落到實處,爲參保患者提供方便、優質的醫保服務。

九、認真落實醫院感染控制工作

醫院定期對門診、產房、病房、供應室等重點環節進行監測,感染率、漏報率均控制在正常範圍之內。並每月組織全體醫務人員進行醫院感染控制知識的培訓,進行季度考覈,使合格率爲95%以上。

十、加強傳染病管理工作

醫院在做好各項醫療工作的基礎上,把傳染病防治工作應放在第一重要位置,進一步明確各領導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面,我院每月組織相關人員的培訓,以提高全體醫務人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全,報告及時,無瞞報和遲報現象。

醫院工作計劃 篇2

20xx年是我院創建學科建設關鍵的一年,超聲科全體人員願與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室管理方面

20xx年我科着重加強兩方面工作。

一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的採集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的彙總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強化規範操作,由於超聲影像檢查是動態過程,執業人員的個人水平,臨牀經驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。

二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院爲家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志願者起模範帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,爲我院的精神文明建設做出貢獻。

二.業務發展計劃

20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨着人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等衆多發展瓶頸問題。

1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作爲科室發展的重點工作。採取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨幹送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強B超醫師診斷經驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成爲主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風。加強專業理論知識的`學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

3、20xx年B超室將強化依法行醫,規範行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規範化。由於超聲影像檢查是動態過程,執業人員的個人水平,臨牀經驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯繫,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨牀的合作與溝通,瞭解臨牀科室的對超聲診斷的新的要求,向臨牀介紹新的超聲技術。同時進一步完善管理制度,定期組織學習院週會文件內容,找出自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。同時要求科室人員加強與臨牀的協作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。

4、新業務新技術方面,建議加大院內、院外宣傳力度,以使這兩個項目能夠充分發揮作用,成爲我們科室新的增長點。我們積極準備開展2--3項新的超聲技術:新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,第一步先與臨牀合作,希望臨牀配合,由臨牀醫生負責引導,醫務科牽頭,待時機成熟後再由B超室負責全部操作。並不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查範疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的爲患者服務。爭取20xx年我科全年總人數較20xx年增長2-5%左右。

5、醫療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規範化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考覈,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重複發生。同時理解學科建設其深刻的內涵,找準學科定位,同時在科室實施有效的科學管理。明確了人員職責,制定了嚴格的操作規程,每個人都能做到每項檢查單獨操作,保證學科的質量,促進學科發展。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。使準確率達到100%,登記完好率100%。

6、增收節支也是一項重要工作, B超室本身耗材較少,但在節約支出方面,並非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養成及時關閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續努力,最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領取、使用記錄,以瞭解使用情況,便於對比選擇使用,20xx年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。。

7、加強儀器設備管理提高工作效率 :

1、作好現有儀器的維護和保養工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器,並能對出現的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。建立儀器保管、保養、使用制度,並嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進行內部除塵和安全隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態,延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運行,這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進行,提高了工作效率。

2、引進新設備:20xx年爭取購進四維彩超機1臺。

3、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的報告。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。

8、人才結構培訓與增添設備;

彩超,B超是醫院對病人檢查的大門戶,隨着醫保範圍擴大,工作量不斷增多,目前人員欠缺,應該給考慮解決補充,最好是影像本科生。選拔思想素質好,安心在醫院工作到上級醫院進修學習,這樣纔有利醫院今後全面發展。技術人員配置;值班技術操作3-4人,診斷醫師3-4人,年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用,必須增加一臺,把目前寫報告單機版軟件要升級爲網絡版,有利書寫報告整體性,完善病人檢查資料備份的完整性。進一步與臨牀電子病歷連接互通,實現醫院完整性信息管理,臨牀與檢查網絡圖文傳輸,配合臨牀診療,方便了病人。

醫院工作計劃 篇3

進一步提高醫院信息化管理水平,進一步加快數字化醫院建設步伐,結合醫院實際,現將20xx年工作計劃如下:

 一、提高醫院信息化管理水平,進一步加快數字化醫院建設

1、安裝抗生素管理軟件,院感軟件等管理軟件,危急值管理軟件,安裝OA系統,滿足以後臨牀、管理對信息系統的要求。

2、按照三級醫院評審第7章要求,做好醫療信息統計、上報工作,及時收集彙總醫療、業務信息,爲醫院領導的決策提供數據支持。

3、和農業銀行合作,完成“銀醫通”項目合作,簡化門診就診流程,減少病人就診等候時間,提高門診預約率,實現門診化驗單自助打印,改善病人就醫感受。

4、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄。提高信息科人員的服務意識,減少維修外包,多到臨牀一線,定期巡查,不少於1月1次,確保系統正常、安全運行,保證臨牀各科業務的`正常開展。

5、和醫務科合作,培訓臨牀醫生正確、完整填寫病案首頁,並對全院臨牀科室加以考覈。

6、加強學習培訓,儘可能參加信息化相關培訓及會議。

二、完善衛生統計工作

醫院統計信息是領導評價、總結工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案爲資料各項統計工作,按照市局和衛生廳報表制度,準確、及時、全面完成各項規定報表,不得虛報、拒報、遲報、不得僞造、篡改。並對醫院統計資料的月、季、年進行對比分析。

三、做好醫院信息服務

及時將我院醫德醫風建設、醫療、教學、科研、人事、財務、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發佈和公開,爲醫院各部門提供可靠的信息資料。及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表,確保每天的日報表準確無誤,清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

四、認真完成病案管理工作

按照病案管理要求,及時完成病案的整理、考覈、錄入、歸檔等工作。加強病案資料複印工作的管理,認真審覈複印手續,熱情接待前來複印者,並按照相關管理規定,做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況,及時處理安全隱患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作,確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求,及時完成各類統計資料的報送工作。

五、加強圖書管理

做好醫學書刊、資料的訂閱、收集、採購、登記、分類、編目工作,主動爲醫療、教學、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作,清理過於陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。

醫院工作計劃 篇4

一、健全我院醫院感染管理組織機構,完善並嚴格落實醫院感染管理的各項制度。

醫院感染管理實行三級管理。醫院成立醫院感染管理委員會,下設醫院感染管理科,各臨牀醫技科室成立醫院感染控制小組,由科主任或副主任任組長,各配備一位監控醫師和監控護士,履行職責。

1、根據職員變動情況隨時調劑醫院感染監控組織,以便更好的履行各自的職責,把我院感染管理工作做的更好。

2、貫徹落實《消毒技術規範》,配合各部分質量檢查驗收,做好各項院感監控工作。

3、進一步發揮各感染管理小組的職能,對各項指標進行認真系統的監測,並將監測資料按時上報,每個月對監測資料進行彙總、分析,發現題目,及時處理。

二、進一步加強各項監測工作。

在院長的領導、檢驗科的協助及醫院現有條件的基礎上,依照《醫院感染管理規範》的要求,繼續做好各項監測工作。

1、加強醫院感染病例的監測。

⑴對住院病人採取前瞻性調查方法,進行環節質量控制。並通過對各監控小組填報的資料進行彙總和分析,計算感染率,發現醫院感染的多發部位、高危因素等,採取積極的預防措施,以下降醫院感染率,進步醫療質量。醫院感染率應控制在8%以下,一類手術切口部位感染率控制在1.5%以下。

⑵每個月對出院病歷進行抽查,對醫院感染的報告情況與漏報情況作回顧性調查,計算漏報率, 醫院感染漏報率必須控制在20%以下。

⑶每個月對各項資料進行彙總、分析,提出改進措施,並將結果及時反饋給各科,用以指導臨牀感染控制工作。

2、加強消毒滅菌效果的監測,滅菌合格率到達100%。發現題目,及時查找緣由並行改進。

3、環境衛生學監測。

⑴每個月對重點部分進行空氣監測。監測分歧格時要查找緣由,進行分析、改進,直至達標。(物表及醫護職員手的.細菌學今年有看檢驗科能做)

⑵院感辦每季度對重點部分進行抽查,每個月對手術室、供給室、產房、內鏡室、口腔科等部分進行檢查。發現題目,及時反饋。

(3) 積極配合陽泉市疾病預防控制部分對我院重點部分進行監測,發現題目及時分析反饋,提出改進措施。

三、各部分繼續嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操縱規程、抗菌藥物管理制度、醫療廢棄物處理制度等各項規章制度,下降醫源性感染與醫護職員感染的發生率。

四、進行在職教育,強化全院職員預防和控制醫院感染的意識。營建醫院感染“零寬容”理念。

1、各科組織學習新的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《抗菌藥物臨牀利用指導原則》、衛生部新頒佈的法規、文件等,建立標準預防意識,規範本身行爲。

2、在全院進行院感知識培訓講座並考覈。每一年2次,考試2次。

3、組織新上崗的職員學習醫院感染相干知識與制度。

醫院工作計劃 篇5

各位優秀的領導:

xxxx年新的一年馬上已將到來,爲了在新年度內能更好的開展各項工作,實現企業的總體戰略目標,請各部門領導於20xx年1月11日前提交xxxx年度工作總結及20xx年度工作計劃。

具體要求如下:

1.工作背景,也就是情況分析,瞭解部門工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。

2.20xx年度的工作目標、工作任務和要求。規劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標,要求以季度爲單位進行規劃,有明確的衡量標準,有一定的可操作性。

3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務後,根據主觀條件,確定工作方法和步驟,採取必要的措施,以保證任務的`完成。

4.團隊建設和培育教導。下一年度的團隊建設規劃,能夠開展什麼樣的培訓及想得到什麼樣的培訓?

5.費用預算及費用控制以季度爲單位進行費用預算,並明確費用控制措施。

醫院工作計劃 篇6

在一個新的時機開啓新的一個篇章,20xx年對於我來說是非常重要的一年,因爲這一年是我在崗位上正式工作的一年。很幸運也很暖心的是,我在20xx年的年底轉正了,所以20xx是我正式走進崗位的第一年,這一年的我應該更加成熟穩重,也應該將自己的態度端正。在這份事業上奉獻自己力所能及的力量,不負領導和各位同事的青睞。所以我在此想爲自己新的一年做一次嚴格的計劃,希望接下來一年裏我可以發憤圖強,創造出自己的輝煌。

一、個人素質的提升

實習的這一年時間裏,我深刻的體會到一名護士並不像我們平時理論上認識到的那樣。想要做好一名護士,不僅要從主要專業上進行突破,也要從生活中的各個方面進行突破。首先在醫院這份工作上我是作爲一名護士,要保證患者的護理和健康狀態。其次從人文角度看,我是一名幫助他人的人。護士之所以是“白衣天使”,也就是從“熱心”“助人”“溫暖”這幾個方面體現的。因此,除了我自身工作的完成度,我也更應該學習其他方面的知識,比如心理學等等,這些都是可以用到我們工作當中的。

二、端正工作的態度

新的一年我已經成爲了醫院一名正式的員工了,任何事情任務決策都要自己獨立做了。我不能在像之前一樣,覺得自己是一個實習生,覺得自己沒有能力解決,所以就把許多的問題推給其餘的人。20xx年的我要更加註重提升個人的能力,個人處理突發情況的反應力。這些都是作爲一名護士應該注重的地方。無論對於什麼工作,個人的態度都是非常重要的,何況是護士這個溫暖人心的工作,就更應該要樹立起自己的工作作風,爲自己創下屬於自己的工作風格。

三、本職工作上的突破

一年的實習時間讓我深入瞭解了護士的`各項責任,也讓我更加了解了醫院的規章制度。而接下來一年的時候,我想只有在這些基礎的建立上,我才能在自己的工作上進行深一步的突破。我們在生活中前行,不能是一成不變的,要學會爲自己爭取,也要學會在自己原本的工作上進行探索和突破,只有不斷的學習,只有不斷的挖掘,我們纔會把這份事業做得更加的出彩曜人。護士這份工作裝載了我太多的期望和抱負,我希望自己可以珍惜此次機會,在今後的路上可以順風順水,完成自己對理想的追求,也實現自己一直追求的目標。

醫院工作計劃 篇7

20xx年,院團委在院黨委的領導下,以黨的十七大、共青團的十六大和科學發展觀爲指引,緊緊圍繞醫院發展目標和黨政工作中心,發揮團組織的自身優勢,引`導青年勤於學習、善於創造、甘於奉獻,在醫療、教學、科研等崗位發揮生力軍作用,力爭圍繞大局有新作爲,服務青年有新成效,自身建設有新發展,團結帶領全院團員青年,爲把我院建設成爲國內一流、國際知名的人民滿意的學院型醫院和現代化醫學中心貢獻青春和力量。

一、以思想調研爲重點,抓好共青團主題教育

院團委一方面將在年初深入基層、深入青年,針對團員思想的現狀、問題、對策等方面積極開展思想調研,通過調查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態,並找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題,制定切實可行的,逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結合清明節、五四青年節、建團88週年等契機,有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,如:“團旗飄飄,我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等,不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,進一步增強團組織的凝聚力。

二、以醫療工作爲中心,抓好共青團品牌活動

1、深入開展志願者行動,形成品牌工程

院團委將在已有的“青春關愛夕陽”志願服務隊的基礎上,成立首都醫科大學宣武醫院志願者協會,以團支部爲單位下設志願服務隊,建立導醫信息項目管理部和衛生宣傳項目管理部,在全院青年職工和學生中廣泛招募志願者作爲會員,頒發會員證、記錄志願服務的內容和時間,統一註冊、統一認證。志願者協會將逐步建立一套完整的管理制度、服務規範、表彰獎勵辦法,團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫青年,發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神,一方面繼續深化“北京健康使者火炬行動”志願服務行動,另一方面積極推進志願服務進醫院活動,在實踐中不斷增強志願者的服務意識、完善服務制度,豐富服務形式,深化服務內容,形成服務品牌。

2、加強“青年文明號”的創建和管理,提升品牌效應。

院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設,一方面要通過與兄弟醫院舉辦“青年文明號”交流推進會,加強各青年文明號之間的學習交流力度,進一步提高青年文明號的創建水平;另一方面要選送優秀青年文明號集體的負責人蔘加全國青年文明號工作研討培訓班,通過系統學習、實踐觀摩,不斷提高理論水平和綜合能力,更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創優活動,發揮好典型示範作用,帶動和影響全院的青年集體向着“一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力,不斷提升青年文明號的品牌效應,提高團組織在服務醫院發展建設大局中的貢獻率。

三、以夯實基礎管理爲目標,抓好共青團組織建設

1、加強團支部建設。

院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”,盡最大力量把各種資源向團支部傾斜,毫不放鬆、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯繫制度,堅持深入基層調研指導,團委委員每人負責聯繫兩個團支部,團支部支委每人負責聯繫1-2個團小組,定期參加團支部和團小組活動,經常性指導工作,協調解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經費制度,堅持把有限的經費投向團支部,鼓勵團支部創新工作,圍繞科室發展、青年成長成纔等內容開展形式多樣的主題團日活動,院團委按季度考覈團支部工作,對於有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵,充分發揮團員參與設計團活動的能動性和創造性,調動團員參加團活動的主動性和積極性。

2、加強團幹部隊伍建設。

院團委要在年初完成好各個團支部的.換屆選舉工作,按照忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的要求,建設一支高素質的團幹部隊伍。上半年要針對團幹部開展分層級、分類別教育培訓,對老團幹部,以提高政治素質、動員能力、羣衆工作本領爲重點,圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習,針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討;對新任職團幹部,以加強從事共青團工作必需的知識培訓爲重點,提高敬業精神和履行職責的能力。通過各種培訓,教育廣大團幹部弘揚求真務實之風,做到真抓實幹,不搞花架子,不做表面文章,敢於直面困難,勇於在創新中求得突破;弘揚密切聯繫羣衆之風,深入團員一線、關心團員的工作和生活,健全服務團員的制度,充分發揮團幹部的帶頭、推動、督促、保證作用,真正把青年滿意作爲第一標準,不斷提高共青團工作的實效性。

3、加強網絡信息建設

院團委要在團委博客和短信平臺的基礎上,進一步完善和發展信息網絡建設,建立bbs青年,利用網上輿論宣傳引導,加強思想道德建設;利用溝通交流平臺,爲團員提供專業技術和休閒娛樂信息,每位團委委員輪流管理,發掘有能力的團員協助管理,不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言,交流工作,推廣經驗的有效載體,使團的工作更豐富,更有特色。

4、做好“推優入黨、推優薦才”的“雙推工作”。

院團委要完善青年推優機制,積極營造鼓勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。院團委要擔負起爲醫院發現、培養和輸送優秀才的職責,要深入到每一個團支部、團小組,積極開展推薦優秀青年入黨、推薦才入選的雙“推優”工作,爲黨的組織和醫院發展源源不斷地輸送新鮮血液;積極構架青年成長成才的通道,形成纔信息庫,及時發現在工作實踐中涌現出的優秀才,爲想幹、能幹、幹好的團員青年提供機會,爲醫院可持續性發展貢獻力量。

四、以服務青年爲根本,抓好共青團文化建設。

醫院工作計劃 篇8

在醫院領導班子和主管院長的帶領下,緊緊圍繞新一年工作目標,爲維護醫院的良好秩序,給醫療、病人創造一個舒適、良好、安全的就醫環境,爲保證醫療工作的順利進行和醫院的財產安全,結合我院實際情況,作如下計劃:

一、加強組織建設,鞏固平安醫院的創建結果。

制定保衛科**年度工作計劃,與臨牀科室簽訂“**年安全生產目標責任書”,“**年消防安全責任書”層層簽訂安全目標責任書,做到明確分工,責任到人,恪盡職守,把醫院安全工作做細做實。(1月份)

二、安全防護工作

(一)防火

1、落實消防安全責任制,完善消防安全制度;簽訂**年《消防維保合同》。(1-2月份)

2、加強消防安全管理工作,以多種形式宣傳新《消防安全知識》,結合醫院實際情況,年內進行1―2次消防演練。認真組織消防知識培訓,力爭年內全體醫務人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點部位的監管力度,確保年內無重大安全事故發生。(5月、10月開展消防培訓; 6月、12月進行消防演習 )

3、加強對醫院消防器材的巡查、維護和保養。(日常工作)

4、對全院每月進行一次消防安全隱患排查,消除火災事故隱患,確保醫院消防安全無事故.(每月一次)

5、全院所有滅火器需要一年一檢,分兩次年檢。(8月份)6、醫院2號樓消防控制系統設備線路老化,根據需要更換配件。(4月份)

(二)防盜、搶

1、在醫院門診,藥房,繳費窗口黏貼防盜警示標牌,提示患者自己保管好錢、物,降低我院分院發案率。(3月份)

2、每天對各病區進行巡邏,對“醫托”、小商小販、拾荒人員進行驅趕。(日常工作)

3、每天查看重點部位防護設施,加強管控。(日常工作)

4、每日對收費科室進行安全督導,告之要注意做好防盜、搶,把安全防護門鎖好。(日常工作)

5、每日陪送財務人員進行催款、護送款工作。(日常工作)

6、對醫院監控部位合理布控點位工作。(根據建設進度開展)

(三)防羣體性的事件

1、配合各臨牀科室和醫務科處理醫療糾紛,保障員工的人身安全和醫院公共財產安全不受侵害。(貫穿全年)

(2)、對醫院保衛力量進行合理布控,做好日常安全工作。(按要求按排保衛人員)

2、防非醫療性突發羣體的事件。

(1)、以人爲本,減少危害。切實把保障醫護人員人身安全和醫院公共財產安全作爲首要任務。(貫穿全年)

(2)、高度重視安全穩定工作,常抓不懈,防患於未然,做好應對突發事件的各項準備工作。(貫穿全年)(3)、快速反應,協同應對。突發事件一旦發生,全科人員必須在第一時間趕到事發現場。(貫穿全年)

三、網絡消防安全戶籍化管理工作

加強做好中醫院網絡消防安全戶籍化管理上報工作,每日防火巡查上報、每月安全報告備案(消防設施維保備案、自我評估備案)上報、每月三色預警上報、確保更好的完成我院消防安全戶籍化管理工作。(按時上報)

四、加強科室建設,提高保衛隊伍綜合素質

1、 定期組織學習。(每月)

2、 學習各項規章制度及預案。(每月)

3、 組織反恐訓練及演練。(5月份)

4、 根據二甲複審要求,完善各類資料。(貫穿全年)

五、專項活動

加強宣傳教育,大力開展大力開展宣傳月活動,5月安全生產月、11.9消防宣傳日及12.2交通安全宣傳日等活動,通過在全院範圍內大力開展安全宣傳教育活動,營造濃厚的`安全氛圍,確保醫院各項工作的順利開展。(按時開展)

醫院的安全治安工作是一項重要工作,關係到患者,家屬及廣大的醫護人員。我們始終將以醫院的治安安全工作爲首位,繃緊安全工作這根弦,勤查勤檢不放鬆。