班組工作計劃

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編收集整理的班組工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

班組工作計劃1

20xx年已經快要過去了，在新的一年即將來到之際，我們總結了自身工作的不足，爲來年工作能得到更好的發展，下面我制定了本班組20xx年的幾點工作計劃：

一、指導思想。

20xx年，本班在安全工作上，要以爲指導，堅持“安全第一，預防爲主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故爲重點，以減少傷亡爲目標，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作。

二、工作目標。

全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，爲推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學習、遵守安規、預防事故作爲本班全年安全工作的重點。

三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規和規章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產；三是強化安全防範能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防範知識，增強每個員工的安全防範意識和自衛防範能力，確保“三不傷害”。

三、工作措施：

（一）加強安全知識學習。利用安全學習時間和業餘時間，組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

（二）教育員工自覺遵守安全規定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

（三）履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，並通過紮實細緻的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。

（四）協助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，協助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。

（五）積極爲安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素，積極爲企業安全工作出主意，想辦法，踊躍向單位和領導提出有利於安全工作的合理化建議。

班組工作計劃2

爲了有效的開展安全工作，研究決定將班組的安全活動應形成制度，定期或不定期的進行班組安全生產活動。由安全員擬製、經理審覈批准特制定本計劃，望員工認真貫徹落實。

一、班組安全活動計劃形式

開展班組安全活動的形式採用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等。

二、班組安全活動的內容包括

1、學習國家和政府的有關安全生產法律法規。

2、學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識。

3、討論分析典型事故案例，總結和汲取事故教訓。

4、開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練。

5、開展崗位安全技術競賽、比武活動。

6、開展查隱患、反習慣性違章活動。

7、開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像。

8、熟悉作業場所和工作崗位存在的風險及防範措施。

9、其它安全活動。

三、班組安全活動的要求

1、班組安全活動每月兩次，具體活動時間根據生產實際情況進行安排。

2、班組安全活動與安全會議同時記錄。

3、現場作業人員都要按時參加班組的安全活動。企業的管理人員要參加班組的`安全活動。管理人員和安全生產員要定期檢查班組安全活動情況，並在活動記錄上簽字。

4、根據有關安全生產法律、法規、標準及其他要求的適應性，隨時修改培訓計劃和班組安全活動計劃。

班組工作計劃3

班組安全管理是一項綜合性的工作，只有在保證安全的前提下，纔能有效地實施生產管理。企業安全生產目標的保證，實施的落腳點最終要分解到班組，班組是企業安全生產最前沿陣地。爲了加強班組安全生產管理，夯實班組安全生產基礎，特制定如下計劃：

一、安全生產方面

1、副班長應在各級領導的指揮下，組織全班職工在開展好安全生產工作的前提下，組織開展好班組的各項工作。

2、建立健全班組安全生產管理的各種制度和臺帳。班組安全生產管理的結果要靠安全規章制度、安全生產記錄體現出來，必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生產管理臺帳，是加強班組安全生產管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循，有規可依，違章必罰，執規必嚴的良好安全運行機制。

3、認真學習安全生產管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓管理制度、"兩票三制"及其相應的考覈細則。

4、認真開展執行電氣倒閘操作標準化作業及風險預控制度。

5、開好班前會和總結好班後會，要做到安全工作"五同時"。每天對安排的各項安全工作進行揭示，並交待詳盡的安全生產技術措施與安全措施，每天下班前要對一天的安全工作進行總結，積累經驗，提高安全管理水平。

二、技術培訓方面

1、認真開展安全生產技術工作。開展好班組安全生產技術培訓工作，是抓好班組安全生產管理工作的基礎工作和重要環節，是預防事故發生，保證安全生產必不可少的重要措施，採取一系列行之有效的安全技術培訓方法，是提高班組安全生產管理工作水平的重要手段。

2、每輪班對班組的安全情況進行小結，及時指出班組內存在的不安全現象，每月對安全生產情況進行考覈。

3、按計劃每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學習，提高職工安全思想意識。

4、班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外，在每輪班第二個早

班進行技術培訓及仿真機培訓學習。

5、利用設備檢修時的有利時機進行現場學習。

6、必須嚴格執行"兩票三制"，所有作業實施標準化、規範化程序。

7、每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況，認真檢查報表系統。

8、每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷，對重要性的設備缺陷，對設備損害性

的設備缺陷等發生和處理情況進行落實，跟蹤檢查、分析。

9、監督35歲以下青工按照職業規劃計劃進行培訓學習，並不定時現場考問。

10、加強安規及運規的學習，每輪班對班組成員按照運規培訓計劃進行培訓學習並現場

考問，不及格者考覈。

三、班組建設方面

1、及時傳達上級指示、文件、規定等，並組織學習落實，制定與本班有關的安全管理措施。

2、強化現場文明生產管理，對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產情況進行檢查，並嚴格考覈。

3、細節決定成敗，細節的管理要求全員的配合和參與，必須樹立從自身做起，從身邊做起等問題，通過每一個人的努力提高班組工作效率。

由於班組成員水平參差不齊，班員素質特別是安全素質需要加強和提高。在今後的工作中，我們要努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身素質修養。20xx年安全形勢嚴峻，安全任務重，除證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監督力度，使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年裏我的一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟，希望領導給予批評和指正，我們一定堅決執行領導的各項方針，增強全局意識，增強責任感，配合好班長把我班建設成爲一隻能打善拼的隊伍。