總務處工作計劃合集五篇大綱

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，爲此需要好好地寫一份工作計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？下面是小編爲大家整理的總務處工作計劃5篇，歡迎大家分享。

總務處工作計劃 篇1

一、指導思想

在學校工作計劃的指導下，堅持“以人爲本、服務育人”的思想，進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心，努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍，確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

（一）加強隊伍建設，提高工作人員的個人素質

1 、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質；通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，瞭解社會動態，瞭解學校工作中心和工作要求，爲廣大師生提供更優質的服務。

2 、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。

（二）提高服務意識，進一步樹立後勤爲教學服務的思想

1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分，後勤服務是繁瑣而又平凡的工作，後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展，總務工作是學校工作的基本保障。

2、進一步健全總務人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人幹，事事有落實。

3、樹立後勤爲教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，

4、完善“每日巡視制度”，總務處兩位主任對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，並作好記錄。

三、主要工作

（一）進一步完善各項規章制度

本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規範個人行爲的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

隨着教育形勢的變化和辦學條件的改善，總務處的事務會不斷增多，但人員不會增加，甚至會減少。總務處的事務繁雜，崗位多，這就要求大多數是一人一崗，同時儘可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統籌兼顧，做到分工不分家。

牢固樹立全心全意爲教師服務的思想，樹立“後勤爲先”的意識和理念，分析各自崗位所服務對象的情況發展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業務水平，確保總務整體保障能力的提高。

(二) 配合學校創建市“綠色學校”工作，做好總務處的材料工作。盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園佈置等工作，重點配合街道做好沿圍牆和行政樓後面空地的綠化工作，創設更優美環境。

（三）加強校產管理

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到制度健全，職責分明，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數量，避免積壓，做到精打細算，少花錢多辦事，庫房內要物放有序，並做到防火防盜。對辦公用品的發放實行登記制，水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。對按規定借出的物品要及時督促歸還。

2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建築物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要及時檢查，並作好修理及登記工作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產管理制度力爭把人爲損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產是總務人員的重要職責，在往年的工作基礎上進行落實、規範、科學、創新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務規範、手續規範、票據齊全。

（四）水電工作

進一步加強水電管理，提高水電維修人員業務水平，要規範操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水電安全運轉，水電工作人員每日巡查不少於1次，認真記錄每日巡查維修情況，並及時處理供電隱患及供水管道的'跑冒滴漏現象，配合學校搞好用電檢查，同時號召學校各個部門各年級、各班級齊抓共管、羣策羣力，全體師生要牢固樹立節水節電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發現問題及時處理。爭取文教局的資金支持，儘快完成鍋爐房的油改電工作。

（五）全力以赴加強圖書館建設、努力做好圖書館和閱覽室達標驗收工作; 按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務水平，爭取圖書館(室)建設驗收合格。

（六）加強收費管理，合理使用資金

1、財務人員要嚴格執行財務紀律，嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準；收費公示；堅決杜絕亂收費現象。學期末要及時準確地出據學生代管費結算清單。嚴格控制代管費的支出，減輕學生負擔。

2、財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經得起物價、審計、財政等專業部門的審查，同時要求財會人員作好財務分析，給領導多提合理化建議。

3、做好校長的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

4、大宗物品一律實行公開招標採購，嚴格執行XX採購法規。常備物資實行定點定價採購制度，增加物品採購的透明度。

（七）積極推行文印室社會化改革，操作程序，提高服務質量和服務水平，降低服務成本。

（八）安全保衛工作：

開展經常性的檢查，在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患，發現問題及時整改。

各辦公室要注意用電安全，學校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。

各班主任要做好學生安全用電的教育，有損壞開關、插座、電扇調速器及時報告。

嚴格進出校門的登記、檢查制度，門衛做好“校園警務室”的各項工作。

配合上級有關部門做好圍牆周界報警系統以及學校重點部位監控系統的安裝和管理工作，提高學校安全保衛的技術水平。

總之，總務後勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業性和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把後勤工作搞好，爲實現學校的教育教學作出應有的貢獻。

總務處工作計劃 篇2

春華秋實，校興我榮。伴隨着萬象復甦的氣息，滿載着xx年高考大豐的喜悅，踩踏着春的旋律，我們又意氣風發走進了新學期。新的開始,新的高度，新的征途,新的目標，需要我們總務後勤人以新的姿態，新的努力，新的風貌，爲教育教學再提升提供熱忱有力的全方位服務；爲師生的生活工作提供舒適寬鬆的優良環境；爲創建省級示範高中提供豐厚精良的物質保障。

一.清醒認識，逾越高度.

20xx年是xx中學建校53週年，也是突破高考歷史記錄的關鍵一學期，站在新學年的門檻，展望漫漫的工作之路，我們必須穿新鞋，走新路。充分認識高度的提升，要求的嚴格，難度的增大，要從思想上觀念上意識上行動上感知工作任重道遠，以高度的責任心和事業心搞好每項工作，以嚴格的工作紀律和工作程序對待每個問題，以極大的熱情和創新精神完成每個任務!

二.求真務實，無私奉獻.

作爲一個擁有五六千人的學校，總務工作就是保證每個人流水暢通的總閘門，既要讓水龍頭永遠不失靈，又要保證所有管道不泄水。所以，總務工作無小事，件件連着我你他。我們必須加強不斷學習，提高自身素質和業務能力。增強求真務實的觀念，樹立無私奉獻的意識。心爲教學而想，情爲師生而系。做紮實細緻的工作，堅持每週一進行全校性工作巡查，發現問題，及時解決。尤其要加強關鍵部位的監管和責任落實，不留空檔，不留後患。及時排除水電氣路造成的故障，集中精力，反應迅速,急事急辦，加班加點，保障有力。

三.做好平凡工作，管好基本設施.

我們學校，家大業大設施多，管理繁雜變化多，要制定相應的檢查制度和管理制度，從制度人力物質上保證基本設施的正常運行。定期維護塑膠運動場地，保護周邊護欄的完好，保證燈光設施正常，保證地面雨水排泄通暢。及時合理購置基本資產和辦公用品，節約辦學資金和水電。加強固定資產的登記檢查和驗收，明確資產用品的使用和賠上制度。不斷改善師生餐廳的服務質量，加強食品的衛生與安全管理，讓師生吃上可口廉價放心的飯菜。配合學校做好各種考試和各大活動，爲我校總體工作健康順利開展保駕護航，大開綠燈。

四.明確工作目標，重點抓好落實.

二月份

1，(第一週2月18日至27日)制定總務工作計劃，做好開學的一切準備工作。

2(第二週2月28日至3月6日)整頓餐廳工作，重點檢查安全衛生和運行情況。

三月份

1(第三週3月7日至13日)發放添置辦公用品以及打掃工具，保證水電的安全運行。

2(第四周3月14日至20日)做好鍋爐房檢修與保養工作。

3（第五週3月21日至27日)做好春季衛生與餐廳防疫工作。

4（第六週3月28日至月3日）檢查完善相關制度，總結上月工作,提出存在問題。

四月份

1(第七週4月4日至10日)進行春季安全用電大檢查。

2(第八週4月11日至17日)落實春季栽種花草和綠化工作。

3(第九周4月18日至24日)召開總務工作座談會。

4(第十週4月25日至5月1日)配合學校搞好期中考試工作。

五月份

1(第十一週5月2日至8日)安排五一假期值班，自查總結上月工作,佈置新的任務。

2(第十二週5月9日至15日)檢修各班各教研組電器，配備夏季有關用品。

3(第十三週5月16日至22日)加強夏季校區和家屬區安全防護工作.

4(第十四周5月23日至29日)開展校園是我家愛護公物靠大家和節約用水用電活動。

六月份

1(第十五週5月30日至6月5日)召開總務工作例會,做好高考前準備工作。

2(第十六週6月6日至12日)高考，清理驗收公用設備及畢業班資產。

3(第十七週6月13日至19日)做好中考準備工作。

4(第十八週6月20日26日)檢查學生公寓用電安全。

5（第十九周6月27日至7月3日）清理地下管道，檢修所有排水管道，保證大雨排泄暢通。

七月份

1（第二十週7月4日至10日)準備各年級期終考試工作，保證水電暢通。

2（第二十一週7月11日至17日）檢查驗收各班各辦公室公物。

3（第二十二週7月18日至24日，安排暑假維修與值班工作。

總務處工作計劃 篇3

一、指導思想

全面落實學校"20xx—20xx學年度工作計劃"的各項任務和要求；堅持真心誠意爲教育教學服務、爲全校師生服務的"雙服務"宗旨；堅持管理育人、服務育人、環境育人的"三育人"方針；；堅持以人爲本、有效管理、均衡發展、全面提升的"四項"工作目標；堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創總務工作新局面。

二、主要工作

圍繞學校的中心工作，結合總務處本學期的任務特點，本學期總務處工作的整體思路是："以人事制度改革爲重點、以整合人力資源實施企業化管理爲突破點、以追求有效管理爲立足點、以落實管理規範爲鏈接點、以提高整體管理效益爲閃光點。"力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌，常規管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業追求有新目標。

（一）以人事制度改革爲契機，本着"教育與務實"並重的原則，全面做好改革和改革後的各項工作

人事制度改革的目的，就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式，創造能夠發揮每個人潛能的，實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署，圓滿完成改革任務。在改革過程中，我們將本着即重視過程，又重視結果，在過程中體現教育性，在結果中體現實效性的原則，把改革既當作員工素質提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。

1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自願申報、述職評議、考覈審查、張榜公佈、簽定合同、錄用到崗七個環節來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。

2、改革後總務處將實行企業化管理，推行適應改革後的分配製度，使人員管理具有可流動性，分配製度具有伸縮性。並嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。

（二）以"三全管理"和"序化管理"爲模式，本着"管理與服務"並舉的原則，切實做好各項常規管理和服務工作

之所以把常規管理作爲總務處工作的立足點，是因爲它不僅是總務工作的生命線，也涉及到爲教育教學提供後勤保障的方方面面。師生對後勤工作的滿意程度，很大方面取決於常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什麼和怎麼管的問題基礎上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現規律性、程序性，最終實現無序。

1、以"三全管理"的成果爲基礎，推行以"時序、空序和秩序"爲主要內容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規範化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"爲時序的管理內容、以"總務處工作年曆"爲空序的管理內容、以|"總務處員工行爲規範"爲秩序的管理內容。

2、進一步加強對服務熱線的管理，將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做爲員工考覈的一項重要內容。同時強化四項承諾的執行力度，不擺花架子，但爲求實落實。

3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續推行各種區域管理責任制；繼續做好各種反饋調查工作，把師生的滿意做爲工作評價的第一標準。並根據師生的要求來調整工作策略。

4、加強三區管理的整合，有效利用人員資源和物質資源，努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中，尋求化的均衡整體提升。

5、增強服務意思，努力提高服務質量，牢牢樹立以人爲本的全局觀念，把"雙服務"的宗旨落的實處。

（三）以隊伍建設爲永恆主題，本着"德能"兼顧的原則，紮實細緻地做好員工整體素質的提高工作

沒有一支素質過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革後人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤爲重要。鑑於多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。

1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。

2、充分發揮員工的智慧，強化員工的主人意識。讚賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

3、依據員工學習培訓計劃，採取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。

（四）以綠化工作爲重點，本着"綠化淨化"相結合的原則，全面提升學校的環境建設工作

學校的環境建設直接關係着學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束後，學校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環境，並取得了令人矚目的成果。然而。隨着原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升，我校目前的環境已經顯得落後，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎建設之後，我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上，依據學校的財力狀況，有所側重地分期完成。

1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閒運動功能。

2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃，根據時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區的環境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。

3、重視西校區的綠化美化工作，發揮西校區的地緣優勢，在對西校區進行環境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。

三、七件大事

1、開好本學期的計劃會，領會學校工作計劃的實質精神，分解落實本處工作計劃。

2、做好人事制度改革的動員、評聘和後期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。

3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。

4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。

5、完成對三個校區的環境規劃，並逐步加以實施。

6、做好過街天橋後期建設的相關輔助工作。

7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。

總務處工作計劃 篇4

　　一、指導思想

以學校20xx年春季工作要點爲指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作爲教育 教學 服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使後勤工作規範化，制度化。

　　二、工作目標

本學期後勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設、教育 教學 辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規範、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發生；四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量，力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

（一）加強安全防範工作，增強師生的安全衛生意識

1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環節的管理與監督，辦好師生食堂。

（二）加強校舍、校產管理

1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產管理制度化、規範化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行爲。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力爲學校節約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備。

（三）堅持財務制度，嚴肅財經紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。

2、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務預算，堅持計劃 、合理使用經費。

（四）抓好管理

1、加強對學生的美化管理認識教育，教育 學生自覺愛護校園。

2、經常督促檢查硬化區的管理工作。

（五）加強學習，提高服務育人質量

1、加強後勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習，提高後勤工作人員的政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂於奉獻、能幹肯苦，服從安排，積極爲師生提供教與學的方便，確保教學 工作正常、有序的開展。

2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。

　　四、工作安排：

三月份：

1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作。

4、檢查各處室辦公桌、櫃，班級課桌椅情況並記載，實施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。

四月份：

1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

2、綠化、美化、亮化校園環境，爭取上一個新臺階。

3、加強對食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種安全隱患。

4、召開一次總務工作會。

五月份：

1、檢查前期各項工作的落實情況。

2、對校園內水、電進行全面檢修

六月份：

1、配合校長室完成學校明德教學樓的籌備工作。

2、安排暑假各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

七月份

1、下學期所需物品的採購。

2、教室調整和開學前的準備。

總務處工作計劃 篇5

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作爲教育教學服務，全心全意爲師生生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理機制，認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校財物的管理、財務管理等各項工作。全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優質高效的後勤服務工作作風落到實處，使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

1、總務工作必須做好爲教學服務，爲師生的生活服務。

2、認真做好學校教育教學設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。

3、做好學校財產的登記工作，加強管理。

4、做好學校財務管理。

5、全程跟蹤監督廁所改造工程、校園主入口景觀綠化工程、南圍牆和體育室拆遷重建工程等，做到工程資金合理化使用，確保工程保質保量按時竣工。

三、主要工作及措施

（一）校產管理

1、對學校新增的財產進行登記、造冊，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規範化，明細化，專業化，嚴防學校財產的流失。

2、加強對低值易耗物品的管理工作。如複印紙張、油墨、辦公用品等。

3、規範物品採購的流程。實行校長審覈，再由總務處具體購置，並做好入賬記錄。

4、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配，提高校產的利用率。

（二）加強學校財務管理，繼續做好財務公示制度

1、認真執行《義務教育階段免收學雜費制度》，做好學校的收費工作。

2、公佈學校財務情況，並接受上級有關部門的財務檢查和審計。

3、做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

（三）加強開源節流工作

1、加強節水、節電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現的浪費現象進行批評教育，對水電設備出現的問題及時維修。

2、抓好購物管理，本着負責的態度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物儘量做好貨比三家，對政府採購的物品要按規定採購，同時抓好庫存物資的管理，採用教學用品的領用登記制度，減少不必要的浪費。

（四）加強校園綠化、衛生管理

切實加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化。

（五）堅持做好後勤服務常規工作

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，教師教學、辦公用品到位，使教學工作正常開展。

2、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，並將檢查記錄彙總起來，發現問題及時維修。

3、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。

（六）重點做好南圍牆和體育室拆遷重建工程的各項工作

總務部門要主動聯繫施工方、監理方，隨時瞭解工程的進度、工程的質量、施工中出現的問題等，幫助協調處理相關事務，主動向領導彙報工作，爭取有關部門對我校工程的關心和支持。

四、具體工作安排

八月份：

1、做好六年級搬遷到海軍中學的各項工作。

2、做好開學的各項準備工作，教材、辦公用品等。

3、規範各項收費行爲，嚴格按照上級規定收費，制定收費項目及標準。

4、分發各類教材，做到準確無誤。

5、調整各班多餘桌凳。

6、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查。

7、做好固定資產盤點工作。

8、學生配餐工作的宣傳發動、就餐點及值班人員的安排。

九月份：

1、對上學期班級財產進行檢查損壞的造冊登記，重新維修。

2、暑期各項工程的審計結算。

3、配合安全辦對學校校舍、各項設施、水電運行等進行安全檢查，做好節日期間的安全工作。

4、固定資產打印並張貼標籤，迎接上級檢查。

十月份：

1、校園綠花工程管理與維護。

2、校園文化建設，大廳佈置。

3、實施第三批政府採購。

4、校園環境綜合治理，重點清理雜草及衛生死角。

十一月份：

1、進行校園安全檢查。

2、加強校園環境衛生常規管理。

3、與配餐公司常規對接，強調食品安全衛生管理、食品質量及服務提升。

十二月份：

1、食品衛生安全宣傳工作，預防傳染病宣傳工作。

2、用電、防火安全及房屋安全檢查。

元月份：

1、配合教導處做好各項考試的後勤服務工作。

2、進行校園安全檢查，做好寒假維修工作、配合安保辦做好校園的安全保衛工作。

3、各類經費覈算。

4、各種教學用品檢查與回收。

5、整理總務資料，做好總務工作總結。