2015倉庫下半年工作計劃

　　範文一：

一、倉庫上半年部門工作成效(因我4月底入職 ，所以只能講一下5、6月份) .

二、倉庫20xx年度下半年工作計劃.由於本人進入公司不久，所以，對於各倉庫的一些流程 瞭解的不是非常透徹，所以初期主要 基本能爲融入團隊及熟悉各項工作流程，但難能可貴的是各倉庫人員均夠通過各自的努力，較好的完成本職工作，當然因工作習慣及意識形態問題，工作也存在一定的不足。在過去的半年裏，我部門過去的成績與過失均已成爲了過去，但這並不意味着忘記教訓與失去經驗的總結，我們更會切實的把握現狀，理順各項基本流程，總結過去的經驗，吸取那些慘痛教訓，制定更爲完善的考覈措施，加大整個部門的執行力度，爲20xx年下半年公司的生產、銷售部門提供堅實可靠的後勤保障!爲公司展示出一個全新的倉庫風貌!現僅站在我個人立場上，對各位領導與同事彙報一下我短暫的工作經歷中對於本部門工作較膚淺的一些總結：

一、部門工作成效

一、完成了積壓物資的移倉和稻田倉庫低窪 地面的平整工作。 20xx年5月份以來，公司銷售量出現了暫時性下滑，在阮總的思想指導下，倉庫則抓住這一短暫的時機，主要完成了以下兩件事情：

1、通過與生產及市場策劃部門的溝通，利用搬運及裝卸人員的工作閒暇時間，把室內倉庫長期不用的呆滯管材統一轉移至1#倉庫，爲正常流通的管材存放空出了大量的合理貨位;

2、針對稻田倉庫長期以來因地勢低窪積水，管材的搬運及裝卸、儲存都非常不便的情況，通過與綜合辦的溝通協調，完成了98%以上的地面填土平整工作，並把之前碎裂開及不合適的大部分PVC墊管(加筋管)進行了更換，使得整 個稻田倉庫的管材存取更爲安全和方便 。

二、對於倉庫的一些基本必備要求進行了完善

1、完成了成品、原材料的區域標識(標識牌、地面劃線)工作。因爲成品、原材料白天晚上均要發貨，所以組織倉庫人員通過晚上加班完成了此項基礎工作。

2、在公司 領導的指導下，完成了發貨車輛輔材的收費及管控工作。

3、應銷售部門的要求，鑑於夏天陽光曝曬，容易對露天堆放管材的質量產生一定影響，在4天的時間裏，加上一個晚上的加班，完成了稻田倉庫管材土工布的苫蓋工作，

三、

1、通過對駐外倉庫的巡查，在解決駐外倉庫現存的問題的同時，也穩定了駐外員工的工作情緒。同時，針對駐外倉庫的實際特點，也出臺了一系列針對性的措施，以便 能夠更加有效的進行相應的管控。

2、成品倉庫賬務組出現人員離職而短期內不再進行補員的情況下，通過與現有賬務員工的思想溝通，使其能夠積極努務的投工作，從而達到了公司“深耕”、“增效”的目的。

3、通過對部門人員的“6S”培訓，從根源上杜絕了把“6S”當成“BS”的現象發生。同時也讓部門員工對於公司爲何堅決要推行“6S”的意義有了更深刻的瞭解。

4、完主成了總部成品倉庫最高、最低庫存的重新制定並獲得到生產、銷售、市場策劃等 部門的 一致認可。

四、完善調整內部管理程序，強化部門內部溝通、培訓與管理，嚴格員工績效考覈。

1、隨着本人對於本職工作的深入，現在已製作出了《原材料倉庫工作流程》培訓資料，涵蓋了 原材料倉庫所有日常工作及手工單據的開立與用友系統的操作手法，使得流程得已取代個人經驗的隨意性。

2、通過對總部與駐外倉庫日常工作的深入瞭解，對於員工的考覈也提出了更高的要求，此係列要求也已通過電話 、短信、傳真等方式知會於各相關人員，爲其能夠正確的工作提供了保障。

五、倉庫目前後續工作中有待加強及改善的方面：

1、有時會出現斷貨(料)的問題;

2、成品庫存準確率不夠;

3、員工業務水平欠缺;

4、同相關部門溝通、協調不是很到位。在後續的工作中，我們將加強部門程序化管理的監管與執行力度，做好各部門的銜接與溝通協調工作，力爭爲公司創造更高的價值，爲公司、銷售、生產、採購部門提供更滿意的服務!

　　二、倉庫20xx年下半年度工作計劃

人員優勝劣汰：

1、針對目前倉庫人員業務素質參差不齊的問題，下半年倉庫將加大對部門人員的專業技能培訓，讓員工的整體工作水平達到一個較高的水準，對於當前人員工作量不均衡及做好做壞一個樣的吃大鍋飯現象，通過部門制定的員工績效考覈標準嚴格執行，公開、公正、公佈，讓每一名員工都清楚自已當月的工作表現直接與績效掛鉤，讓能力強的員工得以體現自已的價值，混天黑的員工得到應有的懲罰，通過此機制的長期運行，剔除混在隊伍裏的少數跟不上公司、部門發展步伐的人員，努力爲公司培養打造出一批綜合素質優秀的員工。

對於物料收、發、存的嚴格管理：

下半年倉庫將嚴格執行《阮氏塑業倉庫作業管理程序》，做到基本的庫存透明化管理：

1、成品：庫存有多少?什麼狀態(新品、老規格)?在什麼地方?超過最高庫存、低於最低庫存是否及時於生產、銷售部門溝通，生產、銷售部門的答覆等，均要求以書面形式。

2、原材料：什麼貨什麼時候從什麼地方來?什麼人請購的?什麼人接收的?什麼用途?什麼價位?多少數量(庫存)、相關資料信息是否準確?狀態如何(良品、不良品、呆滯品、)或待處理及相應進程的控制如何?什麼人負責跟進相關物料狀態?完成量如何?

以上兩點下半年一定要完成，不允許有因倉庫工作失誤或不到位原因所造成的停產、停線、斷貨問題出現。

物料申購計劃的合理制定及採購進度的控制：

下半年倉庫物料申購將更加有效的結合銷售、採購、品質部門相關人員的需求，努力把現有的倉庫庫存物料降到最低，加大大把成品倉庫存積壓管材的處理週期及原材料庫存呆滯品進行替、代料的申請上報工作，除對採購物料到貨的跟催外，還要配合公司進行供應商相關交貨記錄的控制、價格的比對，以作爲後續採購部門對於供應商的考覈依據。

　　範文二：

XX年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗，使我很快適應了倉庫管理工作。現在，我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，並能夠在細節中發現問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學習的時間裏，我也對自己出現的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這裏，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下：

一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之後在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙着發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進行着。高溫庫的來往業務複雜，但是有一套長期以來積累的經驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最後總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開始試着發貨，先是查詢備貨(按照先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最後覈對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發貨流程就基本做完了。學習階段，對於任何一種細節我都小心翼翼，認真觀察，並有了獨到的見解。最近兩天，我開始試着頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結經驗，提高了工作效率，並將各種流程牢記在心，指導我今後的工作。以後，我也會加強學習，努力把自己訓練成爲出色的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質，發貨、出入庫交接以及貨物的週轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對於不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉於心，打好了這個基礎，之後的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發生，同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今後努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯繫與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今後我將加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經驗。同時，我也認爲輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成爲全才，成爲專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。