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旅遊管理系學生會工作計劃 學生會工作計劃

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旅遊管理系學生會工作計劃 學生會工作計劃
工作計劃 學生會
我係學生會是學生實施自我管理、自我服務、自我教育的組織機構,同時又是學生鍛鍊自我、展示自我、表現自我的舞臺,是全面落實全國高等院校育人工作的一個重要的補充。學生會成員是本着甘心爲同學服務爲根,以實幹精神爲本的目的投身本會的工作中。在新的學期爲進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平,促進我係學生活動工作的落實,學生會特擬定以下工作計劃

一、加強幹部素質的培養。

學生會幹部素質的高低,直接決定了學生活動的效率、影響到學生會常規工作的最終落實,可以說,加強幹部素質的培養,是學生會成長壯大的關鍵。在新的學期,學生會計劃採取如下措施,培養幹部素質:

1、集中培養。在本學期第6、第12周,學生會將召開全體學生會成員大會,進行集中培訓,讓學生會幹部幹事明確:做好本職工作是符合學生會發展需求,我係發展的需要,要克服認爲作爲學生幹部吃虧的思想,要真正意識到,正是我們學生會幹部無私的奉獻,才使得我們的旅遊管理系的系風建設更加喜人,也正是有這種奉獻,才能真正鍛鍊,提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。

2、深入工作。學生會的主要負責人應深入到學生會的工作中去,指導各部幹事的工作,培養他們的管理能力。部長、副部長更應深入到具體工作中。

3、個別談話。學生會的主要幹部應不定期的與學生會成員交流、談心,掌握他們的思想動態,大家共同探討工作方法。主席、副主席、祕書長應不定期地與其他幹部交流談心;部長、副部長則更應多與幹部幹事交流,掌握他們的思想狀況,做好他們的思想工作,並及時反饋到系團總支老師那裏。

4、培養學生會成員的團隊精神。在學生會內部開展藝體形式的競賽。第七週:舉辦一場06級學生會成員VS05級學生會成員的籃球賽;第十一週:舉辦一場以部爲單位的卡拉OK大賽,通過以上活動的開展,讓幹部幹事時刻想到自己是學生會的一員,個人榮辱涉及整個集體,從而關心這個集體、愛護這個集體,進而爲這個集體的成長壯大獻計獻策。

二、日常工作應常抓不懈。

學生會的管理職能就體現在日常的組織工作中。學生會日常工作的好壞,直接關係到我係學生活動工作能否正常進行。因此,我們學生會要狠抓學生會日常工作。

1、學生會定期於單週星期日晚7:00召開常委會例會,總結前兩週的工作,佈置後兩週的工作,並對一些工作做出調整(如需要加開會議,會提前三天通知)。

2、在學生會常委會工作例會後,學生會各部負責人應及時召開部門例會(碰頭會),落實學生會的安排與調整,並對部門的工作做出相應調整。

3、學生會各部應在每週召開一次工作例會,總結本部前一週的工作,佈置下一週的工作,並針對上一週的問題,在新的工作中做出調整和修正。

4、學生會各部門分管的副主席應參加部門的各次例會,對工作做出指導。

5、學生會各級各次大會(例會)均應有人做出相應記錄,學生會任期屆滿前交我會祕書處存檔。

6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責,檢查標準,並落實到工作中,學生會主要幹部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

7、學生會各部門分工不分家,在具體工作上,各部門工作範圍不同,但在工作中,大家應相互協作、配合。

8、各部應制定出本部的工作計劃,並上交祕書處存檔,並在工作中加以落實。

三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,豐富同學們的課餘生活。

1、第2周協助系學生工作辦公室開展迎接我係07級新生的工作;

2、第2-3周針對07級新生入學教育與軍訓開展相應的主題活動;

3、第2-3周配合學院有關方面做好校慶的相關工作;

4、第3周舉辦“旅遊管理系XX年-2008學年總結表彰大會暨迎新晚會”;

5、第4周舉行系內以年級爲單位的籃球聯賽,做好我係男女籃球隊的選拔工作,爲校區第四屆籃球賽做準備工作;

6、第4周開展慶國慶爲主題的活動;

7、第5周開展慶中秋爲主題的活動;

8、第5-7周協助系學生工作辦公室和系團總支召開旅遊管理系學生代表大會第二次會議,做好學生會換屆選舉工作;

五、完善幹部、幹事考覈制度,落實評優選先工作,充分調動其工作積極性。落實《旅遊管理系“學生會之星”評選具體實施規則》,祕書處做好相應的工作。具體落實方案稍後公佈。

旅遊管理系學生會 對學生會各部門XX年學年的工作建議

學生會辦公室

辦公室幹事人數在學生會各部中算是最多的一個。如何安排好每位幹事的工作,將其的長處發揮出來,這點需要部長認真考慮。

總的來說辦公室上學期的工作做的不錯,積極配合學校及其他各部門各項活動。

對該部門本學期工作建議:

1.在該部門內選出一位幹事掌管資料

2.將資料分開,會議資料、班級資料、活動資料

3、做好學院校刊。

組織部

在上半學期的工作中,組織部工作做的還算不錯,部長和一些幹事都很努力的爲學校工作,特別是部長。

但組織部在各項活動中所發揮的號召能力還不是很強。希望在這學期在能加強號召力度。

對該部門本學期工作建議:

1. 制定志願者協議書,並確定志願者名單。男女比例3:2。

2. 幹事能與班長多溝通這樣能促進遇臨時活動時能找到相應的工作人員。

文體部

可以說在上學期中最積極也是最辛苦的一個部門。但每次忙碌的時候總看到的是正副部長以及團委文藝委員。在本學期部長可以重新調整幹事,讓幹事能幫上忙。

對該部門本學期工作建議:

1. 爲我們學院增添幾個文藝體育節日。

2. 調動起同學的青春熱情,爲同學的業餘生活增添色彩

宣傳部

宣傳部部長及幹事都來自不同的專業,相對與廣告專業的人比較少,在宣傳知識及能力上有些“先天”欠缺,但幹事還是在盡力在做到最好。

對該部門本學期工作建議:

1. 宣傳部所有成員去網上搜集各類宣傳廣告,“眼界決定境界”

2. 從另一個角度去考慮宣傳,宣傳有時不一定要考海報和網站,列如:百事可樂上的廣告,塑料袋上的廣告,讓人能時常看到,容易看到的東西。

3. 製作網站,有了網站但怎麼樣去吸引同學上學院網站。

學習部

 學習部的部長與幹事做事都很勤懇,而且認真,但是上學期並沒拿出很好的成績,希望部長能在本學期加強學習部相對的工作。

對該部門本學期工作建議:

1. 部長多放手讓幹事鍛鍊。

2、落實各系學分展示。

3、爲未入團的同學上好團課。

4、協助辦公室做好校刊。

衛生部

上學期工作做的不是令人很滿意,希望在有了一個學期工作經驗的基礎上能在本學期工作上能更上一個臺階。

對該部門本學期工作建議:

1. 將查教室衛生人員合理安排好,並每週上報檢查結果。

2. 制定一份“愛護教師,珍惜校園財產”協議書。(班主任、班長及班委簽字)。

生活部

在上學期生活部的同學相當辛苦,可以說他們的工作難度也比較大,但他們還是一步一步走過來了,在工作上勤勤懇懇,從不埋怨什麼。希望在本學期能繼續保持

對該部門本學期工作建議:

1. 爲每個樓面選一位樓長,萬一晚上同學需要什麼幫助可以先找樓長,如果樓長沒辦法處理好交與生活部處理。

2. 及時瞭解同學生活上困難問題,給予幫助與解決。

外聯部

從上學期成果來看,外聯部的成績並不理想,希望在本學期外聯部部長能帶領好乾事,加強對外校以及贊助商的聯繫。

對該部門本學期工作建議:

1、與本院周邊學院搞好聯誼活動。

2、爲學院多拉一些與本學院專業及特色有關的活動。