三分鐘優秀員工發言稿（通用5篇）

隨着社會不斷地進步，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編爲大家整理的三分鐘優秀員工發言稿（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

三分鐘優秀員工發言稿 篇1

各位領導：

大家好！

今天，我能站在此講臺上，首先要感謝街道領導給我這個機會，和對我的信任，其次要感謝各位條線領導和各部門的支持，還要感謝工作在一線的環衛工人們，沒有他們的辛勤勞動和無怨無悔的工作，環衛所不可能在短短的不到一年中有這麼大的成績，下面我講三點讓大家參考。

一、 工作回顧

俗話說，人靠衣裝，馬靠鞍，美麗的城市首先離不開衛生，所以我們環衛工人爲了美麗而清潔的惠山新城從早上4點多鐘就開始工作了，我所共有環衛工人及運輸工人19個，擔負着金惠路、無畏橋段、長八路、友誼路、水廠路、張村路、長安市民廣場的保潔任務及城郊結合部等路段的特急任務，4輛拖拉機負責部、委、辦、局、企事業單位等80多個部門及11個開發小區的垃圾清運任務，和兩個垃圾填埋場的管理。

二、寧願一人髒，換來萬人潔

1月16日，我所組織全體環衛工人進行了一次年度總結及經驗交流座談會，大會圍繞着主題及我是一個惠山新城的清潔美容師談自己的想法，讓他們根據自己的工作經驗講自己的心得，要學會愛崗敬業，有責任感、光榮感、自豪感，進一步提高自身素質，他們個個都發了言、表了態，特別是在這次抗擊雪災中，就能看出我們環衛工人的覺悟，在沒有交通工具的情況下，他們個個拿着剷雪工具，從早上6點從原長安鎮一直走到我們街道進行剷雪，都年過60，走了2個多小時，這體現了一種精神，一種美德及抗擊雪災的一種貢獻，我們環衛所同志被區評爲優秀環衛工人。

三、 工作思路

在現有工作基礎上，鞏固成果，創新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效率。尤其是垃圾壓縮中轉站即將建成並投入運行，同時，爲全面貫徹區委、區政府關於生活垃圾在6月初100%無害化處理目標，我們通過對相關村、社區的考察摸底，根據實際情況制定了相應的方案，來確保各村、社區的生活垃圾100%送至垃圾壓縮中轉站進行無害化處理。同時按照誰污染誰負擔的原則，收好各種規費來減輕街道對環衛所的經濟投入。

環衛工作任重道遠，我們堅信，在街道黨工委辦事處的正確領導下，經過我們全體環衛工人的共同努力，紮實推進，開拓創新，一定能夠實現環衛事業的新跨越。我的發言完了，不當之處請指正，謝謝大家！

三分鐘優秀員工發言稿 篇2

尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經理：

大家晚上好！非常榮幸代表先進工作者在此發言！

新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表啓光集團珠海富茂三廠全體員工並以我個人的名義，向董事長、各位領導、各位項目經理及全體啓光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝願！

回想我在啓光成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我於年月步入啓光集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環境去適應你，而是讓自己去適應環境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了啓光這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產量，由於集團各位領導對我工作的信任，於2007年4月份調我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，爲了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執行力度，實行精兵簡政，調整部門結構，優化人員素質，實行主管負責制，逐步提升生產產量，嚴格控制成本，推行部門績效考覈，並且堅持“質量第一、安全保障、服務爲先”的管理理念，“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切爲了客戶，一切爲好客戶。

各位同仁：誰是最可愛的人？是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許許多多先進的典型，在三廠，我也經常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多麼可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現出一派先進的企業文化氛圍。更使我想起啓光集團的企業價值觀“做人用於情，做事用於心”，把工作當成自己的事業來做，在平凡的崗位上發揮主觀能動性，描繪自己的職業生涯，我想企業有這樣的員工就是值得我們去好好學習。

各位集團領導：今天我被評爲20**年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作爲新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報集團領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！。

最後：祝願集團的發展更上一層樓！

祝董事長、各位領導，各位項目經理、各位同仁在新的一年裏：

事業蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！

三分鐘優秀員工發言稿 篇3

各位領導、各位嘉賓、各位同事：

大家早上好！

今天，我們所有人都聚集在這裏，我很榮幸作爲公司傑出的員工代表在舞臺上發言。我感到光榮和自豪。在此，我謹代表所有優秀的員工，向你們所有人表示感謝，向領導們的愛，向我的同事們的支持表示感謝。

我已經在這家公司工作了xx年了。在這xx年裏，我明顯感受到了公司的發展和自己的成長。記得剛進公司的時候，我是一個沒有任何經驗的應屆研究生。這幾年得益於領導的精心教育和提拔，我有了更多可以發揮的平臺；感謝同事們的支持和幫助，我學到了專業知識，提高了與人相處的能力。

在過去的xx年裏，我沒有爲公司做出很大的貢獻，也沒有任何值得炫耀的成就。我只是在自己的崗位上盡力做好自己的工作，盡力完成每一項任務。今年，在領導的充分信任和愛護下，我被派到xx。

今天，我的貢獻得到了公司的認可，我感到非常榮幸。我覺得公司這次的評比活動，再次向每一個員工傳達和說明，只要你付出，做好自己的工作，就會有回報。我也堅信以後的工作會越來越好。

過去的成績已經成爲過去，20xx是我們努力變強的一年。我們面臨的新形勢充滿挑戰，更加鼓舞人心。在以後的工作中，我會更加嚴格要求自己，把這份榮譽變成我以後工作的動力，揚長避短，用更加突出的成績回報公司領導和同事的關心、支持和愛護！

最後，我還是要感謝公司，是公司讓我收穫了工作中的財富和夢想；感謝領導，讓我從工作中學會思考和總結，感謝同事，讓我從工作中找到朋友和關懷！我想借此機會向你早年致敬，並祝你在新的一年裏身體健康，萬事如意。

謝謝大家！

三分鐘優秀員工發言稿 篇4

各位領導、各位嘉賓、各位同事：

大家早上好！

新的《旅遊飯店劃分與評定》即將出臺實施，新標準對軟件服務提出了更高、更細、更嚴的要求，各部門應引起高度重視，認真查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服務水平，創建酒店特色，提升酒店形象。爲此，就酒店創建三旅遊飯店做出以下規劃：

1、加強中層管理人員的培養，提高管理人員的綜合素質。

中層管理人員是飯店的重要骨幹，涉及到酒店的各個部門，中層管理人員的綜合素質，直接關係到酒店的管理水平和服務質量，管理人員要做到知識化、專業化。因此，飯店一方面要加強對在職中層管理人員的培訓和管理，採勸走出去，請進來”的辦法，開拓視野，與時俱進，接受新的管理思維和方式，摒棄舊的`、疆化的、落後的管理思想和方式。另一方面要加強對後備骨幹力量和人才的培養，保證酒店新鮮血液的循環；再一方面要引進競爭機制，實行競爭上崗，能者上、庸者下，打破傳統的管理模式和用人機制。

2、酒店在實際工作中，把“創星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互補，互相促進，也提高了服務質量，爲東方羅馬創建三旅遊飯店起到了促進的作用。2006年4月至6月，酒店爲實現創建三旅遊飯店這一目標，將開展樹立酒店形象“東方羅馬是？家”優質服務活動，規範服務用語，做到統一着裝持證上崗。

3、突出重點、狠抓落實

酒店在創建三旅遊飯店過程中，要始終堅持物質文明、精神文明建設，爭取取得良好的經濟效益和社會效益，同安排、同佈置、同檢查、同落實，“堅持兩手都要抓，兩手都要硬”的方針，加大精神文明建設的投入酒店將建立黨支部、團支部、工會席。酒店圍繞“創星”目標，我們在硬件設施上將進一步完善，對酒店各部門不規範的地方進行督導整改，同時圍繞“創星”目標，認真開展軟件服務工程的建設工作：

（1）、按照國家標準《旅遊飯店劃分評定》（gb/t14308）的規定，加強學習，不斷提高，組織各級人員進行自查、整改，符合國家三標準。對全體員工進行《服務標準》、服務意識、禮節禮貌強化培訓，組織全體員工開展業務技能大賽。另外，還組織員工加強學習規章制度、法紀法規、企業規定、發展規劃等，從而進一步規範服務行爲，提高服務水平，實行每月考覈一次，評選出業務技能優秀的人員進行表彰和獎勵，並針對《服務標準》存在的問題及時進行整改，同時對考覈不合格的進行強化培訓。

（2）、酒店確定每週星期六爲星評質檢日，對所查出的問題進行通報，並嚴格要求各部門對照整改。

（3）、健全酒店各項管理制度，嚴格按照規定上框上牆。

（4）、在創建三旅遊飯店期間，將邀請市、縣旅遊局對我店進行檢查，並對市、縣旅遊局提出整改的問題及時進行整改。

對創建三旅遊飯店工作的認識今年，我店把創建工作納入單位的議事日程，緊緊圍繞“規範管理、塑造品牌、強力營銷、爭創效益”的工作指導方針，以市場需求爲中心，樹立“三種意識”（即全員銷售意識、全方位成本意識、全過程質量意識），運行實行“三化”（即程序化、規範化、表格化）管理。把創建工作當成對酒店員工的一次全面培訓、當成對設施設備的一次全面維護保養、當成對酒店產品的一次營銷，努力把酒店建成客人溫暖的家。

4、健全組織機構，實行分工負責，確保創建各項工作得以順利開展。酒店成立創建領導小組，酒店常務副總經理吳金源任組長、各部門經理爲組員，並將現有的中層幹部分爲幾個小組，分別負責學習教育、綜合協調、服務質量、清潔衛生、維護保養等工作。對創建的各項工作公開進程，創辦黑板報、和專刊，定期公佈通報創建情況。建立獎懲制度。時間實行倒計時，使創建工作有計劃、有步驟、有目標的進行。

三分鐘優秀員工發言稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

20XX年7月，由於機場季度缺人，我被安排到機場櫃檯去支援，我覺得這是領導對我的信任，我下定決心把這個做好。面對全新的工作流程，我以嚴謹認真的態度去學習，然後帶新人上崗，我努力把工作做好，在機場的半個月時間裏，出色地完成了本職工作。

我很榮幸的獲得了20XX年第一季度的技能達人的稱號，我知道，在這榮譽裏面有公司對我的激勵、也有部門領導殷切的希望、更有我們xxx這個團隊中同事們大度的謙讓。在xx，我學到的不僅僅是業務上的技能，更多的是感受到逸家人的溫暖。藉此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝！

勝不驕，敗不餒，無論怎樣，我都將以上面這句話自勉，以最努力的姿態，與公司共同進步。