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最新企劃部工作計劃參考範文大綱

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梗概

最新企劃部工作計劃參考範文

企劃部20XX年秋正式成立,將本着與公司共成長爲主要發展導向,企劃部肩負着品牌建設的重要使命。對品牌建設的整體規劃、營銷規劃及實施,應起到主導作用;以“杭州最知名戶外品牌”爲發展目標,建立、完善、規範企劃部的內部管理機制,加強團隊文化建設,爲完成公司並制定的各項工作目標提供企劃思路,配合各個部門制定企劃方案,實現公司的跨越式發展。

一、 零售活動執行及推廣計劃

1、 組織實施推廣計劃或活動方案,國內外重要節日促銷,包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、愚人節、母親節、父親節、勞動節、兒童節、中秋節、端午節、黨的生日、重陽節、聖誕節,做綜合性促銷,並且結合各大商場大促及運動城本身店慶、週年慶舉辦系類活動,並根據發展渠道不同相互結合,對“正格”品牌進行宣傳,以提高知名度及促成銷售爲主旨。(活動根據零售及運動城發展爲主,線上:執行和策劃;線下:配合線下落地、採訪及跟進)

2、 各門零售開展促銷活動期間(大型綜合性促銷、特價等)。制定或審覈單店或區域營銷活動方案,各種宣傳須到位,如海報、短信、DM、線上渠道(微博微信)、紙媒、電媒等各種媒體宣傳。

3、 配合各門店推廣例行性促銷,實際根據零售渠道負責制定情況定,主要是針對銷售淡季,每月舉行1—2次。(企劃部需瞭解,如有需要進行推廣,一般情況下不直接進行推廣,營銷放內容交由各主商家進行推廣)

4、 競爭性評估及收集,不定期根據商鋪總體營銷活動、相關運動品牌促銷活動、品牌新品活動、戶外活動等收集輿情信息並與各部門擬定營銷計劃。對各類收集的輿情信息後期做評估,並希望各部門可以完成活動計劃規則,今後活動方案具體計劃提前一個月做出,以便企劃部進行宣傳和消費者諮詢。

二、 宣傳、公益活動計劃

1、 編制公司品牌宣傳綱要及實施方案,宣傳包括主題宣傳活動(如春節大促、戶外徒步相關講座、戶外運動相關比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。

2、 公益活動。包括主題公益活動(如爲愛同行此類的聯合活動、以聯合爲主且非正格主題活動等)和例行性公益活動(如助學、扶貧、幫困等,根據聯繫媒體且確定方案之後制定),一年至少1次大型公益活動。

3、 媒體公關聯絡與發佈。加強與媒體合作,開展各種形式的活動和合作。

三、 協助各部門制定、規範活動流程

1、 輿情信息收集,信息源,包括經濟發展現狀和趨勢、行業發展現狀和趨勢、競爭對手動態、技術更新或突破等等,結合信息內容進行分析及梳理,擬定方案。

2、 宣傳物資的準備及投放DM彩報(每期要確定主題);形象POP製作(原則上春、夏、秋、冬每季一期,店慶及其他主題營銷活動根據實際進行製作)

3、 培訓賣場導購活動規則、規範講解口徑;線上渠道諮詢口徑及注意事項。

四、 加強公司內外部文化渲染

1、 創造良好的部門協作規範提供優質的企劃服務,強化企業文化;規範各種明示牌的內容和懸掛。

2、

3、 增加企業介紹和各種提示性的文字宣傳。 發現公司新聞點或製造賣點,和媒體建立良好的'長期合作關係——公司爲媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及夾頁或活動DM及宣傳物資當中附加公司簡介做文字介紹。

五、 公共平臺的運營維護

1、 公共平臺微博、微信及網站的建設和運營。微博微信每天企業宗旨等相關企業文化內容的制定和修改。

搭配其他附加熱點引起消費者關注,利用羣發消息重要的一點對用戶進行推送和營銷。試運營微信/微博預約,發現問題同時制定口徑。

2、 開始主動與消費者溝通,發現客戶需求,修改並完善現有方案。並且CRM初次建立,通過各個部門協調,瞭解各個部門需掌握的顧客需求關鍵點,完成CRM庫的構建模塊

3、 網站建設,網站平面每月更換一次,美工負責設計,管理員半月彙總有重要價值的消費者意見和文章,分報公司相關部門。系統定期更新內容,按照零售及運動城提供素材和內容上傳促銷方案說明和文字稿件。

4、 按照零售或運動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象區廣告。

六、 加強對VI的管理。

開展電子商務模式的探索,逐步建立VIP展示體系體系。