社聯工作計劃集合8篇

社聯工作計劃集合8篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編爲大家收集的社聯工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

社聯工作計劃 篇1

新的一學期開始了，經管系社聯第三任幹部也將各司其職，開始新一年的忙碌與收穫。

在新學期的開始我們將着重以下兩點方面：

(1)對內：協調好社團聯合會內部關係。

(2)對外：提升我們經管系社聯在學院乃至蕭山高教園區的影響力。

下面是對各項工作的具體計劃與安排：

主席團

(1)主持全面工作，明確各部門、協會的職責和任務分工。

(2)傳達上頭指示，佈置各部門協會的工作，及時向有關領導、老師彙報社聯的工作。

(3)負責檢查、督促社聯各部門、協會工作計劃的實施和工作總結。

(4)制定社聯工作計劃，進行學期工作總結。

(5)協調與各部門、協會(社團)的關係和工作。

辦公室：

(1)負責日常工作。要堅持以展開日常工作爲主，如會議記錄、負責簽到、日常的開工假等。

(2)各項通知的準確與到位。

(3)各文件資料的有序存放。

(4)負責辦公室管理，檔案收藏與內部財務管理。

(5)負責編寫經管系社聯每月工作簡報及年度大事記。

督導部：

(1)對幹部幹事的合理監督。

(2)改進工作作風，各部門的反饋意見。

(3)提出，發現問題，並提出整改意見，協調各方面工作。

(4)配合其他部門的工作。統一整體，內部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門需要配合的工作，我們將義不容辭，認真準確地完成。

(5)加強部門內部人員團結和提高個人素質，不斷在工作中鍛鍊成長。

(6)完成下半學期的任務。

策劃部：

(1)負責對社團管理部門的聯絡工作。

(2)組織策劃活動的開展。

(3)針對活動資金等問題與贊助商聯繫。

(4)專人負責各項活動的宣傳，海報的製作。

(4)海報的製作。

(5)日常活動的登記。

(6)保證各項公共活動的有序進行。

財務部：

(1)負責協會活動經費及實物財產的保管。

(2)負責對每個協會的財務覈實、登記。

(3)負責每個學期的財務預算、財務覈實、結算。

會員權益部：

(1)接受各社團會員的維權舉報，並根據舉報，查明事實，依據相關制度和規定進行處理。

(2)切實維護各社團會員的合法權益，明確會員的維權意識。

(3)跟進協會活動，發現協會問題，定時查看會員意見箱，及時回覆、解決會員問題。

(4)積極開展各協會會員交流會，促進各協會與社聯之間的溝通。

(5)提供必要的維權信息，通過各種形式展開維權活動，努力提高廣大社團會員行駛權利與履行義務的意識。

(6)負責社團會員證得管理工作，整理各個協會會員資料，並有效管理。

(7)組織會員做調查問卷，並寫成調查報告。總結經管系社聯及協會運作的情況。

(8)向各協會會員傳達社團聯合會精神、及時把會員問題傳達給上級領導。

(9)協助社聯其他部門的工作。

(10)協助院社聯會員權益部開展工作調查與總結

各協會會長：

(1)及時向會員傳達社聯有關精神，並部署相關工作。

(2)開展各協會部門校內外活動，定期舉行活動。

(3)及時與會員溝通交流。

對於我們經管系社聯，將採取以下九大舉措：

一、精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。

二、提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。

三、多舉行活動，開發我們經管系社聯。

四、加大宣傳力度，讓我們經管系社聯時刻充滿能量。

五、公共教學活動少而精，一個月舉行一次(精品活動)。每月公共教學由一名主席團負責人領導進行。

六、辦公室各項通知及時且準備到位，各部門協會杜絕拖拉，否則後果責任自負。

七、開例會不允許有喧譁的現象，各幹部幹事注意言行舉止，表裏如一。

八、各協會負責人給會員樹立好榜樣，關心會員，熟識會員。

九、會員流失性大，可適時新增會員，但需經院社聯同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經院團委，院社聯允許的各項活動，一經查實將嚴格處理。

對我們經管系社聯的三大構想：

一、完善，制定並嚴格執行學生社團聯合會的各項制度。有了我們自己的辦公室以後將嚴格安排進行值班制度。

二、加強學生社團聯合會自身隊伍建設，作爲學生幹部，必須要有高度責任心和極大的熱情。在社聯內部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的學生社團聯合會。

三、加強幹部的能力建設。同時推行工作反饋制度，所有成員定期寫下工作心得感悟並在工作反饋會上交流。

四、召開例會，嚴整會場紀律，各部門協會集思廣益，廣開言路，合理發表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化學生社團聯合會“一家人”的和諧思想精神。

我們都是爲了同一個夢而走到一起，作爲學生的我們，希望在社聯留下我們美好的人生回憶，讓我們與社聯一起發展進步。我們不是一個人在奮進，我們是一個大團體一個大家族，我們將會一齊共奮進。相信在呂媛老師的領導和指導下我們大家及各部門協會組織的團結合作下，我們經管系社聯將朝着嶄新的方向發展前行。

社聯工作計劃 篇2

20xx年校學生社團聯合會將在學校黨委的領導和學社聯的直接指導下，在鞏固部門工作取得的各項成果的同時提出新的工作計劃，更好的建設好社聯裏這一育人平臺，爲培養各方面能力、培養社會成熟度的21世紀現代女大學生而努力。

現將具體工作計劃如下：

一評議部新成員的招聘工作，招聘結束後,再對新成員進行培訓,讓他們進一步瞭解活動部的工作職責,便於以後能夠順利的開展工作

二加強部門與協會之間的聯繫的方案

1.加強活動部內部自身建設，提高自身素質，做好自己本分職責。

2.活動部全體成員分配到各個協會，建立個協會與部門之間的橋樑。

3.儘量開展各協會合作的活動，比如由兩，三個協會組織的外出郊遊。

4.定期召開活動部與協會之間的會議，商討協會的建設，及所存在的問題。

三鞏固社團建設成果，保證社團、協會發展方向

我們深知，下學年是我們學社聯鞏固成果謀求更大發展的關鍵時期，同時也是我們部門工作不斷髮展的新時期。我們將以“服務協會、建設協會、創出品牌協會、辦出特色協會”爲宗旨，加強與各個協會的共建，一起塑造創新、積極向上的社團文化；開創團結務實、開拓創新的工作思路。我們將竭盡所能獻出我們的微薄之力。

四完善評議部的評分制度，實現協會的更好發展。

1、根據每個協會的性質、特色來修改評議部評分細則。走出校園，面向社會，傳載校園文明，積極投身於社會公益事業，服務社會，開展一批具有社會影響和效益的社團實踐活動，擴大我們的社團在社會中的影響，也爲社員創造實踐機會。

2、整合優勢資源，打造精英團隊。逐步形成重點社團有特色，社團活動吸引力強，學生參與面廣的社團文化格局。突出“抓精品，創品牌”的社團建設宗旨，全力打造一批有師大特色的可以傳承發展下去的社團動！

3、充分利用社團優勢，指導社團幹部努力推進社團向學習型轉變，堅持“一切爲了社員的成人成才，爲了一切社員的成人成才”的新理念，將所有社團建設成“文化育人”、“學術育人”、“實踐育人”、“服務育人”這四個育人平臺，通過豐富多采的社團活動，提高學生綜合素質，不斷爲我校校園文化建設注入新的活力。

五部員素質培訓

通過大一新干事與大二以上的學社聯學長進行交流與聯繫，初步瞭解社聯內部運作機制及整體發展動向，明確個人目標及工作定位，打下良好的共事基礎。加強對初加入學社聯的大一新生進行部門素質，團隊精神，分工合作各方面等培訓，增進團隊意識，調動工作積極性。

社聯工作計劃 篇3

校社聯活動管理部工作計劃

一：活動管理部工作宗旨與目標:

1、落實校社聯的工作安排，舉辦具有知識性、藝術性、大衆性的文娛活動，豐富學生課餘生活，增進校園文藝氛圍，提高廣大學生的文化藝術修養。

2、挖掘、培養校內有文藝特長的學生，爲學校輸送人才，讓更多的文藝精英走上舞臺，邁向成功。 二、活動管理部本學年計劃設想: 20xx年 9-10月份

1、招收新成員，明確崗位職責，使得每人都能各司其職，提高工作效率，實現人力資源最大化利用。

2、培訓新干事：爲提高本部門幹事們的工作能力，並及早了解本部門的工作，計劃組織幹事們進行培訓。

（1）組織幹事們翻看本部門舊的工作文件，瞭解本部門的職能，並從中總結經驗；

（2）開展新老成員工作經驗交流會；

（3）開展專門講座，對自我價值的實現、組織凝聚力等多方面進行培訓

3、開闢網絡平臺：通過建立活管QQ、論壇等形式，以利於院工作

的及時彙報以及校社聯任務的下達通知，同時也爲各學院因活動太大辦不起來尋找一個合作伙伴提供了一個平臺

20xx年11-12月份

1、 強化內部管理機制： 全體成員必須準時出席會議。會前請假，無故遲到多次者除名。嚴格遵守例會紀律，開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踊躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

2、 人才匯聚計劃： 我部要積極發現、聚集各個文娛方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂器等方面。並製作通聯表，加強溝通聯絡，便於活動的舉辦，節目的籌集。

3、精心準備、策劃新生才藝大賽、秋之韻等活動：爲提高活動的創意性與吸引力，我們在各院張貼節目徵集活動，鼓勵學生積極獻策，參與到活動中來，以達到培養大家的表演能力而不是少數精英。

4、 指導、協調各院社聯活動部的工作：對院級的活動及時的備註、記錄在案，選擇性地參加學院的特色活動，對其提供指導和協助，爲其提供更爲廣闊的平臺，將優秀的活動推向全校。

5、努力打造金牌社團：對揚大一些人氣較旺的社團進行重點培養，根據該社團的特點，一起打造特色經典活動，以提升其影響力 20xx年1月份

1、年度總結：對上學期的工作進行總結，揚長避短，爲下學期的工作打下良好基礎

2、獎懲機制：對上學期工作突出者進行頒獎，評出最佳創意獎、最吃苦耐勞獎等多個獎項以表示對大家工作的肯定，同時也對頒佈糊塗證、懶惰蟲證等激勵大家改正缺點不斷進步。最終確保我們部門每個人都得到獎懲，以幫組大家正確認識自我，不斷超越自我！ 20xx年3-4月份

1、調整工作計劃：根據上學期年度總結，適時調整工作計劃，以更加高效的管理好部門

2、完善部門制度：進一步完善開會機制、獎懲機制、值班機制等制度，使得部門管理更加規範化

3、強化金牌社團功能：與其他部門、社團一起打造具有強大影響的金牌社團，幫助金牌社團完善自己的功能

4、舉辦聯誼活動：爲了增進我們校社聯內部部門間的友誼，作爲

活管，我們打算與其他部門舉辦一些聯誼活動。這樣不僅充實我

們部門內部工作的多樣性，也利於幹事們結實更多的朋友，更好的融入社聯這個大家庭。人和則社聯強。

20xx年5-6月份

1、積極籌備春之聲等工作

2、幹事提升培訓：對這一年表現突出、能力強的幹事進行重點培訓，以讓他們能夠在明年換屆後最快地適應工作

3、撰寫年度工作總結：整理一年工作材料，總結心得，交流體會

回顧過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們信心滿懷。 活動管理部將堅持“創新工作，穩中求進”，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善活動管理部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學年我部的工作有特色、有影響、有效果。

校社聯活管部

xx年xx月xx日

社聯工作計劃 篇4

一個學期轉眼即過，新的社團工作也即將開始。爲了在系領導的指導下，更好地發揮學生社團在校園文化生活中的積極作用，提高社團活動的水平，帶動社團的全面繁榮和發展，促進社團管理的規範化、制度化，把我們學院的社團建設好，我們社聯制定工作計劃如下：

（一）基礎性建設

1、社團工作制度貫徹

新學期開學，社團部在所有幹部成員討論，擬定了本學期社團工作制度貫徹計劃，充分明確了權責的劃分、經費的使用、以及日常工作中的一些注意事項。

2、社團間溝通監督

各社團招新、註冊工作完成之後，要分別進行了新會員見面會。協會負責人向新會員介紹協會的歷史、宗旨、章程以及發展的方向等等，使會員更好的瞭解了社團，更加真切的融入社團。

3、資源共享

鑑於各社團機構繁冗，操作起來比較複雜，同時考慮學習性組織的發展和培養，本學期社團部有資源共享的構想，具體有以下幾項：

1、在社團機構設置時，各社團不必要部門合併，遇到各社團活動，每個社團部門負責人（1—2人）一起工作，提高在位人員的工作效率。

2、基於外聯部的工作特殊性，各社團保留外聯部。

3、新建設一個策劃部，負責社聯重要活動開展。

4、資源共享的重點在於信息共享，所以每個社團專設聯絡人一名（由一名副會長擔任），專門負責社團信息的溝通與共享。

5、加強新會員能力拓展。

6、設立社團具體獎罰項。

（二）組織活動

本學期社團部的具體工作具體分爲四大方面：

一、前期工作

1、迎新工作

新一年的開始，我們社團部將配合團總支各部門，完成11級的迎新工作，並在工作之間實現本部門的宣傳工作。

2、部門分組

宣傳組：對外聯繫和宣傳，協助協會並進行交流活動。

調研組：深入協會，監督各協會內部運作並收集資料。

祕書組：負責對內聯繫，和與各協會溝通，並輔助上級學院工作，整理各協會和本部門資料，負責活動的落實與運作。

策劃組：策劃活動，流程、安排和活動指導

3、組織學生社團聯合會招幹工作

新學期的招幹工作依舊是立足本部委員中進行的。招幹要全面展開，社團部分別從前期宣傳、擇優、培訓、應用等階段來進行。廣泛發掘我們的幹事專長，讓學院充分看到我們發展的潛力。

4、組織社團招新工作

新學期的社團招新工作依舊是立足本系、面向全校新生進行的。招新要全面展開，社團部分別從前期宣傳、過程跟蹤、以及會員統計與專長冊的訂立等方面來進行。廣泛發掘我們的會員專長，讓學院充分看到我們發展的潛力。

二、社聯活動安排

（1）社團部常規活動：

“放映會”活動，策劃中，B樓***教室舉行時間待定。

（2）社團部創新活動：

社團文化節，時間待定。

協助協會舉辦活動，時間待定。

其他活動，時間待定。

三、長期工作

1、社團的註冊、變更、修改

社團註冊進行要嚴格考覈，每次註冊我們都要吸取經驗教訓，謹慎細緻，避免了遺漏的現象。同時在註冊的基礎上，我們要監督社團從根本上完善了本協會章程和制度，爲社團的進一步長足發展打下基礎。爲了讓今後的工作能夠更好更快的完成，我們將在學期開學後跟蹤瞭解社團變更、修改發展狀況，完成社團學期監督工作。

2、社團活動審批及經費報銷

我們舉辦各種活動時應考慮到的經費問題，我們將會向學院申請一定的活動經費，其次，儘量爭取發揮社聯裏的外聯優勢向外拉贊助，不僅可以鍛鍊我們的幹事幹部的口才和膽量，更有利於我們的活動辦的有特色。

3、關於幹事的培訓和內部建設方面

具體的安排將如下：

本月開始制定例會時間，開會制度與要求，等規範各幹事的規章制度。本學期還會整理各協會的資料，該去該留的會統計好並上報老師審覈，得到老師審批後會按社團管理制度對各協會、社團進行相應的處理。

本學期年爲鍛鍊期，讓幹事清楚瞭解到部門內的基本運作及活動的各項程序，爲未來接任奠定基礎。在沒有活動的時候，例會將會安排培訓或思想指導，令幹事更瞭解部門及本部門部長，令未來工作進行得更順利。

下學期，將會着重於幹事的競選培訓，還會組織幹事與其它部門或其它學院的社團部合作，還會協助協會、社團舉辦更多活動或交流，使各協會、社團能與外界更多的交流，促使協會、社團更好的發展。更提高幹事們的能力，爲新一屆的幹部選舉輸送更優秀的人才。

4、收集社團評比資料工作

我們將組織幹事收集我係各個社團的活動資料和工作總結，並將這些資料統計出來作爲學期末的學生社團評比材料。爲了更好的開展工作，我們會把幹事分配到學生社團裏面去。

5、其他部門內部工作

爲了讓幹事能在部門裏面更好的工作和爲了減少中途退出社團部的情況出現，我們會在學期的開始制定幹事管理制度和在長期做好乾事的思想工作。

四、社團評估工作

體現社團的強大與否除了與各學生社團的發展壯大有重要的關係之外，還與社團部的內部建設有密切的關係，我們組織幹事一起開展活動的時候應有如下階段：

1、活動策劃階段

2、活動審覈與分配階段

3、活動準備與監督階段

5、活動舉辦階段

4、活動驗收階段

6、活動總結暨表彰大會

五、後期工作

1、組織社團評比暨“精品社團”評比階段

我們要更好的爲我們學院的協會服務，制定獎勵政策，在每個學期期末結束前評出優秀社團，對於活動舉辦的效果較好的我們將給予獎勵、對於活動稀少，活動組織成績不佳的給予批評！

2、各社團的期末總結及選舉階段

各社團在每個學期的期末結束前總結，並做好社團內部選舉的準備，爲了提高社團負責人的基本素質以及理論水平，社團部應該每月開展一次負責人學習討論會，研討近期工作情況並組織學習，努力做到與時俱進！

3、挑選新任社團幹部階段

首先要搞好內部管理，要制定合適我們社團部的一個方針政策，充分的信任自己的幹部和幹事，調動部門幹事的積極性，讓每位幹事都能夠最大限度的發揮自己的才能，從前期擇優、培訓、應用等階段來進行挑選新任社團部部長副部長，努力做到開拓創新！

我們社團部在上一屆的帶領下雖然有一定的成績，但是難免有一定的不足，那就是我們社團部與各協會溝通和聯繫不夠，相互合作的機會較少，慢慢的社團部的影響力就會有所下降，幹事積極性也隨之減少。所以在未來的活動中，除了要向新來的同學宣傳我們各個協會，加強各個協會之間的凝聚力。還要讓大家發揮各自的優勢聯合搞活動，在活動中我們可以藉此來考察幹事的工作能力，爲下一任的社團部幹部選出更優秀的人。能夠增加我們影視製作系團總支在學校的影響力，還可以讓各個協會能夠深入到同學們心中。

1、制定好社團部的總章程並督促每個社團制定好其內部自己的規章制度。

2、做好各個社團的信息統計工作。

3、爲接下即將開展的社團工作做準備：

a、製作各社團社員名單及社員出勤表格並在每次活動完後做好統計

b、瞭解清楚每個社團的近期活動開展計劃，如有困難由社團部進行協調及幫忙解決。

4、加強社團活動的宣傳力度，特別是對於還需招納社員的社團來說可以和宣傳部聯合起來一起做好宣傳方面的工作。

5、做好活動小結，對於每次開展的社團活動各社團都要出一份活動小結，寫明此次活動參與人員、內容與收穫等。然後由社團部每月做一下總結與彙報。

6、與同學們密切聯繫，瞭解同學們對社團部以及社團活動的建議和意見。

7、積極響應學校的各項號召，配合影視製作系各社團的各項活動。

8、進行社長換屆，社長直接關係一個社團的發展和穩定，所以社長尤爲重要。現在各社社長都大都臨近畢業，等社團活動開展一階段以後會選舉各社社長。新社長由老社長和社員推薦，指導老師社團成員學生會和團總支投票選舉產生。使社團未來能有一個更好的發展，讓社團工作上一個新臺階。

由於現在社團活動還處於起步階段，可能有許多細節問題還需注意，社團部會不斷地商討與處理各類問題，讓各個社團的活動質量提高使得同學們的課餘生活更加豐富多彩！

社聯工作計劃 篇5

在過去的日子裏，社聯在校團委和主席的領導下越來越好，但我們是不甘於現狀的。新的一年裏，無論是人還是制度都要有所變化，所以爲了社聯更好更強，我們要齊心協力做好每件事。我想社聯的工作主要是從兩個方面來展開，一是對內，社聯內部各個部門要協調好、配合好，對各個部門嚴格要求；二是對外，社聯要處理好各個部門與社團、外校的關係，督促各社團做好工作，將第二課堂辦得更好。

在對內方面就監察部來看，具體如下：

一：招新時儘量接受一些有潛質的力量，要求新干事必須要有高度的責任感和大局意思、嚴明的紀律意思、腳踏實地的工作作風、不怕苦不怕累、時刻保持積極的態度。

二：部長、副部長不定期召開碰頭會議，主要是瞭解當前工作進程，並對接下來的工作進行短期安排

三：召開各種會議時，要穿着得體，不得無故遲到，在會議過程中，不得隨意講話，擾亂會議紀律，不得做與會議無關的事，手機調靜音或關機。

四：在舉行重大活動時，部長、副部長以及幹事都要保持高度的紀律性，完成安排好的各項工作，堅守自己的工作崗位，不隨意走動，交頭接耳。

五：要積極開展活動，促進部門成員的關係，增進彼此的瞭解，從而共同推動社聯向更好更強的方向發展。

在對外方面：社聯是各個社團活動發展的載體，要做到對各社團服務周全。就監察部來看具體如下：

一：對各社團做到完善的服務，配合並幫助各社團做好宣傳和紀律工作

二：要引領各社團向優秀社團發展，促進各社團彼此間的交流，完善第二課堂

三：要加強執行力度，對活動進行評分時，要將實際情況和活動策劃書進行對比，不可敷衍了事，對不按制度辦事的社團進行扣分處理。

四：在進行評分時多向負責人提問，具體瞭解他們的工作流程，讓他們感覺有壓力，加大對工作流程的重視。時刻對各社團的評審工作做到公正、公平、公開，嚴格要求各社團遵守各項制度。

五：對社團指導老師的評分也要保持公正、公平、公開，要結合指導老師對本社團的工作實績進行評分。

六：在舉行重大活動時，要安排好現場紀律維護工作，使活動有序地開展下去，展現出社聯監察部應有的紀律性。

七：在去外校參觀時，衣着要乾淨得體，言行舉止要文明，紀律要嚴明，要學習借鑑他人的.經驗，同時要把本校的特色推銷出去，爲本校樹立良好的形象。

總而言之，社聯應充分發揮其作用，加強社聯與社團、社團與社團的聯繫。社聯監察部要起到良好的監督與指引作用，更好的促進社團發展。

社聯工作計劃 篇6

社聯工作計劃

我們本着“服務社團發展，共建和諧校園文化”的社聯工作宗旨，依照“規範化、多樣化、精品化”的社團發展思路，紮實工作，銳意進取，努力完成了校團委下達的各項工作，在這新學期開始之際特對社聯的本學期工作計劃如下：

一、 樹立正確理念，提高工作覺悟。

本學年，社聯繼續加強內部思想建設，在全體社聯幹部中樹立“管理並服務於社團”的工作理念——社團的健康發展離不開社聯的監督、引導，但單純依靠管理監督是行不通的，應注意服務與管理的並重；只有社聯工作到位了，必要的服務做好了，社團纔會更加依附於社聯，社聯對社團的管理工作才能真正落到實處。社團與社聯共生共榮，學校社團的繁榮發展纔是我社團聯合會最大的成績。

在日常工作中，社聯要求全體幹部樹立踏實認真、身先士卒、積極主動的工作作風，主動關心社團、幫助社團，樹立校園主人翁意識。

二、 加強工作力度，提高工作效率。

對班級之間進行了改動，從下午舉行改爲了中午舉行，在試運行後觀看效果再進行調動。還有後半年的社團文化節等活動做好準備。

三、 加強組織建設，培養人才梯隊。

今年九月份社聯的招新工作尤爲重要，是12-13學年社聯工作的順利開展的前提和基礎，所以必須加強重視和提前做好一系列的招新準備工作，努力吸收新成員，對新成員的培養工作，爲今後的社聯工作提供人才。

四、 開展特色活動，明確工作理念。

集思廣益，從多方面瞭解學生對校園活動的需求和意見，提供多方渠道使學生對當前學校文化生活進行了解，同時廣泛聽取學生意見，開展大家都喜聞樂見的特色活動。

明確服務校園，服務社團，服務學生的工作理念，同時做好和學校各個部門及團體的組織聯繫工作，協調發展。

總結：社團聯合會是廣大社團的學生組織，肩負着繁榮社團文化，豐富校園生活的重大使命；在日後的工作中，我們會繼續努力，結合社團發展的需要和我社聯自身的特點，通過“管理協調,優質服務,整合力量,爭創特色”的手段，探索校園文化發展趨勢，把握和引導社團活動方向，致力於創造良好文化氛圍和培養新型人才等方面的工作，積極開創我們成都職業技術學院社團發展新局面。

社聯工作計劃 篇7

做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地佈置工作;從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現在終於可以比較實際地去想一些部門的發展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。

從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。彷彿身上凝聚着過往幾代的期望。我把自己曾經寫的工作設想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內有所作爲，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給後人留下了一筆寶貴的經驗。“上任的第一天就是你卸任的倒數第365天。”我一直記着這句話，不想再我離開社聯時留下滿腹的遺憾。

老實說，這半學期部門工作出了挺多問題，難以迴避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親爲的事頗爲費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結、統籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣於有人帶着我們去做，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好。

說到這裏，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎麼也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很複雜，很難保持積極樂觀的心態;再如，關鍵時會有點優柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任?現在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背後的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人，但卻害怕承擔責任。lOCAlHoSt還有，曾經和夢書、雅筠出現的一些矛盾很大程度上與我過於自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關係。不錯，我們關於事情做法以及部門的發展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發覺過的，是當部長的這半學期讓我發現原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然後牢記，改正。

讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團結，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說：“我們要爲他們的成長負責。”的確如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說並不多，但卻乾的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎麼辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應當進行細緻全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變去。

關於社聯，我一直有種深深的感覺，現在斗膽把它說出來。做部長這麼久，我發現雖然大家是以社聯的名義統一在一起，但很多時候有些各自爲政。大多數人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯這樣的高度去規劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是爲什麼每一涉及到各部門要交什麼東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有。可能大家是想作爲部長首先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發點本應該就是整個社聯。雖然這些很難做到，但我會試着先從自己改變。

在社聯過去的十年裏，的確發生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯走到一定程度必然會出現的現象。我們是在不斷的壯大、發展，但社團又從中收益多少，又有多少發展是建立在社團的發展上的呢?我們總是會讓新的社聯人背誦這樣那樣的口號，但真的只有轉化爲切實的可見的行動，纔會獲得社團的認可，這纔是社聯最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向着這個方向邁進。上個學期在南校開了大學城十校社聯的一個論壇，去過之後會有一種深深的感覺，不錯，華工的社聯若從自身組織來說絕對是最優秀的，發展最完善的。但仔細聽會發現很多社聯是把自己擺在一個與社團平級甚至低於社團的角色上的，感覺反到是社團制約了社聯的發展。

總之，時常能感覺到我們在與學生會白熱化的競爭，但我始終堅信我們是完全不一樣的組織，很多時候也沒有必要去比較。一味的模仿反而會讓我們失去自我，成爲另一個“學生會”。我們所要做的就是堅持我們自己的特色和道路，堅持我們立足社團的理念。或許上面的這番話很幼稚很無知，畢竟上面的校團委對於社聯又有怎樣的要求我也不得而知，但請相信這些都是我的肺腑之言，因爲，我深深的熱愛着她。

一直以來，作爲一個行政部門，我對人力的定位就是一體兩翼。一體是“專業化”，兩翼是績效和培訓。這是人力工作的核心，是社聯和社團培養人才機制的基礎，也是我們下學期需要大力開拓的兩個版塊。關於工作，我重點說下這兩個方面。

績效的工作對我而言是全新的挑戰，但於人力而言卻是勢在必行的工作。上學期我們參考總結了其他幾大組織和外校社聯的績效制度，編寫了符合我們自己情況的相對完善的一套考覈辦法。雖然這套方案，任有很多的不足，例如鑑於我們是學生組織，不可能有太多的懲罰措施，而且它對於我們自己部門來說工作量巨大，內耗嚴重。如何才能簡化步驟，讓個部門也能省時省力地完成，是我們需要重點考慮的問題。當然，實施之初，難免會有流於形式的現象，也或多或少不被大家所重視，但我覺得最關鍵的是我們一定先做出來，然後堅持下去，慢慢改進。

我想當年坤哥讓我來弄的培訓平臺絕不是僅僅是一個放在網上讓大家下載資料的網絡後臺。培訓平臺最初是想整合所有社聯和社團的培訓，但實際上很多社團的培訓是內部的專業的，我們所能整合的是所有針對社團的公共的培訓。對此，我設想建立一個類似於文體“活動快車”的社團精英系列培訓，這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計劃”，更希望廣大社團能夠承辦一些培訓(尤其是一些有實力有資源的大協會)，參與其中，然後在社團加分上給予一定的照顧。所以下學期開學伊始我們就要儘快確定名字、logo等品牌因素，然後逐漸主動接洽一些符合條件的協會。

這些培訓的質量是我們面臨的最艱鉅的問題。所以能夠開拓多條尋找培訓師的渠道，也是我們本學期的任務之一。例如和公關部合作拉取以培訓作爲回報的贊助，例如在本校尋找合適的老師，尋找社聯前輩的師兄師姐，或者直接花錢去請專職的培訓師。無論如何，箇中利弊只有嘗試了纔會知道，即使失敗了也給後人留下了一筆難得的經驗財富。當然最好是我們能逐漸積累起這麼一批與社聯有良好合作關係的培訓師資源。

總之，過去的已經過去，我們只能總結接下來的這個學期將會是一個忙碌而艱鉅的學期，既有新的項目需要開拓，又有亞運、10屆新生較少等惡略的外在條件的限制。我們將不得不拿出信心，拿出勇氣，用更多的努力去面對這些挑戰。也期望能夠在下個學期取得更多突破，更多收穫。

社聯工作計劃 篇8

過去一年裏，在系老師的指導下，在全體社聯人的努力下，社聯已經越來越完善。這一學期，我們將繼續同心同力，將社聯做的更好更強。現在，我想談一下我對社聯工作的計劃跟打算。

在我看來，社聯的工作主要是從兩個方面來展開，首先是對內，社聯應該協調好自身內部的關係以及各社團與社聯的關係；其次是對外，社聯應該提升它在本系以及在全院的影響力。

在對內方面，社聯首先應協調好自身內部的關係。

一，要完善制度並嚴格執行社聯各項制度，特別是要嚴格值班和開會制度，充分發揮章程、條例和制度在社聯日常工作中的作用，規範社聯各內設機構的工作程序和方法，建立各成員之間相互溝通、協調和合作的暢通渠道；

二、加強社聯自身隊伍建設。作爲社聯的成員，自身的各方面素質一定要良好。對待工作，必須要有高度責任心和極大熱情，凡事要以社聯這個大家庭爲重。而對於各個社團的管理，社聯應做到服務、引導和管理並駕。首先，是服務。社聯作爲各社團活動發展的共同載體，對各個社團應做到服務優質化。一方面，我認爲社聯可以將職能外延化，例如，應完善受理投訴服務。另一方面，各個協會應提高自身的包裝意識，而社聯應協助各社團開發建設品牌項目，支持並幫助各社團開展各種思想性、學術性、創造性、趣味性、益智性、服務性的活動，更好地繁榮校園文化，豐富同學們的課餘生活。

其次，是引導。社聯應該引領各社團往精品社團方向發展，各不同社團之間可以以各項活動爲載體，提高各協會的凝聚力。再次，是管理。社聯應提高自身的執行力，完善各社團評審制度。各社團除了要嚴格遵守社聯的各項制度以外，內部也應建立考勤制度，確保每次活動都能有序開展。

在對外方面，我覺得最主要的一個工作還是要建立我們自己社聯的品牌，以及做好宣傳這一重要的工作，以此使我們社聯成爲最有影響力的社聯。首先是我們社聯的品牌建設，我覺得我們社聯人自身也要有品牌文化。比如，社聯人應有統一的口號，統一的服裝，統一的奮鬥方向等。除此之外，各個社團應結合自身特色，積極開展一些系列貼近大學生活的活動，吸引更多會員與非會員的參與，提高活動影響力，而不是按照固定的模式開展活動。其次是宣傳，每個組織都不能忽略宣傳的作用。在新的一學期裏，我們應該加大宣傳力度。同學們瞭解社聯的主要途徑就是通過社團文化節，而社團文化節一年只有一次，這樣的宣傳力度顯然不夠，那麼我們就要開闢新的宣傳途徑。

總之，新的一年，社聯應充分發揮作用，加強社團間的橫向聯繫，引導社團加強交流合作，相互學習，優勢互補，共同提高；加大社聯與社團之間、社團與社團之間強強聯合，整合資源的力度，攜手打造一系列高品位、高層次、高水準的精品社團活動，提升社團整體影響力，提高社團發展的整體水平。在此基礎上，繼續加強與各兄弟院校社聯、社團的交流與合作，積極創造和提供我校社團與外校社團交流合作機會，引導和調控學生社團智慧地尋求社會資源的幫助。

具體工作計劃如下：

xxxx年9月份

1、調整工作計劃：根據上學期年度總結，適時調整工作計劃，以更加高效的管理好部門。

2、完善部門制度：進一步完善開會機制、獎懲機制、值班機制等制度，使得部門管理更加規範化。

xxxx年 10月份

1、招收新成員，明確崗位職責，使得每人都能各司其職，提高工作效率，實現人力資源最大化利用。

2、培訓新成員：爲提高本部門成員們的工作能力，並及早了解本部門的工作，計劃組織老成員們指導帶領新成員。

（1）組織成員們翻看本部門舊的工作文件，瞭解本部門的職能，並從中總結經驗；

（2）開展新老成員工作經驗交流會；

（3）製作通聯表，加強成員間的溝通聯絡，便於活動的舉辦，節目的籌集。

xxxx年11—12月份

1、 強化內部管理機制： 全體成員必須準時出席會議。會前請假，無故遲到多次者除名。嚴格遵守例會紀律，開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踊躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

2、 破冰遊戲：作爲社聯的一項特色活動，我們應該總結上一次的不足，進一部提高活動的創意性與吸引力，鼓勵同學們獻計獻策，並親身參與到活動中來，在此基礎上繼續舉辦下去，從而使其成爲社聯真正的品牌活動。另外，我部要積極發現、聚集各個文娛方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂器等方面。

3、 指導、協調各社團的工作：對各社團活動及時的備註、記錄在案。

4、努力打造金牌社團：對系裏一些人氣較旺的社團進行重點培養，根據該社團的特點，一起打造特色經典活動，並將優秀的活動推向全校，以進一步提升我係社團在全校的影響力。

xxxx年1月份

1、年度總結：對本學期的工作進行總結，揚長避短，總結心得，交流體會，爲下學期的工作打下良好基礎。

2、獎懲機制：對本期工作突出者進行頒獎，評出最佳創意獎、最吃苦耐勞獎等多個獎項以表示對大家工作的肯定，同時也頒發糊塗證、懶蟲證以激勵大家改正缺點不斷進步。最終確保我們部每位成員都得到獎懲，幫助大家正確認識自我，不斷超越自我！

回顧過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們信心滿懷。 社聯部將堅持創新工作，穩中求進，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善社聯部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學年我部的工作有特色、有影響、有效果。