婦幼保健所工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編收集整理的婦幼保健所工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
婦幼保健所工作計劃1
爲落實醫院年度計劃，我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作，進一步規範篩查流程，提高篩查質量，針對篩查工作中存在的問題，工作計劃與重點安排如下：
1.加強領導，強化意識，提高新生兒聽力篩查工作，加大宣傳力度，進一步提高新生兒聽力篩查質量。
2.加強相關人員的'業務培訓，確保產後2--4天進行聽力篩查，保證篩查質量，做到早篩查、早診斷、早干預。
3.繼續建立健全新生兒聽力篩查工作，落實各項規章制度和技術操作規範，並嚴格遵守操作規程。
4.加強責任心，認真對待每一位聽力篩查的新生兒，杜絕一切不良事故的發生。
5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態下完成;有時一個要反覆多次的篩查，造成家長堆積，等待時間過長，致使家長們煩躁不安、容易發生爭執，影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員，更新我們的儀器設備。
婦幼保健所工作計劃2
根據縣衛生局婦幼衛生工作目標任務要求，爲了不斷優化婦幼衛生工作環境，進一步加強基層婦幼衛生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念教育，切實抓好自身的內涵建設，努力構建具有生機活力的工作運行機制，不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益，積極完成婦幼保健工作各項數質量指標，從本所實際出發制定本所工作計劃。20xx年婦幼衛生主要工作目標：新法接生率>99%；孕產婦系管率>90%；住院分娩率>98%；縣級高危孕產婦篩查率>90%；高危孕婦婦住院分娩率>99%；努力控制孕產婦死亡；3歲以下兒童系管率>88%；7歲以下兒童保健覆蓋率>90%；新生兒死亡率<10‰；嬰兒死亡率<12‰；5歲以下兒童死亡率<16‰；新生兒窒息死亡佔嬰兒死亡此<12%；新生兒疾病篩查率>88%；城鎮托幼機構兒童保健體檢率>98%；婦女病查治3000人次；城鎮托幼機構衛生保健合格率>98%。爲完成上述目標，主要抓好以下幾方面工作：
一、主動溝通協作，不斷優化婦幼保健工作環境。
首先要正視困難、抓住機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進社會經濟發展和保障羣衆健康的重要作用，提升婦幼衛生工作的社會共識，積極爭取政府和有關部門更加重視、關心和支持婦幼衛生事業發展。二是要繼續主動當好主管局的業務技術參謀，鞏固提高實施“母嬰健康工程”項目工作成果，特別是針對工作重點與難點，在充分調研的基礎上提出工作建議，以制定落實相應的工作措施，保障各項工作有序開展。三是要通過下基層業務指導、召開座談會等方式，進一步強化醫療機構領導對婦幼衛生工作的思想認識，把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程，更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作，從組織上保證各項工作的落實。
二、注重健教實效，進一步加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識，高度重視並自覺參與衛生保健工作，是搞好衛生工作的基礎。一要把健康教育作爲自身的專業特色和發展潛力較大的服務品牌，在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度，按統一計劃、共同參與、分工負責、協作配合的要求，做好健教工作。二逐步規範“孕婦學校、育兒學校”教育，不斷改進教育方式，提高教育實際效果，城鎮孕產婦健康知識和家長教育率達90%，做好健教效果評價和教育登記工作。三繼續利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教，進一步發揮電話通訊便利的優勢，爲保健對象提供健教諮詢服務。四針對初、高中女生的生理心理髮育特點以及影響婦女健康的主要因素，進一步重視在學校、社區開展婦幼保健知識講座，普及衛生保健知識、提高自我保健能力。五在進一步做好門診保健對象健教資料分發的同時，利用基層婦幼保健網絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑，發放各式健教宣傳資料，努力擴大健教覆蓋面。
三、狠抓工作重點，提高孕產婦和兒童保健管理質量。
按“抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡”的基本要求，不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量，保障孕產婦和兒童健康安全。一認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷規範保健技術服務，提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項數質量指標。二孕產婦保健要繼續以高危篩查爲抓手，把孕產婦高危篩查管理作爲重中之重的工作來抓，切實落實好每位孕婦初篩評和縣級高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質量關，及時發現危害健康因素，努力避免漏篩錯篩現象發生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋，按分級管理原則落實工作責任，對重度高危繼續實行縣鄉聯管、專人負責、專案管理，認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良後果。三兒童保健要以體弱兒篩查爲重點，注重發現健康問題和健康問題利用，提高兒保工作的吸引力和認同度。基層對篩出的體弱兒，要儘可能動員家長接受一次較爲全面的複查，並按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗《兒童健康檔案》的有利時機，進一步抓好托幼機構的.衛生保健工作。
四、面向農村基礎，加強基層婦幼保健基礎工作。
農村婦幼保健是整個工作的重點，也是影響全縣婦幼衛生工作水平的主要因素，必須繼續予以高度重視。一由所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導，對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障，確保各項工作的落實。婦兒保科要根據現有人員相對穩定基層指導人員，負責具體的業務技術指導工作，對各鄉鎮衛生院的業務指導全年不少於4次。二繼續實行基層婦幼人員季會制度，以定期總結交流工作情況，佈置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導，不斷提高工作的主動性和責任感，紮實做好崗位工作。三採取專題培訓及以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規、產科併發症的處理等業務知識，不斷提高她們的業務水平。四第二季度對鄉鎮衛生院的產科質量進行一次調查指導，對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對基層孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節，進一步完善工作措施。五進一步完善與基層的業務聯繫機制，幫助基層拓展婦幼保健服務項目，提高基層婦幼保健服務的二個效益。同時要關心基層婦幼人員的工作和學習，盡力爲基層提供服務，幫助基層克服工作中遇到的困難。六努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，按排5～6個鄉鎮衛生院開展婦女病查治工作，在人力、技術、物力等方面對鄉鎮衛生院的工作予以全力支持。按公共衛生服務的要求，爭取在西屏鎮農村開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
五、重視經濟覈算，不斷完善分配製度改革措施。
加強經濟覈算管理，實施成本效益覈算制度，不斷完善分配改革制度，是充分調動全所人員工作積極性，提高經濟效益的重要手段。一全年業務總收入爭取達到230萬，藥品收入的佔比不超過50%。藥品的採購與使用按質優、價廉、合法的要求，切實做到因需用藥，盡力避免因醫藥費用較高而帶來的負面影響。二財務既要按合理成本支出的要求，又要適應現行的財政管理體制，繼續做好收支成本覈算工作。各科室所的物資、必須填報採購計劃，實行按需定人採購、定人保管、定人發放、並建立物資帳。各科室所需物資應定人填單領取，財務做好發放登記和數額統計，逐步實行成本覈算。三認真處理好分配上集體與個人的關係，按事業發展需要和財務制度提留事業發展基金，在財力資源上支撐事業的不斷髮展。勞務獎金的分配繼續實行定崗定員定責，將管理、技術、質量、勞動紀律、完成保健工作等作爲分配要素，按效率優先、兼顧公平的原則處理好分配關係。
六、隨着社會制度和衛生政策的調整變化，婦幼衛生在新的條件下困難與機遇並存，影響着婦幼衛生事業和發展。
對此，我們務必高度重視學習、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛生事業的發展。一是要加強形勢任務教育，認真學習衛生法律規範和衛生改革政策，明確目標任務和麪臨的困難，進一步增強憂患意識、競爭意識，力爭在困難中求發展。二是要強化工作的事業心和責任意識，牢固樹立發展是硬道理的觀念，按“保健醫療並重、發揮特色創優、恆立人本服務、誠信優質求譽、敬業好學奮進、人和共計發展”的立業思路，促進婦幼衛生事業的持續發展。三是要加強宗旨觀念教育，使全所人員認識到婦幼保健是公共衛生的重要組成部分，進一步強化保健第一的思想，正確處理好保健與臨牀的業務關係，增強服務意識，樹立以人爲本的服務理念，不斷優化服務方式和服務態度，提高服務質量。四要加強效益觀念教育，在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕羣衆的經濟負擔，又要增強效益觀念，積極引導羣衆合理消費，注重收入結構，提高服務效益。五是要重視集體主義教育，使全所人員認識自己是集體的一份子，樹立所家並重，自覺做到勤儉辦事，厲行節約，努力消除浪費行爲。六是要繼續抓好黨風黨紀和行業作風教育，教育全所人員自覺做到遵紀守法，遵守職業紀律。同時要以鞏固文明單位創建成果爲載體，進一步加強精神文明建設。
婦幼保健所工作計劃3
在醫院分管院長領導下，根據20__年成華區婦幼保健院婦幼衛生工作目標任務要求下，不斷提高婦幼保健服務，用心完成婦幼保健工作各項質量指標，深入貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》等有關法律法規;緊緊圍繞國家深化醫療衛生體制改革的工作目標，強化婦幼保健公共衛生地位，切實履行婦幼保健，優生優育，生殖健康、計劃生育技術指導和婦幼衛生信息監測等職責，現制定我院婦幼保健工作計劃如下：
一、建立健全婦幼保健各項制度，工作人員職責，各項技術操作規範。
二、婦幼人員按規定參加區市例會和業務學習，並做好記錄，及時向領導彙報。
三、認真準確完成各種統計表、卡片，按時上報
四、用心開展孕產婦保健管理，目標任務完成指標：婦幼保健“一卡通”錄入率達100%，早孕建冊率達95%，早孕建卡率≥95%，產前健康管理率≥95%，高危妊娠管理率100%，住院分娩率100%，督導產前檢查5次以上≥95%，產後42天覆查率≥95%
五、進入社區開展婦女病知識宣傳及孕產婦保健知識，定期開展婦幼保健、城鄉婦女增補葉酸和城鄉孕婦住院分娩補助項目宣傳及優生優育指導。目標人羣增補葉酸知識知曉率到達95%，葉酸服用率到達90%，
六、完善高危孕產婦的.管理，降低孕產婦死亡率。正規填寫高危孕婦登記表，並及時上報，定期追蹤隨訪。做到及時發現、及時上報、及時治療，更好地瞭解轄區內的高危孕產婦狀況，有針對性地開展規範處理，完善高危孕產婦救治應急預案，提高救治成功率。進一步健全產科急救組織，完善高危孕產婦救治應急預案，暢通孕產婦搶救綠色通道，適時轉診，以保障高危孕產婦安全，降低孕產婦死亡率。
七、加強新生兒疾病篩查工作的管理，提高工作質量。繼續做好新生兒甲狀腺功能低下和苯丙酮尿症篩查工作，篩查率力爭到達100%，並對患兒進行追蹤隨訪。用心推進新生兒聽力篩查，年度篩查率達80%以上，並加強質量控制和管理，做好轉診和隨訪工作。
婦幼保健所工作計劃4
20xx年，是全面完成十二五規劃的收官之年，也是我院開啓改革與發展，奠定堅實基礎的關鍵年，發展任務非常艱鉅，意義也非常重大。
今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛生工作方針爲指導，深入貫徹全縣衛生工作會議精神，以深化婦幼保健機構的大部制改革爲動力，以質量保生存，用科技求發展，向管理要效益，靠醫德樹威信，憑特色闖市場，強化醫療保健服務，提高醫療保健質量，真正做到內強素質、外樹形象。以全新的姿態、必勝的信心，推動婦幼保健院各項工作取得優異成績。
主要預期目標是：按照新的婦幼保健機構建設標準，建成圍產保健、兒童保健、婦女保健三大部，創成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建XX縣級以上重點專科，門診人次達12萬人次以上，牀位使用率達80%以上，業務收入達2800萬元。人均業務收入達到18萬元。
圍繞以上目標，着重要抓好以下幾個方面工作：
（一）強化婦幼保健管理，提升婦幼保健服務水平。
1．加強婦幼保健網絡建設，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉、村三級婦幼保健網絡，加強基層婦幼保健人員培訓，進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛生院的溝通，每月至少參加一次鄉鎮婦兒保例會，在開展婦兒保醫生培訓的同時，增強與他們的溝通聯繫，將我院的宣傳陣地深入到網底。
2．夯實基本公共衛生服務中的婦幼保健項目，強化婦幼保健內涵質量。按照十二五規劃要求，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，鞏固婦幼保健各項質量指標，孕產婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產婦住院分娩率達100%，產後訪視率達100%，兒童生長髮育監測率達98%以上，產前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽力篩查率達95%以上。
3．突出重大婦幼衛生服務項目，帶動我院業務科室的發展。落實好農村孕產婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年，要特別加強 “兩癌”檢查工作，要將“兩癌”檢查作爲帶動我院業務拓展的突破口，不能把“兩癌”檢查只作爲一項任務，要在“兩癌”檢查的同時向羣衆推薦我院的科室（如乳腺科、婦科等），要將這項工作的重點延伸到我院臨牀科室的跟蹤治療和後續服務上。這項工作將作爲“兩癌”檢查考覈的一項重要內容。
4．落實免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在規範免費婚檢工作的同時，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過開展新婚學校、婚前健康諮詢等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產保健業務。
5．強化婦幼保健監督管理，規範我縣產兒科建設。一是狠抓愛嬰醫院長效管理，規範產兒科建設。將愛嬰醫院創建與助產技術服務執業資格掛鉤。提高產科服務水平，保障產科質量，維護廣大孕產婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監督指導。嚴格按《托幼機構衛生保健管理辦法》開展托幼衛生保健督導工作，定期到各托幼機構開展衛生保健監督、指導工作。四是加強《出生醫學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作。做好《出生醫學證明》的監督、管理、登記、發放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作，堅決執行“兩非”規定。
（二）夯實內功，提高醫療保健質量。
1．提高質量意識和安全意識。醫療安全是醫療管理的重點。要把醫療安全責任層層落實，層層把關，要抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，經常性地開展醫療糾紛防範及處理講座、培訓。要加強醫療安全防範，從控制醫療缺陷入手，建立醫療糾紛和醫療不良事件討論制度，討論問題所在，吸取經驗教訓。要把醫療質量和醫療安全落實到與之相關的每個崗位、每個環節、每個人，切實提高醫療服務的安全性和有效性。
2．提高醫療和護理質量。一是嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規範、常規，做到依法執業，行爲規範。二是健全並落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展抗菌藥物及處方點評。四是規範院感工作，有效預防和控制院內感染。五是實施分級護理管理，根據護理人員的業務技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分爲不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實提高我院護理質量。
3．紮實開展“三基”業務學習。科室要每月組織一次業務活動，醫務科要每季度組織一次業務學習和考覈，學習內容要充實，學習形式要多樣，學習效果要明顯，考覈要嚴格。
（三）深化改革，提升保健院綜合服務能力。
1．實施婦幼保健院綜合改革。按照新的.婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨牀科室與保健科室，建立圍產保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨牀的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合”，促使羣體保健、個體保健與醫療保障三駕馬車的齊頭並進，以不斷提高我院各科室間的溝通協作能力，切實爲廣大婦女兒童提供高效、優質，頗具婦幼特色的醫療保健服務。
2．改革績效薪資考覈方案。綜合改革後，我們將重新制定績效考覈方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質、技術含量、風險程度、服務數量與質量等要素爲主要依據的績效考覈方案，努力激發全院職工的積極性、主動性和創造性。
3．實施人才強院戰略。把人才培養作爲重要戰略，在全面提高職工技術素質上下功夫，打穩基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質量、高素質的各科人才，對各科現有員工進行鍼對性、系統性培訓，通過培訓、學習、考試、考覈以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質，力爭讓每一個醫務人員各有所長，在全科的基礎上，有自己的二級專科特長。同時把培養重點放在優秀中青年骨幹上。通過這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。
4．深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨幹醫師到省婦幼進修進修；爭取省婦幼將需參加衛生支農的青年骨幹醫生安排到我院支農；爭取每月邀請省婦幼婦科、產科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家，定期來我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫院管理、醫務管理、護理管理等專家來院開展質控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。
（四）狠抓行風建設，打造幸福婦幼品牌
1．弘揚醫德，改善服務。全院幹部職工要牢固樹立“以病人爲中心”的服務宗旨，大力弘揚優良的傳統醫德風尚，想患者之所想，憂患者之所憂，要增強服務意識，規範服務行爲，辦公室、醫務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實加強與患者的有效溝通，常懷關心情，常說暖心話，常做貼心事，讓羣衆滿意，打造百姓放心醫院、滿意醫院。
2．多措並舉，狠抓行風。一抓工作紀律，辦公室抽調人員組成糾風辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風差，工作紀律不執行的要曝光、要處理；二抓服務態度，要對服務態度和服務行爲進行集中整治，辦公室要在會後一週內起草關於服務態度、服務行爲整治方案，對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行爲要嚴肅處理，切實改善我院服務態度；三抓執行力，對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力，要切實加大中層幹部執行力的考覈，考覈執行時間，考覈執行結果，更要考覈執行效果，切實提高我整體的戰鬥力和運行效率。
3．創新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今後的宣傳工作仍然要不斷努力創新和提高，要在加強以整體宣傳的同時，還要樹立全員宣傳意識，形成“人人都是醫院營銷員”的理念，並把這種理念落實在日常的診療、護理服務的行動上，要聚焦醫療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳；要完善宣傳體系建設，建立以微信、qq羣等現代網絡宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。
4．推進文化，提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫院文化核心理念，強化愛崗愛院精神教育和職工素質培訓，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業觀。二是加強對職工的人文關懷，爲職工解決實際困難，着力提高職工幸福感，培養職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨牀科室調研，與臨牀一線同志之間進行溝通交流，認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業餘文化生活。要經常性的組織一些文化活動，活動要有創新，要融入我院文化內涵，進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫院良好形象，推動我院全面協調可持續發展。
5．勇於擔當，奮力爭先。一是權力就是責任，責任就要擔當。改革之年，沒有一成不變的定律，要勇於擔當，要創造性地去執行。改革進入“深水區”，會遇到一個又一個困難，要按發展的思路，逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任，不敢擔當，不願擔當，不善擔當，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中層以上幹部要具有事不迴避、義不逃責的操守，要“在困難面前逞英雄”，剖解難題、勇於挑戰。二是務實真幹、勇於爭先。“喊破嗓子，不如甩開膀子”，要牢固樹立“有權就有責，無爲就是過，幹不好就是失職瀆職”的理念，弘揚求真務實的作風，真抓實幹，保持先進性，當好風向標。院績效薪資改革，將向學科帶頭人、中層骨幹、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜，要使“幹部幹有目標，職工幹有甜頭”，要讓“喊口號，務虛不務實”的幹部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無爲的幹部,“該撤換的撤換，該調整的調整；對不作爲、亂作爲問題要嚴肅追究問責，絕不姑息遷就。”
同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。20xx年的發展任務艱鉅繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實幹，爲加速幸福婦幼建設步伐而努力奮鬥！
