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2017安全生產工作計劃

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安全生產是指在生產經營活動中,爲了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施,使生產過程在符合規定的條件下進行,以保證從業人員的人身安全與健康,設備和設施免受損壞,環境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。下面就是小編整理的2017安全生產工作計劃,一起來看一下吧。

2017安全生產工作計劃

  2017安全生產工作計劃篇一

爲有效預防和杜絕各類事故的發生,全面貫徹落實“安全第一,預防爲主”的工作方針,提高全連幹部職工的安全生產意識,做到“管生產必須管安全”,爲建設屯墾戍邊新型公司創造和諧環境,結合我連實際制定20xx年xx安全生產工作計劃。

2017年初,按照團黨委部署,xx根據公司實際情況,xx安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工,責任到人。

1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議,分析本單位的安全生產工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產工作。

2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產工作,做到常年監控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產的政策法規,安全生產的典型經驗,安全生產的預防措施,提高全連幹部職工的安全生產意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產工作天天講、月月講,始終敲響安全生產的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態,預防和杜絕事故發生。

5、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查,由專人負責,對查出的隱患及時進行整改,對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發生。

7、繼續做好遠離公司營區居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產工作,貫徹團場的安全生產安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發生安全生產事故,爲推動公司的安全生產工作盡職盡責。

  2017安全生產工作計劃篇二

爲進一步貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的`四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,爲實現2017年公司安全生產目標管理而努力奮鬥!

 一、全年安全生產方針和目標安全生產方針:

安全第一,預防爲主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:

1.生產安全死亡和1—4級工傷事故爲零事故。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故爲零事故。

3.環保責任零事故。

4.隱患整改率爲100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

根據XX辦【2017】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任爲指導,以公司安全管理制度爲標準,以安全工作總方針“安全第一,預防爲主,綜合治理。”爲原則,以系統(部門)和班組安全管理爲基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

 三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

 四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現狀,確定出2017年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防範,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施。

 五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行爲,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次纔是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關於安全生產的文件精神,不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

 六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考覈管理工作

強化基層安全管理和安全績效考覈細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考覈項目和考覈標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司2017年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考覈體系。目前公司考覈各部門、車間一級的績效考覈體系已經建立;各部門和車間考覈班組,班組考覈員工個人的績效考覈體系尚未建立。爲此,要求各單位在2017年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考覈方案,並報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,並結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考覈管理和安全生產目標管理爲核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

公司安全部2017年安全生產工作將繼續本着“安全第一,預防爲主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,爲公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。