安全生產工作報告（通用14篇）
在現實生活中，報告的適用範圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編爲大家收集的安全生產工作報告，歡迎大家分享。
安全生產工作報告 篇1
今天我們在這裏隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務是：深入貫徹xx公司工作會精神，全面總結分析xx年xx廠安全生產各項工作，安排部署xx年安全工作任務，統一思想，堅定信心，全面提升xx廠安全生產管理整體水平。現在由我向大會做安全工作報告。
第一部分xx年工作回顧
20xx年，在xx公司的正確領導下，xx廠全體幹部職工緊緊圍繞“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全、高效、發展”的戰略思想和“團結、學習、奉獻”的企業文化精神，順利完成了各項計劃任務，達到了全年安全生產無事故的管理目標，安全制度化管理與安全績效考覈已經深入人心，安全文化建設已經起步。總結一年來的工作主要體現在以下幾個方面：
一、完善制度明確責任，爲實現安全管理制度化奠定基礎
完善的規章制度是明確管理責任，實現安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據國家有關安全法律法規和xx公司的相關文件精神，結合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
二、加強各項管理制度的執行落實，逐步實現制度運行與安全生產實際工作相融合
安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事，在執行過程中及時修訂補充完善各項制度，並通過對管理制度的培訓、檢查與考覈，逐步實現了制度運行與實際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經深入人心。
三、強化現場管控，構建安全管理體系
根據xx廠現有機構設置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導、罰款與考覈等基本手段，使得各車間規範了罰款程序，建立了統一的“三違”臺賬，使得部門領導形成了作爲安全責任主體部門，有責任也有權利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責任、業務部門負業務保安責任和安監科負安全監管責任”的安全管理體系。
四、強化隱患排查治理，爲安全生產持續穩定發展奠定了良好的基礎
xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行爲、物的危險狀態與管理上的缺陷”三方面着手，從制度建立、流程設計與標準完善爲切入點，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，爲安全生產創造了良好的作業環境。
全年共查出隱患447條，已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行爲，先後對160人次進行了處罰，共罰款20450元。
五、加大培訓教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質
xx年，xx廠組織爲每位員工建立了培訓檔案，規範了員工安全培訓管理工作，基本建立了“日常培訓車間負責，專業培訓業務科室負責、安全專業培訓安監科負責”的安全培訓管理模式。
在培訓組織上，安監科統一安排，各車間適時制定計劃，並在月度安全績效考覈中兌現，使安全培訓工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓45人次，在廠員工各類培訓730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉變。
六、強化應急管理，確保xx廠萬無一失
物資方面：xx年應急物資庫房已經建立，由安監科確定專人負責管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應急搶險使用。
預案方面：按照國家法律規定，適時對綜合預案進行了修訂，並在公司和應急救援中心進行了備案，基本形成了完善的應急預案體系。
應急演練方面：xx廠按計劃組織了應急預案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機意識和應急能力。
應急搶險方面：xx年河曲縣經歷了60年一遇的洪水，在廠領導的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利，也形成了我廠“團結協作、勇於奉獻、迎難而上、決戰決勝”的抗洪精神。
七、強化動態達標、獎罰並舉，嚴格安全績效考覈，全面推進安全生產各項工作持續改進
xx廠確立了堅持公開考覈與獎罰並舉的原則，在日常檢查過程中凡發現的問題，業務部門必須及時通知車間領導，並要求立即整改動態達標，實現了檢查考覈與問題整改的及時性。對於各車間做得好的方面，廠內及時給予獎勵，全年共獎勵4.82萬元，其中2.14萬元在工資中兌現。
安全績效考覈兌現方面，xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則，經過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動態達標、安全績效考覈和持續改進的理念已經深入人心。
第二部分工作中的不足
客觀分析存在的問題，對於我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有着十分重要的意義。目前，xx廠安全生產工作中還存在着諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。
一、“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針貫徹落實不徹底
我們雖然一再強調安全生產方針，但是在實際工作過程中由於經歷和業務水平的限制，客觀上並沒有按照“簡單、規範、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產方針，比如說在皮帶棧橋文明生產管理過程中、在設備搶修過程中、在工程改造過程中就出現了安全生產方針落實不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底
xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實現制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態，有罰款問領導，有考覈問領導，還沒有養成問制度、查標準的管人管事習慣。
三、教育培訓重視不夠，危害因素辨識工作落實不到位
部分安全培訓工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質提高作用有限，培訓體系與考覈機制需進一步健全。
危害因素辨識是風險預控管理和避免事故發生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風險能力。
四、制度標準不完善，責任劃分不明確，管理體系未形成
在實際工作過程中，發現管理制度與作業考覈標準還不能夠完全適應我們的工作需求，從中也進行了修訂和彌補，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考覈體系沒有形成，很大程度上制約着我們的工作水平跨越發展。
同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產形勢，絕不能過高估計做好安全生產工作的能力和水平，要懷着“敬畏生命，敬畏責任，敬畏制度”的心態，堅定不移地把安全工作作爲一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅持“精益求精、持續改進”的理念，我們必將取得安全生產工作的一個又一個突破。
第三部分xx年工作設想與計劃
xx年，xx廠將以“依法治企”方針爲綱領，以落實xx發〔xx〕1號文件精神爲主線，以全面提升安全生產管理水平爲重點，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構建“九位一體”的安全管理網絡和“系統完備、科學規範、運行有效”的制度體系，努力實現安全管理“三境界”，實現本質安全。
一、工作目標
消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；質量標準化水平行業領先；杜絕環境污染事件。
二、重點工作
（一）完善安全管理網絡，構建黨委抓督查和宣教、行政領導抓全面管理、分管領導與安監部門抓業務保安與監督檢查、總工程師抓技術管理、工會抓羣網、團委抓青崗、紀檢抓效能監察、婦聯抓家屬協管、員工互相監督的“九位一體”安全管理網絡。
（二）完善安全管理責任體系，按照“安全主體責任、業務管理責任、安全監管責任”的安全管理三級責任劃分原則，將國家法律法規與行業標準的相關要求分解落實在相關責任部門，切實落實“依法治企”的治企方針。
（三）完善安全激勵機制，將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排，堅持零缺陷考覈與重獎重罰的原則，構建一套行之有效的安全激勵機制，促進安全生產各項工作不斷向前發展。
（四）構建本質安全管理體系，以《煤礦安全風險預控管理體系規範》爲指導，危害因素辨識與風險評估爲基本方法，構建以風險預控爲核心，以人員不安全行爲爲管理重點，以生產系統安全要素管理爲基礎，以PDCA循環方法爲運行模式，依靠科學的考覈評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。
三、具體措施
（一）加強法律法規識別工作，繼續推行安全生產製度化管理，在識別業務相關法律法規及行業標準的基礎上，完善安全生產管理制度體系、各項業務標準體系與績效考覈體系，以健全的制度管理體系來規範員工安全三種行爲，提升全員“上標準崗、幹標準活”整體水平，促進各項工作的持續改進與不斷髮展，實現企業安全生產。
（二）加強生產組織管理，堅持從容生產、均衡生產。按照系統設計，正規循環作業，杜絕搶產量、搶進度行爲，保證安全生產工作從容有序開展；堅持均衡生產，提高平均小時入洗量和機電設備使用壽命，實現企業效率和效益的最大化。
（三）堅持執行設備包機和點檢制度，將機電設備的管理工作分解到每一位機電工作人員身上，充分調動每位員工的工作積極性和主動性，實現全員參與。通過採用設備點檢制，全面掌握機電設備的運行狀況和完好水平，切實抓好設備保養維護和預防性檢修工作，提高設備運行的可靠性，從而實現人機和諧。
（四）繼續深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對於排查出的隱患要分類整理、明確負責人、制定整改措施、確定整改時間、明確複查驗收人和信息反饋，實現隱患排查治理的安全閉環管理，及時消除事故隱患，確保隱患排查率達100%，治理率達100%。
（五）強化現場管控，突出現場安全檢查，加強安全三種行爲管理，繼續實行由廠領導、主任、業務主管組成的三級人員值班制，着力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規範一線員工的安全操作行爲，業務部門的業務保安行爲和領導幹部的安全管理行爲。
（六）加強安全培訓工作，建立培訓考覈體系，從安全意識、安全法律法規與安全技術三方面入手，全面提高全員安全素質，努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。
（七）繼續開展質量標準化工作，從管理標準化、現場標準化和操作標準化三方面入手，分專業細化標準，建立體系，通過抓典型、樹標杆、以點帶面的方式，提高全員“上標準崗、幹標準活”的整體水平，促進質量標準化工作的良好發展，進一步夯實安全基礎，實現安全管理精細化。
（八）認真開展危害因素辨識工作，以危害因素辨識工作的成果爲依據，全面補充完善安全生產規章制度、行爲規範、技術措施和考覈標準，確保作業環境安全可靠，作業工序過程安全可控。
（九）強化職業健康管理，健全職業危害防治管理機構，統籌職業安全健康管理；採用先進技術、工藝和設備，嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規配備和使用勞動保護用品，定期開展職業安全健康檢查和考覈；減輕員工勞動強度，爲廣大員工營造安全、健康與環保的工作環境。
(十)加強供用電、交通運輸、消防、危化品、放射性物質、特種設備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴格落實管理制度和標準，強化制度落實，提升標準化水平。
(十一)強化應急工作，堅持“以人爲本，減少危害，居安思危，預防爲主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，從應急預案體系、物資保障體系、應急隊伍建設、應急預案演練及員工的應急培訓教育等方面入手，進一步完善我廠的應急管理體系，切實保障廣大職工的人身安全和國有資產免遭損失。
(十二)應用科學技術，提高科技興安保安能力，激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創新推廣工作，堅持科技興安戰略，積極推進小改小革、五小發明，推廣新技術、新工藝、新材料，不斷改善作業環境，有效防止各類事故發生，提高生產系統本質安全水平。
(十三)加強安全文化建設，構建安全文化保障體系。全面宣傳“創建無創傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進安全文化建設，全力塑造我廠安全價值觀，通過紮實開展“安康杯”與“安全生產月”等活動，引導職工遵守安全規程，提高安全意識，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制，逐步實現由制度管理向文化引領的轉變。
同志們！20xx年xx廠的安全目標已經確定，各項保障措施也已明確，關鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，爲實現全年安全目標而努力奮鬥！
最後，春節將至，在這裏提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年裏身體健康、平安幸福、萬事如意。
謝謝大家！
安全生產工作報告 篇2
爲進一步強化安全管理，夯實安全基礎，不斷提高員工安全素質，確保2006年度安全生產目標，潘集物業管理處根據公司置企管[2006]38號文件精神，在全處上下紮實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產活動，其活動開展情況彙報如下:
一、高度重視，加強組織和領導
潘集物業管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產活動，在全面貫徹執行公司置企管[2006]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職爲組長、副處長爲副組長、各科、室、辦負責人爲成員的百日安全生產活動領導小組，基層各物業辦也相應成立了領導機構，進一步了強化百日安全生產活動開展的監管力度，確保活動取得實效。
二、定方案，添措施，落實責任
針對潘集物業處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關於開展反三違反事故百日安全生產活動的實施意見》（處發[2006]10號）文件，並印發到各科、室、辦，全面傳達貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，並對基層工作活動開展提出了要求，落實責任，明確了活動目的。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產氛圍
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產橫幅10餘條，刷寫安全生產標語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處幹部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規程，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，並做到學習有考勤、有記錄；三是採用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學習安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學習氛圍；四是百日安全生產活動期間，我處領導班子親自授課，在全處範圍內開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發了《幹部自我約束保證書》、《幹部管理六條規定》和《處領導班子下基層蹲點制度》，強化了幹部和安全管理工作，要求幹部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責任落實，安全管理無漏洞。
四、圍繞安全工作重點，切實抓好各項工作
(一)紮實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責任，成立了領導小組。並制定印發了《潘集物業處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
(二)認真抓好夏季水電供用高峯期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產隱患。一是爲方便住戶反映問題，我處各物業辦均設立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務，並做到“大事不過天，小事不過夜”的服務宗旨。據統計，百日安全生產活動期間，全處共接到居民報修40餘件(次)，並已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點，加大檢修力度，爲居民辦實事。爲保證夏季用電高峯期間的安全運行，潘集物業處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協調，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設備，如：潘東物業辦更換607＃線主幹高壓電纜200多米，調配變壓器1臺，潘三物業辦在做好日常維護先維修工作的同時，計劃對東部二小區及西部二小區部分線路及電纜進行更換；潘一物業辦對生活區內的空氣開關、高架燈、開關櫃等進行維護和保養，並檢修變壓器18臺等。
(三)認真抓好居民生活衛生安全。我處小區保持環境衛生日產日清的同時，還組織黨團員、幹部義務清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質檢驗和消毒工作，保證供水衛生。對公共廁所、辦公場所等，認真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛生管理要求，保證幼兒娛教環境衛生、安全，飲食營養搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防範措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，並懸掛上牆，定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責任到人。我處成立夜查小組，採取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進行夜查，凡發現脫崗、串崗、崗中幹私活者，將給予當班人及該辦管理幹部嚴肅處理。
(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產責任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行爲，嚴格停送電制度等，實現百日安全生產月活動目標。
五、嚴格要求，認真抓好安全管理和檢查
(一)開展“三項檢查”活動
爲推動“百日安全生產”活動的深入開展，我處針對“百日安全生產月”、“學先進、趕先進、超先進”活動及社區管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業辦：彙報內容做到實事求是忌浮誇虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付，現場管理必須真抓實幹杜絕得過且過，確保檢查不流於形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責制”整改與處罰方式，並以“四定”表的形式，明確整改時間和責任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業處將把“三項檢查”活動作爲長效機制，持久延續開展下去，不斷督促各物業辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業管理和服務水平。
(二)完善供水供電監管機制。爲切實抓好供水供電安全運轉工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進行動態檢查，外轉供電情況五日一報；對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發現異常現象；對稽查情況進行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報，並提出整改意見。
(三)強化責任，重點隱患重點整改。爲實現安全生產活動目標，以百日促全年，我處制定了《領導班子下基層蹲點制度》、《幹部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領導班子做到每週至少下基層督察安全工作1次，各物業辦領導要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領導幹部必須要親臨現場把關鍵，保障安全生產和工作任務的順利完成。
六、“六月安全生產月”活動成效顯著，促進百日安全生產活動的開展
潘集物業管理處爲紮實開展好“六月安全生產月”活動，精心組織，啓動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防範工作做在前，成立了六月安全生產月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設備及小區保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責制”落實整改機制，並以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人；二是潘集物業處於6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認真安排了“六月安全生產月”活動內容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產。基層各科、室、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預防爲主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產活動與“六月安全生產月”活動有機結合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發生，共同促進安全生產工作；四是車輛及駕駛人員的管理，爲確保車輛行駛的安全，我處制定印發《關於加強車輛管理的有關規定》，車輛實行集中管理，駕駛人員定期進行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產月活動氛圍，並結合職工素質教育工作，提高職工學安全、學業務的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進入夏季以來，我處先後組織6次“送涼爽”活動，爲職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的幹勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現了百日安全生產及六月安全生產月活動目標。今後，我處還會不斷加強安全生產管理力度，在安全教育、現場管理上多下功夫，爲實現全處全年安全工作目標更加努力。
安全生產工作報告 篇3
一、基本情況
檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質量終身承諾書籤訂、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉包、掛靠、違法分包等違法違規行爲查處、項目經理違法違規行爲查處等。
二、檢查主要存在的問題
（一）各方責任主體存在的問題
1、建設單位存在的主要問題
部分建設單位違反基本建設程序，在沒有辦理質量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開工建設。
2、施工單位存在的主要問題
（1）個別施工企業項目部管理混亂，項目經理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場。
（2）部分施工企業對所屬項目部監管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質較差等行爲缺乏有效管理。
3、監理單位存在的主要問題
（1）部分項目監理單位總監理工程師不到位；
（2）部分項目監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實施細則，旁站不到位；
（二）施工現場安全方面存在的主要問題
1、安全管理方面：部分工程領導值班制度執行不到位，領導帶班記錄不齊全，安全技術交底內容不全面，項目經理未親自簽字資料和審覈、安全教育資料不全，未落實施工現場農民工安全和維穩知識教育；未落實維穩值班制度。
2、文明施工方面：部分工程施工現場主要道路及作業區未進行硬化；施工作業區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位；施工現場材料堆放混亂。
3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工；密目式安全網密封不嚴；起重機械、腳手架無驗收記錄。
4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。
5、高處作業方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專項施工方案。
6、施工用電方面：部分工程施工現場配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進行設置，重複接地設置不規範，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。
7、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養工作不到位。
對以上存在問題的建設工程項目下發整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質監站審查合格後進行施工，確保節日期間安全生產。
下一步我們仍將進行建築工程安全專項檢查，確保全縣全年建築施工行業安全生產目標實現。
安全生產工作報告 篇4
20xx年，我局在市委、市政府的正確領導和市安監部門的具體指導下，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》以及省、市安全生產有關規定，將安全生產工作與城市管理各項工作並重，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標，深入開展“安全生產年”活動，做到了思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位。今年以來，我市城管系統安全生產形勢保持平穩有序，城區下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環衛設施未發生一起較大以上安全生產事故，圓滿完成了全年安全生產各項目標任務。現將我局20xx年安全生產工作情況報告如下：
一、加強領導，認真落實執行各項安全生產製度
我局堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿於城市管理的始終。今年以來，結合部門職能調整和人事調整，及時調整完善了市城管局安全生產領導小組，成立了由局黨組書記、局長王志剛爲組長、分管副局長爲副組長、局機關和直屬單位負責人組成的“安全生產工作領導小組”。局行政辦公室負責局系統安全生產綜合工作。在安全生產工作中，我局切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產製度。一是及時印發《xx市城管局20xx年安全生產工作意見》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，局領導分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。四是認真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監管到位、監督有力”的要求，局機關和各直屬單位均配備了安全監管人員，配備了必要的辦公設備和裝備，各單位均落實了隱患整改經費，安全工作經費按實報銷。
二、強化責任，突出抓好重點部位安全監管工作
今年以來，我局結合城管工作實際，突出重點，切實抓好了垃圾和污水處理設施、城市橋樑、堡坎和照明等設施的安全監督。
一是加強泰安垃圾處理場安全監管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設施、滲透液處理設施監督，繼續加強值班監測和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實行大壩安全狀況每週報告制度，確保了大壩安全。
二是加強城市橋樑、化糞池和下水道安全監管。加強對我局管護範圍內的橋樑監管力度，定期開展巡檢，並做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內澇的發生；及時開展市管化糞池清掏，加強化糞池和下水道沼氣濃度監測，避免了化糞池和下水管道爆炸發生。
三是加強城市照明設施安全監管。加強廣場音樂噴泉、配電箱（房）、燈杆廣告等的監管，對全市所有配電箱（房）內進行了密封緊固，對存在安全隱患的燈杆廣告進行了整改，全年未發生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業車輛安全監督。加強環衛作業車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務用車管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統交通事故發生。
五是加強汛期安全管理。認真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求，切實做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應急預案》，明確防汛工作的總體要求、組織領導、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍，配備搶險隊員172名，搶險車輛37輛。印發《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設施、照明設施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領導帶班和24小時值班。
三、加大力度，切實整治各類安全生產隱患
我局高度重視安全生產隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機關每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領導帶隊檢查安全生產3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實。一是針對檢查中發現的行道樹與照明設施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴重影響城市照明設施安全運行的問題，我局路燈處會同市住建局，對影響照明設施的行道樹逐一進行了修剪，對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發現的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會同市建管中心，邀請橋樑設計、監理單位對橋樑進行勘測，並及時市人民政府反映，爭取到市財政橋樑檢測資金。目前已招標確定了專業橋樑檢測公司，正式檢測報告出臺後，我局將根據報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強監管，對可能出現的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴重安全隱患的問題，由於治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務局等多個部門，建議由市重大安全隱患整治協調領導小組牽頭協調處理。
四、加強教育，着力提高安全生產意識
認真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、牆報刊登安全知識，在市政設施施工現場和安全隱患區域設置安全警示標誌。通過“以會代訓”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防範意識。一是組織參加全市“安全生產諮詢日”活動。6月12日，局機關參加了全市安全宣傳諮詢日集中宣傳活動，現場散發宣傳傳單和安全手冊，接受市民諮詢。爲保障整個諮詢活動順利開展，按照市安辦的統一安排，提前組織城管執法人員清理各諮詢點的擺攤設點情況，並對升空氣球進行指導管理，爲活動創造了良好的宣傳環境。我局7個直屬單位也通過設置宣傳諮詢臺、懸掛宣傳標語、散發宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產活動知識和城市管理法律法規。在宣傳活動月期間，共發放宣傳資料1500餘份，懸掛標語12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產月活動方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產應急預案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼，提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓。除組織集中學習《安全生產法》、《四川省安全生產條例》等法律法規外，各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、徵文等形式積極宣傳安全生產知識，努力增強職工的安全生產意識，共培訓全局職工300餘人次。
五、加強值班，切實暢通信息報送渠道
堅持領導帶班制度，認真執行安全生產值班制度，局機關堅持實行週末一班雙崗、24小時值班制度，設立24小時值班電話“xx”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領導，組建了300人的應急處置隊伍，7個局直屬單位均組建了應急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關鍵時刻衝得上、危急關頭處置得好，維護了城管系統安全穩定。
20xx年，我局將進一步完善突發事故應急措施，提高處理突發事故的能力，大力開展市政環衛公用行業的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產意識。進一步加大安全生產技防投入，以安全隱患整治爲重點，嚴格落實安全生產目標責任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環節，建立起以預防爲主的長效機制，確保安全生產目標任務的圓滿完成。
安全生產工作報告 篇5
爲貫徹落實全國安全生產月活動，根據公司《關於全面開展20xx年安全生產月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將着重圍繞“安全責任重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作爲開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。
一、強化宣傳,強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產月”活動動員會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別爲：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。
2.責任落實，強化領導。以油庫主任建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3.加強宣傳，營造氛圍。以“人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任重在落實”爲主題，以宣傳“重在落實”爲基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主任深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業知識與技能教育，落實安全生產活動；七是流程梳理，規範操作程序活動；八是設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作爲工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產月”活動爲契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我項目部安全生產形勢穩定。
2.檢討反思，總結整改。根據我油庫情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
一是安全全生產製度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作爲工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化；二是規範安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃
1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，管理人員對此次活動作了集中總結
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；並通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。
四、針對問題採取措施，制定計劃，強化實施
針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：
1.鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上着手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查爲事前檢查，以常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。
4.以安全專項治理工作爲重點。認真抓好在施工坡面的安全、環境衛生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作，以對安全生產的方針政策宣傳和教育爲重點，努力提高各員工的安全、技能素質。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
安全生產工作報告 篇6
以“平安建設”考覈、地方維穩考覈等爲重要抓手，深入紮實開展“安全生產年”各項檢查、督察和治理活動，確保全局工作環境保持安全穩定。具體做法如下：
一、切實貫徹落實“平安建設”考覈要求。根據地方平安建設考覈大綱對氣象部門的要求，一是協助縣政府出臺《xx縣首批氣象防災減災重點單位名單》，首批的15家單位中，有6家完成嘉興市氣象災害應急準備工作認證;二是由氣象局與縣安監局聯合發文公佈了XX年度防雷重點單位名單，建立了重點單位的防雷安全定期檢測制度，截止目前，共檢出3家單位存在隱患，已督促1家單位完成整改，2家單位正在實施整改;三是與縣安監、建設等單位合作，組建聯合督察組，對全縣層面上的新建、改建建築物進行安全許可督察，確保所有新建、改建項目全部履行氣象行政許可的要求。
二、認真落實全縣維穩工作部署。根據縣委維穩工作要求，一方面積極做好單位內部矛盾化解，由局紀檢監察員牽頭，對單位內部廉政風險和各類職工矛盾風險保持動態監控，發現苗頭及時化解。另一方面，與結對鎮、村維穩工作建立連帶考覈制度，由局辦公室牽頭，每月組織工作人員到結對鎮、村開展1次走訪，及時瞭解基層穩定情況，對基層難以解決的突出矛盾及時形成報告上報縣政府協調處理。同時，建立局內部新聞發言人和網絡管理員制度，及時收集網絡輿情，對羣衆反映氣象方面的疑惑事項和突出問題高度重視，認真分析總結其他地區的經驗和教訓，通過政務微博，以真誠、實事求是的態度，積極回覆處理本地網絡輿情。
三、加強突發事件應急能力建設。年初，單位內部出臺《xx縣突發公共事件應急流程》，明確突出事件的處置程序和相關責任人員。10月份，縣委縣政府成立了全縣應急聯動工作領導小組，氣象部門作爲全縣二級應急聯動單位，明確氣象應急保障職責，建立24小時應急通訊響應制度。
四、繼續加強氣象特種行業安全管理。年初，局主要領導分別與各科室負責人簽訂了安全生產責任書，局下屬防雷所所長也分別與相關防雷檢測、氣球施放人員簽訂安全生產責任書，在全年高溫、低溫、雷暴等季節，及時提醒相關人員安全注意事項，做好特種作業人員勞保用品保障。對氣球施放工作進行全面整治，確保氣體運輸、儲存等過程中的安全。對於防火防盜工作，以重大節假日等時節爲抓手，對各科室、檔案室、機房等防火防盜重點部門進行及時提醒和檢查，保證各類防禦措施履行到位，各類防禦設施安全有效。
安全生產工作報告 篇7
一是強化大局意識。
全員要加強政治敏感度，認清形勢，不能麻痹大意，聚焦總體目標，認真學習安全生產文件精神，深刻領會上級安排部署的重要意義，並結合實際工作，將思想和行動貫徹落實到收費安全的始終，打好全年安全生產無事故攻堅戰。
二是強化責任意識。
各崗位安全員要切實做好崗位安全提醒，明確安全注意事項，提醒班組成員時刻保持警惕性，避免疏忽大意引發安全事故發生；各崗位職工要加強底線思維，嚴格落實安全生產一崗雙責制度，切實履行安全生產職責，以維護站區和司乘通行環境安全爲己任，全力做好安全生產工作。
三是強化防範意識。
要關注重點領域，排查到位，採取開展安全生產隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式，加強對收費廣場、食堂、發電機房和宿辦樓等區域的重點檢查，針對薄弱環節，及時採取應對措施整改到位，將隱患遏制在萌芽狀態，保障各項工作順利開展。
四是強化安全意識。
要深入掌握職工思想動態，確保全體職工將安全牢記心間，堅持每月開展一次安全生產教育培訓，做到全員參與，組織職工學習法律法規、安全小常識、收費作業安全操作規程等，不斷爲職工鞏固和增添新知識，進一步強化職工安全意識，從而提高隊伍整體安全素質。
五是強化應急意識。
要定期查看各類防汛物資，及時維修補充，確保突發情況能夠正常使用；要及時完善應急預案，結合季節等特點，開展應急預案演練，不斷提高職工應對突發情況的處理能力；要嚴格執行24小時值班制度，保證通信暢通，嚴禁擅離職守，妥善處理各種突發事件，並按規定及時上報相關信息。
安全生產工作報告 篇8
隨着新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿挑戰、奮發有爲的20XX年，迎來了充滿希望、奮發進取的20XX年。在辭舊迎新之際，電廠今天召開20XX年安全生產工作會議，主要目的是全面總結電廠20XX年安全生產工作，部署20XX年電廠安全生產任務，動員全體員工進一步認清安全生產的嚴峻形勢，切實增強安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實20XX年安全生產各項工作奮鬥目標。下面，我講三個方面的意見：
一、20XX年安全工作回顧
剛剛過去的20XX年，我們付出了拼搏奮鬥的汗水，也收穫了穩中求進的喜悅。一年來，在農電電廠的正確領導下，電廠堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠實際，紮實開展以現場安全管控爲重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩，較好地完成了全年工作任務。實現了全年安全生產無事故的目標。
1、建全安全責任考覈體系。爲確保全年安全目標的實現，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考覈細則和有關規定，全員繼續實行安全生產風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產責任制落實到工作的每個環節、每個現場、每個崗位和每位員工。實現了安全生產風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產責任考覈機制。
2、嚴格執行《安規》和“兩票三制”，杜絕無票作業，所有施工現場，都嚴格執行了工作票雙簽發，工作派工單，做到有據可查，同時規範了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高並按規定進行了獎懲兌現。
3、加大對現場的管控力度，多管齊下抓現場、盯一線。爲強化考覈，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現場安全督導和管控，進一步加強全方位的安全生產管控，提高到位監督和現場管理的實效性，確保現場真正處於“三控”狀態。
4、安全管理例行工作得到進一步深化。過去的一年，電廠管理層特別是陳總基本每天都到現場進行督查，發現問題及時進行通報，舉一反三，吸取
教訓，杜絕同類違章現象的再次發生，促使員工規範作業。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規》，安全生產規章、規定和施工中發現的違章以及不安全現象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協議，嚴格執行現場一帽一卡一協議制度，深入立杆現場安全檢查、指導。全年立杆6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執行安全施工工器具管理規定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業安全。
8、狠抓工程的進度、質量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立杆、備料、領料到施工，層層把關，狠抓質量和效益。20XX年因8個老同志內退，上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區總產值4000萬元的施工任務。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質得到全面提高，思想覺悟明顯好轉，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰高溫，風裏來，雨裏去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，爲電廠增效和安全生產工作奠定了堅實的基礎。
回顧一年的安全生產工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益於上級領導的高度重視，得益於安全基礎管理的進一步規範，得益於安全規章制度的嚴格執行，得益於安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注着同志們的心血和汗水，凝聚着廣大幹部員工的辛勞和智慧。藉此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大幹部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產責任意識
（一）、20XX年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是落實“十二五”規劃承上啓下的關鍵一年。推進“兩個轉變”，面臨着新的形勢，任務
十分艱鉅，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續加大，目前在建的農網專項98個項目3323萬的任務正在實施， 以前有關未完工程正在掃尾，20XX年的項目還未下達，預計遠遠超過去年，農網改造工作面臨着時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重，一方面安全風險係數提高，今年的安全生產將面臨着更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。幹好20XX年，我們不能有絲毫懈怠。
（二）、長期以來，電廠安全工作總體是好的，是健康的。在低壓電網改造工作量大、地形複雜壓力大的情況下，確保了電廠持續、健康、快速發展，爲電廠的創收與發展奠定了基礎。但是電廠面臨的事故風險和隱患始終存在，責任事故和違章作業時有發生。剛纔xx代表電廠對全年發生的一些違章作業進行了通報，工作中也都發生了一些不安全事件。這些違章，有偶然性，也有必然性。說明電廠的安全生產基礎還不牢固，安全生產中還有不少薄弱環節，安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態有明顯差距。主要問題是：
1、安全意識淡薄，現場管理鬆弛。
安全施工打不了折。可是我們在日常工作中，有的人常用經驗辦事，對一些必須採取的安全措施都覺得無關緊要，無所謂，習慣性違章時常發生，不開班前會，有的開會不認真，施工人員不在工作票上簽字確認，勘察不到位、不驗電、不掛接地線，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，複雜地段不設專人監護，施工無計劃，工作終結不開班後會，材料不配套，送電之前不驗收，工程質量和施工工藝不高，對當天的工作任務和出現的問題估計不足，沒有預見性。少數員工自我保護意識差，交通事故時有發生，部分員工現場工作憑經驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術措施執行不到位；部分員工業務技能不高，責任心不強，導致客戶投訴現象時有發生。農民工立杆現場多，管理不到位。
2、執行意識不強，執行力差。工作中規章制度執行不嚴，執行力度層層衰減；執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務有布臵，無考覈；執行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執行結果偏離目標，推卸責任。個別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，一切向錢看，在個人利益上期望值過高。有的員工大局意識不強，政治敏感性不高，集體意識淡薄，個人利益至上。對易於引發
事故和突發事件的隱患及已出現的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足於“差不多、過得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考覈監督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對電廠面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
3、勞動紀律鬆馳，工作作風不紮實。突出表現爲自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦後，請假無手續，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業務技能較差，個別人心態不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不幹事，而且還對幹事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責任，迴避矛盾，相互踢皮球。有的從業不勤，力不從心，生活作風不儉點，沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現象？剛纔，xx分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面鬆一寸，底下鬆一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執行規章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到，去年以來，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦，但是事故發生我們必須要嚴肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業，還會影響到正常的生產經營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態和生產氛圍，影響到社會的穩定。國網電廠提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上，更重要的是停留在心頭上。要心繫員工，心繫企業。不僅僅是一時地抓，要持續抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線。“歷史”的教訓再次告誡我們，安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20XX年安全工作思路和工作目標
省電廠×總在多次安全工作會議中指出：安全生產是電廠實現一切目標的前提和保障，“無危則安、無缺則全”，一事失，全盤輸。抓安全生產一定要從以人爲本入手，以人爲本體現在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過抓載體，抓培訓，抓建章立制等形式，提高安全生產水平，更要轉變人的安全行爲，提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則，懲前毖後，寧可嚴之於過，不可失之於寬。實現安全生產可控、能控、在控。可控是願望，是判斷，是主觀意願；能控是運用科技裝備及工具，通過組織管理，加強實踐引導，在過程中實現提升管控能力；在控是結果，是主觀願望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規律性認識，要延長安全生產週期，必須過濾並減少“波峯”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑑意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執行、嚴肅考覈”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標準”爲目標，制訂環環相扣、保障有力的安全制度標準；在執行階段，以“不折不扣、全面到位”爲目標，加強宣貫和指導，嚴格監督和檢查，確保制度標準得到有效落實；在考覈評價階段，嚴格執行“責任追究制度化”，對責任事故按規定進行考覈和處理，以此體現安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效。要堅持突出重點。
（一）、20XX年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發展理念，深入貫徹落實國家安全生產法律法規，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防爲主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人爲本的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上，規章制度的執行上，把工作重心放在作業班組、作業人員和作業現場上，全面加強安全基礎管理，強化重點安全風險管控，深入推進員工素養職業化、風險管控流程化、隱患治理常態化、檢查監督專業化、應急管理實戰化、責任追究制度化，促進員工在思想上“要安全”、業務上“能安全”，持續提高安全生產“可控、能控、在控”水平，創建和諧企業，構建平安電廠。
（二）、20XX年安全生產奮鬥目標：
確保“三個實現”
（1）實現全年無上級電廠考覈的事故；
（2）實現三個百日安全無事故記錄；
（3）實現全年安全無事故。
安全生產工作報告 篇9
今年以來，我辦事處的安全生產工作重點抓好食品安全管理，加強消防實施推行，完善對轄區內危險源監控等工作，加強安全生產管理，防止生產事故發生，保障社會穩定和經濟健康、快速發展，我們採取一系列措施做好安全生產工作，分工明確，責任到人，建章立制，勤督促勤檢查，確保生產安全落到實處，一年來，我辦事處轄區內未發生一起重大安全生產事故。現將20xx年度安全生產具體工作情況彙報如下：
一、堅持貫徹已制定的安全生產管理責任制，按安全生產年度計劃開展工作
根據《中華人民共和國安全生產法》，我辦事處制定出適用於本辦事處範圍內安全生產管理的責任制度，制定了重特大安全事故應急處理預案，明確各種突發事故指揮長和相關處理措施、實施方案，並結合實際，着重強調指出防火、防洪、防地震等應急處理預案，明確全辦事處幹部職工都有責任參與安全管理。認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，把責任細化到每一位工作人員身上，防範措施落到實處。認真貫徹執行安全生產管理責任制，做到責任到人，違者必究，建立以人爲本，用制度管理人的工作機制。今年洪澇，給辦事處造成很大的破壞，在抗洪搶險期間，我們及時啓動緊急預案，組織抗洪隊伍投入一線，營救出一大批被洪水圍困的羣衆，指揮被浸村居民安全撤離災區，保證這次洪澇期間災民人身安全。洪水退後，我們組織全體工作人員分赴各自包乾區進行災後排查。對有山體滑坡地方出求警告，同時撤離相關羣衆，對村居民住宅、房屋進行詳細檢查，發現不能居住要撤離家園。現在，辦事處已全面開展災民災後家園重建工作，重度危房戶整改工作基本完成，對羣衆人身安全隱患地方得到徹底解決。
二、加強督促，防患於未然
我們採取定期或不定期開展安全生產檢查，安全生產管理部門經常組織人員分赴生產一線開民大排查，做到邊檢查、邊整治，以期達到消除安全隱患，鞏固整治成果。
第一、指導督促工業建立健全安全生產檔案和考覈、獎罰制度，對威脅公衆安全的重大事故的隱患和生產過程中危險、危害場所，建立重大事故隱患檔案，組織督促協助有關部門進行安全性評價，落實整改措施，對不能立即消除的重大事故隱患，督促有關部門、單位採取嚴密的防範措施並制定應急預案。
第二、對危害性大、職業危害嚴重及重點項目的建設繼續把好審批立項工作。嚴格科學處理各種侵害人體的粉塵、毒氣、污水等工業排放物，防止環境受污染，協助有關部門按規定進行安全可行性論證和安全衛生評價。
第三、堅持召開各行業專項安全生產工作會議，分析、佈置、督促、檢查安全生產工作。辦事處每週一召開各片長、駐村工作組長例會上，各片長在彙報每週工作情況一定要有安全生產內容，對發現安全隱患及時採取整改措施，對重大危險源進行集體研究討論，落實相關的監控工作。每季度召開預防重特大安全事故工作專題會，傳達上級部門安全生產文件精神，通報總結轄區安全生產情況，學習警示重大安全事故的教訓，佈置當前安全生產工作，具體由各駐村包片幹部進行實施，安全生產管理部門監督工作落實情況，切實執行辦事處安全生產管理制度。在年度和日常經濟工作會議上都明確安全生產工作要求、各直接責任人和第一責任人隨時掌握安全生產動態，對出現的重大問題要及時上報，及時作出行動決策。
三、存在問題。
當前社區消防設施裝備不夠完善，老城區因歷史原因，建築結構侷限性嚴重阻礙消防工作。個體私營企業防火設施較差，“三小”單位需加強整治管理。農村的村民防火意識仍有待提高，特別森林防火不可放鬆，在家庭小孩老人往往是火災的事發者。我鎮部分道路安全隱患主要是安全標誌設置少，多個出入路口和道路交叉缺少醒目安全標誌，今後，有待協同有關主管部門給予解決。個別困難戶住房存在有一定隱患，需加快幫助貧困戶改造危房工作。
我辦事處在財政比較困難的情況下還特別注重安全生產經費的投入，保證日常辦公費和日常安全生產宣傳教育經費的正常開支。在年度的政府工作報告中向上級政府和同級人民代表大會報告本轄區安全生產情況，主動接受上級和羣衆監督。安全生產工作是關係到社會穩定，確保各方面可持續性發展的一項極爲重要的工作，在今後，我們會堅持一如既往地常抓不懈。
安全生產工作報告 篇10
一、基本情況
檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質量終身承諾書籤訂、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉包、掛靠、違法分包等違法違規行爲查處、項目經理違法違規行爲查處等。
二、檢查主要存在的問題
（一）各方責任主體存在的問題
1、建設單位存在的主要問題
部分建設單位違反基本建設程序，在沒有辦理質量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開工建設。
2、施工單位存在的主要問題
（1）個別施工企業項目部管理混亂，項目經理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場。
（2）部分施工企業對所屬項目部監管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質較差等行爲缺乏有效管理。
3、監理單位存在的主要問題
（1）部分項目監理單位總監理工程師不到位；
（2）部分項目監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實施細則，旁站不到位；
（二）施工現場安全方面存在的主要問題
1、安全管理方面：部分工程領導值班制度執行不到位，領導帶班記錄不齊全，安全技術交底內容不全面，項目經理未親自簽字資料和審覈、安全教育資料不全，未落實施工現場農民工安全和維穩知識教育；未落實維穩值班制度。
2、文明施工方面：部分工程施工現場主要道路及作業區未進行硬化；施工作業區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位；施工現場材料堆放混亂。
3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工；密目式安全網密封不嚴；起重機械、腳手架無驗收記錄。
4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。
5、高處作業方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專項施工方案。
6、施工用電方面：部分工程施工現場配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進行設置，重複接地設置不規範，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。
7、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養工作不到位。
對以上存在問題的建設工程項目下發整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質監站審查合格後進行施工，確保節日期間安全生產。
下一步我們仍將進行建築工程安全專項檢查，確保全縣全年建築施工行業安全生產目標實現。
安全生產工作報告 篇11
今天，公司召開2x12年安全生產工作會議，主要是回顧20xx年安全工作取得的成績和存在的不足，部署2x12年安全工作任務及措施，發動全體員工鼓足幹勁，紮實工作，銳意進取，開創2x12年安全生產新局面。
20xx年安全工作簡要回顧
20xx年是鞍千公司生產經營改造任務較爲繁重的一年，受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產目標帶來很大困難。"6.21"相關方死亡事故的發生，給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領導下，在各級管理幹部的大力協助下，通過全面落實企業安全生產責任，深化安全評價，深入開展安全標準化創建工作，積極推進安全管理、檢查、考覈三到位，強化安全教育培訓，夯實基礎管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，爲完成全年生產任務提供了強有力的保障。
一、建立健全規章制度，落實安全生產責任，完善安全管理體系，成功辦理了安全生產許可證
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產作爲穩定公司生產經營的一項重要工作來抓，認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，並根據鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進一步提高抓好安全工作重要性的認識。
一是全面落實安全生產的各項制度體系，強化各級幹部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查曝光制度。每週利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。
二是落實幹部安全生產責任制，落實《中央企業安全生產九條禁令》精神，組織部室、作業區主要負責人進行安全資質培訓27人次，實現全部安全管理幹部持證上崗；隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規章制度22項，崗位安全規程46項，組織崗位職工作業規範學、練、用及普法培訓考試1300餘人次，做到全員持證上崗。
三是嚴格貫徹執行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規要求，積極組織安全生產許可證、環境評價、核應用項目評價及建設項目"三同時"申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考覈，實施管理責任追溯，把安全管理責任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產責任的落實。
二、大力推進"安全標準化"車間、班組、崗位建設，全面提升安全規範化管理水平
年初公司將"安全標準化"車間、班組、崗位創建工作確定爲本年度重點工作之一，有計劃的進行推進。制定了"安全標準化"車間、班組、崗位推進計劃，成立了"創標"組織機構，並制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中，認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實，修訂"六項制度"24項，編制作業指導書36個，製作、安裝、更換安全標誌千餘處。
在此基礎上，開展標準化崗位、標準化班組的'評比活動，共評選出標準化崗位10個，標準化班組10個；3個作業區參加20xx年度標準化車間的檢查，尾礦作業區和磨磁作業區通過了標準化初評驗收，還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢，完全標準化車間推進計劃目標。
三、突出實效，大力開展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經常化、制度化
針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業人員急劇增加等特點，組織各作業區開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成爲常態化管理。建立各類事故應急預案6項，並定期組織演練。
根據實際對部分作業指導書進行細化，重新編制受限空間和非常規作業指導26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次，加強節假日期間三個紀律管理，開展經常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規程學、練、用活動，組織12x0人全員持證上崗複覈考試。基層單位的日常培訓進一步規範，教育培訓計劃執行率達到90%以上，基本達到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴治廠
充分發揮部門監督、檢查、指導、服務、考覈職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴肅查處"三習四違"行爲，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級幹部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查通報制度。
二是採取規範標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動，先後開展了"採場車輛運行安全專項整治"、"排巖場專項整治"、"用電管理專項整治"、"特種設備專項整治"等專項活動，並結合"兩運達標競賽"、"安全生產活動月"和"百日安全無事故"等活動，有效地消除設備、設施安全隱患和作業現場的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治，先後對許東溝採區高並段、選廠破碎區域邊坡進行了徹底治理；完善新區至啞巴嶺井口公路及擋牆的標準建設；易發機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺，加裝安全欄杆；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發事故部位增設了安全標誌牌280塊，在三個採區分別安裝了監控設施。
四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30餘項；全年共計檢查曝光問題1467項，考覈金額6042元；同時堅持週週有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，並有針對性佈置安全管理重點和整治措施。
五、加強和規範相關方安全管理，相關方的監管責任進一步落實。
"6.21"相關方事故發生後，引起全體幹部職工的高度重視，針對相關方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考覈不到位等問題，在公司範圍內開展全員事故大討論。針對相關方管理還沒有形成有效的監管機制，缺乏系統的管理措施；勞務用工管理中缺乏主體責任意識，相關方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：
一是吸取事故教訓，強化管理部門、區域管理單位的監管責任，重新規範安全管理協議，明確工程施工、服務過程中的權利和義務。
二是開展相關方准入制度的評價，落實區域管理單位的責任。
三是加強非常規作業，受限空間作業管理，實施相關方作業票管理制度，加強溝通協調，把主輔單位的日常管理統一到相同層面，做到安全生產"五同時"。
四是堅持從嚴管理，對"三習四違"現象，嚴格按公司文件規定進行處理。
六、職業健康管理工作進一步規範。
爲改善職工的作業環境和工作條件，加強了職業健康的規範化管理，採取強有力的措施加以落實。
一是開展揚塵專項整治，在採場主要部位設立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專人負責，做好環境監察。
二是加強脫硫和除塵設備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。
三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理爲突破口，規範貯存、運輸和處置程序。
四是加強環境保護和監測，每年進行環境監測二次，制定了《鞍千公司突發性環境污染事故應急預案》、《鞍千公司環保應急預案》等應急預案四項。
五是積極組織職業健康檢查，組織536人蔘加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。
七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實
把防暑降溫工作作爲重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。爲基層增添46臺空調，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽傘，80餘個涼墊等防降用品用具，根據職工需要，爲現場發送礦泉水近2x00箱，適時增加防暑飲品供給數量。
20xx年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現場治理方面還存在不容忽視的問題。
一是各級幹部安全生產責任制有待進一步落實，區域管理責任落實不到位，檢查出的隱患得不到及時有效的整改，簡單問題、重複問題屢屢發生；
二是職工綜合安全素質有待進一步提高，安全險情偶爾出現；
三是各項規章制度執行不夠堅決，考覈時緊時鬆；
四是現場治理的認識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。
五是相關方教育培訓管理不到位，沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求，對相關方人員未做到同時培訓、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關。
六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現象，導致部分職工、僱傭工危險辨識能力不強，事故防範意識差，綜合安全素質低。
七是安全標準化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業區進入標準化車間，兩個作業區今年通過預檢，縱向對比有很大進步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無論是基礎工作，硬件設施，現場管理水平，還是人員素質，還存在很大差距。
八是安全設施不完善，隨着採礦作業部位的變化，產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題，部分設備平臺、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今後工作中認真加以解決。
同志們，20xx年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現了安全文明生產，在此我謹代表公司向在座的各位並通過你們向一年來爲推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
安全生產工作報告 篇12
20XX年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監局和**縣安監局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發展”爲主題，牢固樹立“以人爲本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續穩定發展，xxx年實現了傷亡事故爲“零”的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產活動
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發展”爲主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。
爲很好的貫徹執行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構並在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作爲專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保xxx年度安全工作的持續穩定。
二、安全工作全面開展
1、建立健全了安全管理機構
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%。
2、加強制度建設，落實各級安全生產責任
今年5月初，由安全部起草編制了《xx分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定並落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓
根據實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業人員進行培訓教育，要求礦山特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100%。我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業前前全員安全培訓、考覈。今年已累計培訓、考覈從業人員62人/次；組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防範能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將安全認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。
4、狠抓“三違”，嚴控現場
我礦根據公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細緻的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監控、排除。
1）對露天礦山容易發生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼採石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦採取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸道路安全專題會議3次。
2）自“20XX安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3）認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動
按照公司標準化要求以及安監部門關於礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，幹標準活，提高達標水平。
三、取得的成效
1、通過開展公司要求的安全活動以及當地安全部門的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即着手整改。對隱患一抓到底，不排除、不鬆勁。
3、端正了員工的工作態度，對待安全就是“真抓實幹”、“高壓嚴打”“零容忍”，下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山xxx年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是採礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、今後安全工作的安排
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
1、雖然20XX年我礦安全工作實現了“零”事故，但安全這根弦將繼續繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發現的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產工作持續穩定的達到良好狀態。
3、生產是動態的，安全也是動態的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點複查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續執行領導帶班制度，加強現場監察。
5、繼續堅持執行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統籌推進，做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、佈置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。
7、20XX年安全工作依然堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”方針。對“三違”依舊採取“高壓嚴打”“零容忍”勢態；提高全員安全意識，做安全事，幹放心活；加大安全獎懲力度，爭取實現xxx年“零”傷亡事故的安全目標。
安全生產工作報告 篇13
20XX年上半年，XX的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循公司的安全生產工作原則，在全公司開展安全生產大檢查、安全隱患排查及整改等活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進我公司安全設生產工作的開展，將xxx年上半年安全生產工作總結如下：
一、安全指標完成情況
20XX年上半年公司未發生人身輕傷及以上事故；未發生誤操作事故；未發生本公司有責任的交通事故；未發生火災事故；未發生對公司造成影響的安全事件；未發生突發事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產形勢良好。
二、重點工作開展情況
1、落實安全生產責任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產責任狀》，把安全責任落實到每個職工，人人都要爲安全負責，進一步提高和增強了全員安全責任意識。
2、每月參加集團及城東XX安全生產工作例會，並及時傳達集團及長電安全會議內容，貫徹集團安全生產工作會議精神。公司每月召開安全生產工作例會，對每月的安全工作進行總結，促進安全工作發展。
3、每月開展安全隱患排查，重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設備、人員安全等現場作業環境檢查，防止人身傷亡事故、人員責任設備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標責任，加強了人員安全意識教育，發現隱患及時通知整改，xxx年上半年查出安全隱患75項，其中重要的有12項，一般的63項，已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓計劃，對新進71位員工進行三級安全教育培訓，多次對全部員工進行安全生產教育、交通安全培訓，並且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識和自我保護能力，防範不安全事件發生。
5、根據公司要求，做好各節假日安全工作，切實抓好節前安全檢查工作，節假日安排專人值班，確保節假日安全生產穩定。
6、組織開展XX20XX上半年消防應急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應急疏散演練，通過這些演練活動，進一步增強了全體幹部、職工的防火意識和自防自救能力，提高員工的應急逃生能力，對今後高效、有序開展應急工作奠定了堅實的基礎。
7、開展消防器材專項檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學習了消防泵房的操作系統，通過這些檢查，確保各項消防器材合格和有效。
8、強化外包工程管理，切實履行外包方安全管理職責，加強對承包單位的安全管理和監督，保證安全規章制度和安全措施落實到位，加強監護人的教育培訓和現場監護，確保不發生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現安全事件或安全事故，安全情況良好。
9、開展安全月活動，緊密結合夏季“四防”等工作，通過集中學習安全事故警示教育片，開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動，普及安全知識，弘揚安全文化，營造“強化紅線意識，促進安全生產”的輿論氛圍，爲安全度夏做好準備，爲完成全年安全生產任務奠定基礎。
三、存在的問題和不足
1、安全制度執行不嚴、監督和責任制落實不到位等問題依然存在，規範化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識還不夠強，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓和責任制落實等方面加強安全教育和引導。
3、安全工作很多細節問題沒有考慮到，需要對安全工作更深入進行，確保公司安全生產。
20XX年上半年的安全生產工作已經結束，同時也爲今後的安全生產工作打下了良好的基礎，在今後的工作中，我們將從細節入手，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，爲圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
安全生產工作報告 篇14
根據xx農藥股份公司文件(xx農藥字109號文件要求，熱電公司認真貫徹落實，組織職工積極投入到“安全無事故”活動中。逐步完善管理制度，嚴抓安全工作落實，查處三違行爲和習慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進安全生產。
一、成立領導小組加強對活動的領導
根據股份公司要求爲加強對競賽活動的領導，公司成立競賽活動領導小組，明確活動的任務與目標，強化各級人員的安全生產責任，嚴肅執行規章制度，深入開展安全知識教育，牢固樹立全員安全意識，營造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。
二、廣泛宣傳營造良好氛圍
在廠區懸掛宣傳條幅三幅，各車間展出以活動爲主題的黑板報六幅。公司調度會專門做了競賽活動佈置，各車間組織以活動爲主題的專題安全會議，班組認真傳達公司車間的安全會議精神等，廣泛宣傳發動，讓安全無事故活動要求和觀念深入人心，營造活動氛圍。
三、競賽活動中安全工作情況
1、清查滅火器並進行消防演練。全面清查公司區域內滅火器共316只，重新進行覈對登記，對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現場火災演練，然後送消防機構檢修、重裝介質。
2、組織全員進行職業健康知識答題競賽。通過知識競賽，使全員對職業健康有了新的認識，更加註重工作環境的改善和個人防護，促進了職業健康管理工作的有序開展。
3、分期分批組織全員進行了《電業安全規程》考試。
4、進行xx“四防”大檢查。
5、定期召開公司月度安全會議，前期設備運行及檢修情況，兩票三制執行情況，佈置下一階段安全工作。
6、定期進行公司月度安全檢查。由生產副經理牽頭，生技、綜合、安環部門參加，每月進行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。
7、進一步修訂應急救援預案。針對公司實際情況，修訂救援預案，注重針對性和可操作性，爲應對異常情況的發生提供了及時正確處理的依據。
8、配合xx公司進行清潔生產審覈工作。
9、做好xx節幹部值班安排，保證安全生產，維持穩定和諧的政治形勢。
10、做好xx節期間安全生產工作。xx節前公司專門召開安全生產會議，佈置安排安全生產工作，做好值班安排，加強勞動紀律管理，做好突發事故的應急預案。節前進行了安全大檢查，佈置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動取得的效果
競賽活動期間，安全生產平穩正常，除出現一次因燃料煤質量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外，未出現生產事故，且經濟技術指標良好。期間，順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統的檢修工作，爲今後的安全生產和今冬明春的城市供暖奠定了基礎。通過開展“安全無事故”競賽活動，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強化了職工安全生產意識，使公司各項安全生產工作跨上了新臺階。
