有關社區工作計劃4篇

時間真是轉瞬即逝，我們的工作又邁入新的階段，是時候認真思考工作計劃如何寫了。可是到底什麼樣的工作計劃纔是適合自己的呢？以下是小編爲大家整理的社區工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

社區工作計劃 篇1

爲深入開展“聯社結對創文明、聯戶結對脫貧困”的創建活動，特制定以下共建計劃：

一、指導思想：

緊緊圍繞市委“重創新促發展，重民生促和諧”的工作基調，拓展社區共建工作新路子，廣泛動員和組織黨員幹部走進結對社區辦實事，幫扶困難羣衆解難事，不斷提升城市文明建設水平，增進黨員幹部與居民羣衆的感情，全面促進社區建設。

二、 結對共建目標：

建立和健全社區共建聯席會議，形成社區共建工作的新格局，使社區共建單位主動參與社區的建設，真正實現“黨建共商，實事共辦，文明共創，難題共解，活動共搞”的局面。

三、共建工作措施：

1、組建社區共建工作領導班子，有專人負責日常共建事務。

2、積極開展市民文明禮儀、社會主義榮辱觀教育，利用社區現有宣傳陣地進行宣傳，同時推進學習型社區的創建，要倡導“學習生活化，生活學習化”，創新學習形式，滿足不同層次居民的學習需求。藉助共建單位的人力資源優勢，根據不同層次，不同對象的學習要求，有針對性開辦各種培訓班。提高社區居民的文明素質。

3、積極開展結對共建活動。結對共建雙方要建立聯繫制度，加強聯繫，溝通信息，定期交流，建立良性的雙向互動機制。充分發揮社區資源優勢，調動各種資源融入社區建設之中，使各類資源在社區共建中得到整合。

4、積極開展社區實事共辦：一是整合、添置社區辦公室設施，如添置電腦,以提高工作效率。二是按照“方便居民、合理佈置”的原則，對社區辦公場所進行適當的佈置，更好的服務居民。三是在條件允許的情況下，在原老年活動室的'平臺上加層，擴大社區用房。四是着力做好老小區整治工作，針對xx新村無物業管理的現狀，社區想辦法出臺人防、物防等措施，爲小區居民創造相對安寧的生活環境。社區將主動與共建單位聯繫，發揮結對共建優勢，把社區實事共辦活動落到實處。

5、積極開展爲困難家庭、殘疾人家庭等弱勢羣體的排憂解難活動，多渠道、多方面的爲他們送去政府的溫暖。開展便民、利民活動，想辦法爲退休人員和老年人設計載體，創造條件，爲他們提供更多的服務。

6、對於轄區內的共駐共建單位，在鼓勵爲社區作奉獻的同時，遵循“互惠互利，共同受益”的原則。

以上是xx社區在20xx年初定的共建計劃，我們將積極探索和實踐居村共建、居企共建、居校共建等形式，增強羣衆對社區的認同感、歸屬感。希望各共建單位的領導能對社區建設獻計獻策，從而形成全社會共同推進社區工作的新局面。

社區工作計劃 篇2

爲深入開展打擊傳銷專項行動，進一步嚴厲打擊傳銷違法犯罪，創造良好和諧的社會環境和治安環境，根據灣裏街道創建無傳銷社區活動的通知精神和工作部署，結合我社區實際情況，將在社區內開展打擊傳銷集中行動，具體安排如下：

　　一、組織領導

根據上級要求，成立打擊傳銷集中行動領導小組，由戚殿明書記擔任組長，楊殿廣警官副組長，成員由社區委員、工作人員組成。

　　二、行動重點

（一）召開打擊傳銷培訓會議，堅持做好《打擊傳銷舉報電話記錄本》的記錄工作。

（二）對於舉報，涉嫌有傳銷跡象的，及時通知派出所協助將對其進行徹底清查並搗毀其窩點。

（三）在社區大規模集中開展宣傳教育活動，剖析傳銷的特點，揭露傳銷的手段和社會危害性，大力宣傳國家法律知識，以典型案例進行警示教育，提高社區居民防範傳銷、抵制傳銷的認識能力，從而達到實現無傳銷社區的最終目標。

社區工作計劃 篇3

社區是城市的基本單元，也是城市的基礎，社區管理不僅關係到社區居民的幸福指數，更是城市和諧穩定的基石；20xx年，社區指導辦將在上級主管部門的正確指導下，緊密圍繞着服務城市社區管理這項重點任務，認真紮實開展好各項工作，現結合實際，制定年度計劃如下：

一、加強學習力度提高業務能力水平

20xx年，社區指導辦將重點開展好各項城市社區管理學習活動，結合我市實際特點，積極開展組織好各項學習和研究城市社區管理工作，不斷提升對於城市社區管理的理論認識和思想認識，同時，因地制宜，開展比照先進學習活動，通過走出去，參觀兄弟城市的社區管理經驗，不斷豐富自我的社區管理經驗；此外，我們還將加強對工作人員的思想教育，切實提升工作人員的責任意識和大局意識等；通過這些舉措，切實提升我們的思想認知、業務能力水平，爲我市社區管理工作夯實好基礎。

二、完善制度建設構建社區服務中心

今年，我們將進一步結合實際情況，不斷完善社區指導辦的制度建設和管理辦法等相關工作規章，通過加強制度建設，不斷完善我們的管理基礎，更力的促進和服務我們各項工作的有效開展。同時，我們還將根據重點工作安排，成立社區服務中心，具體負責協助政府職能部門依法設立社區居委會，開展社區居民自治工作。

三、積極開展“網格化管理、組團式服務”工作

今年，我們將大力開展和建設“網格化管理、組團式服務”社會管理模式，通過該種模式的推廣和建設，爲維穩責任制、重大事項社會穩定風險評估和第三方調解工作打好基礎，確保社會組織、社會工作者作用的有效發揮。

四、搭建平臺服務爲民

今年，社區指導辦將進一步結合自身實際特點，整合自身的各項資源，努力搭建平臺，開展服務爲民活動，通過形式多樣的便民服務，不斷增強與社區居民之間的溝通和聯繫，增強與社區居民之間的友誼；同時，通過設置信息箱、公佈郵箱、電話等方式，及時瞭解社區居民的社情民意，爲下步工作更好的開展提供信息決策依據。

五、主動接受社會各界的監督

爲更好的推動社區指導辦各項工作的穩步開展，20xx年，我們將定期向社區黨組織彙報工作，向社區居委會通報工作，主動開展社區指導辦的各項業務，自覺接受社區居民對我們工作的意見和建議，不斷完善我們的各項工作更好的服務和促進社區管理。

20xx年，我們堅信在上級主管部門的正確帶領下，在社區指導辦全員的共同努力和奮進下，社區指導辦的各項工作必將會更上一個新的臺階，必將會爲城市社區管理工作貢獻出更多的力量。

社區工作計劃 篇4

根據社區在新一年度的戰略目標及工作佈署,陳村路社區在20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升"來開展工作,主要工作計劃有:

一、全面實施規範化管理

在原有基礎上修定各項規章制度,規範工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。並規範管理,健全各式檔案,將以規範表格記錄爲工作重點,做到全面、詳實有據可查。

二、執行績效考覈工作,提高服務工作質量

以績效考覈指標爲標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考覈,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

三、強化培訓考覈制度

根據社區工作部署,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反覆加強培訓,並在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,爲公司發展儲備人力資源。

四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

從制度規範入手,責任到人,並規範監督執行,結合績效考覈加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規範日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有服務,在給業主提供優質服務。

六、開展社區文化活動,創建和諧社區

組織社區居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯繫，爲全面建設和諧社區共同努力。

20xx年陳村路社區將以務實的工作態度,以社區整體工作方針爲方向,保質保量完成各項工作任務及考覈指標,在紮實開展各項物業工作，全面提升服務質量，爭創佳績。