如何寫好工作報告

下級向上級彙報工作、反映情況、答覆詢問時寫的文書，下面是小編整理的如何寫好工作報告，歡迎閱讀。

　　如何寫好工作報告一

如何又快又好地寫出一篇高質量的工作報告。是祕書們關心的問題。根據筆者多年的工作經驗，寫好工作報告應注意以下七點。

　　要注意時間的規律性

工作報告的寫作，在時間性上存在着"兩條線":一條線，是自上而下的推遲。這是由於下級單位必須以上級單位的年度工作會議精神來確定本單位下一年度工作的基本思路和指導方針;同時，貫徹上級單位年度工作會議精神又是下級單位年度工作會議的主要形式。因此，下級單位的年度工作會議就必然安排在上級單位年度工作會議之後召開。一般來說，省級年度工作會議比全國性年度工作會議推遲一週左右，市級會議又比省級會議推遲一週左右，縣級又比市級推遲一週左右。也就是說，這一條線是自上而下的推遲，按管理層次，一級比一級晚一週左右。另一條線，是自下而上的提前。由於上級單位的工作報告是在下一級單位工作總結的基礎上寫作的，這就決定了下級單位的工作總結必須比上一級單位的工作報告提前半月左右完成。比如，國家部 (委)會要求省級單位提前15天左右報送工作總結，省級單位會相應的要求市級單位再提前15天左右報送工作總結。以此類推至縣、鄉、村或其他基層單位。這是時間上的另一條線，是自下而上的前提，也是按管理層次，一級比一級提前半月左右。

時間上的這兩條線每年都在重複着，只不過由於公曆與農曆時間的相對位移，每年在具體時間上會有所變化。但基本上呈現爲時間上的規律性。如果能夠注意到這個規律性，在估計差不多的時段，主動提請單位主要領導，請其就年底總結工作，給予一個總體的設想;或者祕書自己對年底總結工作，預先擬定一個計劃，請領導及早確認，這樣就可以提前安排好工作，就能主動得多，輕鬆得多，至少不會出現措手不及的情況。

　　要認真吃透領導意圖

工作報告的寫作與自由創作不一樣，是命題作文，是把領導的意圖形成文字的過程，而且是祕書在臺下寫，領導在臺上讀。因此，最終工作報告的評判標準必然是以領導的認定爲準。自認爲寫得再好，花團錦簇一篇好文章，領導不認可，也是廢紙一堆。所以，吃透領導意圖是至關重要的。

一般來說，領導意圖不外乎集中在兩點:一是講政治，二是求發展。"講政治"就是說工作報告必須充分體現上級單位的要求精神;"求發展"就是說工作報告必須緊緊扣住本單位的發展要害。這兩點是衡量工作報告成敗的關鍵，也是領導意圖的核心所在，脫離了這兩點，肯定失敗，扣住了這兩點，也就成功了一半。

要過細擬定提綱結構

文章是一幢房子，提綱就是房子的骨架。擬定提綱的過程，就是搭建房子骨架的過程。骨架擬好了，房子也就蓋好了一大半了。剩下的事情就只剩壘磚裝修了。所以提綱的擬定，直接關係到文章的成功。有好多人寫作不喜歡擬提綱，認爲是浪費時間。其實恰恰相反。有一個好的提綱，文章基本就完成了一大半。提綱要越詳細越好，最好能細到每一個自然段的小標題。這樣在真正動筆寫的時候，基本不費勁，直接往裏面填東西就行了。即使寫壞了，改也好改，至少不要推倒重寫，同時，在寫作中，如果因事耽誤，需要中斷寫作，也可以很順利地接上。

　　要詳盡佔有相關資料

巧婦難爲無米之炊。工作報告的寫作，相關資料佔有非常關鍵。資料的佔有主要包括收集和消化兩道程序。資料收集貴在平時，在平時的工作中，要做一個 "有心人"，隨時注意收集各方面可以作爲工作報告素材的相關資料。工作報告的資料收集主要有以下內容:中央有關文件，上級單

位的工作報告、上級單位領導的重要講話，本單位近三個年度的工作報告、本單位主要領導的重要講話、本單位的主要數據報表，下屬各單位 (各部門)的工作總結，重要的背景資料等。資料收集齊全後，要認真消化。要花時間全面瀏覽所有資料，並分出主要的資料和次要的資料，次要的資料瀏覽一遍，有一個大體印象，需要參考能知道到哪裏去找就可以了;重要的資料要反覆看，吃透精神，掌握思想，還要留在手邊，在寫作中隨時參考。資料佔有與寫作順利是成正比的。佔有資料越多，寫作越順利。

　　要一氣呵成完成初稿

"一氣呵成"完成初稿是每個祕書夢寐以求的狀態，也是非常難以實現的。"一氣呵成"寫出的文章，全文容易形成有機的整體，聯貫性、整體感都比較強，質量會比較高。因此，應該努力爭取做到這一點。在這個世界上，天才畢竟是極少數，能夠“一氣呵成”不但需要長期的積累和磨練，還需要一些必備的條件，如資料佔有非常充分、大部分的資料都在手邊、有整塊的時間、有安靜的不受打擾的個人空間。然後，關起門來，鋪開攤子，"一氣呵成"。"一氣呵成"的條件中，有一個條件特別關鍵，就是提綱必須越詳細越好。沒有提綱，寫的時間長了，人疲勞了。腦子會一片空白，思路會斷線。詳細的提綱會象地圖一樣給以嚮導，保證你順利到達目的地。

　　要不厭其煩反覆修改

"文章不厭百回改"，所有的精品，必然是反覆修改的結果。當然，不排除“一氣呵成”就是 "精品"的情況出現。但那也必然是打 "腹稿"的結果，也就是說，丈章在"肚子"裏己經反覆修改過了。

在修改的過程中，要做到了"三看"：一看主題是否突出。要看上級的要求精神有沒有在工作報告中充分體現，本單位發展中的要害問題有沒有得到解決，是否做到了“講政治”與"求發展"兼顧。二看邏輯是否嚴密。要看本年度工作的總結、當前形勢的分析和下一年度工作的部署，三部分之間能否自成體系，又構成有機的整體，並順暢地體現出工作報告的主題。三是看語言是否精煉。工作報告內容多，但忌冗長，能一句話講完的，決不用兩句話。

　　最好請別人幫助校對

這一點，不僅僅是 "旁觀者清"的原因。還有一個情緒的差異。歷經多次修改，辛辛苦苦寫成的稿子，自己再看時，很容易產生“自我欣賞”的情緒，會覺得字字珠璣，句句精彩，“施脂太赤，施粉太白，增之太長，減之太短。”在這種情緒控制下，是很難發現其中的一些小錯誤的。而別人來校對，他 (她)的目光，先天上必然是挑剔的目光，自然容易找出錯誤來。

當然，"條條大路通羅馬"，每個人都會有自己獨特的完成寫作任務的方法，就方法本身而言是無所謂優劣的。只要能達到目標，完成任務，都是好方法。但千萬不要忘記，寫好"工作報告"，具體的寫作方法，永遠是次要的，關鍵的是持久的學習、積累和磨練。

　　如何寫好工作報告二

下級向上級彙報工作、反映情況、答覆詢問時寫的文書，或有關部門和領導機構按法定程度和工作需要向特定會議所做的報告，統稱工作報告。共青團中央中常用的報告可分爲會議報告、工作報告和情況報告3種類型。

(1)會議報告。即本部門、本單位的工作進行到某一階段，向某種會議就工作狀況、主要成績、經驗教訓、存在的問題和下一步打算等所做的報告。如團代會、少代會上的工作報告，各部門、各單位的工作會議或一個單位全體成員大會上的報告等。

會議報告的基本要求是：全面回顧本部門、本單位某一階段或某一方面的工作，成績要講夠，問題要講透，並從中得出應有的經驗、教訓，進而提出下一步工作的指導方針、任務和措施，提交會議討論、修改和審定。

　　這類報告具有總結性，指導性和號召性。

報告的內容要全面充分，思路要清晰，觀點明確統一。要將本單位的工作情況研究透徹，做充分的調查;文章要結構清楚，條理分明，詳略適當，思路連貫;要講究遣詞造句，語言準確。

(2)情況報告。即下級同上級反映情況的報告。有如下幾種類型：①本單位、本部門的工作到一定階段時，向上級彙報情況，下情上達，使上級單位及時掌握工作進度，成績與不足，困難與問題，及下一步打算等，以便能及時得到指導與支持。在寫法上與會議報告類似;②就某一項專門工作而寫的專題報告，在寫法上除了寫過程的結果外，重點應放在取得成績和總結經驗上;③向上級機關反映本單位發生的或與本單位有關的新情況，新問題的報告。這類報告寫法自由，以陳述情況爲主，鄭重於寫清楚事情的原委、性質和自己的看法，也可提出處理這一問題的意見，供有關領導參考。

寫這類報告要注意以下幾點：①對所反映的情況要調查覈實，以免失實;②簡明扼要，加以篩選、剪裁，不可囉嗦;③以敘述情況爲主。

(3)答覆報告。這是下級機關回答上級機關詢問時的一種報告。其主要特點是上級機關詢問什麼，下級機關回答什麼，一般不涉及上級機關詢問以外的情況。

撰寫答覆報告，要求文字簡明扼要，把問題說清楚即可。工作轉正報告 ·鄉鎮政府工作報告 ·共青團工作報告 ·年度工作報告 ·企業工作報告

團委的工作報告，是團代表大會的主要文件之一，報告的內容應根據實際工作情況和形勢需要來確定，通常情況下，團委工作報告的內容包括兩個部分：一是團委任期內工作的回顧和基本估價，要從理論與實踐的結合上闡明基本經驗、存在的主要問題及其原因。二是下屆任期內共青團工作的主要任務、奮鬥目標、具體措施。報告要實事求是，既充分體現黨中央的路線、方針、政策，又緊密結合本地區、本單位的具體情況，既有明確的目標，又有積極可行的措施;既要科學地反映前一階段工作的經驗教訓，又能正確分析當前面臨的新情況、新問題，提出開創新局面的基本要求，回答廣大團員當前最迫切關心的問題。

　　起草好工作報告有四個要點：

首先要有明確的指導思想，要把團代表大會的指導思想貫徹體現在整個起草工作報告過程中，最重要的是堅持實事求是。

其次，要深入實際，認真調查研究，獲得第一手材料，然後進行綜合分析研究，從理論和實踐的結合上說明問題。

第三，要有民主精神，堅持走羣衆路線，起草工作報告，在廣泛徵求團內外的意見，反覆討論修改，使團委的工作報告成爲廣大團員青年的經驗和智慧的結晶。

第四，團委的主要領導要親自動手，充分發揮團委“一班人”的作用，這對於起草報告是至關重要的。