樓宇經濟工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們對今後的工作做個計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編爲大家收集的樓宇經濟工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

樓宇經濟工作計劃1

一、總綱

（一）規劃範圍

空間範圍：涵蓋西湖區9個街道、2個鎮。

業態範圍：現代服務業、文化創意產業、高新技術產業和總部經濟及物聯網、生物醫藥、節能環保、新能源等新興產業，基本覆蓋杭州市十大潛力產業。

（二）規劃期限

20xx年—20xx年

（三）規劃內容

樓宇經濟

（四）規劃依據

《杭州市城市總體規劃（20xx年～20xx年）》

《杭州市土地利用總體規劃（20xx-20xx）》

《杭州市樓宇經濟發展規劃綱要》

《杭州市樓宇經濟空間佈局規劃》

《杭州市樓宇經濟業態規劃》

《杭州市十大產業發展研究報告》

《西湖區城市發展戰略規劃》

《西湖區現代服務業發展規劃》

二、西湖區樓宇經濟發展現狀

（一）發展現狀

自20xx年以來，區委、區政府高度重視發展樓宇經濟，把其作爲“建現代服務業強區，創全國最美麗城區”的重要抓手，以加快樓宇建設和加強樓宇招商爲重點，區、鎮街、社區“三級聯動”，按照招商一批、管理一批、更新一批、建設一批、規劃一批的“五個一批”工作思路積極開展各項工作，全區樓宇經濟在做大規模、做強特色、做優佈局、做精服務等方面都取得了較好的成效。

歐美中心（EAC）

1、樓宇招商成效顯著。20xx年至今，我區已引進樓宇經濟項目6273個，到位資金483.99億元。其中，億元以上項目127個，到位資金200.1億元；5000萬元以上項目310個，到位資金296.42億元。行業覆蓋金融投資、中介服務、房地產、商貿旅遊、科創軟件、電子商務和文化創意等，現代服務業佔到樓宇經濟總量的95%

以上。20xx年，全區引進樓宇項目2852個，到位資金190.36億元。

2、經濟效益日益顯著。20xx年，我區已實現稅收千萬元以上樓宇30幢，稅收超億元樓宇9幢，其中新湖商務大廈入駐企業稅收創紀錄首次突破4億元大關。全區30幢重點培育樓宇實現稅收25.12億元，區內企業平方稅收達到了2456元，樓宇稅收佔全區稅收總額比重達71.5%。

表2-1西湖區近年億元樓名單

3、樓宇規模不斷擴大。當前“五個一批”樓宇共有130幢。其中，“招商一批”樓宇27幢，已完成樓宇招商面積28.5萬平米；管理一批”樓宇30幢，已成功培育稅收億元樓9幢，千萬元樓30幢；“更新一批”樓宇17幢，新增樓宇建築面積32.5萬平米；

“建設一批”樓宇項目有29個，已開工建設樓宇項目23個，總建築面積126萬平米，另有2個樓宇建設項目預計在年內破土動工；“規劃一批”樓宇項目26幢，規劃總建築面積161萬平米。

4、集聚效應初步顯現。樓宇招商成效明顯，集聚效應開始顯現，跨國公司、中介服務業主要集中在黃龍國際商務區，IT業和貿易業側重分佈在文三路電子信息街區，創新創意產業向之江、城西、三墩地帶快速集聚發展。截至20xx年底，全區先後培育成功“中介服務樓”、“電子商務樓”、“家居設計樓”、“文創產業樓”等4幢各具行業特色的專業樓宇。其中，杭州（西湖）中介服務業發展中心（嘉華國際商務中心）目前已有50餘家各類中介服務業企業入駐。杭州電子商務產業園被正式批准成爲國內首個“中國移動電子商務試點基地”分園。天億家居文化創意產業園，已引進國際國內知名設計師和居家設計企業入駐。467創意聯盟被市文創辦認定爲“杭州市文化創意特色樓宇”，目前已引進文化創意企業81家。（西湖區主要商務樓宇詳見附件一）

5、服務機制日趨完善。20xx年區政府成立發展樓宇經濟領導小組，還建立了黃龍國際商務區建設領導小組及4個專項工作組。20xx年黃龍國際商務區成立黨員服務中心和樓宇企業綜合服務中心，開展“十項服務進樓宇”活動，切實強化對樓宇入駐企業的服務；並在樓宇集聚區構建黨委、企業服務中心和管委會“三位一體”、黨建圈、經濟圈和服務圈“三圈合一”模式，加強黨政企溝通，利用區域化黨建助推樓宇經濟的轉型升級。

儘管近幾年我區的樓宇經濟發展已經取得了不錯的成績，但仍然存在一些需要改進或重視的地方：

①發展不平衡，地區差異明顯。黃龍、文教區塊發展已接近飽和，而其他區塊的樓宇經濟纔剛剛起步。

②高端樓宇缺乏，支撐力不夠。除黃龍區塊外，大部分成熟樓宇內部設施陳舊，智能化、自動化、信息化水平較低。

③合力效應有待進一步加強。相關部門要創新工作方式，加強與各樓宇的產權所有人和物業管理部門溝通、協調。

④入駐企業中還有相當數量的企業不在我區註冊，對我區財政貢獻甚少。

（二）發展優勢

人文資源優勢。區內彙集了浙江大學、中國美院等大中專院校、科研單位200多家，併成立了杭州市大學生創業園和留學人員西湖區創業園。豐富且獨特的人文資源在爲以樓宇爲載體的現代服務業和高新技術產業蓬勃發展提供了大量智力支持和適宜的生活氛圍。通過發展樓宇經濟，尤其是高端樓宇經濟業態，可以將人文

樓宇經濟工作計劃2

一、20xx年樓宇（總部）經濟工作總結

從20xx年的實踐來看，蕭山區加快樓宇經濟發展的思想認識更加堅定，工作合力不斷加強，推進措施持續深化，圍繞樓宇經濟規劃、建設、經營、管理四環節，積極有爲，取得了很好的成效。

（一）當前樓宇經濟發展現狀

1、基礎好。蕭山區處於長三角城市羣重要節點，臨江近海，多條高速公路、國道、鐵路穿境而過，“海、陸、空”立體交通優勢突出，是名副其實的“浙江交通之樞紐”。我區經濟總量較大，工業經濟發達，爲發展高新技術產業和現代服務業，總部經濟和文化創意經濟在內的樓宇經濟奠定了紮實的產業基礎。

2、潛力大。目前全區共有各類樓宇資源77萬平方米，其中閒置樓宇35萬平方米，這些閒置樓宇通過包裝整合，可直接推出招商。20xx年以來，全區已供在建商貿用地164畝，總建築面積15萬平方米，這些在建和擬建樓宇的建成，將進一步拓展蕭山區樓宇經濟發展空間。隨着錢塘江南岸開發進程的推進，“五大新城”的崛起，十二大城市綜合體建設的加快，尤其是錢江世紀城中央商務

區的加速打造，將爲蕭山區樓宇經濟的發展帶來廣闊前景。

3、機遇多。杭州正由“西湖時代”闊步邁向“錢塘江時代”。城市空間形態的變化，必然推動產業格局的調整和經濟中心的轉移。近幾年來，我區初步構築了現代化的城市框架和產業體系，特別是“五大新城”和城市綜合體的打造，機場二期、錢江十橋、慶春路過江隧道、地鐵等一批重大交通設施的先後開工，公交一體化的`不斷深入，將有力促進我區都市產業體系的形成，全面加速城市化進程，爲樓宇經濟的發展帶來前所未有的歷史性機遇。

（二）20xx年蕭山區在發展樓宇經濟中的主要工作：

1、整合力量，成立樓宇經濟發展領導小組。爲進一步加快我區樓宇（總部）經濟發展，提升我區經濟發展質量和綜合競爭力，區政府成立了蕭山區推進樓宇經濟發展領導小組。

2、學研相融，開展樓宇經濟專題調研。爲大力發展樓宇經濟，我區專門成立課題調研組，通過召開鎮街、部門、企業代表座談會，赴下城、西湖、鄞州等兄弟城區考察學習，對我區加快培育樓宇經濟工作進行了專題調研，並形成調研報告。

3、有效激勵，制定並兌現樓宇經濟發展獎勵政策。區政府以蕭政發?20xx?94號出臺了《蕭山區關於促進樓宇經濟發展的若干意見（試行）》，每年安排樓宇經濟發展資金1000萬元，專項用於商務樓宇的對外招商、品牌創建、標準制定、規模貢獻等扶持。

4、突出重點，啓動商務樓宇認定工作。根據區政府《關於促進樓宇經濟發展的若干意見》的有關規定，開展了20xx年度區內商務樓宇的認定工作，目前初步擬定3家。

5、主動服務，提前介入新建商務樓宇招商工作。在樓宇開盤前，與樓宇業主取得聯繫，協調相關部門，提供一系列服務，使業主樓宇招商工作能夠更加順利的進行。

（三）發展我區樓宇經濟所面臨的問題

蕭山區將樓宇經濟作爲現代服務業發展的重要載體，採取多種措施加大力度，各方配合，形成合力，初見成效，但存在的問題和困惑也在所難免：

1、起步較晚，氛圍不濃。與杭州老城區和其他兄弟地區相比，我區樓宇經濟尚處於起步階段，發展工作尚未“破題”，全社會對充分挖掘樓宇資源、加快發展樓宇經濟的重要性、緊迫性的認識還不夠，對樓宇經濟在推進經濟轉型、發展高新技術產業和現代服務業、培育“總部經濟”、“稅源經濟”中的作用認識模糊。

2、規劃滯後，配套不全。與發展高標準樓宇經濟的要求相比，我區樓宇經濟發展硬件相對滯後，配套環境有待改善。老城區成熟區域雖然商業、生活配套比較完善，但樓宇建造時間較早，硬件設施老化，存在電梯運行緩慢、停車泊位緊張、物業管理不規範等問題，如國貿大廈、中港大廈、華通大廈都沒有配套停車位。新區樓宇主要沿市心路、金城路兩側開發，在硬件條件上有了很大改善，但存在着缺乏統一規劃，商住混雜比較嚴重的問題。此外，業主在開發時，追求“短、平、快”，只注重企業投資回報和資金回籠，不重視優質樓宇的巨大潛力，建成後急於分割出售，從而不利於樓宇經濟的開發。

3、層次偏低，貢獻不大。目前入駐的樓宇企業，多數爲我區工業企業的貿易公司、初創型中小企業、低層次中介公司或休閒、

娛樂、餐飲項目，國內外大型企業總部入駐少，對地方經濟帶動性強、貢獻度大的項目不多。除此之外，一些連鎖超市、餐飲企業佔用了我區的樓宇資源，但對地方稅收貢獻微乎其微。

二、20xx年工作思路

1、統一思想，營造氛圍。要從深入學習實踐科學發展觀的高度，充分認識發展樓宇經濟對我區經濟城市轉型升級的重要性和必要性，把發展樓宇經濟作爲落實創業創新總戰略和新一輪思想解放大行動的具體工作來抓。適時召開由有關鎮街、園區、社區、企業參加的樓宇經濟工作會議，使全區上下進一步形成發展樓宇經濟的共識。鼓勵鎮街立足實際，大膽探索發展樓宇經濟的新方法、新措施，鼓勵有條件的社區、企業參與樓宇經濟建設，對已取得一定成效的鎮街、企業進行廣泛宣傳和表彰，樹立先進典型。組織主要平臺、鎮街、社區、企業負責人到上海、寧波、杭州老城區等地考察，借鑑學習先進地區的成功經驗。

2、加強領導，明確職責。強有力的領導和明確的職責分工是發展樓宇經濟的重要前提。發揮樓宇經濟工作領導小組的作用，承擔起全區樓宇經濟發展的領導任務。領導小組辦公室要做好樓宇經濟發展規劃、政策制定、協調指導等工作。對樓宇經濟工作部門應實行目標責任制考覈，同時建立加快培育樓宇經濟工作例會制度，定期交流分析樓宇經濟發展過程中的情況，及時協調解決相關問題。錢江世紀城、經濟技術開發區、湘湖新城及城區四個街道等樓宇經濟發展主戰場也應明確工作職責，落實工作機構和人員，努力形成工作合力。

3、健全機制，出臺政策。一是做好調查摸底。對城區樓宇資

源進行一次全面細緻的“地毯式”排查，對樓宇的產權單位、數量、面積、入駐企業、空置房源、經營情況、稅收情況及歸屬等進行詳細調查，爲樓宇經濟相關政策的制定提供基礎依據。二是建立管理體系。整合區、鎮街、社區、業主等各方力量，探索“樓宇聯絡員”等制度，建立多層次、全方位的管理機制；建立專門的統計體系，及時跟蹤監測樓宇經濟發展狀態；搭建網上對外信息平臺和對內資源系統，加強樓宇信息資源管理。三是完善考覈機制。制定樓宇經濟發展考覈辦法，加大對有條件發展樓宇經濟的鎮街、平臺的考覈力度，探索樓宇經濟工作績效與年終目標責任制考覈相掛鉤的新機制。

4、強化規劃，加快建設。一是編制發展規劃。根據城市總體規劃、土地利用規劃和相關產業規劃，編制樓宇經濟發展規劃，引導樓宇經濟科學快速發展。明確樓宇經濟發展定位，在空間佈局上堅持“點塊結合、以塊爲主”，形成以錢江世紀城、城市新區爲核，沿市心北路、金城路爲軸的樓宇經濟集羣；在產業導向上注重本地特色，實現與杭州老城區“錯位發展”。二是加快建設步伐。整合樓宇地塊資源，引入設計理念先進、管理水平高的房地產開發公司，高起點、高標準進行規劃設計，着力開發建設智能化程度高、設施齊全的高檔商務樓，打造一批佈局合理的精品商務樓宇。嚴格設計條件，對土地出讓明確建商務樓的項目，不得變相改建公寓式辦公樓並按套型分割銷售。排出近期商務樓建設計劃，儘快形成高端商務樓宇羣。三是實施舊樓改造。按照城市有機更新要求和“一樓一策”原則，制訂更新整治計劃，對一批已有的老樓宇進行更新，積極整治建築立面，改造樓宇管線，特別是要從滿足入駐企業商務辦