小學班主任年度工作計劃

　　篇一

小學教研工作要進一步貫徹落實局黨委提出的“站在高起點,瞄準大目標”的要求，按照“夯實基礎、注重創新、生動活潑、全面發展”的教研思路，進一步樹立爲基層、爲教師服務的意識,以校本教研爲主陣地，以百名教師下鄉支教爲契機,面向基層，突出特色，力爭教學改革取得新突破。

成績：班級的管理開始進入正軌，班風正，學風正，師生關係融洽，尤其是換了兩個任課老師後，學習成績有了很大的提高。

不足：學生日常行爲習慣這方面的規範管理不夠理想，學習成績還有待進一步提高，尤其有個別學生，由於種種原因，學習成績差、紀律差、習慣差，他們成爲班級的破壞力量。

針對以上現狀，特制定本學期奮鬥目標：

做人：做事先做人，通過日常學習生活，教學生做人，提高情商，塑造學生人格。

學習：爭取班級每科成績均在平行班中游，保證年級前100名我班能佔據10個。

紀律：讓每位任課教師都滿意，不給學校找麻煩。

衛生：保持室內外清潔，養成講究衛生的好習慣。

差生：扭轉差生，使其健康、快樂的成長，最起碼不影響別人。

爲了實現以上目標，制定具體措施如下：

第一，加強班主任自身建設。多向身邊有經驗的老師請教，多讀有益的教育書籍，讓自己的心靈經常和大師對話，只有這樣才能保持一個良好的心態，才能提高教育技能，才能更好地服務學生，更好地豐盈自己。

第二，利用班團會，豐富學生的校園生活，幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會真正成爲學生成長的載體。

第三，培養班幹部，讓他們真正成爲老師的左膀右臂，提升他們的領導能力，帶動班級。

第四，取消班級形式管理，加強班級內涵建設。取消班級量化考覈制度。管理紀律一週一清;班級竟賽懲罰制;管理學習，採取定目標獎勵制。

總的來說，我相信，在領導和同仁的幫助下，在我和孩子們的共同努力下，七班會越來越美好!在今後的教學工作中，我將不斷地改進自己的教學方式，把我們班建設的更加的好!

　　篇二

時間飛逝，歲月如梭，一轉眼就這樣忙忙碌碌摸爬滾打地過去了，時間過了一年半，驀然回首，好的壞的喜怒哀樂歷歷在目，酸甜苦辣在腦海中一閃而過，有了一些成績，有欣慰，更有不足需要反思，我就簡單總結一下我班總體情況：

年已是到五年級了，這四年的時間過得也真夠快，看着孩子們一天天長高，日常行爲習慣一天天走向正規，自我約束力和自我管理能力也逐漸形成，別提我心裏有多高興。

雖然也有個別學生令我失望和頭痛，但絕大多數學生都在積極上進，團結互助。在新學年裏，我將總結得失，把重點放在組建班委會成員上，發開手腳，給小幹部每管理的空間，發揮班委會的骨幹作用。把我從繁雜的班級管理中解脫出來。我就可以在教學上多花點心思，抓抓“學困生”的問題。

其次，要制定一個遠期目標和近期目標，以激發學生的積極性，調動其主動性。近期目標——爭當每一週的優秀班級，每一週都有獎懲(當然獎多懲少，以鼓勵爲主)。遠期目標——爭當一學期的優秀班集體，各科學習成績位列全年級第一。

最後，注重掌握每一位學生的動態，對不好的事態要防患於未然，對於學習懶惰，習慣懶散的學生要給予及時的細緻的引導，同時要抓好優秀學生的鼓勵和關注，不要讓他們感到失落(因爲老師對他們很放心，往往就有點對他們缺少關注)。另外還要重視那些聰明但缺乏自制力和懶散的學生，給他們正確的引導，相信他們會步入優秀學生的行列，強化優秀學生的隊伍。對於學困生要採取“一對一”的幫助，把不及格的人數降到最低，提高優秀率和平均成績。