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精選供銷社工作計劃3篇

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精選供銷社工作計劃3篇

精選供銷社工作計劃3篇

時間是箭,去來迅疾,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編爲大家整理的供銷社工作計劃3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

供銷社工作計劃 篇1

一、指導思想

認真貫徹落實縣政法會議精神,建設平安,強化單位的責任意識,制訂安全防範措施,創建最安全單位,紮實推進社會管理綜合治理與平安建設的深入開展奠定堅實基礎。

二、創建內容

一季度:調整創建工作領導小組;制定創建工作計劃和實施方案;將綜治與平安建設工作納入全社年度綜合目標考覈;開展綜治平平安建設宣傳月活動;參加綜治平安好新聞競賽;召開綜治與平安建設工作領導小組會議,專題研究綜治、平安建設工作,簽訂綜治平安工作責任狀。

二季度:繼續抓好綜治平安建設工作的落實;開展平安單位建設系列活動;組織明查暗訪;召開綜治平安建設工作領導小組會議,專題研究全社綜治與平安建設工作。

三季度:繼續抓好綜治平安建設工作的落實。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設工作領導小組會議,專題研究綜治、平安建設工作。

四季度:繼續抓好綜治平安建設工作的落實。對照綜治與平安建設目標責任狀查漏補缺;對綜治平安建工作臺帳進行整理歸檔。召開綜治平安建設工作領導小組會議,專題研究綜治與平安建設工作。全面做好我社綜治平安建工作總結;迎接上級檢查驗收。

三、工作措施及要求

1、全面動員。召開所屬單位全體幹部職工大會。學習傳達上級關於綜治平安建設工作的指示,部署我社綜治平安建設工作的要求,號召全體同志人人蔘與,積極投入。

2、強化領導,調整充實領導小組成員,實行按級負責、層層抓好落實。

3、明確責任。按照簽訂綜治與平安建設工作責任狀,使所屬各企業責任明確。

4、營造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標語、舉辦專欄、積極營造氛圍,使全社的綜治與平安建設工作真正得到落實。

供銷社工作計劃 篇2

20xx年,我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神,落實中央、省、市農村工作會議要求,緊緊圍繞科學發展、跨越式發展戰略目標,加快轉變農業發展方式,擴大改革創新成果,進一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能,大力發展農村新型經營主體,維護農村社會和諧穩定,推動農村經營管理工作再上新臺階。

一、主要工作

(一)農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統一安排,我市被列爲第一批完成確權工作的縣市。任務明確後,我市迅速行動,結合實際擬定工作方案,制定相關具體問題處理辦法,組建市、鄉、村領導小組和工作機構,精心組織培訓相關法律法規和政策,對確權工作進行動員,全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案,精心做好確權的前期準備;按省操作規程要求做好測繪相關準備,認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作,並協調測繪公司進駐各鄉鎮開展測繪工作,組織對部分鄉鎮測量情況進行質量監理;三是做好數據庫建立相關準備工作。

(二)狠抓農民負擔工作監管。

年初,我市下發了關於做好農民負擔監管工作的意見,市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書,使農民負擔監管工作常抓不懈。同時,根據省農民負擔監督管理辦公室(鄂農監辦發[20xx]1號)通知精神,全面開展農民負擔專項整治工作,全市10個鄉鎮處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業經營主體深入開展自查自糾。市鄉兩級開展督辦檢查,共督查10個鄉鎮58個村、走訪農戶426戶,調查農戶農民合作社和家庭農場18家,抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況,以及農民權益的.保護情況,通過自查和督查,確保專項治理工作取得實效。

(三)大力發展新型農民經營主體,提高農民組織化程度。

一是發展和培育農民合作社

截止20xx年6月底,全市發展各類農民專業合作社553家,比20xx年底的454家淨增99家,增幅爲21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元,註冊成員15352戶,實際入社成員31000戶,佔全市總農戶32。2%。發展聯合社3家,發展農民土地股份合作社3家,發展資金互助合作社1家。合作社註冊商標93個,其中創建中國馳名商標1個,省著名商標稱號6個、省名牌產品7個,獲得“三品”認證的57家。我市合作社規範創建取得了明顯成效,獲國家級示範社4家,省級示範社12家(含林業、青年示範社),XX市示範社27家、XX市級示範社52家。主要作法:

1、依法指導註冊備案。市經管局抓“一社一備案”,着力做到合作社發展數量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。

2、創建規範化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯社制度建設。今年上半年,市農合辦又制定了《關於深入推行農民專業合作社輔導員聯社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》(都農合辦[20xx]5號),全市30名輔導員聯繫30家合作社,按照“十大規範”的標準,突出重點10項指標,實行“一幫一”的指導,市局一季度一檢查,一季度一通報的工作督辦制度,有力促進了合作社規範創建;二是抓好合作社質量提升。今年年初,市農合辦印發《關於在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》(都農合辦[20xx]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示範、1家省級示範社、1家XX市級示範社合作社會計基礎工作進行了專項督查; 7月23日-24日,市經管局組織全市53家市級以上(含市級)示範社理事長和財務會計,開展合作社會計制度、政策法規以及合作社質量提升等爲重點的培訓,編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規、會計制度下發到鄉鎮、合作社,有力地推進了全市合作社規範化建設。

3、加大示範社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示範社評選,申報19家合作社參加20xx年度XX市級示範社評選,5家合作社參加宜昌質量優勝合作社評選。同時,組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示範社,將於12月底組織相關單位部門檢查驗收。

4、向上爭取扶持。今年上半年,市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發展資金53萬元,組織11家市級以上示範社申報項目,重點扶持。

二是發展和培育家庭農場

截止20xx年9月底,全市登記備案家庭農場207家,比上年171家,新增登記註冊36家,家庭農場擁有固定資產3。7億元,經營面積近2。05萬畝,平均每個家庭農場經營規模100畝以上,最大的達3000畝;養殖類家庭農場規模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬隻。112家農場建設了無公害生產基地,31家農場自主申報商標31件,103家農場開展電商、網絡平臺銷售,176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。

1、營造發展氛圍。今年,市經管局把中央、省、宜昌、XX市發展家庭農場的一系列政策的宣傳作爲重點工作,在組織合作社理事長、財務會計、鄉鎮輔導員培訓,以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講,在省、XX市級媒體和各級農經信息平臺推介30多家農場典型,推動發展。

2、着力規範建設。今年以來,我們嚴格按照《XX市示範家庭農場創建評定管理辦法(試行)》,在全市強力推行家庭農場輔導員聯場工作制度,其工作重點是全市培育20家市級示範家庭農場,鄉鎮明確5個家納入市級示範農場培育,每個家庭農場確定了1名輔導員,明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農場輔導員制度落到實處。目前,全市納入20xx年XX市級示範家庭農場培育的50家,50名家庭農場輔導員採取“一幫一”的指導,統一推行“四有五化三效益”目標管理,即農場建設時“有規模、有標牌、有場所、有配套”,經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網絡化、技術標準化、產品品牌化”。統一制定了各項管理制度。

3、抓示範培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經管局組織鄉鎮申報6家家庭農場參加20xx年省級示範農場評選,申報15家農場參加20xx年度XX市級示範農場評選,3家合作社參加宜昌質量優勝農場評選。同時,組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示範家庭農場,將於12月底組織相關單位部門檢查驗收。

4、加大培訓力度。今年,市經管局通過協調,推薦112名農場主參加了XX市級新型職業農民培訓, 5名農場主參加XX市級新型職業農民培訓,1名農場主參加全省培訓學習。

供銷社工作計劃 篇3

按照縣委農工委《關於制定上報XX年度分季度工作目標責任制的通知》(江農組通[XX]1號),圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排,並按工作目標任務分項評分考覈。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯繫基層社工作責任制,認真履行工作職責,積極組織實施,全面完成各項工作目標任務。

  XX年度工作目標任務:

發展農民專業合作社。

繼續貫徹執行縣委、縣政府《並於支持和促進農民專業合作社發展的實施意見》(江委發[XX]20號)精神,以規範建設發展農民專業合作社爲重點,依法指導發展農民專業合作社10個,規範建設10個。

新農村建設。

繼續實施《關於推進縣級供銷合作社改革發展(XX-XX)的規劃》(江供辦[XX]33號),積極推進供銷社“新農村現代流通網絡工程”、“新農村社區綜合服務中心”建設。發展村級社區服務中心(社)2個,規範建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

系統企業經濟目標。

實現購進任務7200萬元,銷售任務10200萬元(按總社執行新統計報表制度統計指標解釋,購銷不含純農業性質和餐飲、資產租賃經營等業務指標,故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標),實現利潤5萬元。

保持系統整體穩定,無重特大安全事故發生。

  一、一季度工作目標

  (一)災後重建工作

3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算,全面完成3個項目工程建設任務。

  (二)系統管理工作

1、2月下旬召開系統管理工作會議,認真組織學習貫徹德市府發(XX)1號文件精神,推進系統改革發展步伐。結合XX年貫徹國務院《關於加快供銷合作社改革發展的若干意見》(國發[XX]40號)精神制定的《關於推進全縣供銷合作社改革發展的規劃》,繼續完善改革發展規劃目標任務,認真組織實施。

2、以資產管理爲核心,實現社有資產保值增值目的,進一步深化完善“兩權分離”制度;完成基層社、公司、集體商業各級目標管理負責制;對基層社及社屬企業執行勞動法規督查、勞動用工清理、合同簽定、執行勞動保險標準等事項審查,落實各單位XX年度改革發展任務和經營目標管理責任制,簽定目標管理責任書。

3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作,保證春耕生產資料供應。

4、進一步加強與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”(江供辦〔XX〕45號,)項目政策資金支持。

5、完成XX年-XX年度發展項目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示範社規範化建設”等項目信息庫。

6、抓好《農民專業合作社法》、《四川省<農民專業合作社法>實施辦法》宣傳和農民專合組織發展工作;做好XX年以來,省以上專項支持的我縣7個“省級示範農民專業合作社規範化建設”驗收準備工作。

7、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。重點幫助永安鎮金竹村生豬養殖專業合作社和蔬菜專業合作社建設。

8、抓好系統穩定安全工作,確保“兩會”期間穩定安全。

9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

  二、二季度工作目標

1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉鎮“莊稼醫院”升級改造建設,進一步規範建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

2、積極發揮供銷社“莊稼醫院”技物服務作用,繼續推進“莊稼醫院”醫生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務,抓好系統農業生產資料市場服務管理,確保化肥、農藥、農膜等物資供應。

3、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示範片經驗,由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發展村級社區服務中心(社)2個。

5、以規範建設發展農民專業合作社爲重點,完成規範建設專業合作社10個,指導發展專業合作社10個。

6、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

7、實現全年經濟目標任務過半。

8、抓好系統穩定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

  三、三季度工作目標

1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。

2、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

3、加強對農民專業合作社指導服務,組織開展“農超對接”,開展農民專業合作社財務、經營管理技能培訓。

4、組織國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示範社規範化建設”等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。

5、繼續抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設,加強“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設,重點發展村社農資服務網點50個。

6、抓好系統穩定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

  四、四季度工作目標

1、抓好小春生產資料物資供應工作。

2、完成“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設,實現系統農資現代流通服務網絡統一標識、統一採購、統一配送、統一經營、統一服務規範、統一銷售價“六統一”的運行模式,在全縣鄉鎮和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉鎮和60%的行政村,使全社農資配送率達到85%以上。

3、繼續抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

4、組織對規範建設專業合作社和新發展專業合作社檢查驗收。

5、全面落實經濟目標管理任務。

6、抓好系統穩定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

7、總結年度全面工作,實施改革發展任務和經營目標管理責任制考評;制定來年工作目標任務。