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2021年新學期學校教學工作計劃(通用5篇)

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時間就如同白駒過隙般的流逝,爲了以後教學質量不斷提高,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼教學計劃要怎麼寫才能突出呢?下面是小編精心整理的2021年新學期學校教學工作計劃(通用5篇),歡迎大家分享。

2021年新學期學校教學工作計劃(通用5篇)

  新學期學校教學工作計劃1

一、堅持穩定一箇中心

教學是學校的中心工作,在注重全體學生全面發展的前提下,各項工作的任務是最大限度地提高教學質量。穩定教學這個中心,當然首先要穩定教師隊伍,提高教師隊伍的教學水平和業務素質。我們將通過各種方法和開展教學教研活動,使全體教師思想行動到位,把教師的智慧和力量統一到學校的大發展上來。另一方面,創造良好的教學制度保障、採用先進的教學手段和條件,觀念認識可以飛躍、突變,方向必須正確,目標必須統一,防止任何顧此失彼現象發生。實現教學實施過程標準化、教學服務標準化、考覈評價的標準化。

1、做好教學實施過程標準化工作:每一個教師要在學期初認真分析上一學期的成績和教學工作,進行科學而客觀的教學反思,有針對性的制定本學期的具體教學目標和教學指標並制定好實現教學目標的措施。

2、加強每一個教師的工作作風建設,實現教學服務的標準化。教師爲學生服務思想觀念和工作思路,教師要把工作思想定位到“一切爲了學生,爲了一切學生”上來。

3、制定科學、全面、客觀的評價標準,實現考覈的標準化。

加強對考試的研究,強調把實習成績劃分到考試過程中。建設能充分反應學生成績發展態勢的資料平臺,形成由學生、教師互動的師生成績和能力素質評價、反饋、提高的發展性格局

二、認真落實兩個到位

1、實施新課改,思想行動到位。新課改自始至終貫穿先進的教育理念,在教學手段方面,強調運用現代教育技術,在學習方法方面,在繼承接受性學習的基礎上,積極提倡研究性學習、探究性學習、實踐性學習、體驗性學習。

2、落實逐級負責制,充分發揮教研組在教學中的重要作用,使學校的教學舉措和政策的得以切實落實,確保各組的工作到位。

三、着力實施“名師優生”工程

要加強教師教育思想觀念、教學方法手段特別是現代教育技術的應用、教師職業道德的培訓,通過多種方法,促進教師個體的全面發展,提高教師的素質。學校要儘可能創造各種教師學習的機會。要結合校級評選工作,認真組織好青年教師的評優課,新任教師的檢查課、彙報課,優秀教師的示範課、研究課,通過說課、評課活動,提高教師隊伍整體業務水平。

各學科教研組對新聘的應屆大學畢業生,要確定一名指導教師協助新教師制定個人成長計劃並在備教案編寫、課堂教師生互動、作業佈置及批改上給予指導。

要在學生學習觀、學習動力、學習能力、學習方法等方面進行全面科學的學習指導,從而達到使學生學會求知的目標,拓寬育人領域,擴大教育輻射作用,爲學生的生存發展提供全方位服務與保障。

四、制定完善四項制度

1、教學工作全程評價考覈制度

認真落實逐級負責制,讓學校每一個成員成爲管理者,“處於管理狀態”。學校在時間上,將平日評價考覈與學期、年度評價考覈結合起來。將教育教學過程與教育教學成果結合起來。將制度管理與民主管理結合起來。日常評價將自我評價與他人評價相結合,人手一冊《教師手冊》自我記載一週主要工作,教研組對教師評價考覈定期進行。教研組長人手一冊《教研工作手冊》。

2、教學研討和總結制度

完善教學會議制度,提高會議的效率和質量。教學工作會議、專題會議、教師座談會、學生座談會、學術報告會、經驗交流會、論文發佈會等。

  新學期學校教學工作計劃2

一、指導思想:

認真落實中共中央及各級教育部門關於實施素質教育的一系列法規和文件精神,繼續貫徹以教育科研帶動教學改革實驗的思想,全面提升我校的教學科研水平;繼續加大學校教學管理精細化的力度,狠抓各項教學常規管理制度的落實,狠抓教師整體素質的提高,以課堂教學創新爲突破口,以生動活潑、形式多樣的教育教學活動爲載體,促進學生的全面發展,使我校的教學管理水平再上新臺階。

二、工作目標:

加強理論學習,完善教學管理制度,提高教學管理效能,形成一支掌握現代教育理論、教科研意識強、教育教學水平高的教師隊伍;大力推進課程改革,深化我校的教學特色建設,積極開展課堂教學改革與創新,結合各學科的特點,組織學生參加豐富多彩的活動,全面提高教育教學質量;在教育局、教研室組織的各項教學競賽、素質檢測及藝教、體育比賽中成績均居全區前列。

三、主要工作及措施:

(一)教師隊伍建設

1、認真學習和落實中共中央及省、市、區各級教育主管部門一系列教育改革的法規和文件,加強師德修養,樹立大局意識、協作意識、服務意識、效益意識、精品意識,努力追求各項工作的高品位、精細化、實效性。以一流的工作態度,創一流的工作業績。

2、加強骨幹教師、學科帶頭人、教學能手的管理,做到積極扶持,大膽使用,並給予充分鍛鍊的機會,不斷提高他們的水平;同時,發揮名教師的帶動作用,鼓勵全體老師積極進取,開拓創新,創設比、學、趕、幫,人人爭前,不甘心落後的氛圍。

3、全面提高教師素質。高素質的教師是高水平教育教學質量的保證,本學期要做好:

①繼續加強教師基本功訓練,把基本功訓練作爲提高教師素質的永恆主題。本學期的訓練重點是每週一詞的背誦和每週一張硬筆作品的書寫,提升教師的內涵,適應時代的要求。

②注重青年教師的培養,對45歲以下的教師提出明確目標,本學期要做到“九個一”:

寫好一份教學案例;

出好一張試卷;

上好一堂公開課;

制好一個高水平的課件;

做好一本讀書筆記;

管好一個班級;

搞好一個實驗課題;

發表一篇教育教學文章;

樹好一個師德形象。

(二)課程改革實驗

1、課改工作從領導做起。教學管理人員認真學習理論、把握實質、深入研究、親自指導,真正把先進教育教學理念轉化成自覺的教學管理行爲。

2、開學初即組織教師再次深入學習討論《綱要》、《課標》《學科創新性課堂指導意見》、《教學評價制度》,規範教師的教學行爲,切實提高教學質量。

3、在總結前段課改實驗經驗教訓的基礎上,學校有專人負責課改工作,課改領導小組定期召開專題會議,研究和指導課改工作;支持教師積極參加各級培訓,鼓勵教師大膽實驗,勇於探索,對實驗教師每月給與一定的補助,及時對各項材料做好整理歸檔。

4、積極參加上級召開的各類有關課程改革的經驗交流會,學術報告會,實驗教師座談會等活動,以點帶面,將我校的課改工作推向深入。

5、積極蒐集材料,開發具有我校特色的校本課程。

(三)創新教育

1、抓好理論學習。理論是行動的指南,本學期繼續學習創新教育有關文件和材料,提高學習的質量,形成自覺學習的濃厚氛圍。

2、繼續搞好“小學數學足跡式評價”、“分組學習,自主探索”(數學)、“中小學課堂教學交往行爲與交往風格的`研究---分組教學、自主探索”三個實驗課題,注重過程、規範管理,把課題研究作爲促進教學改革和提高教學效率的重要手段;通過“走出去,請進來”的方式,提高學校科研課題的層次,使學校課堂教學水平再上一個新臺階。

3、把培養學生創新精神和動手實踐能力作爲教學改革的核心任務,把改變教師的教學方式、學生的學習方式作爲突破口,強化學生的主體意識,提高學生自主學習的能力,把教學過程變爲師生互動的過程,激勵學生主動參與,增強學生的探究和創新意識、培養學生獨立思考問題、分析問題和解決問題的能力。

(四)教學管理:

1、樹立“教學中心”、“質量是學校第一生命線”意識,進一步增強教學管理創新意識,質量效益意識,加大校本教研的力度,探索師生評價、考試方式等新思路,確立教學工作的主攻方向,使教學工作有特色。

2、進一步完善“教學常規”、“教學管理常規”、“評價方案”,使管理制度更好地發揮導向功能和調控工能,調動教師的教和學生的學兩方面的積極性。

①電子備課提出明確要求:教導處成立檢查評比小組對每位教師的備課不定期檢查。(檢查的形式:對同級部、同學科的同一個課時進行抽查;檢查的重點:教師個人的二次備課,突出個性化教學風格,要求修改部分用紅筆標出,每課時不少於2---3處。)發現問題限期改正,成績計入學年考覈成績。

②作業檢查統一標準,爲提高作業的質量,培養學生良好的學習習慣,本學期教導處對學生作業的評價統一了要求,評價要分正確和書寫兩部分,正確評價分優+、優、良、合格四個等級;書寫評價有各級部用不同內容的小印章表示。期中和期末兩次檢查。檢查人員由教導處和教研組長組成,成績按比例計算。查後及時反饋,確實發揮好教導處管理督察的作用。

③紮紮實實抓好課堂教學。制定教師互相聽課制度(規定每週教師1節,教研組長2節,教導主任3節,業務校長4節,校長、書記2節,聽後要及時評課、反饋,教導處不定期抽查)利用教師的羣體優勢,實現教學水平的整體突破,縮小同級部班級的差距。

④單元測試題的使用規定要求。爲了教師能夠及時瞭解學生的學習水平,查缺補漏,本學期制定東一路小學關於單元測試題的使用要求。對測試的時間、測試的組織、試題的批閱、測試後的要求做了統一規定,爲大面積提高教學質量保駕護航。

⑤各種計劃、總結、記錄,規範有實效。

3、實行領導蹲級部制度。爲保證各項制度的落實,隨時瞭解師生的教學情況,本學期實行了領導蹲級部制度,經常檢查瞭解老師們的備課、上課、作業情況。定期檢查所負責級部的單元測試,指導教學工作。

4、按時組織好省、市、區教研室佈置的各項工作。

(五)其他工作:

1、抓好藝體教育,促進學生全面發展。不但要抓好課堂教學,還要抓好興趣小組活動,培養合格加特長的學生。力爭在市、區組織的各種比賽中取得好成績。

2、重在科技教育,紮紮實實抓好自然課堂教學和科技興趣小組,培養學生的動手操作能力,力爭在區科技製作、論文評選及自然實驗技能中獲獎。

3、重視英語、思品與生活、思品與社會等學科的教學,積極參加教研室組織的各種活動,力爭取得優異成績。

4、加強信息技術教育。

①首先要抓好師資培訓。提高教師的課件製作水平,讓計算機輔助教學落到實處。每月進行一次課件評比,並及時通報。

②抓好信息技術課堂教學和興趣小組,使學生掌握先進的網絡知識,在市、區比賽中取得好成績。

③做好信息資源的蒐集,爲教學服務。

5、進一步加強健康、衛生教育和消防教育,加強學生心理衛生保障。

附大事表:

八月份:

1、參加區小學語文、數學、科學、音體美學科新課程培訓。

2、修改制定“備課要求”、“作業要求”、“單元測試題的使用要求”“領導蹲級部職責”的制度。

九月份:

1、傳達學校教學工作計劃,制定各科教學工作計劃、目標、進度。

2、準備全區教學現狀調研活動。

3、參加全區教學工作會議

4、參加區小學思品與生活、思品與社會、信息技術新課程培訓及教材分析會。

5、參加小學數學、音樂新教材全國錄像課評比的區選拔。

6、參加區中小學田徑運動會。

7、參加小學社會市優質課的區選拔。

8、課件製作評比。

十月份:

1、 1、2年級口算比賽

2、 2年級朗讀課文比賽。

3、 參加全區各學科課堂教學觀摩研討活動。

4、 3---5年級合唱比賽。

5、 參加課程改革座談會。

6、 參加區小學英語教師座談會。

7、 參加區科學、思品與生活教師集體備課研討活動。

8、 課件評選。

9、 一年級拼音抽測。

10、 期中考試、期中教學常規檢查。

十一月份:

1、 3---5年級古詩誦讀比賽。

2、 參加區音體美骨幹教師新課程實驗情況座談會。

3、 參加全區小學生語文素質比賽。

4、 參加全區小學生數學競賽。

5、 參加全區小學生英語口語演講比賽。

6、 4---5年級網頁、電子報刊製作比賽。

7、 課件製作評選。

十二月份:

1、 參加區小學英語教師新課標研討。

2、 (人文)社會生活知識大賽。

3、 學生研究性學習報告評選。

4、 全區中小學生身體素質抽測。

5、 3---5年級數學剪報大賽。

6、 課件製作評選。

一月份:

1、期末教學常規檢查。

2、教學工作總結。

  新學期學校教學工作計劃3

根據縣局和鎮教育組本學期的工作要點,結合我校實際,制定本學期學校工作計劃。本計劃分爲五個部分:

一、學校現狀;

二、指導思想;

三、主要任務和目標;

四、重點工作和措施;

五、其他工作。

一、學校現狀

我校現有教學班14個,教師52人,學生714名。根據縣局規劃,我校將建成樂亭縣東部區域,第一所高標準的農村寄宿制初中。現在我們已經入住新的教學樓,學生宿舍樓已進入裝修階段,預計10月底將投入使用,學生食堂也在洽談設備的引進,取暖設備正在加緊施工,第三期工程建設,教師辦公樓已在計劃之中,校園環境整體規劃也在加緊醞釀,可以說,縣財政投資1000多萬元新建的初中已初步落成。目前我們已完成了合班並校的第一步,使我們的教育資源進一步得到了合理地使用,同時壯大了師資隊伍,優化了辦公育人環境。但由於施工仍然正在進行中,所帶來的外界干擾繼續影響着我們的教學,這將使我們本學期的學校工作仍然伴隨着一定的難度。

二、指導思想

以構建和諧校園、安全校園爲重點,以縣局、鎮教育組工作要點爲統領以落實常規教學爲基礎,強化學校管理,優化校園環境,深化學生行爲習慣教育,加強師德師風建設,力爭使我校教學質量再上新臺階。

三、主要任務和目標

強化德育工作,推進隊伍建設;實施規範管理,創建和諧校園;加強安全教育,優化育人環境,爭創一流業績。

四、重點工作和措施

(一)、隊伍建設

1、加強領導班子建設。圍繞學校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服務意識強、和諧共贏、率先垂範的幹部隊伍。

(1)、本學期,我們組成了新的領導集體並分設一室三處開展工作。校長室是學校的政策指揮機構,校長是學校行政的負責人,對外代表學校,對內統一領導學校工作。校長室由李校長、張副校長組成,由李校長負總責。校長主抓學校全面工作兼班主任工作,副校長協助校長做好學校全面工作兼主抓八年級教育教學工作;政教處是學校實施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班級管理工作和校園環境綜合治理工作的具體操作機構。政教處由陳教導主任、宋教導副主任組成。由陳教導主任負總責,主抓全校學生的德育和思想政治工作,兼學生食堂、商店和學生宿舍的管理;宋教導副主任主抓學生的紀律、衛生、安全工作和學校資料的建檔兼音、體、美、勞教學的管理工作。

教務處是負責學校教學運行、教學管理、教學研究、教學質量監控管理的職能機構,併爲學校領導對教學管理重大問題的決策提供參考意見和備選方案。教務處由陸教導副主任、高教導副主任、劉教導副主任組成。陸教導副主任主抓全校的教學工作兼九年級的教育教學工作;高教導副主任主抓全校的教學工作兼七年級的教育教學工作;劉教導副主任協助陸傑教導副主任抓好畢業班的教育教學工作;總務處是學校財務收入和支出以及校產管理的執行機構,併爲學校的教育教學工作提供物質保障。總務處由劉、金二位老師組成,由劉老師負總責,主抓全校的財務管理和水、暖、電、教學儀器的管理工作兼校長室的文字撰寫工作;金守耕老師協助劉做好總務管理工作。

領導班子分工明確,責任到人,各司其職,各負其責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領導問責制。

(2)、本學期,實行班子成員例會制度。每週一上課前,由校長通報上週校園動態,佈置本週各處室工作,各處室負責人向校長彙報本部門具體工作情況,及時有效地解決存在的實際問題。每位領導要真正做到工作前超前謀劃,工作中求真務實,工作後積累反思,使我校領導的管理理念、思維方式、工作水平、創新意識走在教師隊伍的前列。

(3)、堅持領導聽、評課制度(不少於40節),要帶頭參與教研活動,深入教學第一線,瞭解教師的教學情況,及時發現問題、研究問題、解決問題,引領教師不斷提高。在管理上要提高水平,認真執行學校工作計劃;要搞好協調,創造性地主動完成自己所分擔的工作。

2、加強教師隊伍建設。

(1)、全體教師要進一步加強師德修養。嚴禁體罰或變相體罰學生,嚴禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學生;堅決不給學生搞有償家教,堅決不爲學生擅自訂購輔導資料,堅決不將學生放逐於教室門外或置於辦公室內長時間不理不問。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業業,無私奉獻的高尚品德。要學會合作,不斷開闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通能力,學會與領導、同事、學生、家長愉快合作。倡導“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責、要互相關心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發揮整體戰鬥力的優勢。

(2)、嚴格教師考勤制度。以即將實施的績效工資爲依託,紮實每個工作日。教師的考勤實行記錄制度,每月一彙總,每學期一公佈。請假教師嚴格履行請假手續並確實安排好自己的工作後,方可離校。請假一天內的教師,可向本年級組主抓領導提出口頭申請,請假一天以上的教師,必須向校長申請。請假處置辦法,嚴格按照縣教育局頒發的《樂亭縣教育局關於在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規定》和《樂亭縣教育局有關常用政策》的有關規定執行。

  新學期學校教學工作計劃4

20xx年第一學期的學校教學工作就要開始了,在新的學期,我們學校要吸取上學期的教訓,在上學期我們學校的期末測試和升學考試中,我們學校的學生成績出現了較大的退步,較往年來說降到了歷史最低水平,這是我們的極大教訓!造成這種情況的原因有多方面,但是總的來說,還是學校的工作沒有做好,所以我們在新學期必須要緊起來,要洗刷上學期的恥辱!

本學年,新一輪基礎教育課程改革工作在我校正式啓動,“基礎教育是科教興國的奠基工程,對提高中華民族的素質,培養各級各類人才,促進社會主義現代化建設具有全局性、基礎性、先導性的作用。”特制訂本學期學校教學工作計劃:

一、政治思想方面

1、各部門要加強檢查力度,從教師的一言一行抓起,從平時一時一事做起,從嚴執教,從嚴治教,促進師德建設。

2、大力加強對全體教師的職業道德教育和組織紀律的教育,以“xx”爲各項工作指南,建設高素質的教師隊伍。

二、教學工作方面

1、繼續提倡互幫、互學的優良作風。聽課安排:教齡5年以下的教師聽25節課;5年以上10年以下的教師聽20節課;10以上的教師聽15節課。聽課筆記必須寫明感想,對講課人提出自己的意見和建議,取長補短,在實踐中認真探索,使教育教學水平不斷提高。

2、按時認真完成學校佈置的各項計劃,總結、教案等,學校不定時檢查各項工作。

3、增加業務學習的時間與內容,每週二下午定爲教師業務學習,除基礎知識外還學習新課程、新理念,轉變教學觀念,積極推進課程改革是業務學習的重點。

4、每位教師都要運用新的教學理念、教學方法上好每一堂課,課前進行探討,課後要進行反思,組裏互相交流,不斷進取。

三、體育衛生

加強校園管理,做好安全保衛工作,堅持每天打掃衛生,每週大掃除,每月大掃除的良好習慣;繼續堅持課外興趣小組活動,利用一切可以利用時間進行學生各種文體活動的組織訓練;加強衛生健康教育,利用各種渠道培養學生良好的衛生習慣,做好“非典”預防工作。

四、每週下午活動安排

1、星期一政治學習;

2、星期二業務學習,

3、星期三教研組活動;

4、星期四工會活動;

5、星期五黨、團活動。

我們必須從科教興國的戰略高度,從提高民族素質增強綜合國力的高度,來認識而推進基礎教育課程改革,深刻領會具有中國特色符合素質教育要求的基礎教育課程改革的重大意義,懷着強烈的使命感和緊迫感,積極地、高度負責地參與並作好基礎教育改革的各項工作。全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,以德育爲先導,以教學爲中心,着力培養全面發展的社會主義建設合格人才。

這學期的教學工作和成績對我們學校來說,都很重要,這是關係到我們學校的學生的教學成績的重大問題,從遠的來說,這也是關乎到我們學校的聲名問題的,這需要引起我們的重視,我們一定要做好這一切,這樣的我們纔會得到更多的關注,得到更多的進步,我們一定要做好!

  新學期學校教學工作計劃5

新學期,我校將深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞縣教科體局的各項工作部署,以“活力觀小、實力觀小、魅力觀小”爲目標,營造和弘揚平等、寬容、信任、尊重的校園文化,培養教師高尚的品德和良好的修養;崇尚“德爲首,人文本、勤爲先”的校訓,培養學生勤學的態度和善問的品質;按照“有計劃、有創新、有成果”的要求,培養領導班子思想的深度與銳意進取的精神,不斷提高管理和服務的水平。繼續把課堂教學改革、教學質量提升和特色內涵建設作爲學校工作的重點,優化教育結構,深化素質教育,規範教育管理,辦好讓人民滿意的教育。

一、德育爲首,豐富各項活動,讓觀小充滿活力。

1、完善績效考覈管理機制。以“人盡其才,追求卓越”爲指向,進一步推進學校用人、分配等方面的改革,形成人人爭先,個個進取的氛圍。嚴格執行學校的各項規章制度,用制度引領人,用制度來規範教師的一言一行。繼續修訂學校績效工資考覈方案,以考覈爲抓手,加強過程性考覈,達到以考覈激發活力,以人文關懷增強凝聚力的目的。

2、加強學校班子隊伍建設。班子成員必須強化服務意識、責任意識、法規意識,公正、公平、公開意識和團結協作意識。班子成員對於各自的分管工作要盡職盡心,及時發現工作中存在的問題,同時要做到小問題的解決不隔夜,其餘問題的解決不隔週。學校領導間也要密切合作,發現問題相互提醒,做到分工不分家。學校的各項檢查要做到標準明確,檢查結果必須在校園網上及時公佈,增強透明度。

3、深化師德師風建設。組織全體教職工深入學習貫徹《中小學教師職業道德規範》,進一步提升教師的思想政治素質和職業道德修養。倡導教師教書育人、爲人師表,在教育教學工作中自覺以高尚的道德修養、卓越的人格魅力、高超的學術水平引導教育學生。杜絕工作馬虎了事、上班期間做與教育教學無關事項、利用職務謀取私利、有償家教、體罰及變相體罰學生和推銷或變相推銷教輔用書等現象的發生。全體教師應建樹良好的社會公衆形象,實行行業自律,爲人師表,努力成爲社會的道德標杆。

4、重視學生思想道德及行爲規範教育。進一步對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育,通過落實《小學生行爲規範》、《小學生守則》,努力把基本的做人與做事的道理轉化爲少年兒童的內在品質,培養學生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個好公民。加強學生一日常規檢查,注重方法指導,提高值日質量,做到校園內“三別”(向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別)、“四帶”(把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會)、“五無”(地面無痰跡、校園無雜物、桌凳無刻畫、牆壁無腳印、出言無髒話)。

5、加強班主任基本能力建設。建設“奉獻+科學”的班主任隊伍,注重教育理論學習研究,完善班主任的知識結構,引導他們熟練的掌握和運用現代化手段。繼續開展揚州市十二五規劃課題《農村小學兒童幸福課程的實施與評價研究》活動,建立課題組教師幸福工作坊,加強學習與交流,不斷研究與反思,提高德育工作的科學性,以開創出我校少先隊工作的特色。

6、促進教師專業發展。加大說課、跟蹤聽課、隨堂聽課的力度,大力提倡骨幹教師示範課、推優課、同課異構或異課同構;鼓勵廣大教師積極運用現代教育技術,促進信息技術和課程的整合;以教研促教學,以聽課、評課、說課等活動提高教師教學水平;繼續進行“請進來、走出去”的研討活動,依靠專家和名校加快學校發展;要求中、青年教師參加各種渠道的教研,多反思、多動筆、多投稿、多參賽,多提建議。

7、構建“三位一體”的教育網絡。按照“江蘇省教育系統家長學校考覈標準”,繼續辦好家長學校,逐步提高家長學校的品位。堅持“政府主體、學校主導、社會參與”的原則,進一步做好弱勢羣體學生的關愛工作,繼續與中海運江蘇公司、中心郵政支局等單位合作,努力幫助貧困學生和特殊困難學生。認真開展形式多樣的主題讀書活動和《週報》讀用活動。努力使學校、家庭、社會教育形成合力,促進學生全面健康和諧發展。

8、加強校際聯盟間的交流。繼續與梅嶺小學、宜陵小學等聯盟學校開展友好結對活動,通過“友好聯動,資源共享、優勢互補、共同提高”的交流模式,積極嘗試網絡教研、QQ教研等全新的教學研究和交流形式,組織教師走進名校感受新文化,觸動新思想,開拓新視野,學習先進的教育教學方式方法,有力提升我校各項管理水平。

二、質量爲重,着眼全面素質,彰顯觀小的實力。

教學質量是學校的生命線,是衡量一所學校綜合競爭力的重要指標。一方面,增強全員質量意識,全體教師要牢固樹立全面的質量觀,另一方面也要善於抓住質量發展中的主要問題,加強教學流程管理。

1、加強教學計劃管理。各項計劃要有檢查和落實的措施,與教師平時工作考覈相結合,不斷完善質量評價與監督機制,認真做好教學質量的監控和質量分析工作,強化過程管理,發現問題,及時研究對策,總結推廣先進經驗。所有教師要嚴格執行縣局教學進度的有關規定,及時將信息課和科學實驗的有關材料上傳至省教育裝備網。

2、優化教學過程管理。根據學校教學常規及基本要求等制度,抓好所有學科教學過程管理,杜絕走過場、說空話,做好過程性資料的積累。負責教學的同志要經常通過走一走,訪一訪,查一查等手段瞭解各學科的上課情況,定期碰頭,掌控這些學科的運行質態。改革對體藝常識科的評價方式,改變過去只憑幾個學生的作業來界定教學成績的做法。

3、加強教學質量管理。進一步樹立所有學科並重的觀念,開齊上足所有課程。做好認真落實個別化教育工作,嘗試進行分層教學,重視對部分學困生(不超過三分之一)進行補差。堅持以打造有效課堂教學爲核心,推進課程改革,培養學生創新精神和實踐能力。教導處要把質量監控工作放在平時、放在過程、放在每個階段當中,對質量監測成績不好的班級將指定專人跟蹤,對成績差距大的班級進行勸勉談話。

4、開展課題實驗活動。做好三個規劃課題研究工作,抓好課題組的課題研究實施計劃的制定和落實,抓好課題研究的過程的管理和指導,人人按計劃積極開展實驗研究工作,提倡教師之間的合作、探究,提倡將課題研究與教研活動進行有機地結合,注意研究成果的推廣。

5、加強體衛藝教育工作。要進一步強化體育、音樂、美術、科學、綜合實踐等課程的落實,開展學生健康教育、學生體質測試和跟蹤分析活動,並廣泛開展“陽光體育”活動,保證學生在校每天1小時體育鍛煉活動時間,提高“兩操”質量,落實《國家學生體質健康標準》,並高度重視學生科技創新意識和能力的培養,積極參加縣第五屆小學生科技文化藝術節暨第13屆小學生文藝匯演。學校將完善巡課制度,組織行政人員每週進教室抽查教師的授課情況,嚴禁挪用課程、擠佔課程和私自調課。

三、深化特色,落實以人爲本,讓觀小充滿魅力。

1、深化特色建設。按照“文化立校、內涵發展”的思路,根據“育人性、大面積、可持續、校本化、有成效”的要求,強化特色建設。結合全國文明城市的創建,加強鄉村少年宮建設,鞏固“百佳社團”建設成果,加強學生特長培養。繼續加強校本課程――剪紙的研究,並將其與學生社團活動、鄉村少年宮活動在機地結合在一起,以課題引領學校特色建設的發展,讓學校的剪紙特色朝着精細化、品牌化的方向發展,以良好的狀態迎接縣特色學校的複檢。

2、加強財務後勤管理。

一是強化對學校食堂的管理,嚴格執行物品採購申請、審批制度,購買物品做到價廉物美,實行“請購―審批―採購―驗收―保管―領用(借用)―維修”的一條龍制度。

二是做好學校經費的管理及使用工作,杜絕鋪張浪費,加強用水、用電、用紙等管理,用好辦公用品和教學設備,發揚勤儉節約的優良傳統。把有限的經費真正用於教育,爲我校的教育發展服務。

三是認真做好後勤服務工作,在期初認真做好課本、薄本及教輔用書的分發、調劑工作,在平時認真做好學校用水、用電、綠化、電教器材等檢查保養工作,在學期末要做好財產的盤點收藏。

3、做實綜治安全工作。

一是緊緊圍繞創建“平安和諧校園”的目標,按照“以人爲本、安全第一、預防爲主”的原則,不斷鞏固平安校園創建成果。

二是進一步落實安全工作責任制,狠抓校園內部安全管理,積極開展校園周邊綜合治理、道路交通安全、食品衛生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全、用電安全、防止擁擠踩踏等專項整治活動。

三是廣泛開展以“防火、防盜、防爆、防溺水、防食物中毒、防交通事故、防自然災害事故”等爲主要內容的安全隱患大排查、大整治及專項演練行動,並通過黑板報、校園廣播、校園網、校訊通等形式開展安全知識宣傳教育,以切實加強學校安全防範工作。

四是認真開展“六五普法”,認真開展法治文化進校園,推進依法治校。

4、聯手共建教工之家。

一是緊緊圍繞縣教育工會的工作要求,進一步加強工會組織建設和工會自身建設,繼續創建“先進教工之家”。

二是實行教代會制度,每學年至少召開一次教代會,讓教職工以主人翁的精神關心學校發展大計,認真審議學校各項工作報告,發揮審議建議、審議通過、審議決定、評議監督四項職權。

三是建設好“教工之家”活動室,結合重大節日積極開展球類、棋類、書畫、演唱等比賽活動,豐富教職工文體生活和精神生活。

四是大力實施“送溫暖工程”,要做到“五必訪”(教職工生病住院、家庭糾紛、思想情緒波動、親屬過世、辦喜事時),每兩年組織一次教師體檢等。

5、積極做好行風評議工作。

一是圍繞依法辦事、規範收費、辦事公開、服務質量、清正廉潔等五個方面,以解決損害羣衆利益的熱點難點問題爲目的,認真落實民主評議政風行風工作。

二是通過召開座談會、發放問卷調查、走訪羣衆、民主評議、設立舉報電報和監督信箱等形式,認真排查學校在政風行風建設中存在的問題,廣泛徵求社會各界人士的意見和建議,暢通監督渠道,自覺接受社會監督。

三是評建結合,重在預防,把思想教育、整改問題、建立健全制度和完善監督機制貫穿於民主評議工作的全過程,及早發現徵兆性、苗頭性、傾向性問題,努力把問題消除在萌芽狀態。

6、發揮校務公開作用。

一是規範運行校務公開機制,按要求做到內容全面、形式規範、公開及時。

二是突出校務公開重點,將大宗物資採購、基建工程招投標、職稱評聘、評先評優和幹部任用等社會比較關注、教職工比較關心的熱點、焦點問題作爲校務公開重點內容進行公開。

三實行決策前信息公開和實施過程的動態信息公開,校務公開欄要設反饋結果欄目,將上期公示後羣衆反映的問題及答覆在反饋結果欄目中進行公佈,做到有公示、有迴音、有結果,取信於民。

細節決定成敗,過程決定結果,只有過程的完美才能孕育結果的完美。在新的學期裏,我校將全面落實科學發展觀,紮實推進素質教育,譜寫學校科學發展新篇章。