【推薦】工作計劃集合七篇大綱

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新一輪的努力，讓我們對今後的工作做個計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編爲大家收集的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

爲進一步貫徹落實市教育局教研工作精神，創設校際間交流溝通的平臺，建立以教師爲研究主體，以促進學生健康、主動發展和教師專業成長爲宗旨的教研製度，根據上級的有關文件精神，制定本片區教研工作計劃，具體如下：

一、指導思想：

全面貫徹黨的教育方針、政策，提升我市的教育教學水平，在市教研室領導和指導下，片區內學校密切配合和協作，依託新課程改革的平臺，有效整合我片區的教學資源，充分發揮片區骨幹教師在課程改革中的學科引領作用，全面實施有效課堂教學，有效促進學生全面發展，全面鍛鍊和提高片區教師的專業水平，從而進一步提升片區的教研工作水平和學校教學質量。

二、工作目標：

1、深入調查研究與研討片區教學實際情況，立足實際，制定切實可行的片區教研組工作計劃、目標和工作措施。

2、加強片區內各學校協作與交流，充分挖掘片區內可運用資源，服務與指導本片區教師的教學工作。

3、以圍繞有效課堂建設爲中心，以教研組建設爲平臺，引導教師學習課標、研究教材，研究教法與學法，促進片區內各校教學質量的發展。

4、及時整理片區內聯組教研活動資料，建立健全活動檔案，並及時上交相關資料和向教育局教研室彙報活動情況。

三、片區教研領導小組

根據市教育局精神，我們將成立片區教研領導小組：

組長

副組長

成員：本片區內學校分管教學的副校長、教導主任及分管學科負責人。

四、片區教研活動模式

1、集體備課。本片區將倡導集體備課，以集合智慧，形成優勢，提高教學水平。

2、校際聽課。通過聽課，交流對有關理念的理解和實踐經驗，着重探討如何解決問題。校際聽課模式：預約——聽課——評課——反思。

3、校際互訪。爲研究解決問題而同有關學校的教師發出邀請或訪問的請求。校際互方模式：預約提問——準備解答——課堂展示——集體探討。

4、校際同行。同學科之間，資源共享，廣泛交流，整體提高。校際同行模式：發起話題——即時解答——共同研討——整理共存。

5、召開論壇。校長、班主任、教研組長等針對教育教學工作實際中的問題或困惑進行探討。

6、聯合科研。

工作計劃 篇2

鄉婦聯緊緊圍繞區婦聯下達的年初目標考覈細則，在黨委、政府的正確領導下，在區婦聯的精心指導下，堅持科學發展，解放思想，創新思路，切實維護婦女兒童合法權益，促進男女平等，爲推動鄉婦女工作上新的臺階，上半年主要開展了以下工作：

一、抓好了婦女就業創業工作

1、針對農村富餘勞動力轉移，配合勞動保障所、農技站開展就業培訓，積極協調新辦服裝企業安排女勞動力，如廣大鞋業、雨琪服飾、蘇州嵐斕製衣上半年招收女工百餘名。

2、積極幫助創業女性申請小額貸款。

3、與鄉農技站對有培訓需求女種植戶進行農業實用技術培訓。分別結合各村發展實際對各村留守婦女開展了“大棚蔬菜種植技術”、“水產養殖技術”、“水稻病蟲預防”等內容豐富的實用技術培訓。

二、維護婦女兒童合法權益爲重點，開展各類活動

1、利用“三八“維權周，落實“六五“普法規劃，配合鄉司法、綜治辦開展了一期《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》宣傳教育活動。

2、響應區婦聯提出的“五月感恩母愛”號召，開展了“濃情五月感恩母親”爲主題的系列活動，開展生殖健康優質服務，爲媽媽們提供婦女健康諮詢，免費發放生殖健康、婦女保健知識、婦女權益保障等各宣傳資料。積極配合鄉計生站、鄉衛生院開展一次常見婦科疾病免費檢查活動，通過健康檢查項目的有效實施，共查出患有不同程度生殖道疾病45例，乳腺疾病2例，接受治療10例，受到了廣大婦女同胞的好評。

3、積極推進未成年人思想道德建設，利用“母親節”、“六一”兒童節在中小學校開展了形式多樣的實踐活動，如“母親節”爲媽媽給母親寫一封信、辦一期黑板報等。

4、配合鄉綜治辦抓好平安家庭創建工作。對平安家庭戶實施動態管理。

三、下半年工作打算：

1、繼續做好婦女教育培訓工作。把教育培訓與婦女就業結合、與提高婦女素質結合，配合勞力站，農技站等部門配合舉辦技能培訓班，加強再就業培訓。

2、繼續做好婦女小額擔保貸款工作。

3、繼續做好婦女兒童權益保障工作。加強維權工作機制建設，不斷完善婦女兒童利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制，強化婦女之家等維權機制和信訪窗口的作用。

4、繼續做好婦女兒童關愛工作。做好“春蕾計劃”、“貧困大學生資助”、“關愛留守兒童”等實事。

5、繼續做好繼續擴大基層婦聯工作的覆蓋面工作，推進婦聯組織建設。

6、繼續深化“平安家庭”創建工作。

7、積極完成區婦聯領導交辦任務（如雜誌徵訂等）。

工作計劃 篇3

xxxx年的腳步已在伴着收穫與經驗中邁過，面對着xxxx，我思緒萬千。我們這個部門是採購部，而我是一名公司信任的採購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間裏，能夠爲公司節約每一分錢尤爲重要，以下是我xxxx年個人工作計劃：

一、組織實施“陽光采購策略”

—公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

xxxx年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

xxxx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，爲陽光采購奠定了理論基礎。

　　2、公開公正透明，實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略後，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。爲公司節約了100多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料設備採購成本。

　　4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經採供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

　　二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

xxxx年採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了採購複覈環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採供部經理進一步複覈，實行了“採購部的兩級價格複覈機制”，然後再傳送審計部複覈。力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

　　三、進一步加強對供應商的管理協調

××××年採供部進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用着很多同樣的供應商。因此採供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的爲公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的爲東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，爲公司的持續健康發展奠定基礎。

　　四、步加強對材料、設備價格信息的管理

xxxx年採供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立採供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

　　五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

xxxx年採供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤.

工作計劃 篇4

20xx將結束，在這近一年的工作中，在院領導的指導下和各科室成員的竭力配合下，我們順利完成了本年度的各項工作。在新的一年中，我們要總結經驗彌補不足，爭取工作及指標更上一層樓。

一、提高工作效率，方便臨牀醫生與病人。 藥房是直接面對臨牀醫生與病人的重要窗口，如何方便臨牀醫生、病人如何提高工作效率，是藥房工作的重點。

二、根據醫院情況做好藥品的計劃，由於醫院處在摸索階段，用藥不規律，及供貨配貨不及時的問題，我們需及時與廠家聯繫以保證藥品供應及時，以保證臨牀一線用藥的要求，滿足各科室藥品供應的需求。繼續改善服務態度和提高服務質量，發現問題及時與臨牀醫生溝通。

三、學習相關法律法規 ，繼續加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理辦法》、等相關法律法規的學習強化對藥品相關法律法規的認識全方位提高藥房工作人員自身職業道德素質。加強處方書寫質量的管理每日檢查處方，а細裰蔥寫Ψ焦芾碇貧齲規範處方書寫。

四、醫院藥房是窗口，做到微笑服務，使患者有個好的心情。發藥時嚴格按照四查十對執行，杜絕差錯和事故的發生。

五、規範藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關部門及時上報藥品不良反應報告。

六、制定藥劑科績效考覈制度，細化各項考覈指標，堅持執行全面質量考覈通過對各種制度、考覈標準的嚴格執行，整頓勞動紀律，使工作達到規範化、程序化、標準化。

我們定會在院領導的指導與扶持下，全科人員共同攜起手來，齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標，以質量爲中心，爲患者和醫院的發展盡一份微薄之力。

工作計劃 篇5

首先總結完成的工作：

1、 日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作；

2、 每月下旬美達股份會計覈算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢 查通報、月度收入預算彙總、月度費用預算彙總表等的編制；

3、 月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結果進行抽查並落實差異 原因；

4、 月末結賬：下月費用、作業量計劃維護進sap系統，下月標準成本評估標記， 將當月實際製造費用按照比例分攤到各生產性成本中心，實際成本分割，計算實際作業價格，重估當月生產訂單，對訂單進行差異結算，當月物料分類賬結賬運行，外幣評估，往來清帳，應收應付重分類等；

5、 月初財務報表編制上報：內庫、外庫盤點情況彙總表的編制，積壓庫存彙總， 費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨餘額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制，以及資金佔用、銷售分析等表的編制上報；

6、 生產、儲運等部門人員工資考覈數據的提供； 外部審計需要提供的資料蒐集、報送。

到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對於公司的期望、個人做一個優秀成本會計的目標，還存在相當的差距，在工作中也有很多不足之處：

1、 報表的`準確性未達到全部100%，偶爾出現誤差，需要科長檢查指正；

2、 公司每月的挖潛目標，除了排查糾正bom錯誤和生產訂單檢查減少不必要的 成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。

分析原因可能主要有二：

1、 未深入生產，瞭解生產，對本工廠生產工藝等知識匱乏，不能提出降低機物料 消耗等降成本的有效措施；

2、 對上游採購業務瞭解不夠透徹，不能及時發現影響物料採購成本的內外部因素， 進而推動降成本；

3、 對sap系統財務部分學習力度不夠，未能從系統中發掘問題。

針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉化爲優勢，真正將公司降成本工作落到實處：

1、 從細節方面嚴格要求自己，保證報表100%正確；

2、 多瞭解生產、採購業務以及銷售業務，從源頭及生產過程中發現降低成本的方 法措施；

3、 加大sap系統學習力度，從系統中發現及解決與成本相關的問題；

4、 不斷學習更新財務知識，自我完善，做好個人工作及職業規劃，緊隨時代發展 的步伐；

5、 經常總結，反思自己的工作方式、工作方法，創新工作思路，提出對領導有用 的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。

最後，感謝領導和同事們在工作中的默契，同時也請求大家繼續互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來！

附：關於成本覈算及其崗位職責的認識

一、成本覈算崗位職責

1.嚴格遵守國家和公司的成本開支範圍和費用開支標準，結合公司生產經營特點和管理要求，制定成本覈算方法。

2.根據公司生產經營計劃編製成本、費用等計劃，並將指標分解落實，確保計劃實現。

3.按照成本覈算辦法的規定，確定成本覈算對象，正確歸集，分配生產成本與費用，做到數字準確，內容真實。

4.每月按時編製成本覈算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因，提出降低成本、費用的途徑，加強成本管理。

5.協助有關部門定期對自制半成品以及產成品進行盤庫，覈對產品庫存情況。

6.積極開展與成本覈算有關的信息會議，加強各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。

7.完成領導交辦的其他工作。

二、成本覈算崗位的權限

根據成本覈算崗位的職責，應賦予相應的權限

1.有權要求企業有關單位和人員認真執行成本計劃，嚴格遵守國家的有關法規、制度和財經法律。

2.有權參與制定企業生產經營計劃和各項定額，參加與成本管理有關的生產經營管理會議。

3.有權督促檢查企業各單位對成本計劃和有關法規、制度、財經紀律的執行情況。

工作計劃 篇6

按照督導室的安排，學院組建了以院長爲督導組組長的二級督導小組，督導小組成員分別爲三個專業教研室的教研室主任，爲了更好地開展二級督導工作，現將督導小組20xx年工作計劃制定如下：

一、領會精神，組建二級督導小組

首先根據督導室的要求成立了以院長爲領導組長的督導小組，明確工作目標，制定院內自查督導工作計劃，落實責任，做好分工。由組長負責全面督導工作，教研室主任負責專業發展問題的明晰及定位方向指導。分別針對不同性質的課程提出聽課要求、考覈方法及考覈標準。

1、理論課程

理論課程要求做到理論體系明晰，教學內容以必需、夠用爲標準，並與後續技能課程銜接緊密。

針對理論課程教學的考覈，主要沿用傳統的聽課的方式考覈教師的教學效果，要求教學文件齊備、教學方式科學、教學手段適用，教學效果良好。

2、技能課程

技能課程的考覈主要針對技能項目的設立以及項目教學的實施方式，以及每一項目實施後的效果。

3、實驗課程

針對實驗課的考覈，要求教師熟練操作每一項教學實驗，能夠正確指導學生的實際操作。

二、制定計劃，落實聽課工作

根據督導組成員的任課時間及院部教師的課程計劃，擬定詳細的聽課計劃及集體備課、研討時間。

詳細聽課計劃見附表。

三、總結先進，做好經驗交流和總結

平時督導小組做好督導工作記錄，對聽課教師的教學做出正確的評價和指導，並對每位教師進行定量考覈。同時做好督導組成員聽課工作量的統計工作，每月做一次彙總和經驗交流。每學期期末做好期末總結，及時與學院督導室進行信息交流和傳遞。

工作計劃 篇7

市委十屆四次會議暨全市經濟工作會議要求，要深入推進工業新型化、農業現代化、市域城鎮化和城鄉生態化，提出了全力以赴擴投資、堅定不移調結構等八個方面的主要任務，爲我們做好今年的工作指明瞭方向。

20xx年工業經濟和信息化工作總體思路是堅持穩中求進，以提高經濟增長的質量和效益爲中心，以上項目、擴投資爲抓手，培育壯大新興支柱產業，大力構建新型工業產業體系，加快打造產業競爭新優勢，爲建設一流的新興產業基地、推進經濟轉型跨越發展提供有力支撐。

總體要求是主動適應十八大以來新形勢、新任務的要求，加強對工業和信息化工作的前瞻性謀劃，創新工作思路和方法，積極主動工作，奮力有所作爲。

1、加快推進新型工業化。推進新型工業化首先體現在發展壯大新興產業，根據十八大關於推進新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展的要求，結合我市產業現狀和《工業振興行動方案》，今年我市將重點發展先進裝備製造、新材料、煤化工、電子信息、節能環保、綠色食品加工等具有比較優勢或潛在優勢的六大產業。在推進工作中，我們將始終堅持市委“今天的投資結構就是明天的產業結構，今天的投資強度就是明天的發展速度”這一科學判斷，繼續抓好“三個一批”項目建設工程，把新型工業化工作的重心放在新興產業的培育壯大上，通過抓項目、抓投資、抓投產，達到調結構、促轉型、謀跨越的目標。

在培育壯大新興產業的同時，一是加快改造提升傳統產業，拉長產業鏈，提高附加值，拓展產業新領域。二是深入開展節能降耗，堅決淘汰落後產能，推動工業生態發展、低碳發展。三是以增強企業技術創新能力爲目標，加快產業高端化進程，推動工業經濟向創新驅動型轉變。四是對經濟運行超前分析預警，靠前協調生產要素供給，確保工業經濟穩定運行。

2、加快推進信息化發展。十八大把信息化提高到新的高度。儘快適應信息化迅猛發展的形勢，使我們的工作從“跟跑”變爲“領跑”，是今後信息化工作的重點任務。

今年的信息化工作，要以信息資源開發利用爲核心，以產業發展爲基礎，以信息化應用爲重點，着力做好四個方面的工作：一是大力發展信息產業，重點發展電子信息產品製造業、軟件產業和信息服務業，包括物聯網、雲計算、電子安防產業等，打造優勢產業集羣。二是加強信息基礎設施建設，加快“三網”融合步伐，擴大信息網絡的覆蓋面。三是推進信息化與工業化深度融合發展，提高企業信息化應用水平與核心競爭力。四是推動全社會的信息化建設和應用，提升信息技術的支撐能力，提升信息化、智能化水平。