有關工商工作計劃4篇

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編爲大家收集的工商工作計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工商工作計劃 篇1

xx年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關係到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排，結合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經驗的基礎上，細緻分析信用社以後發展形勢，xx年度聯社財務科的工作思路是“以深化農信社改革爲中心；以提高全轄經濟效益爲目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防範各種操作風險，全面完成各項目標任務”。

一、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險。

在去年會計工作規範管理的基礎上，繼續開展會計規範化管理工作，提高會計覈算管理水平，防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定；會計覈算質量；會計報表質量；計算機管理；聯行結算管理；會計檔案管理；信用社網點管理及其它；會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在覈定比例之內。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包乾操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法，無正當理由超出包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對xx年5月至xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

四、繼續規範股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監局分局批覆我縣信用社自然人股入股起點爲xxx元，法人股入股起點爲xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規範股本金帶來了巨大困難，xx年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規範。xx年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點，需在一季內達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%，但如果按票據兌付考覈辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放於相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地瞭解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

工商工作計劃 篇2

20xx年全市工商行政管理工作的總體要求是：深入貫徹十八屆三中、四中全會精神和全省工商行政管理工作會議精神，積極探討，開拓創新，以深入改革和建設法治工商引領全局，推動工商登記更加便利化，強化後續監管，調整執法工作，建立健全社會信用體系，大力推進依法行政，強化作風建設，促進服務我市改革發展再上新水平。

（一）深化登記改革，實施品牌戰略，提升服務經濟發展的效能。

一是深化行政審批制度改革，創新審批服務方式，優化審批流程，積極做好進駐市行政服務中心工作；二是探索實施營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證“三證統一”辦理制度。進駐市行政服務中心後，結合我市實際情況，進一步拓寬思路，研究“四證統一”的具體做法；三是探索全程電子化工商登記，待國家工商總局統一部署後開展電子營業執照系統建設先行試點工作；四是加強對我市特色產業和產業集羣的品牌建設，對註冊集體商標加強指導，同時加大培育和推薦馳、著名商標的'力度。

　（二）加強平臺建設，健全監管機制，提升監管市場運行的能力。

一是完善企業信用信息數據庫，建立統一的企業信用信息查詢平臺，開展企業信用信息抽查監管，健全企業信用激勵和懲戒約束機制；二是利用省局網絡市場監管綜合信息平臺、企業網站紅盾電子標識，加強網絡監管硬件建設，實行“以網管網”；三是完善流通領域商品質量監管、廣告聯合監管、禽流感疫情防控等各項工作機制。

（三）調整行政執法，做好維權工作，提升工商行政執法的成效。

一是將辦案重心轉移到查辦網絡違法行爲、不正當競爭、銷售無合法來源商品等案件上，並向查處商業賄賂、商業詆譭、商業祕密、不公平交易、有獎銷售、限制競爭等案件求突破，加快案件轉型；二是開展廣告、商標、無傳銷城市創建等各類專項行動；三是做好體制改革與地方行政執法的對接工作，根據《行政訴訟法》的修訂調整執法方法；四是根據不同時期的社會熱點開展消費維權工作，提高維權的針對性、科學性和有效性。

工商工作計劃 篇3

20xx年是貫徹執行黨的十三屆三中全會精神，治理整頓，加快和深化改革的一年。新的一年，我行面臨着新的形勢，任務十分艱鉅。爲了圓滿完成20xx年上級下達的各項工作任務。特對20xx年工作計期提出如下意見：

一、奮鬥目標

1．儲蓄存款考覈任務X X X X萬元，計劃X X X X萬元，爭取X XX X萬元。對公存款淨增X X X X萬元。

2．各項貸款淨增規模控制在X X X X萬元之內，完成“中支"下達的利潤任務。

3．現金淨回籠X X X X萬元，歸還人行借款和拆借資金X X X X萬元。

4．加強安全保衛。力爭成爲“四無”行。

以上指標待“中支”正式計劃下達後再作調整。

二、採取8項措施。努力完成奮鬥目標

1．全面深化改革，推行各項承包制。

2．狠抓存款，擴大信貸資金來源。確保緊縮下的信貸資金需要。

3．挖潛盤活資金，緩解資金供求矛盾。

4．貫徹治理整頓的精神。在緊中求活，嚴守信貸規模，優化信貸結構，增加信貸管理的透明度，提高信貸資金使用效益。

5．強化內部管理，提高經濟效益。

6．搞好安全防範，確保“四無”。

7．加強領導，強化思想政治工作。

8．加強基礎工作，搞好優質服務。

20xx年，我們的任務是艱鉅而繁重的。但是，應該看到，我們有一些完成任務的有利條件：有三中全會精神的指引，有地方黨政部門的關心支持，有我們多年的工作經驗。有優秀的幹部職工隊伍。我們要充

分利用這些有利條件，克廈各種不利因素，同心同德，艱苦奮鬥，以更加勤奮紮實的工作。以改革和業務工作的成績，迎接國慶XX週年。

工商工作計劃 篇4

爲了在服務地方經濟發展活動中，切實履行市場監管職能，更好地宣傳展示工商形象、樹立執法權威，20xx年××工商局根據年初工作計劃，特制定如下實施方案：

提高思想 信息宣傳工作是全局思想政治工作的一項重要組成部分，是各級黨委、政府和監管服務對象以及廣大人民羣衆瞭解工

商、理解工商、支持工商工作的來源渠道，是推動工作，展示自身形象的重要形式。各單位、各部門要務必提高思想認識，站在講政治、講黨性的高度來認識這項工作，並把此項工作當作一項重要工作和政治工作來抓並抓實、抓好、抓出成效。

目標任務 主要是圍繞全局的中心工作、重點工作、階段性工作抓住重點、亮點及時準確進行宣傳。工商所全年在市級以上媒體

具體要求 。制定信息稿件報送、審覈、定期通報、獎懲等一系列工作制度和措施。各單位、各部門所報送稿件由辦公室統一把關審覈，報經主管局長審批（沒有主管局長簽字不準上報和投稿）後由辦公室蓋章後上報。對涉及執法案件的信息或報道要經縣局局長審覈把關。對外接受新聞媒體採訪要逐級審批，未經批准不得擅自接受採訪；辦公室還要做好信息宣傳的登記和被採用的稿件、信息備案統計工作，對各單位、各部門上報、採用情況每季度通報一次，年終通報考評結果。同時樹立"精兵強將抓信息、捨得花錢搞宣傳"的思想，化投稿"被動"爲"主動"，實行獎懲機制。將報送和採用情況作爲年度各單位、各部門一把手先、優、模和公務員考覈及後備幹部推薦考覈評比的主要條件之一。對報刊、媒體採用的信息及新聞稿按照縣級、市級、省級、國家級四個標準分別給予30元至500元不同金額獎勵。

加強領導。 經縣局黨組研究決定將宣傳和政務信息報送工作列爲20xx年工商工作的一項重要內容。爲加強組織領導，縣局成立宣傳和政務信息報送工作領導小組從全局*個單位和部門中精選出的*名寫作水平高、業務能力強、綜合素質優的信息員充實到宣傳隊伍中形成一把手負總責，主管領導分層抓，各單位一把手具體抓落實的層層責任機制。