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藥房2022工作計劃(通用6篇)

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時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新一輪的努力,一定有不少可以計劃的東西吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編幫大家整理的藥房2022工作計劃(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥房2022工作計劃(通用6篇)

藥房工作計劃1

一、學習相關法律法規

繼續加強我院醫務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》等相關法律法規的學習,強化各醫務人員對藥品相關法律法規的認識,全方位提高醫務人員自身

職業道德素質。加強處方書寫質量的管理,每月不定期抽查並評析門診處方,嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度,規範處方書寫,對不合理情況進行實時通報。

二.嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物

爲了進一步加強我院抗菌藥物臨牀應用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫療質量,減輕患者經濟負擔,預防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫療活動中所佔的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規定。

定期抽查處方並點評,違反《抗菌藥物臨牀應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通後仍不改將上報醫務科,由醫務科處理門、急診抗菌藥物每張處方不得超過3天量。

三、提高藥學服務及藥品質量

以提高質量爲重心,逐步建立質量、安全系統。集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發展的關鍵。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監督檢查,確保臨牀用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨牀應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控,減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個服務過程成爲一個不斷反饋、不斷調整、不斷規範的過程,從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。

醫院藥房是窗口,做到微笑服務,使患者有個好的心情。發藥時嚴格按照四查十對執行,杜絕差錯和事故的發生。

五、加強不良反應監測工作

進一步規範藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的爲病人提供藥學服務。

爲提高藥品質量、臨牀用藥的合理性、推動科室創新發展,以及爲我院創造更多更大的社會效益、經濟效益,在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標,以質量爲中心,爲患者和藥學的發展盡一份微薄之力!

藥房工作計劃2

1、對藥學技術職員進行崗位培訓和繼續教育,特別對低級職稱職員,與每月科室質控檢查相結合,進行藥品說明書提問考覈,記錄在質控本上,考覈提問分歧格者,下一次質控考覈重複提問,直至通過。並將考覈結果記錄專用本上。

2、做好處方評價工作。根據《處方治理辦法》對不公道用藥處方進行干預。改進工作方法,在每月抽查處方後將分歧格處方通報給發生題目的科室,進行雙向溝通,無異議後每季度將處方抽查結果彙總報院質控科,並在醫院《藥事與臨牀》刊登發佈。

3、對處方調劑流程、發藥交代、用藥指導、發出藥品的外包裝所書寫的留意事項等進行調劑質量監控,改進藥品包裝工序。修改監控措施並設專用記錄本。嚴格退藥治理制度,對其進行完善。

4、繼續做好號戶結對活動。號戶結對是我科自成立青年文明號以來進行的社會公益活動之一,我們要繼續深進開展此項活動。

5、組織一系列主題活動。在五四、七一期間組織以宣傳黨團知識、弘揚愛國精神爲主題的活動,寓教於樂,增強團的凝聚力和戰鬥力,增強團員青年愛黨、愛國意識和崗位奉獻精神。

6、定期召開青年文明號工作會議,交流思想,爲文明號複查做好預備工作。繼續做好推優薦才工作,積極向黨組織彙報團員思想狀況,把優秀青年接受到黨組織中來。

7、開展以部分爲單位的趣味運動會,豐富職工的業餘生活。

藥房工作計劃3

在新的一年裏,我科將根據醫院發展的總體目標以改革創新的意識,求新務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作爲提高藥品的質量,提高科室創新發展以及爲我院創造更大的經濟效益一下是我科xx年工作計劃:

1、我們必須必須抓好藥品的質量安全。

2、落實並執行國家基本藥物政策,加強基本藥物使用,優先採購基本藥物,提倡臨牀醫師優先使用國家基本藥物,爭取國家基本藥物適用率達到90%。

3、堅持網上採購,加強各科室溝通,徵詢各科室用藥計劃滿足臨牀需要。

4、在院領導的領導下開展醫務人員的抗菌藥物臨牀應用培訓,加強臨牀醫生合理用藥的培訓,加強合理用藥的檢測。

5、加強業務學習,提高科室人員的業務素質,提高科室人員的職業素質。

6、加強藥品不良反應的報告制度。

人們的健康需求增加,醫療市場日趨規範,市場競爭更加激烈,這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷激情,以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,爲提高藥品質量、推動科室創新發展,做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作、更有作爲!以發展爲目標,以質量爲抓手,以服務爲根本,爲醫院衛生事業的發展注入新的活力!

藥房工作計劃4

一、學習有關法律法例

持續增強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》等有關法律法例的學習,增強對藥品有關法律法例的認識,全方向提升藥房工作人員自己職業道德素質。增強處方書寫質量的管理,每個月不按期抽查並評析門診處方,嚴格履行處方管理制度及我院處方評論制度,規範處方書寫,對不合理狀況進行及時通告。

二、嚴格把關根絕濫用抗菌藥物,按期抽查處方並評論

爲了進一步增強我院抗菌藥物臨牀應用管理,促使抗菌藥物合理使用,提升醫療質量,減少患者經濟負擔,預防過分使用、濫用,控制藥品花費在整個醫療活動中所佔的比率,擬訂我院抗菌藥物使用管理規定。

按期抽查處方並評論,違犯《抗菌藥物臨牀應用指導原則》的處方先予以交流,交流後仍不改將上報醫務科,由醫務科辦理。

萬古黴素及醫院規定加以限制使用的其餘抗菌藥物,科室應憑處方經科主任署名後,署名後再到藥房取藥。緊迫狀況下可越權使用,但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張處方不得超出3天量。

三、擬訂醫院基本用藥目錄

擬訂我院20xx年的用藥基本目錄,並保證目錄內的藥品供給,保證臨牀的用藥需求,做好藥品網上採買的各項工作。

四、提升藥學服務及藥質量量

以提升質量爲重心,逐漸成立質量、安全系統。集中精力,抓好質量和安全,增強科學管理,提升整體績效。增強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥質量量進行全過程的監察檢查,保證臨牀用藥安全有效;增強合理用藥及抗菌藥物臨牀應用指導工作,抗衡菌藥物的分級管理推行嚴格的監控,減少抗菌藥物濫用狀況。按期對不足的服務工作進行剖析,找出存在的共性問題,做到貫通融會。使整個服務過程成爲一個不停反應、不停調整、不停規範的過程,從整體上增強和推動服務工作的規範化和標準化。

五、增強不良反響監測工作

進一步規範藥品不良反響監測工作,親密配合醫療、護理等有關部門,及時上報藥品不良反響報告。增強藥學服務窗口的工作展開,更直接、更全面的爲病人供給藥學服務。

六、完美職效查覈制度

擬訂藥劑科職效查覈制度,細化各項查覈指標,堅持履行全面質量查覈,經過對各樣制度、查覈標準的嚴格履行,推行彈性工作制、整改勞動紀律,使各部門工作達到規範化、程序化、標準化。

爲提升藥質量量、臨牀用藥的合理性、推動科室創新發展,以及爲我院創建更多更大的社會效益、經濟效益,在院領導的指導與扶助下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝集力量、同心合力、決心進步、努力工作,以藥學服務目標,以質量爲中心,爲患者和藥學的發展盡一份菲薄之力!

藥房工作計劃5

成績僅代表過去,工作中仍有諸多不足,在20xx新一年的工作中,我們決心揚長避短,做到以下幾點:

1、積極參加醫院組織的'業務學習,結合本科專業特點,抓好專業學習,努力提高業務素質,提升業務水平。

2、進藥做到有計劃,有安排,堅持每日一進,專人負責,保障臨牀用藥供應。

3、加強工作責任心,做到藥品分類定位存放,發藥時做到“四查十對”,杜絕差錯事故的發生。

4、借一甲評審東風,完善執行藥事管理制度,加強毒、麻、精及拆零藥品管理,做到工作常態化。

5、做好藥品效期管理,堅持先進先出原則,每月上報近效期藥品目錄,及時與臨牀科室溝通,努力減少過期現象發生,減少醫院流動資產損失。

6、做爲窗口科室,服務態度顯得尤爲重要,做爲沂源縣第二人民醫院的一份子,我們深知個人形象很大程度上即代表醫院整體形象,所以我們必須時刻注意個人形象,廉潔自律,注意工作作風、服務態度,提升服務水平,爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。

7、提高安全管理意識,藥房是醫院流動資產集散地,我們要時刻做好科室內安全隱患排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。

8、最後,向領導申請增設住院藥房。基於目前我院發展現狀,西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協調、不配套,在上午十一點顯現門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫囑取藥瞬間集中現象,做不到分時合理服務,提升不了服務質量,請領導決策。

總之,相較於臨牀紛繁複雜的診療工作,我們藥房工作顯得單一,但我曾經聽過這樣一句話:“所謂成功,就是簡單的事情重複做,重複的事情用心做!”在此,請領導和同事們相信,對於西藥房這樣既單一、重複又瑣碎、繁重的工作,我們一定會堅持、努力、用心做好!謝謝大家!

藥房工作計劃6

在新的一年裏,我科將根據醫院發展的總體目標,以改革創新的認識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。爲提高藥品質量,提高科室創新發展,和爲我院創造更大的經濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是藥劑科xx年的工作計劃:

一、進一步加強藥房和藥庫管理

1、提高醫療安全認識:嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發生。

2、認真核發藥品衛材,做到賬物相符,減少藥品損失。

3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保採購,保證使用安全。

4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,並及時上報,採購藥品,保證臨牀藥品供應。

5、加強和各科室溝通,徵詢科室用藥計劃,滿足臨牀需求。

二、加強抗菌藥物學習

進一步加強衛生部38號文件的學習,將抗菌藥物各項指標力爭控制在範圍內:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

三、做好護理垂直管理的輔助工作

1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨牀科室用藥。

四、全面提升科室人員綜合素質

1、加強業務學習,提高科室人員業務素質。主動參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。

2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業素質。瞭解患者及家屬在醫護工作之中的心態表現,培養針對性的服務認識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協作精神,儘量避免醫患衝突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫院專業服務水平。

要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。

本着爲科室發展和對事業負責的態度,引入新的工作機制,實現科室管理的最佳配置,從多方面培養鍛鍊全體人員,激發全科人員的創新認識和實幹精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,並在服務工作實踐之中總結提煉,真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。