工作計劃集錦七篇大綱
工作計劃集錦七篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始制定工作計劃了。可是到底什麼樣的工作計劃纔是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1一、工作情況及亮點
1，對精準扶貧戶進行慰問走訪.未就業精準扶貧幫扶就業85人，送崗位、送政策、達服務200人次.
2，舉辦“春風行動”專場招聘會.爲了舉辦好此次招聘會，我鎮黨委政府高度重視，相關部門協調合作，“早謀劃、早部署”。首先，與用工企業做好詳細的對接，接洽，瞭解對方的用工需求，工資待遇等。其次，宣傳到位，在招聘會開始前一個星期就下村入戶，用廣播、發放宣傳單的等方式讓有務工需求的羣衆都知曉此事。本次招聘會一共有40多家企業進行專場招聘，並設貧困勞動力、電子商務、傳統企業、家政服務等招聘專區，最大程度滿足不同層次求職者用工需求。招聘會現場氣氛熱烈，通過諮詢和填寫求職表，數十名求職者與企業之間順利達成用工意向。
3，對全鎮的城鄉居民養老保險進行催繳，確保我鎮的新農保繳費比例完成全年90%任務。
4，對全鎮的新農保待遇領取人員人員進行生存認證工作，共對全鎮的領取待遇人員16785人進行了生存認證。3-5月份，全面啓動對全鎮符合新農保和企業離退休待遇待遇領取人員進行生存認證.
5，舉辦“月嫂”技能培訓班，三月份，我鎮與市總工會和天英培訓學校銜接溝通，共培訓60餘人.並召開月嫂專場招聘會，共有10餘人達成就業意向。
二、特色亮點
全力申報“xx市創新創業帶動就業示範鄉鎮”，已向市級相關部門報送申報資料，初步達到意向。
三、存在的問題
1，辦公場所狹小。目前人力資源和社會保障服務大廳共有三個站所辦公，相對而言勞動服務站的工作場所不能滿足xx鎮人民羣衆的辦事需求，辦事效率不高。
2，辦公用品陳舊、老化。勞動服務站包括辦事窗口的辦公電腦、打印機已使用多年，運行緩慢，嚴重影響辦事效率。
3，日常工作任務繁瑣、工作強度繁重，人手不夠。合併後的新xx鎮共有城鄉居民9萬餘人，前來辦事羣衆較多，加上上級部門安排的工作任務，工作任務和強度相當繁重繁瑣。
4，工作人員待遇和收入不高，工作積極性不高。
四、下半年工作計劃
月份
主要計劃
6
1，對全鎮的企業進行勞動法規、安全生產，評優評選的宣傳，走訪 2，舉辦創業培訓班
7
對全鎮的大學畢業生進行就業服務
8
對全鎮農村及城鎮勞動力進行轉移就業
9
對全鎮的新農保新增待遇人員進行生存認證
10
對全鎮的居民社保卡進行集中辦理
11
對全鎮的失業人員的就業失業登記證進行年審
12
對全鎮的就業困難對象進行幫扶
工作計劃 篇2社區爲加強社區治安綜合治理工作，維護社會穩定，確保社區居民安居樂業，特制定維穩工作計劃如下：
一、加強領導，狠抓矛盾糾紛排查
維護社會穩定工作必須堅持誰主管、誰負責，條塊結合，以塊爲主，分級負責，歸口辦理的原則，堅持由社區黨組書記親自掛帥的工作領導小組，形成一把手負總責，分管領導具體抓的工作責任制和直接責任究查制。充分認識當前社會形勢對維護社會穩定工作帶來的新挑戰，主動擔責，破解難題，積極應對風險，化挑戰爲機遇。把改善民生，維護民生、保障民安作爲維護社會穩定的出發點和落腳點，保障困難羣衆基本生活，使其共享改革成果。認真組織開展當前形勢下出現的新情況、新問題引發不穩定因素的排查工作，及時發現經濟發展、社會穩定方面存在的問題、隱患。對排查出的不穩定因素，實行動態跟蹤管理。
二、加強信息報送制度，確保正確輿論導向
建立暢通的信息報送渠道。堅持每週集中排查一次不穩定因素並上報，對重大矛盾糾紛要隨發隨報，及時續報，不得遲報、漏報、瞞報，實行“零報告”制度。
三、建立應急處理方案，防止和處置突發事件
處置羣體性突發事件要以確保穩定爲目標，按照“可散不可聚、可順不可激、可解不可結”的總體原則，做到正確判斷、果斷指揮、妥善處置，杜絕因人爲責任造成事態擴大。 羣體性突發事件處置對策，當發生羣體性突發事件時，按下列方案迅速處置：一是上報情況。事件發生後，第一時間報告上級相關部門。二是查明情況，溝通信息，做好以下工作：1、觀察動態;2、查明情況;3、溝通信息。三是分析判斷，作出決策。分析事件成因、性質，判斷事態發展趨勢，研究處置方法，形成初步意見。必要時向政府有關部門報告情況。四是組織力量，分頭實施，全力做好以下工作;控制局面，說服疏導，加強聯絡，抓緊處理問題，穩妥地解決好羣體性突發事件過程中出現的各種情況，跟蹤處理結果，搞好信息上報工作。
總之，維穩工作要緊密聯繫我社區工作的實際情況，充分發揮我社區成員作用，做到周密計劃、統籌安排、協調推進。要進一步加大宣傳、督查、排查力度，在工作中自覺處理好改革、發展、穩定的關係，努力把機關各項維穩措施落到實處。
工作計劃 篇3一、指導思想
本學期我以學校、系工作計劃爲指導，全面落實科學發展觀。樹立“以人爲本，德育爲先”的觀念。堅持以“安全教育”爲主題，深化愛國主義教育，加強行爲規範教育。以班級爲載體，做好德育工作的滲透和行爲養成，並深入進行學習。在新學期中要不斷努力，不斷前進，以樹立起良好的班風和學風。
二、具體工作內容、措施
(一)加強班級常規管理：
1、評選新生班委會。每班實行班幹部值班制度，負責各項考勤，並及時上報，每兩週舉行一次班級例會，每週舉行一次班幹部會議。
2、開展一幫一結對子活動，老生班帶新生班，樹立良好的班風與學風。
3、認真組織每週一的升旗活動，通過升旗儀式、開展讀書活動、觀看百部愛國主義影片等教育活動，增強學生的愛國主義責任感。
4、繼續開展以“大學生文明修身主題教育”活動，並加強“大學生安全” 教育，以學生髮展爲本，深入開展“創良好班風，建和諧校園”活動，重新佈置班級陣地，結合各種活動創設特色園地。
5、結合教師節、國慶節，開展尊師敬師、愛生重教，團結友愛的傳統教育，並在學生中評選，宣傳先進事蹟。
6、做好甲流的防控工作，嚴密佈控，責任到人制。本着早發現、早隔離、早治療的原則。
7、配合學校做好各種檢查的準備工作，利用這個契機對學生進行愛校教育。
(二)繼續加強行爲規範教育
以幫助學生“學會做人、學會做事”爲方向，以培養學生文明、守紀、自律、自主、友愛爲目標，以日常行爲規範養成爲抓手，以校園文化建設爲載體。進行“大學生文明修身”“大學生法制安全”“感恩”等系列教育。
l、以日常行爲規範要求每位學生，加強道德規範教育，努力做到“自立自強、和諧班級”。重點一日常規、行爲規範養成教育，創設良好班風，學風。
2、加強基礎道德教育
基礎道德教育是教會學生做人的基本準則，是行爲規範教育的重要內容。從對自己負責做起，從自我評價做起。堅持以德育人，應用責任感的有關知識，對自己做事的態度、能力、完成情況進行判斷。堅持隊會、晨會，並認真作好記錄，提高自我評價的自覺性和能力。
三、體育衛生工作
(1)愛護公共財物，每個學生必須從保護和管理好自己的課桌椅做起，嚴禁在課桌和牆壁上亂塗、亂刻、亂畫和亂踩腳印。
(2)培養良好的衛生習慣，營造優美、整潔的校園環境，堅持每天檢查教室、環境衛生，禁止學生帶早點進教室的現象，嚴禁亂扔紙屑雜物;定期抽查宿舍，確保良好的生活環境。
(3)加強早操檢查，增強學生體質，並確保出操質量和效果。
(4)加強太極拳的練習，展示大學生綜合素質，爲吳橋雜技節開幕獻禮。
上述措施只是對我在本學期的初步打算，在今後的工作中，我將不斷地加以改進.若有不足之處，敬請領導和老師批評，指正。
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工作計劃 篇4伴隨新學期的開始，社團聯禮儀隊也最終成功組建起來。社團聯的每一個成員都代表着社團聯的形象，而禮儀隊的每一個成員的形象則更是社團聯的一面鏡子。禮儀隊成員的形象不僅僅關係到個人素質的高低，更直接關係到社團聯的形象。因此，禮儀隊是社團聯形象和各隊員修養素質的綜合體現，我們要以“微笑待人，熱情服務”的禮儀規範提升成員的禮儀接待能力。更好的爲社團聯各部門、各個協會提供優秀的服務。
爲了更好地發展壯大禮儀隊，在此我做出以下工作計劃：
一、工作思路
毋庸置疑，禮儀隊是一支爲各個部門、各個協會提供服務的隊伍。禮儀隊分爲兩個小分隊——禮儀分隊和主持分隊。因此，禮儀隊既可以提供禮儀人員，也可以給各個活動提供主持人，並不是單純意義上的僅僅有禮儀人員。
現在的禮儀隊共有四個小隊長。分別是隊長、後勤隊長、培訓隊長、外聯隊長。
1、後勤隊長主要負責服裝、日常事務的管理。如負責禮儀服裝的借還及其管理，負責通知各個成員對隊內的例行活動等，還要負責把信心傳遞給每個成員，安排出禮儀的人員。日後，若有物資(如化妝品等)也歸後勤隊長負責好化妝品的保管，並且留意其消耗使用情況。
2、培訓隊長主要負責禮儀培訓方面的事宜。每週的例行會議上都要負責給禮儀隊成員進行簡單的培訓，講講各方面的禮儀知識(有請到專業老師時除外)。出禮儀時，各隊員的服飾整理，面容、髮型上的整理也要由培訓隊長負責。日後，若有財務方面的工作，培訓部長要兼顧一下隊裏的財務。
3、外聯隊長主要負責給禮儀隊拉來贊助。她所做的就是儘可能給禮儀隊拉來更多的物資方面的贊助來發展壯大禮儀隊。禮儀隊要舉辦活動所需要的贊助要靠外聯隊長來實現;禮儀們所需的服裝及其化妝品的支持，也同樣需要外聯隊長來完成;另外，爲禮儀隊成員爭取到在校外服務的機會也得通過外聯隊長來實現。
二、幹事培養
對於幹事的培養，不僅僅是對其工作上的培養，更要有對其個人素質上的培養，並且在對他們進行培訓的同時也包含着對他們的管理與制約。
1、就我個人認爲，我認爲例會制度既是對各個隊員的有效管理，也是對他們的一種培養。一方面，一週一次的例會，要求所有成員不得無故缺席，如果有特殊情況必須向負責人提前請假，團隊負責人要記錄好例會出席情況，並且該出席情況會直接影響到期末的“優秀幹事”評選。這本身對各個隊員便是一種很好的管理;另一方面，例會上的內容，有工作上的、有學習上的、更有生活上的，還有專業的禮儀知識，因而，這是對每一個成員的很好的培養。
2、除了例會會培養成員之外，多讓隊員參加一些校內，甚至是校外的一些活動，會增加他們的經歷，讓他們積累更多工作上的經驗，也會學到更多待人接物、人際交往方面的禮儀知識，這會讓他們自身得到很大的提高。
3、對於幹事的培養，我們會盡可能地請到老師或者是有經驗的學姐、學長對他們進行全面的培訓，讓他們漸漸地提高自己的能力。
三、發展計劃
畢竟，禮儀隊是一支剛剛組建起來的隊伍。她還有很多很多需要完善的地方。與校學生會禮儀隊確實存在一定的差距，名氣相對於他們也弱了一些，但是，我們堅信她會慢慢地發展，不斷地強大起來。 1、首先，一支有組織的隊伍必須有一套自己的章程。因而，近期最重要的是制定出我們自己的禮儀培訓手冊。
2、其次，一個隊伍的存在必須要擁有自己最獨特、最出彩的地方。因而，接下來的禮儀隊必須開始着手去舉辦一些活動(當然者必須要要社團聯各個部門的支持)。從活動中，不斷摸索、確立出自己的特色活動，從而將社團聯禮儀隊的名氣打響。
3、禮儀隊現在是社團聯素拓部的一個分支，在很多方面也得到了素拓部的大力支持，對此，我們深表感謝。但是，我們仍然希望經過我們每一個人的共同不懈努力之後，我們禮儀隊可以獨立成爲一個部門，成爲社團聯禮儀部，這是我們的目標，我們會向着這個目標去努力。
以上便是我對社團聯禮儀隊做出的工作計劃。另外，衷心希望社團聯在新的一學年中蒸蒸日上、蓬勃發展，希望社團人工作順利、一切安好!
工作計劃 篇520*年度我局愛衛工作要以提高人民健康水平和推動我市經濟發展和社會進步爲目標,大力改進的提高社會環境衛生水平,繼續實施“政府組織，地方負責，部門協調，羣衆動手，科學治理，社會監督，分類指導”的工作方針，把愛衛會的工作與我局創建文明行業工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作：
一、繼續加強組織領導，在注重實效上下功夫
進一步加強對建設健康機關的組織領導，落實工作職責，使愛衛會工作在我局有組織、有計劃的開展。把建設健康機關與創建省級文明行業有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。今年的愛衛會重點工作是：持續做好單位的美化、淨化、綠化工作。同時認真做好日常衛生工作。
二、加大宣傳力度，形成人人蔘與良好氛圍
首先進一步健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面；二是及時把黨和政府對愛衛會工作要求及文件精神傳達到羣衆，做到人人皆知；三是進行動員教育，形成人人蔘與的良好氛圍，動員廣大幹部職工積極投稿，使黑板報、宣傳櫥窗內容更充實，儘量做到版面新穎、大方，內容豐富，爭取每月出一期；四是繼續利用媒體這一窗口對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛生服務的內容。
三、嚴格執行各項制度，切實加強內部管理
進一步完善或修訂內部管理考覈辦法和有關的規章制度，逐步實行科學管理、規範管理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康機關建設工作，安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過道一日拖二次，垃圾日清，廁所每日保潔二次，去除異味，隨時保持院內清潔；公共設施定期進行檢查維護；積極配合市、區、街道工作安排，開展除“四害”工作。四、做好愛衛會基本工作繼續按照上級的要求，做好工作臺賬、檔案工作，積極參與衛生片的活動和市、區街道衛生檢查和活動。
工作計劃 篇6一、注重企業人才建設，增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考覈體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。19年底公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。
二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力
良好的企業文化纔是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、聯誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。
三、以經營爲核心，整合資源，推行區域營銷模式
根據公司20xx“經營年”的戰略定位，我們要採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營範圍。
1.全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷
根據公司戰略規劃和市場發展潛力將深圳市場劃分爲四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分爲一、二、三區，由區域主管（客戶經理）對其進行責任經營，明確責任與考覈指標，按產值指標每季度對區域主管（客戶經理）進行績效考評，區域主管（客戶經理）的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域主管（客戶經理）的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2.加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略佈局，20xx年閤中聯中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區域設立業務渠道，進一步完善公司市場營銷網絡，爲下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《員工管理手冊》。根據《員工管理手冊》，公司先後與各區域主管（客戶經理）簽定了經營責任書。《員工管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3.合理利用經營資源，加強經營配套服務意識
爲了更好地服務區域主管（客戶經理）和技術部，提高客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對區域主管（客戶經理）的實際情況和店面的特點，從店面規劃、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面給予專業的建議和相應的服務。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考覈制度
1.合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，並簽訂了崗位目標責任書，設定考覈指標，並且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，獎罰有據。
2.加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。
3.加強項目管理，建立規範的項目管理體系
通過總項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《工程項目管理手冊》的實施，規範、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考覈指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考覈激勵機制。
五、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力
爲更好地爲經營創造條件，提高了公司市場競爭力，品牌建設是20xx年居泰隆公司發展戰略規劃的基礎。
加強企劃工作，延伸品牌效應，有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業模式！
20xx年是深圳分公司的籌備和調整經營思路的一年，也是決定公司明年發展的一個轉折點，從20xx年開始，深圳分公司就算是正式上了發展的軌道了。今後要如何工作，大家都心知肚明。深圳分公司的發展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發展中贏取市場佔有率。只要我們重管理，重質量，給客戶*滿意的答案，我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去！
工作計劃 篇7爲把我公司文明單位創建工作不斷引向深入，達到以創建活動促進職工隊伍綜合素質的提升，促進公司各項工作發展的良好氛圍，力爭達到文明單位的水平，按照***XX分公司精神文明建設工作要求，結合公司實際，現制定***年創建工作計劃。
一、切實加強黨的建設，充分發揮各級黨組織的作用。
1、加強黨的執行力建設。基層黨組織的執行力是黨的執政能力建設的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執行黨的政策、紀律、制度的能力和水平，提高發現問題、解決問題的能力和水平，提高駕馭局勢，促進團結、穩定、發展的能力和水平，提高學習和創新的能力和水平。各級黨組織都要成爲上級黨組織放心、廣大職工羣衆滿意的堅強的政治核心和戰鬥集體。
2、積極探索建立健全保持共產黨員先進性的長效機制，是開展先進性教育活動的重要內容，是檢驗教育活動成效的一條重要標準，也是企業改革發展、不斷提升企業核心競爭力的內在要求。同時使黨的先進性更進一步提高，而從促進黨的肌體更加健康，促進公司加快發展。通過認真建立這項機制，使在新的歷史條件下的.共產黨員“自覺學習、堅定信念、胸懷全局、心繫羣衆、奮發進取、開拓創新、立足崗位、無私奉獻”的先進性得以充分展現。
3、進一步加強黨的作風建設。加強黨員、幹部的思想作風和工作作風建設，是保證我公司各項任務完成的重要前提條件。今年要繼續把加強作風建設作爲工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層，深入羣衆、開展調查研究，認真排查羣衆中的熱點、難點、疑點問題，多爲羣衆排憂解難。特別注意發現職工羣衆中的不穩定因素，及時疏導思想、化解矛盾、解決問題。
4、切實加強黨組織的自身建設。各級黨組織都要抓好自身的學習和教育，提高自身的素質和能力。要抓好黨的基本制度的落實，如“三會一課”制度，民主生活會制度等，不但要按時保質保量的實施，還要在內容上、方法上、形式上有所創新，增強活動的吸引力。要完善黨內民主制度，認真貫徹民主集中制原則。
5、努力提高黨務工作者的自身素質。黨務工作者要帶頭學習。要按學習型個人的要求改善心智模式，提高個人修養，要學會享受學習，享受工作，享受生活，要做學習的模範，團結的模範，工作的有心人，羣衆的貼心人，領導信得過的人。黨務工作者要培育自己的興趣愛好，每個人最好能有一兩項一技之長。黨務工作者要善於動腦，善於創新，要有較高政治素質而且能講、能寫、能幹，能拿得起、放得下，把自己培養成爲不管在任何崗位上，都能創造性工作並能很出色地完成任務的優秀人才。
二、繼續加強領導班子建設和幹部隊伍建設，促進企業健康發展。
1、領導班子建設的總體要求是：“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”。按照這一要求，各級班子都要採取切實可行的措施積極推進班子自身建設，每個班子都要按“四好”標準，儘快把班子建成“四好”班子。
2、按“政治堅定，業務精通，勇於開拓，作風優良”的總體要求加強幹部隊伍建設，進一步完善幹部培養、選拔、考覈、任用、激勵機制，使幹部能上能下，努力培育和創造一個真正讓想幹事的有機會、會幹事的有舞臺，幹成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實幹出政績，靠政績用幹部的用人導向，繼續堅持公開選拔、競爭上崗、幹部交流等這些富有生機和活力的幹部管理制度，充分調動廣大幹部的積極性、主動性和創造性。
三、建立和加強企業文化建設，全面推進企業創新和各類創建活動。
1、企業文化建設要以安全文化和服務文化建設爲重點，提升全員的安全文化和服務文化建設的意識，培育安全文化和服務文化理念，深化安全文化和服務文化內涵，按實施方案的要求，全方位、高質量打造安全文化和服務文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團隊文化等建設，形成以安全文化和服務文化爲中心，以其他文化建設爲補充的全方位的企業文化體系。進一步提升企業形象和優質服務水平。
2、做好理論武裝工作，開展好形勢任務教育。企業思想政治工作要按“貼近實際、貼近羣衆、貼近生活”的要求和“體現時代性，把握規律性、富於創造性”的時代特點，結合公司即將開展的“更新觀念、和諧發展”大討論活動，牢牢把握幹部、員工思想動態，抓住員工關注的熱點、難點問題，富有成效地開展思想教育活動，努力創造出更靈活多樣，生動活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有生機和活力。
3、創建學習型組織。創建學習型個人、學習型班組、學習型部室的創建。加大學習型創建工作的力度，豐富創建知識和學習內容，組織豐富多彩的創建活動，繼續改善員工的心智模式，增強團隊學習的自覺性。進一步改進班組學習，要結合崗位，學以致用，提倡“工作學習化，學習工作化”，努力使學習成爲員工的一種生存狀態，及會運用學習型方法思考問題，解決問題；提高員工學習的興趣和效果。通過學習型組織的創建，進一步提升廣大員工學習的積極性，創新的積極性，爲實現公司的各項目標而共同努力！
4、加大宣傳工作力度，努力爲企業發展創造良好的輿論氛圍。要加強通訊員隊伍建設，建立健全三級新聞報道網絡，開展形式多樣的業務培訓活動；充分調動通訊員的寫稿積極性，推行責任任務分解和考覈等辦法，確保上稿的質量和數量，力爭在三大電力報和省以上報刊上稿有所突破。
四、進一步加強黨風廉政建設，努力提高黨風廉政建設的水平
1、認真簽訂、嚴格實施黨風廉政建設責任書，落實各級的責任制。堅持責任考覈和責任追究，加強重點崗位、重點部位的反腐措施的落實和有效監管，堅決杜絕和預防腐敗現象、腐敗案件在我公司發生。
2、積極開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。積極介紹我黨艱苦創業、清正廉潔的優秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾，開展反腐倡廉主題教育。嚴格禁止黨員幹部賭博活動。要積極組織學習，貫徹、和、築牢反腐倡廉的防火牆，積極開展“廉潔清風進家園”系列活動，在全公司幹部、員工家屬中形成濃厚的好風氣，讓歪風邪氣在我公司沒有存在的空間。
3、嚴格實施“三重一大”決策公開化，積極推進企務公開和民主管理工作。公司二級、三級機構都要推行民主管理、民主決策、民主監督，使企務公開工作要橫向到邊、縱向到底。嚴禁私設小金庫，單位的自有資金使用必須公開透明，二級機構的“三重一大”決策，必須集體研究決定。進一步規範招投標制度，加強制度建設和實施，從源頭上預防腐敗現象的發生。
五、繼續做好羣團工作，調動方方面面積極性。
1、工會工作要繼續加大企業民主管理的力度，充分發揮職代會、各專門委員會在企業民主管理中的作用，要繼續深化二級民主管理和三級民主管理工作，要繼續抓好班組建設，改善班組管理，班組學習。積極開展形式多樣的勞動競賽，豐富多彩的文體活動，重視女工工作，勞動保護工作，計劃生育工作，培育員工健康向上的精神風貌，保護廣大員工工作積極性、主動性、創造性，充分發揮黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶作用。
2、公司團委要積極探索並建立健全團的主題意識教育長效工作機制。
團青工作要緊緊圍繞企業的中心工作和針對青年人的特點開展好各類活動，多爲年輕人提供展示才華的舞臺。針對不同特點的青年羣體實施不同的教育活動方式，增強教育及活動的針對性和實效性。繼續培養青年人的一高三能，充分調動廣大青年人的積極性。
