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公司員工個人工作計劃大綱

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每一天的時間都非常珍貴,又迎來了一個全新的起點,爲此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃的開頭要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編收集整理的公司員工個人工作計劃,希望對大家有所幫助。

公司員工個人工作計劃

公司員工個人工作計劃1

轉眼間又要進入20xx年了,又是一個充滿挑戰的一年,也是我非常重要的一年。面對竟爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成爲一個能夠真正創造價值的人,爲公司發展建設創造價值,爲自己創造未來。希望自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、工作目標

熟悉公司的規章制度和管理規定開展工作。公司在不斷改革,不斷進步,訂立了新的規定,作爲公司一名工作人員,在遵守公司規定的同時全力開展工作。

1、明確自己的職責和工作任務,可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2、加強自覺約束自已工作散漫等不良行爲的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求。

3、工作方法改善,要第一時間去現場瞭解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實際的工藝方案及相關部門反饋改善方案和辦法,加強技能訓練和心態教育。

4、結合實際情況,協助配合領導和同事們的工作,把新能源組開發的電池熱管理系統以及熱泵空調搞好,爭取公司車用空調技術早日成熟,車用空調系統更加完善。

二、提升自己,回報企業

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,積極的回報企業,不斷地學習,努力提高文化素質和各種工作技能,踏踏實實幹好本職,不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到工作中,充分發揮自己的能力,成爲真正核心的技術人員。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發展方向,有公司各級領導的正確指導,有同事的教育和幫助,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成爲一名優秀的華亨員工,華亨公司在新的一年的變化肯定是巨大的,發展也會再上一層樓!

公司員工個人工作計劃2

通過XX年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計劃XX年做到如下幾點:

一、 制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會爲未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、 在第一季度,以市場鋪墊、推動市場爲主,擴大******公司的知名度及推進速度告知,因爲處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶羣體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因爲有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作爲投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、 制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在XX年末的時候,我報考了****大學的******專業,因爲我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、 加強自己思想建設,

增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對XX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。XX年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

公司員工個人工作計劃3

在我們總經理的帶領下,本人在這一年裏,完成了所有規定的工作。但是,我知道,這其中肯定會有很多的不完美之處,有很多的缺點,也有很多需要改進的地方。因此,在這新的一年裏,我決定一如既往地跟隨領導的步伐,在總結過去一年的工作的基礎上,本着公司的主要思想,多和所有人溝通,積極開展我的工作。現總結我的工作如下:

  一、工作目標

工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。爲此我部將樹立“以人爲本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而爲公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。

3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點着眼於專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,爲應對各類突發事件提供人力資源保障。

  二、工作策略

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“爲有勢者搭建舞臺,爲有德者創造未來”的思想,爲每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,採取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

  三、項目計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

1、建立“週會”的溝通形式。把每週的數據統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一週的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環節的控制力、執行力。

(二)、專業技術人員

專業技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業務技術水準,增強風險防範能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

1、深化細緻的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專業素養。

2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

這是公司涉及面最廣的人羣,在指導和培訓上應着重於適應性和專業技能提高兩個方面。

1、創建學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提高這類人員的從業能力。

2、鼓勵員工利用業餘時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的專業人才。

3、輪崗鍛鍊。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,並作爲日後任用的依據,便於各序列的專業人才快速成長。第二

4、推行職位準入培訓及定期考覈制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

5、對於新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓爲基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,爲提升部門綜合素質打下基礎。

  四、本月具體工作內容

1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。

2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,爲業績效考覈的建立依據。

3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求。

公司員工個人工作計劃4

元旦一天的假期已經過去,20xx也悄無聲息地也在此和我們鄭重的告了別。元旦迎來了我們新的一年,更是在新一年給了我們新的盼望和希望。迎接新的開始,我想我也該爲這個美好的開始做個計劃了。在此我爲自己做了20xx第一個月的工作計劃。

一月份是我們新的一年的開始,雖然這個時候我們臨近春節了,大家也即將迎來年假,但是這個時候還是不能夠放鬆的。只要我們在公司的一天,就應該抓緊每分鐘做好每一件事情。這是我們必須清楚的。因此我不會被春節這個重大節日的來臨而打亂計劃,我會爲這個一月份做好工作計劃,以及在這二十多天內認真做好每一件事情。

一月二十四是除夕,根據公司的安排,我們也會是在二十四號這一天放年假,假期爲七天。所以對於我們來說,一月份就只有二十三天的工作時間,而這二十三天的時間裏,我們不僅要對20xx做一個新的部署,也要爲20xx年的開啓做一個鋪墊,儘量在春節過後,我們每個人的工作就可以走向一條順暢的道路。而作爲公司的一名主管,我所要做的工作也是非常多的。以下是我此次一月份工作計劃的幾點。

1. 員工在新的一年分組。

一月份雖然只有二十三天,但是在這二十三天對於我們來說也是非常重要的,也許很多員工覺得春節就要來了,各種氛圍各種環境的影響下,都讓我們對工作的激情淡卻了一些。所以爲了鞏固公司的工作風氣,我打算在第一個月給大家分好組,我們比的不僅是個人,我們還比團隊,這能夠培養員工們的合作精神,也會讓我們這個集體更加的團結。

2. 個人加強管理,創造更好的工作環境。

這二十多天的時間,我會加強對大家的管理,讓大家仍然保持一個好的狀態,有一個更加積極的心態,畢竟春節臨近,我們每個人也想滿載而歸,因此,我會提出一些小獎品激勵大家往前闖。調動員工的積極性,讓大家在春節的渲染裏也不忘良好工作。

3. 在業務方面對每位員工一定的壓力。

一月份我們也是要做業績的,且這個月我們會更加的嚴格,無論是身在哪個崗位,不論是我的員工還是我本人,我都會勉勵大家在第一月作出更好的成績,也爲我們的開始做一個好的開端。因爲我會給大家多施加一些壓力,我自身也會有更大的壓力,所以我希望大家可以和我一起負重前行,就算是爲了年後可以更加輕鬆的工作。所謂沒有壓力,就沒有動力。時常保持動力是我們前進的基礎,因此,壓力不可缺少,但與此同時也會給大家一定的緩衝。

新的一個月,我相信我和大家都會有一個新的面貌,有一個更好的工作心情,爲我們的未來做一次準備,也爲成功鋪下堅實的基礎。

公司員工個人工作計劃5

一月份工作告一段落了,剛剛結束的春節呢讓我們迎來了嶄新的二月份,在二月份工作當中一定會有很多的工作要做,作爲一名xx 的員工,我一直本着樂觀的工作心態,在工作當中沒有什麼事情會阻擋這我去學習,進步。2月份工作任重道遠,回顧過去一個月來,有很多經驗都值得去思考,去學習,雖然工作很多,但是我依然是充滿着對信心,作爲一名xx的員工就應該有着這種精神,我也相信我能夠在今後的工作當中做的更好,這也是我對自己的一個期望,對於即將到來的2月份工作我也計劃一下。

第一就是在一月份工作當中有部分事情沒有處理好,雖然不是非常重要,可是我相信做一件事情就應該要有始有終,在即將到來的二月份這就是我的方向,我希望能夠在未來的工作當中不管是什麼事情都要有始有終,2月份的第一件事情就是處理好一月份工作的不足,我是一個在乎細節的人,特別是在工作上面我從來都不會給自己找什麼藉口,我認爲很多事情都是需要有一個好的狀態纔是,這也讓我對自己的工作充滿了很多信心,無論是做什麼事情都做好自己能做到極致,這麼一來在能力上賣弄纔會有進一步的突破,很多事情就是從這些點滴開始的,我希望在未來2月份的工作當中進一步加強自己的工作能力。

第二提高自己工作能力,在工作當中虛心的請教同事們,不把自己的位置看的很高,該工作的時候就應該做好的自己的工作,不能有什麼僥倖的,我也知道能力是需要逐步的加強,有的時候就是不能感覺自己什麼都會,應該客觀的去看待自己能力,在工作方面要一步步的去做好相關的規劃,工作能力是可以通過學習提高的,也是可以通過不斷的積累提高,這些都是需要時間,2月份我會本着提高自己能力初衷,認真的負責好工作,落實好公司的沒一項制度,在未來奮發圖強。

第三做好相關的工作規劃糾正自身缺點,我是一個做事情有始有終的人,不管是在什麼時候都應該處理好這些工作,在2月份工作當中糾正自己一月份工作不足,我有一些工作上面的缺點,工作的時候太過於主觀了,我現在認爲這是非常不好的,可能會影響接下來的工作的,這是我不希望看到的,做到有缺點我就端平心態糾正自己。

公司員工個人工作計劃6

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字複印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。200年我們被授權爲七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,爲來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便於計算機網絡工程的順利開展,還能爲其他部門創造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其餘網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、儘量創造出一些固定收入羣體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關係。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創造學習的機會

不斷爲員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:

一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,瞭解企業的光榮傳統與奮鬥目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行爲規範。

三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:

1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

3、培訓目標:爲員工在崗成才創造條件,爲企業提供員工積累。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落後,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神裏的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的12萬利潤指標。

今後怎麼辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的副經理

其工作職責就是開拓市場和***公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於***形象的事情。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,爲把***建成在平谷地*規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

公司員工個人工作計劃7

在這xx年的一年裏,憑藉前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,爲實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。爲了完成公司XX年的總體經營管理目標,厂部特制訂XX年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計劃從九個方面開展XX年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的.工作分析,爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考覈制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考覈的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,爲企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使XX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考覈力度

在人員配置、資源保證、業績考覈等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研

以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,爲公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、爲進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場佔有率,XX年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而爲實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。爲了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地瞭解客人的生活閱歷、爲人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的瞭解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作爲業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

爲此業務部XX年着重抓好以下的工作:

各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

八、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區創建的管理工作。XX年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示範和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作爲開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前彙總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。爲提高整體素質,隊伍的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在XX年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作爲重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

公司員工個人工作計劃8

在回顧即將流逝的20xx年,我們有很多感想,有引以爲豪的,也有扼腕嘆息的,但“逝者如斯夫”,不必在做過多的“纏綿”,整理一下心情,我們迎戰20xx,戰勝“世界末日”,追求全人類的happy,卓越下自己!呵呵,小小調侃下!

言歸正傳,切入正題,來談下明年的工作計劃。

現今我的崗位職責主要有:

1、STAFF招聘;

2、員工獎懲;

3、離職面談;

4、組織結構的完善;

5、報表呈報;

6、輔助員工關係

依據以上崗位職責,有以下計劃:

(一)STAFF招聘

A.做好招聘前期的規劃工作,使組織的運作在可控範圍內。建議做好人才儲備及培訓工作,臨時抱佛腳式的招聘,量與質都很難有保證,建議做人才梯隊計劃,一方面可以保證人才可以內部自給,質上具有確定性,另一方面也保證了工作的連續性及統一性,同時也使公司培訓得到回報。

B.深入瞭解並審覈招聘需求。首選需要了解需求量的必要性,在組織運作流程上,部門工作指標及工作任務量是否必須設立相應的職位,需求應以客觀的事實說話,而不是HR和用人部門的討價還價。其次要了解需求質的描述,需求怎麼的人,HR要和用人部門有個統一的尺度,並就其可能達到的可能性做出初步判斷並提出解決方案。

C.拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有:

1)網絡招聘.目前簽約的是前程無憂(51job),我們運用的主要覆蓋面爲中基層員工的招聘,效果良好,對公司的正面宣傳也較好。對於明年一方面加強網站的常態管理,另一方面也要注意公司宣傳及職位發佈信息的技巧;

2)獵頭招聘:目前合作的江蘇廠聯繫的爲霍普獵頭;

3)人才市場現場招聘:保持與蘇州各大小人才市場聯繫,參與大型招聘會、專場招聘會、綜合場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式,招聘效果直接明顯;

4)內部晉升:通過績效考覈等方式提拔和任用內部員工;

5)熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行熟人推薦的形式;

6)校園招聘:對於生產基礎崗位及儲備培養員工實行學校招聘;

7)招聘微博:嘗試HCG官方微博與微博招聘

D.做好面試測評。要做好面試正規化,增加筆試環節。同時建議培養下

面試技巧及評估方法。

(二)員工獎懲

A.做好前期的立案審覈。審覈獎懲內容的合規性及簽字的完整性;

B.做好被懲處員工的疏導工作;

C.跟進獎懲簽字,保證獎懲的時效性。

(三)離職面談

A.做好離職面談的正規常態化作業;

B.更好的挖掘員工離職的真實想法,給決策層參考;

C.嘗試做離職後的跟蹤管理,餘情更濃的深入交流聯繫

(四)組織結構完善

A.充分理解公司運作流程,給優化組織結構提供建議,節約人力成本;

B.根據領導指示,及時更新組織結構

(五)報表呈報

A.保證報表資料的完整性、準確性;

B.依據領導指示,確保報表的及時性

(六)輔助員工關係

A.積極參與員工活動規劃與執行;

B.加強員工勞動合同的管理;

C.積極參與員工關係的協調,營造和諧勞資關係;

以上就是個人的明年工作計劃,在這裏給自己加個油,希望自己能夠完成既定計劃!

對於未來職業規劃,我會一直在自己熱愛的HR行業潛水,希望自己能有個深度的突破。

對於和成,我覺得有個很好的育人環境,但是不具備留人與人才突破環境,這方面通過現在居高不下的離職率,以及公司在職員工年資分析就可以窺見一斑!留人環境的營造一方面得益於企業文化,讓公司的人和物成爲員工情感的寄託,做到情感留人,但是企業離職率太高,企業文化難以有紮根的土壤,不利於企業文化的形成、深入發展與傳承;留人環境的營造另一方面依附於企業長效的激勵機制,和成在我個人切身來看,沒有激勵機制,也很難量才適用,這個可能改變起來很有難度,感覺和成難以求變、求創新,是一個很求穩定的企業,這也形成了一個制約人才突破環境,員工發展的過程中的新想法會扼殺在搖籃裏,員工發展遇到瓶頸,沒有成就感,鬱郁不得志。這就是我對HCG的一點看法,可能潛的不深,看的不透,表述的不夠成熟!

真誠的希望自己能與公司能共同擁有一個美好的明天!加油!!!

公司員工個人工作計劃9

告別公司五月份的工作,我們也即將迎來上半年裏最後一個月的工作,也就是六月份的工作了。作爲上半年最後的一個月,我在這個月的工作中,一定要給自己年中前的工作一個漂亮的結尾,以便自己在年中後的公司相關工作。

在六月份的工作方法上,積極參加我們公司人事部,組織的部門工作技能培訓,我們公司每個月都會組織一些相關的提神我們工作技能的活動。在之前的過去幾個月裏,我一直借自己部門工作忙而沒有選擇去參加,但是在五月份的工作中,看着其他公司員工的工作做的越來越比以前好,所以我覺得公司的這些技能培養活動是真的非常有效,所以在六月份裏自己一定會按時參加公司的相關工作能力培訓。

在六月份的工作內容上,因爲公司的工作已經到了年中,所以自己在公司工作上的很多方面,都需要進行年中的總結和檢查,因爲這些工作上的數據是要交到公司的有關部門的,來檢查我們半年來,是否有對自己工作上心,同時也是爲了查找出我們這半年來工作中存在着的一些隱藏的問題。讓自己在這個時間節點上,將自己工作中的隱藏問題儘早得到處理。所以在六月,我不僅要保證在這個月裏自己正常的工作進度,同時也要爲我們公司的年中工作檢查做好準備,所以六月份可能是我這半年裏,工作最不輕鬆的一個月,因爲這些額外檢查工作的增加。

在六月份的公司員工獎項評比上,我們公司每年的六月末,都會舉行年中員工各種獎項的評比,這是我來公司後每年都會舉辦的,有關我們員工的重大活動,這也是一年纔有的唯一一次可以獲得公司榮譽的機會。所以在下個月我還要着手準備,公司員工獎項的評比材料的準備,這些獎項的評比材料主要包括了:自己這在這段時間來的工作情況資料、自己部門領導給的推薦信、相關獎項表格的填寫、自己曾經的獎項證明等。所以爲了讓自己在公司更加有名聲,同時爲了讓自己可以更好晉升到公司其他更好的職位,對於公司這次六月份的獎項評比活動準備過程中,自己對於材料的準備一定不會馬虎,以一個良好的準備條件去面對比賽。

這這三個方面的工作將會是自己在六月份的所有工作中,最需要去完成的。同時也爲了做好這三點,自己在這個月也會付出比以往更多的工作時間,所以希望這份六月份的工作計劃可以給自己下個月的工作,帶來預期的驚喜。

公司員工個人工作計劃10

作爲一名公司員工,最重要的就是能夠工作出色,爲公司的發展做出自己應有的貢獻。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不幹活的員工。我畢業之後就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司裏發揮更大的作用。現在的我已經在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經很好的熟悉了公司目前的工作了,我相信在以後的工作中我還是會做的更好!

在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要 求的客戶不是好客戶。

20xx年的工作計劃如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,爲公司創造 利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。不過現實來說,我目前還是有着很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有着更好的發展,不過前景纔是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以後的道路上,我會走的更遠,因爲我的人生旅途纔剛剛開始,我相信自己會做的更好!