部長述職工作報告

我們眼下的社會，報告對我們來說並不陌生，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編整理的部長述職工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部長述職工作報告1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

本人20xx年7月任辦公室（黨委辦公室）科員、副科級主任科員；20xx年xx月任黨羣工作部（黨委宣傳部）副部長，主持工作；20xx年3月兼任機關支部副書記，6月兼管工會工作。

下面，我就上半年主要工作情況進行述職，不足之處請批評指正。

一、務實求真，紮實做好主管工作

一、是定目標。綜合把握個人與部門工作優勢與不足，提出'提氣、提質、提示、提升' '四提'工作目標，統一思想，規範引領，自我增壓，講規矩，講方法，講企業情感，夯實團隊基礎，放大團隊格局，增強服務意識，強化合作意識，踏踏實實，穩健提升團隊工作素養。

二、是抓過程。從日常工作常態化、動態化、過程化管理入手，抓好黨羣工作活動與資料整理，規劃落實部室工作任務分解表，做好個別工作談話與集體工作規劃，做到工作中'講規劃、講督辦、講落實'。從重點工作入手，通過現場策劃、活動文件的分解指導，落實'業務技能大比武'、'創新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設等工作；從提升與基層單位、機關部門溝通效果入手，通過專項工作督辦、專題業務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式，主動走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓，改進工作方法，提升工作效果。

三、是重實效。一方面，在公司領導的支持下，我們總結了'黨羣工作辦理流程化、任務分解表格化'的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓，推進了'信息稿件上報、黨員安監員考覈'兩個流程和一個黨建資料360雲盤建設，節約了基層單位紙張打印，規範了電子文檔標準化，有效推進了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發黨建指導服務基層單位工作的實效性：

一、是由單純的文件通知轉變爲工作指導說明書，通過圖文示例，提高工作落實的可操作性、可執行性。

二、是延伸微信學習與研究優勢，參與了礦建醫院項目部運用微信服務項目管理功能的開發與研究，指導了設備租賃站開展了微信企業公衆號平臺建設，目前已初步實現手機微信平臺對大型設備塔吊的在線數據維護與報修管理。

三、是宣傳服務基層，服務市場，發揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫院、紅慶河等項目風采專題；開闢了《企業資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現職工風采，贏得了基層單位與職工羣衆的認同與讚許，受到了上級的表揚，取得了一定的市場推廣效應；努力做好外宣、內宣工作，保持了宣傳工作集團領先優勢。

二、嚴於律己，學習溝通務實自律

半年來，從執行領導工作安排，到主持部門工作，兼職相關工作，再到策劃、組織、協調、落實基層單位、部門、同事等具體業務，明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。

因此，我堅持把'學習'、'溝通'、'務實'、'自律'作爲工作與生活的關鍵詞。

一、是強化'學習'與'溝通'。向領導、同事和項目管理學習。把領導的要求、同事的期待、項目管理的經驗作爲學習參考標準，珍惜讚許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團隊大局、着眼企業發展的責任與真情落於心，落於行。始終把'溝通'作爲提高工作效率，融匯團隊工作智慧的最好手段，注重內部溝通，加強與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴於標準，合作提升，是我最大的收穫，也是有效推進各項工作進展的.良方。

二、是嚴格'務實'與'自律'。多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認識到七十二的工作品質與企業品牌源於求真務實，從機關到項目，從領導到管理人員，領導力、執行力與創新力，是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續保持工作的優質態度，擺正工作的正確站位，盡心盡責，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養，服務企業發展。

三、克短進長，努力提升綜合素養

上半年來，在公司領導的引領和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進。在此，我向所有關心支持我們部門和我本人工作的領導、同志們表示衷心地感謝！

對照公司發展的形勢任務要求、領導的期盼和崗位的標準，我個人和工作方面仍然存在一些不足。今後，個人方面，我將努力克短進長，提高自我管理水平，提升部室工作質量；提高自身工作站位，提升溝通與執行效力。團隊方面，着眼於凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團隊建設與新隊員培養；着眼於打牢基礎，深化基層單位黨建標準化信息化建設；着眼於宣傳提升，做好公司內宣、集團外宣和省級官方外媒的聯絡與拓展工作。

述職完畢，謝謝大家！

部長述職工作報告2

在縣委的正確領導和市委組織部的精心指導下，縣委組織部圍繞中心、服務大局，開拓進取、求實創新，圓滿完成了組織工作各項任務，成效喜人。在全省組織工作滿意度測評中，獲得全省第七、全市第一。縣委組織部成爲全市唯一被省委組織部命名的“講黨性、重品行、作表率”活動先進集體，連續三年被市委組織部評爲組織工作綜合先進獎、信息調研工作先進單位。

一、堅持深化幹部人事制度改革，基層領導班子和幹部人才隊伍建設得到全面加強

工作中，一是深入開展“五型”好班子創建活動。深入開展發展型、學習型、創新型、和諧型、廉潔型“五型”好班子創建活動，年初縣委對11個“五型”好班子標兵進行了表彰。

二是健全完善幹部選拔任用工作機制。繼續推行業績評定、公開測評和組織考察的幹部選任公推公選機制，對鄉（鎮）長、團縣委副書記、非黨副科級幹部等3個崗位進行了公推公選，有7名優秀幹部走上領導崗位，幹部選任工作多次在中組部及省委組織部的專題調研中介紹經驗做法並得到充分認可，全縣幹部羣衆給予了較高評價，爲營造風清氣正的選人用人環境奠定了堅實基礎。同時，在被省委組織部確定爲幹部選拔任用推薦提名試點縣後，經過反覆調研論證，制定了工作實施方案和推薦提名辦法（試行）等規範性文件，並對紅星鄉黨委書記等5個職位按照推薦提名程序進行了擇優任用，進一步拓寬了選任渠道。

三是全面加強幹部人才隊伍的教育管理。堅持把幹部教育培養與促進經濟社會發展緊密結合，選調5名工作經驗豐富、熟悉經濟工作的科級幹部參與招商引資和項目建設工作；選派19名優秀後備幹部到招商、信訪、後進薄弱村進行掛職培養，豐富基層工作閱歷。制定下發了《關於從嚴管理領導幹部的規定》和《領導幹部談心談話制度》，不斷提高幹部管理監督工作的實效性，促進了幹部健康成長。堅持黨管人才、服務發展的原則，編制完成了《縣—20xx年人才發展規劃》，建立了6類人才電子檔案庫，提高了人才工作的整體水平。

四是創新完善目標考覈評價體系。圍繞縣委中心任務開展目標考評工作，創新採取“常規工作+”的考評辦法，把創新項目、特色工作納入考評體系，既保證了縣委工作部署的有效落實，又促進了考評工作的客觀全面。目標考評連續多年獲得全市優秀。

二、堅持深入開展創先爭優活動，基層黨組織和黨員隊伍建設取得新成效

堅持圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展，深入實施了領航創先、頭雁雙帶、形象爭優、民心聚力、覆蓋凝聚、聯建互助的基層組織建設“六項工程”，並與創先爭優活動有機融合，同步推進，使黨的基層組織和黨員隊伍建設工作取得新成效。

一是創先爭優活動紮實有效開展。把創先爭優活動與縣委中心工作緊密結合，確定了“強堡壘、當先鋒，樹形象、促發展”的活動主題，分類設計了活動載體，廣泛開展了公開承諾和領導點評等項活動，涌現出依龍鎮豐林村黨總支、中心鎮興勝村黨支部和袁寶春、李春青等一批先進典型。活動中，全縣共確定活動主題700多個，開展各類爭創活動餘次。

二是基層組織建設工作創新發展。農村黨建方面，重點在村黨組織書記隊伍建設、後進薄弱村整頓、“四議兩公開”工作法試點等項工作上求突破，年初對全縣24名優秀村黨組織書記進行了表彰獎勵。爲實現村級黨組織先進的更先進、中游的上水平、落後的.有進步的目標，重點在建強村黨組織帶頭人隊伍上求突破，採取公推公選的辦法選派了12名優秀幹部擔任後進薄弱村書記或第一書記，爲他們提供5萬元項目資金和生活補助，並參照科級幹部進行管理，加快了後進薄弱村轉化升級步伐。紮實開展“四議兩公開”工作法試點工作，探索出了符合村情實際的議事決策程序和辦法，全市農村推行“四議兩公開”工作法現場會在我縣召開，市電視臺播發了專題片《新法譜新篇》，齊齊哈爾日報開闢專欄分四期進行了報道。社區黨建方面，以瑞雪社區爲樣板開展社區黨建標準化建設，新建社區活動場所5個，開展了助老、助殘、助學、助貧等活動23次，解決居民生產生活難題670餘件。瑞雪社區被評爲全國創建學習型家庭示範社區。非公企業和“兩新”組織黨建方面，採取龍頭帶建、行業統建、村企合建等方式建立黨組織，使全縣非公企業和“兩新”組織黨組織應建率達到100%。結合生產經營活動，廣泛開展“先鋒團隊”、“先鋒崗”和“先鋒櫃檯”等項活動，增強了企業發展活力。機關事業單位黨建方面，市直12個部門和縣直84個部門分別與我縣12個後進薄弱村結成幫扶對子，幫助確定發展思路，解決生產生活難題。目前，市縣兩級部門已確定幫扶項目35項，累計投入幫扶資金60多萬元。

三是黨員隊伍建設工作全面提高。在抓好發展黨員、教育培訓等項工作的同時，結合創先爭優活動，開展了學習沈浩、劉義權、陳玉霄等優秀黨員幹部先進事蹟的活動，開通了“12371”黨員諮詢服務電話，培育樹立了可學可比的先進典型，全面激發了廣大黨員學習先進、幹事創業的工作熱情。同時，在縣電視臺開闢了“時代先鋒”專欄，健全完善了農村遠程教育終端站點建設，使遠程教育功能得到更好發揮。

部長述職工作報告3

各位領導、各位同志：

我分管儀器電教、社會力量辦學、自學考試、女工工作、計劃生育工作、聯繫工會工作至今已有十個年頭了。因爲長期分管這些工作，在業務上雖談不上精通，但可以說比較熟悉。所以XX年在局黨委的領導下，我和股室的同志一道，堅持黨的教育方針，內抓管理，外樹形象，較好的完成了各項工作。

一、錦上添花，現代教育技術花紅葉肥

分管儀器電教工作時，我就明確提出了現代教育技術發展的工作思路，那就是描準一點，即現代教育技術的至高點；抓住兩線，即實施素質教育和培養創新人才這兩條主線；建好三件，即硬件、軟件、潛件（教師隊伍）；促進四化，即教育網絡花、管理現代化、培訓制度化、研究科學化。這麼多年來，我們一直按照這個思路在工作。近幾年，我們走全全省前列，XX年，儀器電教站被評爲省現代教育技術工作先進單位。

1、強力推進現代教育技術和“校園網”工程建設

截止XX年底，我區有7所學校跨入省、市現代教育技術實驗學校行列，有6所學校實施了“校園網”的建設。完成了10個模式一、48個模式二、9個模式三的遠程教育項目工程的設備發放，安裝調試工作。在教育技術裝備的投入上。我們指導、支持、配合基層安裝多媒體教室60個，監控點37個，採購筆記本電腦150臺。婁底三中順利通過了省現代教育技術實驗學校的複查驗收。

2、大力開展現代教育技術教學教研工作。

爲了落實新課程的新思想、新觀念，提高所有任課老師的教學研究水平，充分運用現代教學媒體，優化課堂教學手段，從而達到全面提高教學質量的目的，我們開展了“三優聯評”（優秀教案、優秀論文、優秀課件）的評選活動，對收上的電教論文，我們組織有關專業技術人員進行認真的評選，並將優秀作品送省、市參評，其中獲省一等獎的有8篇，二等獎的有13篇。XX年年10月，我們在三中組織了“婁星區中學生物教師實驗創新大賽”，通過緊張激烈的角逐，我們把獲區一等獎的二中曾偉老師、三中童桃仁老師送市參賽分獲特等獎。另外，6所省級現代實驗學校都有省級立項的課題研究。其中婁底三中的“ 信息技術與初中課程整合研究”評爲省級優秀課題。信息技術教育在全區已經普及，對各校的開課年級，課時安排、教材使用、教學進度、教師備課、作業批改、成績考覈、學生上機，以及學校對該項工作的管理等情況，我們進行不定期的檢查指導，促進了信息技術教育的進一步開展。

3、切實抓好遠程教育項目工程建設。

農村中小學現代遠程教育工程是新形勢下加快農村教育發展，推進社會主義新農村建設，促進社會和諧發展，惠及廣大農村人民羣衆的民心工程，任務光榮而艱鉅。爲此，我們高度統一思想。

一是加強對此項目工程的領導，成立遠教工程領導小組，負責對該項工作的領導；

二是制訂切實可行的實施方案；

三是積極籌措資金，做好安裝前的一切準備工作；

四是成立施工工作組，負責整個工程的安裝、調試；

五是組織項目培訓；

六是發揮工程應用。

從項目設備發放到安裝完畢，至省級驗收，我們共進行54天緊張的工作。54天裏，工作組共下到67所學校指導服務三百餘次，從天線的安裝地點、電視機的'擺放位置、電腦桌的設計、防盜窗門的安裝到施工工藝的設計、硬件的安裝、軟件的運行，都一一落實到位。施工完成後，我們按省廳要求對模式二學校的 骨幹教師在大科中心學校進行了爲期五天的培訓。我們對項目學校提出了“領導要懂、項目管理員要精、教師要會”的總體要求，採取骨幹培訓與全員培訓相結合，集中培訓和日常學習相結合等方式，使所有教師會運用，從而最大限度地發揮項目工程效益。爲此，我要求各項目學校建立制度，規範管理，確保運行，營造氛圍；強化效益。

二、負重打拼，民辦教育工作上臺階

經過幾年的努力，我區民辦教育工作雖然取得了一定的成績，但也存在不容忽視的問題。突出表現在人們對民辦教育的主要意義和相關政策認識不清，民辦學校自身發展過程中的不規範和不完善也十分明顯。於是我們在“宣傳”、“管理”、“指導”上下功夫。

強化宣傳，營造良好氛圍。

一是利用媒體宣傳。我們要求各民辦學校訂閱《湖南民辦教育》雜誌，從雜誌裏去了解民辦教育的法律法規、方針政策和發展動態。在婁底電視臺、婁底晚報對民辦學校的文藝匯演、大勢宣傳、營造聲勢。

二是利用會議宣傳。每年我們召開兩次以上民辦教育負責人會議，在會上，我們都強調民辦教育管理的規範性和民辦教育發展的重要性。

三是向領導和社會各界人士個別宣傳，讓人們對民辦教育有一個全面的瞭解和正確的認識，從而贏得全社會的理解和支持。

依法管理，規範辦學行爲。

一是嚴格審批關。對XX年年新申報的民辦教育機構提出了新的要求，如任職教師的學歷、學識，教育場地及設施設備都必須達到一定標準，通過舉辦者申請、實地考察、審查材料、審批發證等程序。今年審批發證的民辦教育機構的整體水平有所提高；

二是依法年審。XX年年10月，我們對全區58個民辦幼兒園和25個民辦教育培訓機構進行了年審工作。首先，要求他們對照《婁星區民辦學校年度綜合評估細則》進行認真自評，然後將自評結果報社管辦，最後，我們專門組織督導、人事、師訓、教育、安保等股室負責人到校進行評估考覈，年審合格的和限期整改的及不合格的，一律登報公示；

三是完善手續。配合民政局、物價局、技術監督局、衛生防疫站、婦幼保健院辦理相關證件，使我區民辦教育逐步地、有效地步入法制化、規範化管理軌道。

加強指導，提高辦學水平。

一是注重培訓。XX年年，以教育股牽頭、組織民辦幼兒園的教師參加了在漣源舉辦的 幼師培訓班。十一月又組織民辦幼兒園園長去長沙省機關幼兒園等地進行參觀學習，瞭解幼教動態，深化幼教理念。我們鼓勵民辦學校教師參加學歷和非學歷水平的培訓，以增長見識、開闊眼界，促進教學藝術和教學水平的提高。

二是強化督導。根據我區民辦幼兒園的實際情況，教育局督導室制訂了相應的教育教學評估方案，組織行家分別於XX年年的5月和20××年的元月對民辦幼兒園進行了辦園的綜合評估。每到一園，都要聽教師講課、查管理、看教研資料，查教師備課、查教學效果，採取與園長、幼師面對面交流的形式，肯定成績、提出問題、提出改進意見和要求。特別是對學校存在的安全隱患問題，嚴肅指出，並要求認真整改到位。

三、衣帶漸寬，自考工作人憔悴

高教自學考試是國家級考試。國考有它的嚴肅性和權威性、有它的尊嚴，所以，自學考試從報名到組考所有的程序都是按國考標準實施的，也就是各個環節都要求很嚴，考試非常嚴格。隨着高考的擴招，以及民辦高校的擴充，促使一部分人不敢也不願意參加自學考試了。爲此，自考辦也採取了積極措施，

一是向民辦學校做宣傳。宣傳自考的重要性、宣傳自考短、平、快的特點，鼓勵學生參加自考。

二是把自考事業輻射到農村，吸收農村勞動力參加自考。儘管這樣，收效甚微，自學考試以考養考都很困難。但不管考生的多少，不管考試科目的多少，每次組考，我們嚴格按國考要求，一年兩次組考，沒有出現差錯。XX年年參考人數1200多人，參考科目3000多次，畢業學生82人。

工會工作、女工工作、計劃生育工作，任務完成得很好，等會肖主席要給大家彙報，我就不再贅述了。

四、話明天，路漫漫，任重道遠

回首XX年年的工作、緊張、不繁忙、但充實，我爲領導們的親切關懷而感動，爲同事們的親密合作而欣慰，爲取得的成績而欣喜，爲留下的問題而憾然。展望20××年，婁星教育面臨良好的發展機遇，但也將面對無數的挑戰，就我分管的工作而言，主要有三大難題：

一是電教站經費緊張問題。農村免收學雜費以後，公用經費投入電教儀器的比例有待規範，電教站工作人員由XX年的5人增加到XX年13人，辦公經費的嚴重短缺制約着電教儀器工作的穩步發展，遏制電教站人滿爲患的問題迫在眉睫。

二是民辦教育和諧有序發展問題，《中華人民共和國民辦教育促進法》及其《實施條例》出臺後，我區社會力量辦學的熱情高漲，相當一部分無許可證辦幼兒園和民辦培訓機構的現象依然存在，規範民辦教育辦學行爲已成爲當務之急。

三是自學考試生源緊缺，如何確保自學考試事業健康發展應該是我們重要考慮的緊迫問題。

路漫漫齊修遠，爲譜寫婁星教育新篇章，我繼續願意上下求索。