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【實用】學校學年工作計劃4篇大綱

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時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編幫大家整理的學校學年工作計劃4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】學校學年工作計劃4篇

學校學年工作計劃 篇1

在廣大學生及家長的支持下,在區委、區政府和上級行政部門關懷下,在教育局黨委的指導下,經過校領導班子和全體教師的共同努力,上學期全校各項工作取得了長足的進步。林然同學以595.5的高分獲得XX區中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線159人;一類重點上線263人;總優秀488人;高中上線率77.6%;班學生鞏固率100%。各項教育指標均大大超出我校“十一五”規劃的發展指標。爲了確保我校良好的發展態勢,使下學期工作更科學、有序、高效地開展,本着長計劃短安排;粗計劃細落實的原則,現制定20xx-2019學年度工作計劃。

  一、指導思想:

以XX區教育工作會議精神爲指導,圍繞我校“十一五”規劃的發展思路,在“以人爲本,以管理爲財富,以質量爲保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學理念的引領下,牢固樹立教育均衡意識。努力構建均衡的教育體系,以深化課堂教學改革爲動力,以實施“四三二一”質量長效監控機制爲手段,以不斷提高教育教學質量爲目標,以特色引領爲突破口,實施“名師-名校”工程、德育現代化工程,師生人文素養拓展工程。使我校不僅保持XX區教育先鋒的稱號,真正形成小學直升初中一體化、學生走讀與宿讀並存的培養基礎人才的省內基礎教育的一艘航母。總體思路就是以繼續強化常規管理,加速特色學校建設。

  二、工作目標:

1、常規化管理:根據學校“十一五”規劃,06-11年,質量管理年;11年,質量提升年。因此我們要完善質量管理制度——全面實施“四三二一”質量監控長效機制;最大限度發揮教科研網絡作用,促使領導小組、課題組和備課組及教師個人形成科研管理網絡;完善支部、年級主管校長、後勤三條人文管理線,促進學校各項事業的蓬勃發展。

2、特色校建設:繼續完善《八十七中學師升人文素養拓展計劃》,使其更具實用性,實際性、實效性,繼續做好《“自主發展、人文見長”能動的教育教學管理模式的研究》課題的解題工作,通過搭建的閱讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平臺,加快特色學校的建設步伐。

  三、工作任務:

1、圍繞一箇中心:提升教育教學質量。期末質量監測中、小學部集體總分第一名,各學科總分第一名。

2、着眼一個建設:特色校建設,完善《師生人文素養拓展計劃》,開展自主學習教育,加強學生人文德育教育(今年側重生命健康教育),提升辦學品位。

3、落實兩個策略:教學策略、德育策略。

4、高質量完成教育局確定的各項工作指標。

  四、工作手段:

通過“三風”建設和發揚“學校精神”(具體內容)促進主要工作目標的實現。通過豐富多彩的教育教學活動開展工作,用“高、嚴、細、實”的管理標準實現工作目標。

  五、具體工作:

(一)德育工作

主題:德育工作精細化---德育現代化工程:改革、創新學校德育模式,開展德育現代化工程,使學校德育的有關活動,既成爲學生自主發展——自主教育的有效形式,又成爲人文精神輸送渠道,突出育人功能。

德育策略:初一:激發興趣、養成習慣、抓差;

初二:強化習慣、樹立信心、轉差;

初三:增強信心、端正態度、防差

  六、校整體德育:

1、開展德育科研,充分發揮學生組織和學生幹部的作用,結合學校特色,探索“自主發展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學學生德育評價量化表》,各年級深入加強對學生自尊、自愛、自立、自強能力培養方面的研究和探索,樹立典型,以點帶面,逐步推進,並把“四自”能力的培養作爲考覈班主任工作的主要內容。

2、實施《八十七中學“問題學生”包保制度》,以年級爲單位學校定期聘請專家對“特殊問題學生”進行心理輔導。

3、加強班主任隊伍建設。抓好班主任的培訓工作,組織班主任學習“一綱三法”,嚴格執行教育法規文件,做到熱愛學生,關心學生,不體罰或變相體罰學生。本學期進一步完善和落實班主任考覈細則,落實班主任責任制.把班主任隊伍建設的重點,放在培養年輕教師身上.

a、新老班主任結對子,拜師學藝活動。

b、定期組織班主任基本功大賽。

c、撰寫德育論文。

d、學期末舉辦經驗交流會。

4、制定班主任例會制度。

5、拓寬德育渠道,加強和改進學生的思想教育工作。

(1)構建學校,家庭,社會三位一體的教育網絡.充分發揮學校這個未成年人思想道德建設的主陣地作用。

(2)加強法制教育,依法治教,依法治校,充分發揮法制副校長工作作用。

(3)加強心理健康教育,充分發揮心理諮詢室的作用。

  七、班主任工作

1、加強班幹部隊伍建設、班級制度建設、班級文化建設、社團文化建設,發揮學生主體意識和自主管理的能力。在學生共青團生活、值周班活動、主題教育的設計等社團管

理與建設方面有新的突破。

2、加強控流工作,做到控流工作系統化。

  八、學生工作

1、完善學生信息員制度;

2、完善學生自主管理制度;

3、開發學校生活、社區生活、家庭生活、校園文化、學生社團活動等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專項運動會、讀書節,文學社、創造發明俱樂部等社團,使學生養成優良的道德品質和人格特徵,具備良好的科學素養、人文精神、強健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。

4、完成中小學部團委、大隊部、學生會的學生幹部換屆工作。

(二)教學工作

主題:圍繞質量提升年,實施“四三二一”質量監控長效機制(即四查、三評、二考、一員),圍繞教學和諧開展自主學習教育,全面提高教育教學質量,以四杯賽活動爲載體,繼續開展名師—名校工程。

教學策略:初一:抓兩頭、帶中間;

初二:抓高分、帶兩率;

初三:抓尖子、帶其餘。

1、深化一項培訓:校本培訓

抓好兩個教師培訓即教師的專業品質培訓和教師的專業技能培訓。

(1)在教師的專業品質上,我們注重四個系列的培訓,即觀摩、欣賞、閱讀、考察四個系列的培訓。本學期重點培訓教師個人博客使用的培訓、提升文化素養的培訓

20xx年8月16日,教師個人博客使用的培訓(已完成)

(2)教師崗位專業技能培訓

20xx年8月16日,根據上學期結束佈置的教師假期作業,全校教師開展了學科崗位“解百題”練功活動(已完成)

2、結合區“雙千”活動,9月下旬繼續開展八十七中學第三屆教師“過四關”、“爭四杯”系列活動,已過關的教師晉級爲下一杯。(本學期爲理科)(方案另附)

3、優化常規管理,落實好“四、三、二、一”教學質量監控長效機制。

教學質量監控體系是我校“自主發展,人文見長”教育教學管理模式的重要組成部分,爲此我校通過完善管理制度,高效的反饋體系,性量結合的數字化教學質量評價模式等措施形成了“四、三、二、一”教學質量監控體系

四查:1)全面的教學檢查

2)課堂教學抽查

3)試卷考評測查

4)畢業生質量測查

三評一年一次的教育教學管理工作自評

一年一次的教學質量評估

三年一輪的中考評估

二考學校教育教學工作考覈

教師學期結束的考覈一覽表的量化

一員學生信息員

學生參與學校管理的每週一調查,每月一彙總的學校各方面情況的教學反饋

4、狠抓初三畢業班的工作。初三畢業班的工作要在精心備課上下功夫。要求教師精備每一節課,做到複習課內容知識系統化,結構化。認真研究每一個知識點,研究考點,要搞清每個知識點怎麼考,從哪個角度考,出什麼樣的題型。在精選訓練題上下功夫,提高訓練的針對性和時效性。遵循“三輪複習法”的原則,同時作到專人負責、計劃科學、層次清晰、策略明確,本着抓早、抓實、高效的原則,加大管理力度,爲20xx年中考取得佳績尋找一切積極因素。

5、切實抓好體育達標工作,提高音、體、美、勞、心理健康課的質量,抓好日常廣播體操、眼保健操,促進學生體質健康,提高體育傳統項目水平,利用87中學健體中心,豐富師生文化生活。完善“非統考學科”教師考覈方案。

6、繼續完善導師和師徒帶教制、持續開展校本行動研究、深入進行校本培訓等,實現校內外教師資源的整合,充分發揮資源的功能,從而實現“一年成師,五年成熟,十年成名”的目標。

(三)科研工作

主題:落實科研興校方略,發揮科研引領作用

1、實施《八十七中學教師人文素養拓展計劃》。以“閱讀系列、研討系列、培訓系列、觀摩系列”構成拓展計劃體系,以此幫助老師提升師德修養和育人水平。

2、進一步深化研究我校“十一五”主導課題和各子課題,並做好有關課題研究成果的階段性發布工作。

3、抓好兩項培訓:專業素養培訓與專業技能培訓

專業素養培訓採取校本與專家培訓相結合;專業技能培訓採取崗位培訓與外出學習相結合。提升教師內涵。研討“自主發展、人文見長”特色教育教學模式,以科研促教改。提高科研水平和管理能力的同時,要樹立強烈的服務意識,爲學生的發展、爲教師的發展、爲學校的發展服務。

4、以課題研究爲抓手,培養德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發展能力,引領教師專業提升。

5、加大科研經費的投入,建立日趨合理的評價和獎勵機制。

(四)總務工作

主題:圍繞學校辦學理念,加強“綠色生態校”校園建設,提高校園的文化品位和育人品位。提供優良的後勤服務,確保校園安全。構建“機動、及時、高效”的人性化後勤保障工作。

  對策:

1、認真執行會計制度,賬目清晰,做好迎檢工作,開源節流。

2、加強後勤工作人員的服務意識,在各自崗位上爲學校的一線教學提供優質服務。

3、做好校園美化綠化工作,啓動校園隱性教育的功能。

4、做好安全四防工作,及時排查校內存在的不安全

學校學年工作計劃 篇2

一、指導思想

緊緊圍繞區教體局年度工作要點,打造“創新、協調、綠色、開放、共享”的學校文化,按照“發展及幫助發展”的雙發展理念,堅持“問題導向”的工作原則,以提高區域教育教學質量和師資隊伍整體素質爲總目標,提升專業精神、專業素養和專業能力,引領基層學校全面深化基礎教育課程改革,實施素質教育,發展學生核心素養,促進xx教育“內涵、優質”發展。

二、重點工作

(一)完善課程建設,提升教學管理的規範化水平

1.引領學校切實落實課程方案。嚴格執行省課程設置方案,以學生核心素養培養爲抓手,積極推動學校完善學校課程體系,對學校的課程實施水平進行過程性檢查與評估。圍繞學校的培養目標修訂新學期的課程實施綱要,依據培養目標開發、配置課程資源相關工作。

2.指導各學校切實做好學科課程建設。加強各校學科課程建設的調研、指導、交流工作。以學科課程標準爲核心,以《學科課程育人實施意見》《各學科教學主張》爲引領,以《學科教學規範和學科教學管理規程》爲抓手,加快學科課程實施的步伐,實現從學科教學到學科教育的轉變。指導各學校結合本校的培養目標做好各學科的校本化解讀和校本化實施安排。

(二)轉變教學觀念,推進素養爲本的課堂改革

1.切實加強教學研究。繼續完善初中、小學各學科教學基本規範和各學科教學管理基本規程,爲一線教師提供指導和幫助。引領教師研究課程標準,保障課堂教學的科學有效開展。組織做好教材研究和培訓工作,採取主題研修、課例研究、經驗交流等方式引導教師研究教材教法,研究重點、難點及突破策略,使學科教師成爲學科教學的明白人。

2.切實加強教學與管理指導。嚴格執行主題調研和常規視導制度,有計劃地組織教研員、培訓員和科研員深入學校開展專題調查研究和常規工作視導。強化精準對口教研,構建優質均衡發展共同體。認真落實各學科課程標準、學科主張、學科指導意見、學科好課評價標準和學科教師培訓規劃。吸收各中小學優秀的教學管理成果,優化中小學教學管理常規和各學科學習常規,指導各中小學進一步規範教與學的管理,促進教學質量的持續提升。

3.推動“學爲中心,素養爲本”的課堂教學改革。推動課堂教學實現三個轉變:即課堂主體從“教師爲中心”轉向“學生爲中心”;課堂實施從研究“教師如何教”轉向研究“學生如何學”;課堂評價從關注“教師教的如何”轉向關注“學生學得如何”。深入學習領會“合作學習”的理論精髓,發揮合作學習項目學校的引領作用和種子教師的示範作用,推進合作學習優化階段操作技能的推廣與運用,逐步改變課堂生態。充分發揮學科學術委員會、學科優秀教師、骨幹教師、教學示範學校的作用,組織骨幹教師基於教育教學中的普遍問題,定期開展網上教師主題研修和交流。

(三)改進教研管理,推動區域教育優質均衡發展

1.繼續深化片區研修工作。提高片區研修的精細化管理和指導,對願意成長和發展的優秀教師給予更有針對性的指導和幫扶。通過“片區教研”和“一日(半日)研修”的方式充分發揮輻射帶動和示範引領作用,爲薄弱學校提供優質教學資源,帶動區域教學水平的整體提高。

2.積極開展教學示範工作。通過學期初備課會、學期中主題研究活動、學期末學科展示會,利用專題報告、示範觀摩、經驗交流、城鄉聯誼、送課助教、結對幫扶、網絡教研、跟進指導、骨幹培養等方式,做好教學引領工作,推動教研、教改優質均衡發展。

3.開展教研員蹲點包校學科幫扶工作。堅持深入學校,深入課堂,通過聽課、評課、研討交流等方式,積極參與學校的研訓活動。加強對聯系學校的課程、教學指導及教師的專業引領,幫助學校分析教育教學現狀,提高學校課程整體實施能力。

4.繼續做好教育質量診斷、分析和指導工作。依據國家質量監測內容導向,進一步完善基礎教育質量監測體系和監測標準,建立科學有效的監測機制,定期開展基礎教育質量監測工作,做好教育教學的科學診斷與引領,爲教育行政決策提供依據和參考。

(四)加強教師梯隊化建設,推動區域教師快速發展

1.探索“入職新教師—青年教師—骨幹教師—教學能手—學科帶頭人—名師—學術委員會”的梯度化建設路徑。組織好中小學語文、數學、英語學科優質課評選和區第十一批教學能手評選。組織優質課評選,以培促賽,以賽促研,推動學科教學研究的`深入和課堂教學水平的提升。通過教學能手的評選,充分發揮教學骨幹教師的引領、示範和輻射作用。

2.組織好合作學習年會和特色學科的教研成果展示。全面展示合作學習項目學校的實踐成果、種子教師的優秀課例,樹立區域內合作學習實踐研究的特色學校,助推區域內“學爲中心,素養爲本”的課堂建設。鼓勵扶持在學科教研中特色鮮明、成效顯著、在市區有一定影響力的學科教研員組織學科年會,總結提煉、宣傳推廣有價值的研究成果。

(五)完善培訓體系,改進培訓方式,提升教師培訓效能和品質

1.持續做好各“高端引領”培訓項目工作。精選學員,以“認真組織、嚴格管理、快樂分享、學以致用”的工作原則開展高端引領培訓。依託鄭傑校長工作室,繼續組織好181名中層和126名校長的“學校管理者專業領導力提升”培訓;以9所實驗學校爲基地,組織好合作學習45名“種子教師”優化階段的專項培訓;有計劃、有主題的組織校長、教科研骨幹和學科教學骨幹外出培訓,拓寬視野,學習先進地區的教育和管理經驗。

2.紮實做好各“中端銜接(嵌入)”培訓項目工作。充分利用當地資源,調研生成與一線教師成長需求緊密銜接的中端培訓項目。不斷探索、完善“以參訓者爲中心”的培訓模式,提升我區教師培訓效能和品質。改進新教師三年培訓工作,探索大規模教師培訓模式,積累經驗;開展好中小學教研組長提高班的培訓,提升教研組織管理能力;啓動中小學校本培訓管理者能力提升培訓,全面提升區域校本培訓管理者的組織管理和策劃實施能力。

3.認真做好六個“基礎性培訓項目”的管理工作。繼續實行由中小學部、科研部、培訓部三部室衆智衆籌的培訓模式,做好對區認定的209名骨幹教師的管理工作;根據市、區教育局的文件要求,做好市、區名師(20人)的管理工作;做好市、區名校長(10人)培養人選的管理工作;落實《xx區校本培訓管理細則》,進一步加強對我區校本培訓工作的管理和指導,提升我區中小學校本培訓整體水平;做好省網研的管理工作,夯實省級網絡研修責任,確保人人完成省級研修任務。

(六)圍繞課題管理,突出成果推廣,開創科研工作新局面

1.加強對各級課題的管理與指導力度。繼續探索、完善區級課題的區、片、校三級課題管理辦法和區級優秀課題現場結題辦法。強化片、校兩級的管理責任,完成區級課題結題工作、省市課題的開題指導工作、20xx年省市立項課題的中期檢查工作以及20xx年省市課題結題指導和把關工作,爲來年的優秀成果評選打好基礎。高質量編輯出版《用心做科研---xx區科研工作指南》。組織全區課題研究示範學校評選活動。

2.發揮科研協作組的研究和引領作用。本學期每個科研協作組在區級優秀課題的結題鑑定、片區課題開題論證會、課題的中期檢查等範圍內至少要組織一次片區活動,實現科研協作活動的制度化、常規化。

3.抓好區科研骨幹隊伍的建設工作。認真做好首批教育科研學術帶頭人和第二批教育科研能手培養人選的選拔工作,制定培養計劃,明確培養要求,豐富研修形式,提高培訓質量。組織調研基層學校科研骨幹的培訓需求,聘請區外專家,開展一次專題培訓。

4.組織好區科研成果的宣傳推廣工作。做好參加市第八屆教育科研成果評選的成果儲備工作,爭取好的成績。積極規劃組織1次全區性優秀科研成果的推廣活動,開展片區級科研成果的推廣活動,擴大成果影響力。持續做好《xx教育》徵稿編輯出版工作,及時發佈和推廣各級各類教科研成果。

(七)構建互聯網+教育新格局,提升我區教育信息化水平

1.做好智慧教育雲平臺應用推廣工作。管理好“xx區教師研修網”和“xx區智慧教育雲平臺”。做好辦公管理平臺應用區域整體推進工作,建立教育內網,啓用新的通知下達機制。完成“課後網”與智慧教育雲平臺的對接,協助各業務部室開展“空中課堂”及網絡視頻教研等活動。指導學校利用智慧教育雲平臺構建學校站及應用體系。推進ForClass一對一教學平臺和數字題庫平臺的學校層面的應用,爲信息化教學工作提供軟件支持。

2.加強信息電教管理隊伍建設。建立信息電教管理團隊,協助基層學校共同探索智慧校園建設。深入基層學校調研智慧課堂環境下信息化輔助學科教學現狀和問題。利用網絡教研中心,開展技術學習和專題研討等網絡研修活動,組織開展專家講座和考察學習等系列專項培訓活動,努力提高信息電教管理團隊的整體素質。

(八)其他工作

1.完成好語言文字等專項工作。按照省、市語言文字辦要求,重點完成50所幼兒園語言文字達標工作、普通話測試、區域鄉鎮人員普通話達標驗收、xx省語言文字督導評估材料上報、語言文字活動組織等各項任務。

2.完成區教體局、市教研室、市教師教育辦安排的其他任務。

學校學年工作計劃 篇3

XXXX—XXXX學年是教育教學改革與發展的關鍵之年,我校的發展機遇與挑戰依然並存,希望與困難仍然同在。爲確保學校各項工作得到新的突破和發展,全面提高學校的辦學效益和教育教學質量,實現學校“教育觀念要有新跨越、學校管理要有新舉措、文化建設要有新變化、教育質量要上新臺階”的工作目標,我們將進一步更新觀念、改革創新、務求實效,凝聚全鄉教職工的智慧和力量,同心同德、奮力拼搏、努力提升學校辦學品位,特制訂本學年學校工作計劃。

一、指導思想

XXXX—XXXX學年,全鄉教育教學工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神爲指導,全面貫徹黨的教育方針,認真落實國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要(XXXX—XXXX)》,堅持以人爲本、科學發展、全面發展的管理理念,進一步探索科學化、規範化、人本化學校管理的新路子,與時俱進,充分挖掘全體師生的創造潛能,以內涵發展爲主線,以改革創新爲動力,面向全體學生,積極開展“三生教育”、養成教育、賞識教育、激勵教育,全面推進素質教育,促進學生全面發展,努力提高教育質量和辦學效益,實行全方位管理,打造新作風,塑造新形象,力爭工作上新臺階,努力辦人民滿意的山區教育!

二、工作目標

堅定不移地堅持“關愛每一個學生,爲學生未來幸福奠基”的辦學理念,認真落實“教真育愛、立德樹人”的德育目標和“建安全舒心環境、創平安和諧校園、施民主規範管理、走科研興校之路、促全面提升質量”的辦學目標,促進學校規範管理、科學發展。

(一)校舍及文化建設目標:搶抓機遇、攻堅克難,按期完成各項目建設任務,

加大基礎設施建設力度,不斷改善辦學條件,全力推進校園文化建設,形成“一校一品”特色文化,努力提升環境育人、文化育人功能。

(二)教育教學質量目標:1、強勢推進課改及教育教學綜合改革,提高辦學效益,學年末,教育局組織的教育教學及科研工作目標管理考評結果爭一保二;2、學校組織師生參加各級各類競賽獲二等獎及以上。

三、務實創新求發展,全力做好學校各項工作

(一)堅持德育爲首,實施全程育人,提高德育實效

1、加強師德師風建設,不斷提高教師的政治思想素養,以“教真育愛,立德樹人”爲目標,極力打造“教書育人,爲人師表,專業成長”的教師文化,愛校如家,愛生如子,嚴禁辱罵、體罰、變相體罰學生行爲,樹立教師良好形象。

2、加強“習慣決定命運,讀書成就未來”的校訓及“三風建設”,努力培育“志存高遠、學思結合、知行統一、全面發展”的學生精神,以養成教育訓練爲抓手,切實提高學生的學習常規、生活習慣及文明禮儀行爲。

3、以少先隊活動爲陣地,以節假日爲契機,分時段組織開展愛國主義教育、理想教育、感恩教育、三生體驗教育等主題教育系列活動,不斷提高學生的思想意識及行爲實踐能力。

4、加強家校聯動,定期開辦“家長學校”,組織教師開展“訪萬家”活動,共同打造“目標一致、心手相牽、合作共贏”的家校文化,形成教育合力。

5、關愛留守兒童,依託“留守兒童之家”開展好各項關愛活動,加強對留守兒童思想的撫慰及學習、生活習慣、能力的指導,使留守兒童體會到在學校不孤獨、不自卑,學習、生活更有信心。各村要認真調查並統計留守兒童,掌握留守兒童的思想動態及學習、生活情況,適時召開座談會、指導會,幫助解決留守兒童的各種困難,努力實現不讓一個學生掉隊。

(二)堅持教學中心主體地位,全面提升教學質量

教學質量是教師的立身之本、發展之基,也是學校的生命所在,村完小、教師必須樹立教學第一、質量第一的思想意識,突出教學的中心地位。

1、紮實落實教學常規要求,精細做好教學各環節,樹立向過程要質量的思想意識。

2、深化課程改革,重視教學研究,抓實課堂教學培訓與指導,打造“自主創新、合作高效、幸福快樂”的課堂文化,努力實現質量從課堂中產生。教學中充分利用教具、學具、電子白板等多媒體教學手段,激發學生學習興趣,提高課堂效率。

3、紮實推進課題研究,努力轉化科研成果。一是充分利用《學科教學資源開發與利用》素材,高效運用“互動探究課堂教學模式”,努力提高課堂效益;二是深入開展好我鄉《農村小學班級特色文化建設實踐研究》課題,豐富研究內容,形成物化成果,力爭XXXX年12月底完成結題驗收的各項準備工作。

(三)以建設“秀美”校園爲目標,創新抓實“五化”校園。

以深化教育教學綜合改革爲載體,圍繞生態式、環保式、人體化、全面發展的現代學校理念,着力打造數字校園、綠色校園、文化校園、平安校園、質量校園,提升辦學核心競爭力,鞏固市級現代教育示範學校成果,高標準、嚴要求完成義務教育均衡發展督導評估各項任務,爲師生提供更加多樣化的服務,充分滿足人民羣衆讓子女上好學的願望。

(四)堅持藝體教育活動,全面實施素質教育,促進學生全面發展

1、嚴格執行縣教育局統一的《作息時間表》,規範教學行爲。

2、嚴格執行課程方案,開齊課程、上足上好課時,特別加強音、體、美、三生教育、書法等教學研究,提高教學效率。每學期,鄉對村進行嚴格考評,各科

將採取抽測的方式進行考評,考評成績納入對村校、教師的綜合績效考覈。

3、各村組建好3—5個的特色興趣小組,安排好指導教師,認真開展活動,形成成果。各村完小要安排專人排練好各具特色的大課間活動,活動成效納入對村完小的考評。

4、加強校園文化建設,提升學校辦學品位。立足學校實際,突出主題,精選內容,設立好文化長廊、文化櫥窗、文化餐廳,加強班級文化、宿舍文化建設,讓校園文化滲透到每一個角落,達到“牆壁說話、草木言情”的教育功效;以學生參與實踐活動爲載體,認真開展好“讀書節、藝術節”等校園文化活動,使學生在活動中薰陶思想、增長知識。通過豐富的校園文化建設,不斷提升學校的辦學品位。

(五)堅持安全第一的思想,建章立制,全面有效地抓好學校安全工作

確保校園及師生安全是學校的頭等大事,是抓好其它一切工作的前提,生命不保,何談教育。學校安全工作堅持做到“警鐘長鳴,防範於未然”,全面鞏固“創建平安校園”成果,全學年認真完成以下工作:

1、通過校園廣播、晨夕會、班隊會、黑板報、安全教育講座、觀看安全教育警示片等途徑,認真宣傳學校各項安全要求及安全自救常識,通過不斷的宣傳教育:一是讓學生明確要確保安全能做什麼,不能做什麼,該去什麼地方,不該去什麼地方;二是獲取必要的安全常識、自救常識,增強安全自我防範能力。

2、健全制度,層層簽訂安全責任書,鄉中心小學→村完小→教師→學生、家長,層層落實安全責任,嚴格實行責任追究制。一是鄉中心小學校長對全鄉師生在校安全負總責,副校長負直接責任,安全管理員負具體責任;二是村完小校長對完小師生安全負總責;三是值周教師對學生在校一日安全負責;四是班主任、科任教師對學生一日學習中、課間休息時負責;五是宿舍管理人員對住校生晚睡

管理、宿舍安全負責;六是食品管理人員、後勤人員對食品衛生負總責,不出售變質、發黴的飯菜,不出售涼拌菜、四季豆及野生菌。各類人員要各負其責,確保師生在校平安、安全。

3、加強學生往返校園的道路交通安全、防溺水、防山洪、泥石流、防雷擊等人身安全。堅持學生上學、放學的家長接送到位,教育並督促家長、學生不乘坐三輪車、拖拉機、農用車及無證、超載、酒駕等違規車輛,不在公路上騎自行車、摩托車等。

4、健全各類發生事故的應急疏散預案,並定期不定期、定時不定時組織師生開展應急演練。暢通突發事件的彙報渠道,要做到逐級、確切彙報,不緩報、不瞞報、不漏報、不亂報。

5、加強季節性流行病的預防及管理工作,嚴格實施重要場所及物品、用品的消毒制,教室、宿舍的通風透氣制和三拖洗制。

6、加強安全資料管理,各類安全資料要齊全、規範,講過的,做過的要有全面、詳細的記錄材料備查。

(六)堅持服務育人的思想,想方設法抓好勤工儉學及後勤食堂管理

1、做好做強勤工儉學這篇文章。各村完小要因地制宜,抓住季節特點,以小豬圈、小基地爲主,開展好種植養殖,以收廢利舊爲主,多渠道抓好創收活動,1—6年級生均完成XX元以上。

2、抓後勤食堂管理促服務質量的提升。(1)嚴格執行大宗食品、食材統一配送或在鄉中心小學主導下索證索票定點統一採購、專人驗收、複稱、規範存放等規定,確保食品安全;(2)堅持每餐食品留樣登記、存放制度;(3)有計劃採購和按量調撥,杜絕浪費行爲,實現食堂略有盈利(盈利控制在5%以內);(4)抓後勤人員管理,提高飯菜和服務質量,實施好“小盆化多菜種”的經營模式。

  

學校學年工作計劃 篇4

一、指導思想

以“一切爲了學生”爲目標,以全面提高教育教學質量爲重點,以“科研興校、質量立教”爲辦學方針,牢固樹立科學的教育發展觀,堅持以人爲本,加快教育創新,促進學校教育持續發展。

二、目標任務

1、狠抓教學常規工作,抓落實,重實效,促進教學質量的進一步提高;

2、精心組織實施新課程改革,不斷探索新的教學方法,開發校本課程,總結積累課改經驗;

3、強化畢業班教育教學工作;

4、加強黨風廉政建設和師德教風建設,繼續推行校務公開,嚴格規範辦學行爲,依法治校。

5、加強學校管理,深化學校內部管理體制改革,努力提高辦學水平和辦學效益。

6、強化安全工作,確保師生安全和學校穩定;

7、進一步加強財務和校產管理,多方籌措資金,發揮有限資金的最大效益;

8、加強校園文化建設,營造整潔、優美、人文、生態寓一體的校園育人環境。

三、重點工作

1、重視培養學生身體素質,開展各項體育活動,舉辦秋季運動會、廣播體操比賽。

2、加大課堂教學改革力度,強化教學常規管理,鞏固教育科研成果,全面提高教學質量。

3、強化德育工作,實施德育創新,促進學生全面發展

4、強化安全工作,確保學校穩定

5、其它工作

(1)嚴格各項管理制度,特別是考勤制度,規範辦學行爲,依法治校;堅持以人爲本,多聽取教職工的意見和建議,多關心職工生活,繼續推行校務公開,建立相互理解、相互信任的黨羣關係、幹羣關係。深化學校內部管理體制改革,充分挖掘、調動蘊藏於廣大教職工中的工作積極性、主動性和創造性,形成同心同德、以校爲家、愛崗敬業的和諧氛圍,促進學校各項工作的健康發展。

(2)繼續實施“學校優化升級工程”,進一步加強學校軟硬件建設。

(3)進一步加強財務管理,嚴格執行縣財政局票款分離的規定,多方籌措資金,嚴格控制和使用經費,開源節支,爭取把有限的資金用在學校發展的關鍵之處。

(4)加強校園文化建設,搞好校園綠化美化,建設人文化、生態化校園,充分發揮環境育人功能。

(5)各處室要進一步加強內部管理,增強服務意識,提高服務質量。按照學校工作計劃要求,結合本部門實際,進一步解放思想,更新觀念,大膽創新,制定切實可行的工作計劃,並確保計劃的落實,力爭使各自工作再上新的臺階。