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2004-2014學年第二學期雲林中學教務處工作計劃 學校工作計劃

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2004-2014學年第二學期雲林中學教務處工作計劃 學校工作計劃
教務處 雲林

2004-2005學年第二學期雲林中學教務處工作計劃

一、指導思想
以"研究、指導、服務"爲基本職責,以"將欲立人,先求立師"爲突破口,以新課程實施有效管理爲契機,緊緊圍繞教育這個中心,努力構建"自主、寬鬆、協作、競爭"的工作氛圍,夯實教育教學的過程管理。使學校的教育資源優化組合,使我校教師的師德形象和業務能力上一新臺階,確保學校教育教學質量再創輝煌。
二、主要工作
(一)以法治教,樹立以人爲本的管理體制
1、嚴格執行國家課程計劃,開齊課程,上足課時,不隨意增減課時,不亂訂亂髮資料。輔導用書要堅持學生自願購買的原則,杜絕教師私自徵訂資料,如有違反,一查到底,絕不姑息。
2、深入學習,認真鑽研,將課程改革落實於行動中。
要深入學習和鑽研《基礎教育課程改革綱要》《義務教育課程設置實施方案》,各學科《課程標準》,切實增強課程改革的責任感和使命感,明確課程改革的目的和任務,使教師在執行目標任務的過程中充分發揮各自的積極性和創造性,使之落實於備課和課堂中。
3、學"規範",樹師表
全體教師要加強"規範"學習,注重師德修養,關心愛護學生,要主動俯下身子,傾聽意見,教育學生要曉之以理,動之以情,嚴禁體罰和變相體罰學生。本學期將分年級召開兩次學生代表座談會,以徵求學生對教師教育教學工作的意見或建議,並及時反饋給教師。
4、創造機會和環境,形成力爭上游的良好氛圍。組織教師進行教學基本功競賽,積極爭取上好校外展示課,要請進來走出去,引導教師投入到教研改革中,使教師能把握每一次機會,發揮自己的每一份潛能,各自走向成功,形成力爭上游的良好氛圍。
(二)以教學爲中心,狠抓教學管理,打造教與學的"雙贏"
隨着教改的深入發展,教學管理的內涵在不斷豐富,管理的要求在不斷提高,在教學中要始終不渝地遵循三條原則,第一是面向全體原則,每位教師對所有學生承擔相同責任,不放棄後進生。第二是全面發展原則,每位教師要關心每個學生各種素質的綜合協調發展,以其它方面的發展促進其文化成績的提高。第三是主動發展原則,每位教師要把學生素質的形成過程理解爲學生自身發展的過程,把全面發展素質要求變爲學生自覺的行動,佔領好學生髮展的戰略制高點。
在新學期中必須進一步規範教學常規,確保教學質量的穩步提高。
1、功夫花在備課上。各備課組教師要沿着"學生課堂上主體參與"這一主線,精心設計教案,努力體現"三高"和"三嚴"的備課原則,即認識高、站位高、標準高,嚴以律已、嚴謹作風、嚴肅態度。每份教案既要凝聚備課組全體教師的智慧結晶。也要體現各任課教師獨特的個性、風格、特長,即既要有集備,也要有自備。教案內容應包含教學目標(知識目標、能力目標、情感目標),教學方法,教學重難點,教具(儀器、設備等),教學過程(教師活動、學生活動、設計意圖),自備,配套練習,教學後每份教案應有教後感。教案要提前一週打印成冊,送教務處備案。本學期將加大自備和練習兩大部分的檢查力度。
2、本事顯在課堂上。每位教師要合理安排教學的各個環節,利用好現有的教學資源,利用好教材中所蘊涵的思維發散點,充分展現學生的知識構建過程,多采用操作實踐、觀察討論、大膽猜測等形式,養成學生樂思善思的習慣,用好教材中的習題和思考題,鼓勵學生多層次、多側面、多角度尋求解答途徑,切實做到以教師爲主導,以學生爲主體,精講多練,當堂鞏固。教務處將組織人員實施不定期督查考覈和跑課制度,及時反饋教學信息,做好服務指導工作,當好參謀。
3、鞏固放在作業批改和評講上。要求習題精選,題量適中,評講及時,要多找學生當面評講,杜絕不佈置或只佈置不批改現象,繼續執行作業批改次數制,語文25次,作文8篇,數學60次,英語50次,理化各30次,政史各20次,其它學科15次。學校將不定期檢查作業佈置和批改情況。
4、提高落在培優補差輔導上。要做好因材施教工作,多找學生談心輔導,確保優等生營養豐富,暫差生消化得了,特別要重視學生的思想教育和學法指導,培養其良好的學習習慣
5、成績出在考試上。認真組織好各類考試,確保成績的真實性,主要學科或章節結束後要及時組織測試,考後及時評講試卷,學校將組織期中和期末考試,期中將調研初一初二部分學科。
6、要妥善安排好學生雙休日學習與休息,主要學科每週要出好一份高質量練習,從而督促學生搞好假日學習。
7、加大對油印工作的管理力度,使油印工作能落實到位。
8、教務處將認真組織實施教務處工作督查制,將公事和私情分開,本着對事不對人原則,緊扣一個"實"字,將工作落到細微處。
(三)紮實推進新課程改革的全面落實
基礎教育課程改革實驗以《國家基礎教育課程改革指導綱要》爲綱,以各科《課程標準》爲標尺,在新課程理念指導下,紮實有效地開展新課程改革;切實轉變教師的教學行爲,實現學生學習方式的變革;深化教育改革,使素質教育取得突破性進展,開創新世紀雲林中學改革和發展新局面。
爲此,各任課教師要加強課程內容與學生生活以及現代社會,科學發展的聯繫,關注學生的學習興趣和體驗。要積極倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手的學習態度,培養學生交往與合作能力,獲取新知識,並進行創新的能力。要努力探索新課程評價機制,發揮評價功能,促進學生主動發展和教師提高,推動新課程的發展。要着意於學科整合,改變以往學科缺乏整合的現狀;形成新型的新課程體系。
1、教學研討。教師要將教學理念真實體現於課堂,開展多種形式的課堂研究活動無疑是轉變教師教育觀念、提高教師教學能力的重要途徑。
(1)集體備課。重點探索教材教法,新課程教學設計
(2)公開教學。上實驗課、示範課、對比課,重點探究新課程、新理念在課堂教學中的體現。
(3)專題研究。重點研究新課程教師教學方式的改變和學生學習方式的改變,以及新課程課堂教學的評價機制。
(4)教學活動評比。優質課評比、課改案例、優秀教學設計等評比活動,重點探索高效的新課程課堂教學,及時總結推廣課改中的經驗。
2、制度與管理。加強管理是課程改革順利推進的關鍵。學校在管理和指導課程改革實驗中建立相關制度,用制度來規範操作,用制度來加強管理。
(1)例會制度。課改領導小組具體負責課改實驗的研究、組織。管理、協調和實施。每兩週召開工作會議,排找課改中出現的問題;認真研究這些問題的成因,商討解決問題的有效措施和策略。例會採用課改情況階段分析會、教師座談會等多種形式,並規劃和部署下階段工作。
(2)研討制度。本學期在教學活動月舉行新教師彙報課、新課程研討課,承擔片內專題研討活動1次以上。確保課程改革健康發展。
(3)家校聯繫制度。學校在期初、期中各組織一次社區開放日活動,組織家長聽課,召開家長座談會,及時瞭解家長對學校實施課改的意見和建議。使在社區大環境支持下的課改更具生命力。
(4)培訓制度。與市級課改培訓工作同步,每月組織1---2次專題性學習。形成不斷培訓,不斷提高的良性循環。注意實驗教師與非實驗教師之間的"反哺"式培訓,非實驗教師同樣應運用新課程理念進行課堂教學改革,"穿老鞋,走新路"。每階段都要爲後續培訓作好準備。
(5)評比獎勵制度。課改領導小組組織形式多樣的參與式評比活動,如評比優秀課、優秀案例、優秀論文、優秀課件等。對新課程改革中成績突出的教研組和個人給予獎勵。
3、評價與考覈。評價在課程改革中起着導向作用,它成爲課程改革的一個關鍵環節。
(1)學生評價。淡化評價的選拔功能,發揮評價的激勵與促進發展功能。通過學生檔案袋、平時觀察、訪談等多種方法,把過程性評價與終結性評價結合起來。在評價內容上,既重視知識與技能的評價,也關注學生學習的積極性與主動性、自信心、興趣等方面。在考試的內容、形式和方法上作積極探索。採用書面考查與開放性考查相結合的方法,在評價主體上,改變單一由教師評價的狀況,把學生自評、互評、家長評相結合,使評價更爲民主、客觀。