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員工工作計劃通用15篇

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時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來爲今後的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的員工工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工工作計劃通用15篇

員工工作計劃1

辭舊迎新之際,回顧我20xx年的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在後續崗位調動中我從同事、領導的身上看到更多專業的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我20xx年度的工作計劃。

在——的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之後可以爲——做些什麼,漸漸去理清頭緒,後續的工作卻基本忙碌於基礎事務。

——月份隨着部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理,對這個崗位我瞭解並不是很多,之前經驗只是基於簡單的招聘、工作,嶽總給予部門的規劃讓我看到了自身的不足。希望後續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業不可獲缺的職能部門。

一、行政人事制度、流程、手續、表格類

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時製作,通知的下發擬定日後會嚴格按照統一的.格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,14年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續並向各部門推廣實施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。後續多加與各部門主管溝通,及時瞭解人員變動情況,更新人員信息。

三、活動統籌

參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全,希望日後在嶽總的帶領下,策劃更多有創意的活動。

四、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

五、20xx年度計劃

努力學習關於人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專業性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。20xx的牛年將會是騰飛的一年,我將帶着良好的心態去迎接這嶄新的一年,爲——獻上自己的力量!

員工工作計劃2

回顧這一年裏的工作,我在各位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司上級下達的要求和任務,積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術和經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

一、具有良好的工作業績

在這一年裏本人開通移動大小基站傳輸設備1端,優化網絡環路個,大小網絡割接多次,全年工作安全無事故發生,而且多次得到監理公司和移動公司的好評和表揚,今年還被移動公司評爲優秀先進個人。

二、具有正確的工作態度

在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什麼情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴於律已的信條,並切實地遵守它。另外,愛崗敬業是能做好工作的關鍵,崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現在做起。

三、具有良好地工作作風及嫺熟的技術技能

在工作和學習上,我作風紮實,關心下屬,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何藉口,認真履行崗位職責。作爲一名專業的通信技術人員除了要有專業的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫釐,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創佳績。

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各工作的'正常進行,我能夠以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

四、具有良好的團隊合作精神

有效的團隊工作可以提高工作效率。爲此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,瞭解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因爲工作技術經驗不足,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們,和他們講解工作中的各方面技術知識,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務,不斷提高工作效率。

xx已成爲過去,在xx這新的一年裏,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求爲準則,銳意進取,爲公司作出更大的貢獻。

轉眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收穫很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏工作而感到自豪。

我不僅對前臺的業務流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地瞭解。業務方面,除了正常的收費、辦理業務等工作外,接待用戶、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着重要作用;營業員工作職責方面,高水平的業務和協調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態度、團隊作戰的精神、服務的熱情等是衡量前臺優秀員工的基本準則。這些都體現了中國移動需要什麼樣的員工。

我的感受和體會

經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作後,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會。

1、善於總結。總結是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤爲重要,每天下班回來,我都會堅持做心裏思考、口頭總結,希望自己的收穫更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因爲有了總結,我才讓自己對移動的業務有了更多的瞭解,更深的感悟。

明年工作的展望

2.結合客戶的消費行爲,深入發掘增值業務的發展重點。由於客戶羣的特點,不同年齡段的人對新業務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業務顯得至關重要。

3.繼續加強實體渠道、電子渠道的推廣,並從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那麼需要我們主動採取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業務促銷員等。

以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作爲人生的一個新的起點。

最後,感謝公司爲我提供這麼多學習和鍛鍊的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作爲一名新人,在這個精銳而充滿活力的分公司營業廳,我的人生之路纔剛剛開始,只有不斷地經歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能爲公司明天的再創輝煌貢獻自己的一份薄力。

員工工作計劃3

現代企業越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作爲呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發現了一系列的問題。爲了更好的開展下一階段工作,平穩度過年後的銷售斷層,根據部門相關規定,制定計劃如下:

一、明確指導思想

以提高服務質量爲宗旨,以客戶滿意度爲標準。

顧名思義,作爲客戶服務部門,我們所做的一切都是爲了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶爲中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變爲服務競爭,誰的服務更到位誰的客戶就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,並且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

二、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分爲兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

I.鞏固並維護現有客戶關係。

II.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標I可以通過以下途徑:

1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及瞭解客戶最新的出遊動向。

2.定期選擇客戶羣,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標II可以通過以下途徑:

1.在受理客戶來電諮詢時記錄下客戶的基本資料和諮詢內容,列爲我們的潛在客戶,在適當的時機將其發展爲既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出遊動向,提供新客戶來源。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應具備的條件包括:

1.豐富的專業知識。要服務好客戶,必須精通業務知識,只有業務熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。

2.完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應該爲誰服務。

3.對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。

以上三點條件中,業務知識可以通過長期有針對性的培訓進行不斷的補充及更新,在這一點上,春秋的常規業務培訓及區縣部每週的例會都爲客服部創造了良好的條件。而在客戶資料方面,目前正在進行的62520xx0與800的綁定也爲此帶來了很大的便利。在理想模式中,今後的每個客戶來電都將被記錄並由諮詢員輸入該客戶的相關信息,而這些資料一旦被彙總,就形成了一個巨大的客戶資料庫,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰略意義及推動作用。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位:

客服部門是春秋的服務窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同於普通的門店或800諮詢熱線。客服部門承擔着爲客戶服務的直接任務,服務的標準是什麼?誰來制定?如何評估?(因爲服務工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難藉助第三方實現)責任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務標準、規範、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負着監督檢查,考覈落實,評估改進的責任。

但是這中間又產生了一個矛盾,無法量化的服務如何來進行監督檢查,考覈落實,評估改進?這裏就需要運用到ISO質量認證體系。“以客戶爲關注焦點”是20xx版ISO9000標準的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,將ISO標準運用到客服工作中來是有必要的,而且只有通過一系列嚴格的相關質量規定及約束,來細分服務的標準和內容,才能以此來提高服務水平,並且參照相關規定來對服務水平進行監督檢查,考覈落實及評估改進。這樣就解決了前面出現的矛盾問題。

關於ISO9001:20xx標準在客服部門的貫徹,我曾經在中國證券報上看到過一篇文章:《運用ISO標準提升CRM應用水平》。這裏引入了一個新的概念:什麼是CRM?

CRM(CustomerRelationshipManagement)就是客戶關係管理。CRM是選擇和管理有價值客戶及其關係的一種商業策略。結合ISO9001:20xx的“以客戶爲中心”,兩者在內容及其宗旨上都有着驚人的相似,這不正是客戶服務部今後長遠的發展方向和最終目的嗎?

當然,在ISO標準的運用和CRM理論的研究學習上我也只是剛剛開始入門,在理論與實踐相結合的`道路上必然有會有許許多多問題和阻礙,但是問題總是會隨着工作的開展而逐一被發現,既而逐一被解決。石家莊招聘,

三、具體操作手法

1.依託呼叫中心大環境,靈活運用客戶資料庫

首先客服部是在呼叫中心體制改革,前後臺徹底分離的大背景下應運而生的,因此,客服部工作的開展同樣依託於整個呼叫中心的大環境。而這次62520xx0與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心。客服工作與數據是分不開的,作爲客服部門而言,應當對這個客戶資料庫的情況瞭如指掌,熟悉每一位大客戶以及有潛力成爲大客戶的對象,與之保持長期的聯絡及溝通,擔當買賣雙方之間信息交互的橋樑。具體的講就是及時瞭解客戶近期的出遊動向併爲其量身定製相關行程及報價,而在春秋有各類優惠活動時也應及時將這些信息傳達到客戶手中。

2.“走出去,請進來”

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,在適當的時候也應當“走出去,請進來”。所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時積極進行網格化促銷,提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時應當積極上門服務,畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達到我們的最終目的:將客戶“請進來”。

3.適當的激勵措施

客戶服務部工作的開展離不開衆多800諮詢人員的鼎力支持,而對積極提供客戶信息的諮詢人員無疑應當進行適當的獎勵。在這一點上,我們可以參考目前春航機票銷售中採取的B2C獎勵方法,即首次訂單成功的客戶記錄爲引導人的新客戶,而該客戶今後每次訂票成功,該引導人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心,可以理解爲:某諮詢員提供一客戶信息,經由客服人員操作後該客戶購買了旅遊產品出遊,則該諮詢員獲得一定獎勵,而若干月後該客戶再次購買了我們的旅遊產品,則該勵諮詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵諮詢員提供更多的客戶信息。

員工工作計劃4

一、工作目標及希望:

1、 望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以後能對公司的工作有所幫助。

2、希望公司能爲我繳納上海社會保險。11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的'工作和對公司的貢獻,爲我提供應有的福利。

3、在工作之外的時間,抽出時間儘快把日語學好。

二、任務目標

1、填制相應業務的原始憑證;

2、根據原始憑證,熟練編制相應業務的記賬憑證;

3、熟練開設和登記日記賬;

4、加強規範現金管理,做好日常覈算;

5、熟練掌握點鈔方法;

6、編制銀行存款餘額調節表;

7、加強學習,對該崗位實務進行熟練操作;

8、結合企業行業發展及自己的崗位上工作需求,加強相關業務方面的學習,提高自己的業務素質和綜合能力。

三、工作內容

1、按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定,辦理現金收付和銀行結算業務;

2、根據會計制度的規定,在辦理現金和銀行存款收付業務時,要嚴格審覈有關原始憑證,再據以編制收付款憑證,然後根據編制的收付款憑證逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬,並結出餘額;

3、保管庫存現金和各種有價證券的安全與完整;

4、保管有關印章,空白收據和空白支票;

5、根據經濟業務的發生編制相應會計分錄;

6、辦理銀行存款和現金領取;

7、做現金日記賬和銀行日記賬,並負責保管財務章;

8、負責職工報銷交通費、招待費、拓展費等費用的工作;

9、每月員工工資進行發放,新員工工資卡辦理;

10、對現金、銀行存款進行定期或不定期清查;

11、每天覈算項目收入情況,及時到聯華公司購票並完成對賬工作。

員工工作計劃5

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人

總是很悠閒,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓抓住主要的工作。

二、一天時間安排

1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人蔘與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

2、設計跟進(8:40—9:00)

業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師彙報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

與設計師溝通以後,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以後,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司裏打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯繫,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的.習慣。

4、到小區展開行動(9:30—17:00)

這一段時間主要用於聯繫新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班後較多,就可以晚回去

5、回公司打電話(17:00—18:00)

如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析;

業務員晚上下班後,要養成對自己白天所聯繫的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通

7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)

希望每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是業績持續增長的法門。

員工工作計劃6

依照公司職業安全健康管理體系文件的規定、公司方針目標的要求,20xx年職業健康安全管理體系堅持pdca循環、持續改進,體系工作堅持有計劃、有實施、有檢查糾正、有持續改進方法。做到:事事有人管,人人有專職,辦事有程序,檢查有標準,問題有處理,處理有結果的安全管理機制。不斷完善公司職業安全健康體系。

公司本年度體系運行依照體系文件規定,注重保持內審、外審及管理評審在培訓教育、危害辨識、重大危險因素控制、安全責任制落實、隱患自查、整改不安全隱患、應急演習等方面糾正措施的持續,避免不符合的再次出現。

一、 危害辨識與風險評價的實施

依據公司危害辨識與風險評價程序規定,1月份各部門負責組織本部門從事工作的所有人員進行危害辨識方法的培訓,使員工在明確如何辨識的`基礎上進行辨識。必須對常規和非常規的活動,所有作業場所內的設施,所有進入作業場所人員的活動進行充分辨識,並避免照抄照搬往年辨識。具體實施按照危害辨識與風險評價實施方案進行。

2月份各部門評價小組對風險調查的充分性、有效性進行要素的檢查、驗收進行評價。並對發現不符合進行調整充實,完成本部門調查表的更新工作。

2月底公司組織評價並更新公司危害辨識一覽表,確定公司級重大風險因素。

二、 法律、法規獲取、識別、更新

各部門依照法律、法規管理程序,將接收、獲取的法律、法規及其他要求進行識別,並負責及時向員工傳達相關內容。

公司、各部門6月、12月對法律、法規的獲取、更新、傳達、培訓教育的結果進行評價。通過及時更新法律、法規及其他要求,使法律、法規保持最新狀態。

三、 逐級落實安全責任制,簽訂安全責任書

落實安全生產責任制,將安全生產責任制進一步層層分解、細化。根據班組、個人崗位的專業特點、量化部、室安全責任,制定崗位、個人責任制並由上到下籤訂安全責任書或安全保證書。

標準要求:具備指標、目標、有具體量化數量等內容的責任書,並於1月20日前完成。

四、 開展全員培訓教育

1、 堅持班組、部門、公司三級培訓教育制度,組織員工學習並遵守。

2、 各部門依照體系文件規定完成培訓教育程序的所有內容。使員工明確體系的內容及職責。

3、 公司對員工進行職業安全健康認證體系內審員培訓。

4、 公司組織法人、安全管理員、特種作業人員、義務消防員、安全技術人員等各安全類別專業培訓。

五、 協商與交流

各部門、工會組織依照協商與交流管理程序規定,在日常工作中注重內、外部信息接收的歸納、整理。依照公司體系運行要求與行業主管部門、行業協會、供方、承包方等相關單位進行交流,每月至少進行一次並形成記錄。公司進行監督檢查。

公司體系管理、合同管理、委外管理、設備管理依照職業安全健康方針、目標、公司制度與相關部門、委外單位進行交流,每月至少進行一次並形成記錄。

六、 文件和資料控制

文件控制實施兩級管理,公司各部門依據其職能,加強文件的收集、整理、保管、控制,依照程序要求進行文件更改、收、發和保存,確保文件有效受控和有效利用。

七、 持續運行控制

1、 各部門對生產設備、設施運營按運行控制程序進行控制

2、 各部門對供方、承包方提供的施工、維修、服務進行有效控制。公司監督檢查。

3、 工會組織定期收集職工、員工,對運行控制種的意見、抱怨,及時與相關方協商,並對安全健康管理過程行使監督職權。

八、 進行應急預案演習,補充、修訂應急預案

3、4月份,各部門根據專業特點對所制定的消防、突發事故、設備機械事故、飲食衛生意外事故、交通事故等所制定的各種預案模擬突發事件進行演習,並驗證應急預案的符合性、適宜性,對與實際應急不適宜進行修改。部門應根據作業特點考慮對應可能發生的突發事情且無急預案的制定並補充應急預案。

九、 落實重大危險因素控制計劃落實

制定並落實重大危險因素控制計劃,落實制定目標、指標及管理方案的實施,持續培訓、教育,加強現場監督檢查,保持措施的落實。

十、 績效測量和監測管理

各部門負責相關專業運行過程的職業安全健康狀況及體系運行定期監測檢查,每月不少於一次。包括機械設備、實驗、監測儀器的監測、校驗。公司負責監督檢查個部門落實結果。3月份前公司辦公室負責對塵毒作業職工進行職業病及健康狀況的監測和統計分析。

十一、 體系運行評價

定期評價:公司體系運行、體系目標量化測量、法律法規管理程序的運行、績效測量和監測管理的完成,階段性檢查結果、驗證評價,由各部門彙總平時的運行檢查,每季末月份定期評價並上報。

專項評價:危害辨識、應急預案演習、委外方運行控制等程序運行按文件要求各部門做專項評價。

十二、 內部審覈、外部審覈、管理評審

堅持持續改進原則在體系進一步完善提高的基礎上,6月份進行內部審覈,8月份由認證機構對本公司體系運行狀況進行監督審覈,12月份進行管理評審。當方針、目標發生變化、組織機構發生調整、最高管理者認爲必要時等因素髮生時,按體系文件要求增加管理評審。 十三、 堅持按計劃、實施、有檢查糾正措施、持續體系運行。 公司將分解年度計劃,以月計劃形式佈置全月體系運行工作;各部門根據公司年度、月度計劃對本部門體系工作按計劃、實施、檢查、糾正做出具體策劃。以適應本部門體系運行。

員工工作計劃7

一、招聘工作

1、一線崗位招聘:

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況並不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨着人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

科員招聘:

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員爲主,後期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對於一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

二、部門常規性工作:

1、日常工作:每日招聘數據彙總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

2、領導安排的`臨時性工作。

三、需要改進和提高方面:

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

四、10月份工作計劃

1、一線崗位招聘:

隨着公司的快速發展,新的店面不斷開業,市場部的人員需求量將更大,所以在以後的招聘工作中要以養生師,養生顧問,美容師,前臺等崗位爲主,加

大招聘力度和精準度,爲公司的進一步發展提供人才。

結合今年勞動力市場情況分析,以後的招聘形勢會更嚴峻,開發新的招聘渠道刻不容緩,要爲後期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

十一過後是外出務工人員找工作的一個高峯期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發佈信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。並對一週招聘數據進行彙總與分析,同時根據實際情況進行及時調整並更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

2、科員招聘:

科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選並相邀面試。

3、後續工作:

(1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排並且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感,減少人員流失。

4、建立人才庫:

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考覈結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較爲優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人纔可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘週期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,並且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

員工工作計劃8

1 、更出色的完成自己的本職工作;

2 、加強學習以及執行力;

3 、修養自己素質,改變自身存在的缺點;

4 、把個人情緒拋開,認真上班用心服務客戶;

5 、適當的給自己一定的壓力,試問如果沒有壓力哪來前進的動力,沒有壓力哪來目標,談何去實成任務;

6 、提高自身口才的表達能力和膽氣,從現在開始多讀一些書籍,多和同事部長交流溝通,多去致詞,提高自己的自信,只有這樣做,自己的口才和膽量才能逐漸提升。

7 、及時的調整好自身的心態,多溝通其實是一種很好的解決問題的.方法。

8 、樹立自己的責任感,只有讓自己成爲一名責任者,在領導的帶領下,團隊纔能有凝聚力,纔會成功。

9 、注重每一個細節,在本月目標前進的過程中,一定要注重細節,往往一件事情成功與否,都在於細節,所以只有把細節做到位,才能取得最後的成功。

10 、學會堅持,堅持就是勝利

今天即將過去,過去的就不能重來,只有把握住現在,展望未來,加強自身改變,相信自己會成功的,讓自己的20xx年變得更加地精彩,讓自己變得更加的懂事和成熟。

員工工作計劃9

宣傳委員工作計劃

學校工作總結,20xx年宣傳委員工作計劃

新的一年又來了新的學習,新的工作也即將開始。工作有計劃就好比行程有地圖。

作爲一個宣傳委員,合理、用心規劃一年度的工作具有重大的意義,這將引導我朝着正確的方向前進最終到達指定的目的地。

我本年度工作計劃對象分爲以下三大部分。

一 對自己的工作要求

要以飽滿的工作熱情和積極的心態去對待每一期宣傳任務;處理好學習和工作之間的矛盾,提高對工作的責任心;不斷完善自我,培養主人翁意識,對於宣傳工作要敢想敢做大膽創新;定時作自我評估和自我認知。以身作則,凡是起帶頭作用,積極參與各項活動,爲同學樹立榜樣;多班級其他工作也應積極參與提議,協助其他班幹做好班級各項工作;作爲班級的‘小祕書’以認真嚴謹的態度做好每一次會議的記錄;與組織委員培養工作默契有效的配合對宣傳工作至關重要,具體做法爲經常交換個自想法並提出意見想換勉勵,共同進步。

二、和同學打成一片

作爲一個經驗不足的宣傳委員我最需要的是同學們的支持與幫助。平時和同學建立密切友好關係,有任務的'時候大家一起完成,效果纔會好。自知本人的能力提升空間還有很大,作爲宣傳委員不應該等待,而應該抓住、創造機會學習繪畫、書法,板報設計。在經常與同學交流的過程中,徵求同學對宣傳工作及宣傳委員的看法和意見,虛心求教還要謙虛接受批評,並進行自我檢討,有錯就改。

三、和學校緊密聯繫

做好每一期宣傳工作的前提是深入瞭解宣傳主題,在每次接收學校下達的宣傳工作以後,及時查找相應的文字和圖片,充分利用學校圖書館的資源倉庫。平時要多加留意校園各處海報、板報,出版的風格及特色,取其精華去其糠糟。

本年度工作計劃包括對自己的工作要求、和同學打成一片、和學校緊密聯繫。我有堅定的決心,踏踏實實依照計劃行事,身體力行,儘自己最大的努力完成義不容辭的任務,爲建設先進文明班集體貢獻自己的一份力。

宣傳的靈魂在於及時準確並且生動,每一季都有不同的節日和特殊的事例,而且大學的課外生活更是豐富多彩的。作爲班委爲班級和同學服務是關鍵,作爲宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關鍵。所以希望得到老師的指導和同學們的支持和配合。我會在新學期裏努力做到更好!

20xx年9月28日

員工工作計劃10

xx小學四(1)班家委會經過一學年各種活動的開展,組內成員之間更爲融洽、和諧。家委會成員和班主任王老師有着一致的目標,那就是讓我們的孩子在行進中成長,在成長中行進。現經家委會成員開會討論,本學期家委會工作計劃,具體如下:

一、工作目標

積極發揮家長委員會溝通、服務、監督、參與、管理五個作用,兼顧學生、家長、學校三者利益,共同營造良好的育人環境。通過家委會自身建設,開展多種活動,紮紮實實地工作,講究實效,使家庭教育與學校教育、社會教育緊密配合,形成合力。

二、家長委員會的作用

1.收集家長對學校的意見建議,及時向學校反映相關情況。

2.積極參與學校開展的重大活動,關心、瞭解學校工作。

3.支持並協助學校開展工作,做好學校與家長間的協調與溝通。

4.配合學校做好與社會各界的交流工作,以增強教育合力。

5.力所能及地協助學校解決辦學中存在的問題,不斷優化學校教育環境。

6.組織家長積極參加學校舉辦的各種家長學校活動。

三、具體工作:

開展班級各類活動,主要是由家委會主任彭歆玥媽媽管理籌備基金的使用,財務公開,定期公佈收支情況,由班主任王老師監督使用。

★重點活動:

1.“做孩子閱讀的點燈人”推廣閱讀系列活動

古人云:“書讀百遍,其義自見”。兒童的閱讀能力與未來的學習成績有密切關聯。學生的閱讀經驗越豐富、閱讀能力越高,越有利於各方面的.學習,而且閱讀越早越有利。因此,本學期我們將在上一學年班級圖書角創設的基礎上,以閱讀作爲重點活動內容,採用每月閱讀推廣活動。

10月:在班級圖書借閱的基礎上,大力開展圖書推廣活動,開展“帳篷故事會”讓孩子在聆聽故事、表現故事的過程中,愛上閱讀。

11月: 組織班級家長聆聽報告“閱讀 可以改變孩子的一生”,學習家庭親子閱讀的方法。

12月:結合新年的到來,開展“經典故事 我演義”活動。孩子以小組或是個別的形式表現經典故事內容。

本次活動主策劃者:xx媽媽 xx爸爸

2.重陽節活動---尊老愛老從小做起

歲歲重陽,今又重陽。組織班級學生到社區,幫助貧困孤寡老人,並給社區中的他們送上重陽節的問候。

本次活動主策劃者:xx媽媽 xx媽媽

3.寫作講座----像記者一樣寫作 快樂成長

這學期將安排南湖晚報記者,課堂寫作技巧講座,與記者叔叔一起感受寫作的樂趣。

本次活動主策劃者:xx爸爸 xx媽媽

此外,在整個學年中,我們家委會將帶領班級集體“積極配合 雙向溝通”的宗旨,大力參與學校的各項重大活動,關注學生的各方面發展。能成爲四(1)班六年的同學是一種緣分,能成爲四(1)班的家長也是一種緣分。讓我們共同努力,爲爭創班級特色!

員工工作計劃11

新年伊始,萬象更新。自從20xx年上半年將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。

20xx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是x月份xx總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx年之後的工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好下半年度的工作計劃。自身建設方面:由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

一、公司erp的現實狀況

對於我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨覈算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃範圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和採購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要xx公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協調。

二、七月份工作計劃的安排

針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個七月份,擬計劃七月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和採購模塊的培訓,實施和上線後相關問題的解決維護。

1。物料編碼的`調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個七月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審覈及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因爲本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本着爲了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

2。銷售和採購模塊的實施:通過與xx相關實施人員的協調聯繫,在七月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓並跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施後,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

三、下一步工作計劃的安排

定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

2。針對公司戰略決策中的時間安排對20xx年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理並確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),並對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最後,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計劃的安排

除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排配合人力資源部把xx人力資源系統全面運行上線,實現系統化發展。

2。配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

3。公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

4。領導交辦的其他工作。

員工工作計劃12

新的一年到來了,對於工作充滿了期待,同時也制定新的工作計劃,希望在新的一年在工作上取得更大的成績。

一、熟悉工作環境

1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

具體的日常工作管理上:管理本樓層銷售工作;清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行爲規範;幫助下屬解決工作上的問題;培訓下屬並跟進檢查培訓效果;處理顧客投訴;嚴格執行公司各項規章制度;及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;按時更換、檢查賣場陳列;跟進公司促銷活動的執行、宣導;負責每月樓層盤點;定期檢查、抽盤後倉貨品;根據賣場實際情況,做適當人員調備;負責下屬工作質量及工作進度;負責本樓層物料陳列、道具、管理;擬定市場調查工作計劃及實施;對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;銷售業績分析工作。

以上就是本人的工作計劃,我相信,只要自已肯用心、肯努力、肯堅持,就能把工作做到最好!

在以前剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太認識,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是特別注意的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。工作計劃如下:

一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有工夫有條件的'情況下,送一些小禮品或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每週要增加新客戶,還要有潛在客戶。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之度外肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是特別重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、爲了今年的營業額每月我要努力完成月度任務額,爲公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

員工工作計劃13

爲了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

1、不斷學習行業知識、產品知識,爲客戶帶來實用介紹內容,更好爲客戶服務,顯得行業的專業性;

2、先友後單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處爲客戶着想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

3、調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

2、一天一小結、一週一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的'工作態度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅持打XX個有效電話,挖掘潛在客戶、每週至少拜訪2位客戶(此數字爲目標,供參考,儘量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:

5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的瞭解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

6、對XX省XX省XX省XX省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪;

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中瞭解各盛市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤:

1、XX市公路XX管理局XX科XX科長、XX科XX科長;

2、XX、XX、XX、XX各省市級公路局XX科;

3、XX省XX市公路局、XX縣公路段、XX縣公路段、XX縣公路段的相關負責人;

4、XX省XX市XX區公路段橋工程;

5、XX市政管理處的X科長;

以上是我XX月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

員工工作計劃14

一、人員安排

1、根據倉庫的分類,倉庫分爲原材料倉庫、包裝倉庫、成品倉庫和收貨員。

根據工作強度和工作時間的需要

負責日常事務的原。

成品庫設2人:2人負責日常事務,無論主次。

包裝倉庫設2人:2人負責日常事務,無論主次。

另外兩人負責協助倉庫管理做好倉庫的日常搬運和清點工作,各倉庫來回調度。

二、人員工作職責

1、原材料庫管負責原材料的日常事務。包括倉庫的佈局、原材料的收集和倉儲、原材料的分發、貨物的代碼、貨物的分類、倉庫的日常衛生。倉庫佈局科學合理,貨物堆放整齊,類別清晰,常用物品設置堆放卡,小而分散的物品存放在貨架上並設置標籤。原材料的日常收發應準確開具收貨單和收貨單。根據實際情況和各種原材料的性質、用途和類型,建立相應的明細賬、卡、當日登記明細賬,明細賬必須整潔、清晰,每天下班前製作日報,確保日報與事物數量一致。生產車間必須根據生產計劃和倉庫庫存合理確定採購數量,嚴格控制各種材料的庫存;倉庫管理員必須定期對各種庫存進行分類,每月編制報表,提交領導和財務人員、

2、包裝倉庫管理負責包裝倉庫的收發和日常事務。包括倉庫佈局、倉庫等材料收集、材料分發、貨物代碼、貨物分類、倉庫日常衛生。倉庫佈局科學合理,貨物堆放整齊,類別清晰。所有物品均設置堆放卡。下班前必須整理加班用的小散物品,以便加班人員在夜間單獨工作。每日收發材料應準確開具收貨單和收貨單。當日收發應當日登記臺賬,臺賬必須工整清晰,每日下班前收發日報,確保日報與臺賬與實際庫存數量一致。鑑於包裝倉庫工作量大,貨物多,倉庫設置2人協助倉庫管理整理貨物。三個倉庫可根據工作需要來回調度。

3、成品倉庫管理負責成品倉庫的日常生活。包括倉庫佈局、成品收貨入庫、成品發放、貨物碼放、貨物分類、倉庫日常衛生。倉庫佈局科學合理,貨物堆放整齊,類別清晰。所有物品均設置堆放卡。加班用品必須在當天下班前整理好,以便加班人員在夜間單獨工作。每日收發材料應準確開具收貨單和收貨單。當日收發應當日登記臺賬,臺賬必須工整清晰,每日下班前收發日報,確保日報與臺賬與實際庫存數量一致。成品倉庫分爲成品和成品兩類。成品出庫時,應與送貨員開具的送貨單核對並簽字。

(1)工廠部根據產品規格和銷售合同定量計算原材料和包裝材料的需求。由採購部實施。

(2)材料入庫

物料入庫時,倉庫管理員必須憑送貨單和檢驗單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不完整的物料入庫,杜絕發票無實物或入庫時出庫的現象。倉庫管理員必須檢查材料的數量、規格、型號、合格證等項目。如發現材料數量、質量、文件不完整,不得辦理入庫手續。未辦理入庫手續的物資,應當作爲待檢物資進行處理,放在待檢區域驗不合格的物資應當退回,放在臨時放置區域。同時,必須在短時間內通知經辦人負責處理。物料部負責將原材料和包裝材料分倉儲存放。檢查無誤後,開具收貨單。填寫收據必須正確完整,供應商名稱應填寫全稱,並與送貨單一致。倉庫保管員和手人必須在收據表上簽字,字跡清晰。每批材料的總金額必須與發票上的金額一致。生產原材料和包裝材料收貨單一式三聯,一聯倉庫記賬備查,一聯財務,一聯送貨人員。

(3)材料出庫

a、原則上,各種材料的發放採用先進先出的方法。材料(包括原材料、半成品、包裝材料)必須辦理倉儲手續,並實現限額材料,車間材料必須由車間主任(或指定人員)統一領取,車間主任或計劃員或相關憑證到倉庫,檢查名稱、規格、數量、質量狀況,檢查正確;倉庫管理員應出具材料清單,由材料人簽字,登記入卡,入賬。

b、銷售部必須出具成品送貨單。倉庫管理人員應在倉庫內聯合發貨,並加蓋銷售部門負責人簽字的財務發貨印章和發貨單。

c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的'銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本覈算的正確性。

d、庫存材料庫存中發現的問題和錯誤,應及時查明原因,並進行相應處理。短缺、報廢的,必須經領導審批後方可辦理,否則不得自行調整。材料損失或質量問題(如過期、潮溼、鏽蝕、損壞等),應及時書面向有關部門報告。領料單一式三聯,一聯倉庫記賬備查,一聯財務,一聯領物人。

(4)成品入庫

包裝部負責將車間生產的成品交付給物料部倉庫,確保成品的名稱和規格正確、倉庫收到的成品應仔細檢查(單位名稱)、規格、數量)放置在指定位置。不要亂放,不要混淆,容易出貨,容易清點,沒有錯誤。覈實後,在交貨記錄上簽字確認。打開倉單,記錄成品賬戶或做詳細記錄。每天下班前每天報告。

(5)庫房盤點

每個倉庫應定期或不定期庫存,並根據貨物的規格、數量和名稱仔細庫存。不要錯過盤子,好盤子,並與賬戶覈對,因爲賬戶不一致找出原因及時解決。不能解決的,應及時向公司領導彙報,並採取補救措施。

(6)文件的交接

各倉庫出具的收貨單和收據單,白蓮倉庫保留登記賬,備查。黃聯交付給送貨人或收貨人。紅聯每天下班前半小時交主管,次日統一交財務,與財務辦理文件交接手續。各倉庫因特殊情況出具的白條,報主管辦公室登記。

員工工作計劃15

新的學期又開始了,我在班上當了一個生活委員。在這近3年的時間裏,我會和班上的同學一起努力,爲班上做事。作爲班上的生活委員我決心盡我的力量爲同學們服務。

在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那麼沒有什麼事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

鑑於此,我認爲,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

一、工作目標

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、學生以學爲本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課餘文化生活。

3、樹立班級形象、爭創院級、校級先進班級

二、具體工作計劃:

1、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出遊,以此達到增強同學間感情及鍛鍊身體的目的。

2、發揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志願隊聯繫,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級裏的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛採納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

4、建立學習互助對子。讓學習成績較爲落後的同學得到及時的幫助,同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的友誼。建立互助對子以自願爲原則,形成互助對子後通知班級便可,並根據兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。

5、在已建立班級羣的`基礎上,創建班級校友錄或主頁,在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作爲同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成爲宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今後組織交流及活動通知,並有利於先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成爲日後用人單位認識本班同學的窗口。

6、在工作方面,我會認真負責。

以上就是我作爲本班生活委員在本學期的工作計劃。總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力爲同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。