社區年度工作計劃範例

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將迎來新的挑戰，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編爲大家整理的社區年度工作計劃，歡迎大家分享。

　　社區年度工作計劃1

在20xx年的工作中，我們將牢牢圍繞鐵xx辦事處的中心工作，根據上級的指示精神和佈置的各項任務，結合社區實際，有序地開展各項工作。社區生活是最貼近城市居民的，社區工作是關係到社會安定和諧的大事。我社區20xx年的工作計劃有以下內容：

一、指導思想和工作方向

堅持以科學發展觀爲指導思想，全面貫徹落實以人爲本的科學理念，認真學習領會黨的十七屆五中全會精神，按照構建和諧xx要求，緊緊圍繞團結穩定發展的大局，緊密聯繫社區建設實際，以服務社區居民爲出發點，認真做好本職工作，爲民辦真事、辦實事、辦好事。

健全社區服務機制，強化社區服務功能，不斷提高社區的創造力、凝聚力和戰鬥力，爲創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區而努力。

二、主要工作內容

（一）加強組織建設。

完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會和一課”制度，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力，計劃吸收黨員2名，以更好地充分發揮黨員的先鋒模範作用，帶頭實現豐裕富足的生活。

（二）搞好社區綜合治理。

1、認真做好戶籍管理及私房出租戶的管理

完善綜合治理組織網絡，充分發揮居民組長在這方面的作用，形成羣防羣治，杜絕黃、賭、毒現象，及時進行民事糾紛的調解，做到公平、公正、公開，確保社區內無重大刑事案件，穩定有序、治安良好。

2、做好流動人口的管理

流動人口是社區管理的重點：一是流動性強，二是人員底子不清，這就需要花大力氣抓管理。

（三）活躍社區精神文化生活。

廣泛宣傳社區精神文明公約，提高文明新風、文明行爲，利用社區資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育等各類宣傳和培訓活動。

1、定期舉辦各種培訓班，提高轄區居民精神文化水平和道德素養。

2、成立一支由40人組成的老年合唱團，團長由張玉秀擔任。

（四）充分發揮社區自治便民功能。

認真執行社區自治章程和各項自治制度，辦事公正公平、監督措施落實，羣衆滿意。

1、開展便民服務活動，計劃建立“映山紅”交流會所，爲社區空巢老人、下崗職工、大齡青年等特殊羣體提供溝通交流平臺。

2、定期爲老年人做健康體檢。

3、爭取多方投資，徹底整修冶建路，爲民出行創造更好的條件。

（五）搞好社區環境衛生。

堅持環境衛生自查制度，每週自查1次，發揮社區內衛生監督員的作用，做到社區內淨化、綠化、亮化、無髒亂差，確保環境整潔乾淨。

（六）堅持以人爲本，推進和諧社區建設。

加強自身學習，加強黨員隊伍建設，不斷提高爲民服務、爲居民謀利的本領，做到權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀，不斷完善社區服務功能，努力爲羣衆辦實事，辦好事。

（七）加強社區服務，提高社區服務質量。

發揮社區志願者隊伍的骨幹作用。服務項目多樣化，積極開展社會養老、敬老愛幼服務活動，開展健康諮詢量血壓等服務活動。認真做好弱勢羣體、困難家庭的生活保障工作，實現應保盡保。積極爲下崗失業人員服務。開展熱線求助服務，爲居民排擾解難。大力宣傳計劃生育工作計劃，熱心爲育齡婦女服務。

社區生活是城市居民最爲關心的，在社區的工作生活中，社區的安靜，團結，有序都是影響居民生產生活的大事，所以社區工作必須要時刻做好，這關係到整個社會的安定和諧。居民的生活空間得到保障，居民在不斷的發展中得到實惠，這纔是社區工作的努力方向。

社區工作工作無小事，所以我們社區工作職員一定要認當真真、腳踏實地做好手邊的每一件事，給居民的生活帶來便利。當然在工作中，會碰到各種各樣的難題，不外這些肯定會克服的，相信20xx年我們的社區工作會得到更好的發展！

　　社區年度工作計劃2

20xx年即將結束，我們又迎來了新的一年。書香苑社區20xx年工作思路是：緊緊圍繞區、街的中心工作，以創特色、爭品牌爲目標，爲社區居民提供優質服務爲抓手，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。

一、保持原有的特色

今年以來，在廣大居民大力支持下，經過社區民警和社區工作人員的共同努力下，到目前爲止，轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作：

1、建立健全組織網絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊、民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種羣衆性的自治組織，協助駐社區民警做好社區的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理，處理社區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少於一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區的陌生人員，進行認真詢問，發現可疑之處，要及向社區工作人員報告。

2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門，配備專職值班人員，定時開門、關門，對小區實行封閉式管理；對單位宿舍小區，要求單位在小區內設立門衛值班制度，對進出人員實行詢問制，並進行嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進行24小時值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團員等治安志願者隊伍，白天進行義務巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區巡邏，提醒居民鎖好車輛，關好門窗、注意防火防盜，確保社區零盜竊零火災事故。3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等羣衆性自治組織。充分發揮治安志願者和人民調解員的作用，定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析會，聽取社區民警對社區治安情況地介紹，並根據社區民警提出的治安工作要求，組織社區治安積極分子參與社區治安的防範工作；同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。

二、爭創文明健康品牌社區

文明象徵着和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標。隨着社會經濟的快速發展和人民羣衆生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高，作爲居民的自治組織——社區委員會，更有義務加以引導，爲此，我們社區在20xx年的工作中，將建設文明健康的和諧社區，作爲自己的品牌精心打造。

1、加強文明健康品牌社區組織建設

爲實現打造文明健康品牌社區的目標，我們社區將與駐區相關單位建立文明健康社區創建領導小組，由黨政一把手負總責，按照“以社區爲主導，駐社區單位爲依託，貼進居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創建方案，明確創建任務和創建內容，建立創建長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通，堅持每季度一次聯席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區創建工作。

2、明確創建文明健康品牌社區的工作思路

創建文明健康品牌社區的目的是通過開展創建品牌特色活動，全面提升社區各項工作水平。爲此，結合本社區特點，堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”，即：一抓組織網絡。以社區黨支部爲龍頭，協調駐社區單位黨組織，以創建工作爲中心，統一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極爲創建工作出謀劃策；二抓建設標準。制定文明健康社區創建標準，文明家庭評比標準，健康老人評比標準以及社區在節約能源、衛生保潔和爲民服務等方面的工作標準，規範創建內容；三抓創建重點。以規範社區居民言行舉止爲內容，以改善社區衛生環境和加強宣傳教育爲抓手，努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的意識；四抓教育宣傳。利用社區黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規範社區健身場地，鞏固社區教育陣地。“四面對”，一是面對社區黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區黨員開展創建活動，通過每月的學習教育提高黨員素質和參與社區建設的積極性，從而帶動廣大居民的廣泛參與；二是面對各類羣體。設立老年人健康服務項目，定期開展老年健康知識講座和諮詢，提高社區老年人的健康水平；結合社區計劃生育和青年生殖健康教育工作，爲中青年羣體提供相關的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區少青少年開展豐富的文體活動，促進青少年的身心健康；利用愛國教育基地，培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊羣體，對“FLG”和人員，開展“崇尚科學，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動，樹立健康的人生觀；對兩勞迴歸人員，進行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。

三、突破“四大工作瓶頸”

1、社區綜治工作有新突破

以爭取“漯河市平安社區”爲目標，加大普法宣傳力度，突出“打防結合、預防爲主、專羣結合、發動羣衆”的工作方針，合理調整社區大組管理區域，結合計生工作澄清社區住戶底子，建立“一戶一檔”表。制定社區綜合治理區域圖，健全大組、小區、樓棟、住戶四級管理體系並制定內部使用的住戶信息聯繫表。進一步規範綜治臺帳，建立綜治四級管理網絡，成立社區各類志願者巡防隊，深入開展社區志願者巡防隊與規範小區管理的“六無”平安社區創建活動，確保社區居民安居樂業。

2、計生工作有新突破

一是加強計生隊伍建設，建立“三位一體”的計生隊伍及計生四級管理網絡，加強計生隊伍培訓工作，規範內部資料臺賬，結合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機制，繼續開展“新育新風進萬家“活動，進一步深化計劃生育居民自治工作，按照“一胎上環、兩胎結紮”的工作要求，力爭長效避孕率達98%以上，羣衆對計生工作的滿意率達95%以上。確保計生各項指標達標，爭創優質服務模範社區。做好城區屬地管理工作，做到屬地管理達99%以上。

3、社會保障工作有新突破。

一是加強社區就業服務體系的建設，努力提供社區失業人員、失地農民技能免費培訓，努力創造開發公益性崗位，力爭實現新增就業崗位50個，進一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網頁，規範退休人員資料臺帳，開展退休人員服務活動，爭創“退休人員社會化管理示範社區”。二是進一步完善社會救助工作。努力健全幫扶助困制度，規範幫助程序，實行低保動態科學規範管理，確保社區低於保障線居民應保盡保；努力作好社區低保戶、特困戶的重大疾病救助工作，確保社區弱勢羣體因病救助有求必應。三是努力搞好社區殯改工作，及時反饋社區殯改工作信息。

4、城市管理工作有新突破。

一是完善社區城管網絡，健全城管各項制度，規範城管內部臺帳，改變管理模式，成立社區城管協會，建立社區志願者隊伍。二是加大宣傳教育力度。廣泛宣傳城市管理法律法規和有關政策，對市民參與城市管理和文明行爲進行正確的輿論引導。要在全社區大力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好輿論氛圍。引導社區居民從自己做起，努力提高自身的文明素質和城市文明程度。加強背街小巷環境衛生管理，垃圾袋裝率達95%以上。按照淨化、綠化、硬化、亮化、美化要求，對居民進行環境改造，推進小區環境綜合治理，努力建設環境優美的物業型小區。

以上就是我們社區在20xx年創建品牌社區的總體設想。我們將整合社區資源，採取各種手段，努力構建社區教育管理體制和長效運行機制，同時以創建“文明健康品牌社區”爲抓手，全面推動社區各項工作的開展，不斷豐富精神文明建設內涵，努力做到貼近居民生活、滿足居民需求，爲廣大社區居民提供優質高效的服務。

　　社區年度工作計劃3

一、強化服務意識，構建社區黨建新格局。

社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合社區建設的實際，以服務羣衆爲重點，以保持黨同人民羣衆血肉聯繫爲核心，構建社區黨建工作新格局。XX年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面：

一是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員幹部與羣衆的血肉關係，把“羣衆找上門”變爲“上門找羣衆”，架起黨與人民羣衆心中的橋樑，把“爲民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。要牢固樹立“羣衆利益無小事”的思想意識，通過各項活動帶領社區黨員，將黨建“三聯繫”活動落到實處。

二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮黨建“三聯繫”活動結合起來，以服務居民爲基礎，堅持“以人爲本”，真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家，使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。

三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建，努力實現“五個好”的目標：（1）領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示範帶頭作用，班子成員能密切聯繫羣衆，政治堅定，工作創新，團結協作。（2）黨員幹部隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模範作用，小區內黨員幹部更要身先士卒。（3）工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，紮實地開展“三聯繫”活動，各種工作制度完善。（4）工作業績好。小區內羣衆思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。（5）羣衆反映好。小區內羣衆、各有關單位工作滿意。

四是充分發揮羣團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好羣衆的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突，關心好弱勢羣體，凝聚羣衆，讓人民羣衆團結在黨的周圍。工作中做到三個同步：羣團工作要與羣衆的需求同步；要與社區的建設、發展同步；要與楊行穩定改革發展的大局同步，切實爲一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。

二、深化創建活動，推進精神文明建設。

爲進一步鞏固與提高已有的創建成果，XX年堅持一手抓創建，一手抓管理，做到創管並舉，全面落實創建“安居樂業”社區。一是積極配合我鎮XX—XX年度“上海市文明鎮”的創建工作，二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上，創建“上海市鄉鎮模範社區”。創建8個市級文明小區，7個區級文明小區、8個安全小區，五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個，學習型家庭16個。爲完成創建目標要從以下幾方面着手：

一抓鞏固提高，確立軟件建設爲根本的意識，在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展，又要有質的提高，只有在重視質的提高的基礎上，才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日爲契機開展羣衆性精神文明創建活動，舉辦楊行鎮社區文化藝術節，廣泛發動居民參與小區創建工作。組織開展“三個一”活動：開展一次居民大討論；開展一次整治環境美化家園活動；組織開展一次社區黨員形象大討論。

二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會，專題研究在創建工作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，採取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中，要發揮羣衆的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用，針對小區中的薄弱環節，採取措施，確保創建目標的實現。

三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機制。

三、加強自身建設，不斷提高服務水準。

隨着城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會成員的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉爲“社會人”，社區在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。爲此，我們要切實加強自身建設，轉變觀念，提高能力，才能跟得上快速發展的`社會形勢需要，才能更好的發揮社區的建設與管理職能。

一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力；強化共建意識，提高協調能力；強化責任意識，提高服務能力。抓好社工隊，轉變觀念，增強競爭意識、危機意識、學習意識，掌握各項技能，提高服務能力。社區居委會要在“四自”建設中發揮作用，推行居務公開，小區重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策，居委會要成爲解決鄰里糾紛的“孃家”，爲民辦事的“管家”，心靈溝通的“友家”。

二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少於兩次培訓（五月、十月）不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高，通過全年不少於兩次的大型報告會，提高社區幹部的進取意識和創新意識，樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，着重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高，充分發揮市民學校的作用。

三是加強組織建設，提高工作起點。根據西城區五年基本建成的要求，商品房住宅開發數量和速度大幅度增加，大量的人口將導入我社區，一旦條件成熟，年內即將籌建7個居委會。爲此，在與各開發商充分協調，居委會開辦硬件設施全部到位的前提下，必須強調軟件建設，要高起點、高要求、高目標，爲廣大居民服務，創楊行社區建設新水平。

四是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標爲紐帶，共同推進社區建設。同時，不斷完善各項工作制度，如居務公開制度、瞭解制度、關心制度、提高制度、規範制度、激勵制度、考覈制度、培訓制度等。

四、探索網格管理，提高社區管理水平。

社區作爲一個城市的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒，最根本、最關鍵的一點，時刻把居民羣衆的利益放在心上，通過加強管理，把居民羣衆的利益落到實處。

一是加強管理力度，更新管理理念。基層爲基礎，加強基層管理可以爲社區建設打下紮實的基礎。創新工作理念，通過探索社區管理網格化，提高市容監察力度見成效；探索社區黨建網格化管理，更好地爲居民提供優質服務；通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區幹部隊伍管理；通過建立健全崗位工作職責，提高社區幹部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”，促進社區管理水平整體提高。

二是增強管理深度，改善居住環境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環衛所、協稅辦、菜場的內部管理，強化團隊精神，強化管理出效益，爭創“文明單位”。同時，強化各單位之間的團結協作，爲新楊行面貌的改善作出貢獻。

三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”，有困難找得到組織，年內在條件成熟的情況下成立散居委。

XX年是寶山實現“三年中變樣”的一年，我們要發揚“敢爲人先、永不懈怠”的寶山精神，努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作；二是加強管理力度；三是加強隊伍建設；四是完善工作機制；五是籌建7個居委會；六是深入“三聯繫”活動。始終保持與時俱進、奮發有爲的精神狀態，在求真中務實，在開拓中創新，爲創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章。