啓動大會發言稿（精選14篇）

在日常生活和工作中，用到發言稿的地方越來越多，發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。那麼問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？下面是小編精心整理的啓動大會發言稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

啓動大會發言稿 1

敬愛的領導、親愛的同事們：

大家好！所謂初生牛犢不怕虎，在此，我就是一出生牛犢，我有衝勁，有激情，有一往無前的膽氣，以及不怕挫折、不怕困難的堅強的心，我相信，我會成爲一名優秀的業務人員，爲公司創造利益！

站在這，我洶涌澎湃，因爲這是我人生的第一份事業，我正在努力實現我人生夢想的第一個階段！爲此，我會努力前進，不辜負大家對我的期望！

如同其他的出生牛犢一樣，我閱歷短淺，職場生涯經驗欠缺，業務能力也有限，甚至有的時候，遇事可能頭腦發熱，不夠冷靜。但是，這並不會成爲阻礙我向前的絆腳石，因爲，我有在坐各位領導的.教導提攜以及同事們的經驗相授。在我遇到挫折的時候，給予我鼓勵；在我困惑的時候，爲我指明道路；在我遇到瓶頸的時候，幫我開啓智慧。

凡事我都會多學、多問，一方面，力求提升自身的職業素質與業務技能，儘快上手，成爲爲公司創造利益的一員，我希望在坐的各位領導以及同事們，時時提醒我，讓我做對人，做對事，先謝謝大家！另一方面，我會盡快融入團隊，成爲團隊裏面的一份子，大家通力合作，努力地去執行公司交代的任務，做到事事以公司利益爲第一位，團隊利益爲第一位力，我相信，我有着良好的溝通能力，以及團隊精神，會很快和大家打成一片，共同努力，相互鼓勵，打拼出一片美好天空，爲公司付出自己的一份力量，爲公司創造財富，體現我的價值。

雖然還有很多話要說，但是，我有些激動，口舌有點生硬，許多話到了嘴上，卻哽塞於喉，怕詞不達意，因此，我還是不說了，就到這，謝謝大家，謝謝！謝謝大家對我多多的鼓勵，給我更多職場的經驗，更多提升技能的技巧！謝謝！

啓動大會發言稿 2

尊敬的公司領導：

大家好！

對公司而言創造了歷史最輝煌成就20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰和希望20xx年已經開始。今天，我們在這裏組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因爲我們要放下過去成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發展富有光輝意義新一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，爲公司發展明確了方向，爲員工和公司共同發展提供了內在動力，形成了生機勃勃工作氛圍。對作爲經營龍頭銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心佈置，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這裏，我將就市場部對公司市場銷售活動宏觀管理工作計劃向大家做出彙報：

一、營銷管理工作

管理是我們今年基礎工作：

我們將在去年工作基礎上，進一步加強銷售活動宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行爲規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關制度和規定，但是，因爲個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執行。爲改善這方面不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度彙編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要各種表格模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍建設工作：我們將發佈全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織；全年爭取組織兩次水平較高集中培訓和團隊活動，營造優秀卓越團隊精神；同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，爲年輕和優秀銷售人員提供表現舞臺，爲公司業務水平不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益崗位，如果不打造一個有人格、有職業道德銷售團隊，就會誘使銷售人員爲了個人利益犧牲公司利益，爲公司帶來潛在經濟損失和長遠精神損失，最高管理是自我管理，任何死制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧活人心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德學習和滲透，把清白做事、健康做人理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力銷售團隊，這個真正競爭力是什麼，就是對自我管理，對健康人格追求。

20xx年我們還要持續關注銷售業務宏觀管理，做好統計工作分類和程序優化，通過合理統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析；同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業價格行情給予更多關注和學習，力爭在20xx年底前形成較爲成熟、覆蓋全公司產品價格管理流程；對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發貨關和安全關，做好服務和監督工作。

在汲取去年考覈實踐經驗基礎上，今年我們還將進一步優化考覈激勵工作。今年《銷售目標責任書》已經編制並經過審覈，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考覈指標都比去年有較大提高，今年人均考覈獎金標準也比去年有相應增長；另外一個最重要情況是，我們改變了公司以往獎金上封底傳統作法，對超過考覈指標完成情況也做出了明確獎勵規定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司貢獻聯繫到一起，更好地激勵銷售人員和公司共同進步；爲樹立優秀銷售人員標杆，我們還將在條件適當情況下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領導大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學激勵體系，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作爲管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性理解和支持，我們一定會慎重用好考覈權力，使考覈更好地發揮積極有效作用，成爲公司快速發展潤滑劑；對工作在一線銷售單位，我們希望通過自己公正合理，使你們所滴下每一滴辛勤汗水和所付出每一份智慧心血，都通過公正考覈得到認可和讚賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能，比錢更重要財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意爲實現目標而付出努力卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨着新產業逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們主要工作計劃包括以下幾個方面：

（一）宣傳資料製作

首先是公司新宣傳光盤（加入了對新產業內容介紹），已由宣傳部和進出口公司爲主，完成了母板製作。目前經由我們審覈完畢，將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊製作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月時間，是因爲我們對這次製作提出了較高標準和要求，所以從組稿、修改、技術審覈、翻譯、設計、校正，先後反覆經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審後將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版（PPT）宣傳資料優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高講座，之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到參賽作品中發現了很多優秀設計；爲使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又爲這些作者提供了更多素材和資料，要求他們進行進一步修改，我們計劃在近期收集第二輪修改後作品，綜合各方優點，形成幾個高水平公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷改進將是持續，沒有最好，只有更好。

最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關內容進行一遍全面審查、修正和完善工作。目前公司網站內容，特別是英文內容，都存在明顯錯誤、不妥或相互不一致說法，對產品系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進地方。我們計劃在宣傳冊出來之後，以其爲基礎，對網站內容進行一次大更新，使公司對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外，在條件和精力具備情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性元素，使宣傳更加廣泛和職業化。

（二）宣傳工具利用

使用好已選擇簽約各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具，爲各銷售單位提供及時有效招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好宣傳工具，找到更適合公司產品推廣較爲有效媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察，尋找將公司新產業產品推向海外市場公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業務領域有關重要行業會議，組織發佈和傳遞與公司相關技術和市場信息。

（三）策劃並組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況，在公司統一安排下，策劃並組織一到兩次規模較大新產品發佈會/推廣會。

（四）做好市場調研工作

隨着公司新產業戰略性規劃，我們將加強對市場調研工作進一步探索和推動。坦白說，這項工作目前是我們弱項，我們缺少人員，也缺少經驗，但工作重要性也要求我們必須對此有足夠重視。所以希望在公司支持下，能夠爲市場部配備綜合素質硬朗年輕人員，能跑，好學，有鑽勁，把公司市場調研工作真正做出水平來。爲了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽規定，使其能夠觸摸到市場感覺；同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場敏感性。在市場調研方面困難是有，但我們相信路是人走出來，通過持之以恆努力，我們一定會形成自己方法和經驗，並有所成果。

以上就是市場今年總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是爲了提醒我們更精神地去面對新一年工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導戰略決策指導下，在全體營銷人員共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會實際既定目標，創造出新輝煌。謝謝大家！

啓動大會發言稿 3

尊敬的各位專家、各位來賓：

大家上午好。非常榮幸迎來各位領導、專家在百忙之中蒞臨本次會議指導工作，本公司十分重視此次龍珠平亢丸IV期臨牀試驗啓動會，要求所有員工全力以赴，做好本次會議的籌備工作，各位領導、專家的到來不僅是對公司業務的檢查和指導，更爲我們提供了一次良好的學習機會。在此，我代表西安中博醫藥科技有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。

西安中博醫藥科技有限公司前身爲陝西利真堂藥物科技開發有限公司，創辦於2005年，公司從組建之初，就堅持以“精益求精，追求卓越”爲核心的運營理念，以陝西中醫學院“臨牀中藥學”國家重點學科爲依託，以陝西中醫學院中藥新藥臨牀研究室爲平臺，同時聘請第四軍醫大學、成都中醫藥大學部分專家學者對本公司的業務進行指導和培訓，並積極吸納高層次人才加盟。歷時數年的建設，公司現已發展爲集新藥臨牀研究、保健食品開發、技術項目轉讓爲一體的專業醫藥技術服務商，擁有一支學歷結構合理、專業知識豐富、業務功底紮實的人才隊伍，先後爲步長集團、石藥集團、揚子江藥業集團等40餘家企業完成了相關化藥、中藥的臨牀研究工作，公司憑藉紮實的技術、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國客戶的信任與合作。

今天在座的各位來賓中，有多家單位與我公司保持長期的合作關係，也有初次蒞臨指導的專家、朋友，公司的發展離不開各位專家的.悉心指導和親切關懷，離不開各位新老朋友的真誠合作和大力支持，對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也爲能夠有幸結識遠道而來的新朋友而歡飲鼓舞。在此，我謹再次向不辭辛苦前來參會的各位新老朋友表示熱烈歡迎，並希望能與各位朋友密切合作，互利共贏。

最後，預祝本次啓動會圓滿成功。衷心祝願各位朋友在咸陽度過一個輕鬆、愉快的週末。

謝謝大家。

啓動大會發言稿 4

各位公司的同仁：

大家早上好！

今天我們非常高興地邀請到公司諮詢項目組的諮詢師朋友來到我們公司，爲我們進行爲期110天的公司發展戰略規劃諮詢項目。首先，我代表我們整個公司，向公司的朋友們表達最熱烈的歡迎！

下面，我想談一談我們爲什麼要進行這個項目。

我們正面臨着一個全球化的時代，全球的整合、規模的生產和銷售、市場的細分爲我們提供了一個巨大的發展空間。應該說，這是現代商業發展的一個必然趨勢，並不能由我們來做出選擇。對於我們的公司，對於我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨着一個巨大的挑戰，那就是我們的組織和我們的個人以什麼樣的能力去適應這種大趨勢，以什麼樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。

這麼多年來，我一直都在思考一個問題，作爲公司的領路人，我應該帶領着大家走向何方？隨着公司逐漸發展形成了一定的規模，尤其是最近半年多來，在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認爲，作爲一個企業，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價值最大化爲唯一的目的！企業一定要有自己的責任感，有自己存在的價值。他的存在一定會爲客戶創造價值，一定會爲社會創造價值，而對於我來說，最重要的是一定會爲我們自己的員工創造價值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發展、有收穫，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，

讓我們的員工在創造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都爲他在我們的企業工作而感到自豪和驕傲！

而要實現這一切，實現這一種價值的創造和分享，我本人肩負着重大的責任。我們的企業，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的`汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰略方向”。

還有一個問題，假設我們選對了戰略方向，是否我們的目標就一定能實現了呢？答案自然是否定的。因爲，戰略執行的重要性絲毫不比戰略的制定更低。一個完美的戰略執行需要我們每一個人認認真真，兢兢業業，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

戰略的執行是一個長期的過程，在這樣一個漫長的時間段裏，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責，使我們的大船始終都能沿着預定的軌跡揚帆遠航？非常重要的，我們應該建立起一個完善的組織體系。各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設計和邊界，讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責和努力方向。同時，我們也應該完善績效考覈和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟爲這一艘大船創造了多少價值，同時又能分享多少價值。這樣，我們每一個人才能心裏有底，才能工作得踏實，才能對於自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。

當我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業就成爲了一個有機的生命體。我們將不再抱怨，因爲在這個自我價值實現的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們常說的企業文化的根本和精髓。

反觀我們目前的狀況，應該說和理想狀態有一個相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清晰，組織職能的架構也遠未完善，企業文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作爲公司的領路人，我的責任首當其衝。在很大程度上，正是由於我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時間內更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。

公司，衆所周知是國內首屈一指的企業管理諮詢公司。他們在企業的戰略管理、組織架構、企業文化建設等各個方面有着豐富的實戰諮詢經驗。因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司，在未來的100多天時間內，他們將幫助我們梳理戰略，設計組織架構，搭建企業文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收穫。

在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項工作，真正地從內心重視起來。積極地配合公司的朋友，和他們進行充分地溝通和交流，儘可能地反映出我們最真實的情況，以便於他們能基於我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。

同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在於我們自身。他們只是在協助我們的工作，幫助我們理清思路，爲我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決於我們自己。這一點請大家務必有一個清醒的認識。

最後，我誠摯地祝願我們公司項目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰略諮詢工作，也祝願我們的公司集團能通過這一次的諮詢工作理清自己的思路，明確工作方向，沿着既定的道路不斷前行！

謝謝大家！

啓動大會發言稿 5

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們：

大家上午好！

在這個春回大地、萬物復甦、充滿希望的季節，我們齊聚xx，參加xx項目的啓動儀式，我謹代表xx公司全體員工向各位領導的親臨指導和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！xx項目總投資達xx元，總建築面積xx平方米。

整個項目將分二期開發完成，項目立足於本土文化與地域精神，立足xx的開發理念，以打造一流商居環境爲己任，提升城市形象爲追求，集購物、休閒、商務、社交、居住於一體的'城市綜合體，創造複合、開放、時尚、宜商宜居的城市典範。

xx人傑地靈、位置優越、交通便利、政通人和，選擇在xx發展是我們由來已久的心願，如今項目正式啓動，在不久的將來，她將成爲xx乃至xx都有較大影響力的城市綜合體，一舉將xx商業、住宅提升到一流水平，實現與xx市區商業項目的等高對接。

我們相信，在各位領導、各位嘉賓的關心和支持下，今天的啓動儀式一定會給我公司帶來全新的發展起點！我們會齊心協力、迎難而上、精心規劃、傾心建設，一定能把xx打造成爲經典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領導、各位嘉賓以及xx人民交上一份滿意的答卷。

最後，祝參加啓動儀式的各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意！

謝謝大家！

啓動大會發言稿 6

敬愛的領導、親愛的同事們：

大家好！所謂初生牛犢不怕虎，在此，我就是一出生牛犢，我有衝勁，有激情，有一往無前的膽氣，以及不怕挫折、不怕困難的堅強的心，我相信，我會成爲一名優秀的業務人員，爲公司創造利益！

站在這，我洶涌澎湃，因爲這是我人生的第一份事業，我正在努力實現我人生夢想的第一個階段！爲此，我會努力前進，不辜負大家對我的期望！

如同其他的出生牛犢一樣，我閱歷短淺，職場生涯經驗欠缺，業務能力也有限，甚至有的時候，遇事可能頭腦發熱，不夠冷靜。但是，這並不會成爲阻礙我向前的絆腳石，因爲，我有在坐各位領導的教導提攜以及同事們的經驗相授。在我遇到挫折的時候，給予我鼓勵；在我困惑的時候，爲我指明道路；在我遇到瓶頸的時候，幫我開啓智慧......

凡事我都會多學、多問，一方面，力求提升自身的職業素質與業務技能，儘快上手，成爲爲公司創造利益的一員，我希望在坐的各位領導以及同事們，時時提醒我，讓我做對人，做對事，先謝謝大家！另一方面，我會盡快融入團隊，成爲團隊裏面的一份子，大家通力合作，努力地去執行公司交代的任務，做到事事以公司利益爲第一位，團隊利益爲第一位力，我相信，我有着良好的'溝通能力，以及團隊精神，會很快和大家打成一片，共同努力，相互鼓勵，打拼出一片美好天空，爲公司付出自己的一份力量，爲公司創造財富，體現我的價值。

雖然還有很多話要說，但是，我有些激動，口舌有點生硬，許多話到了嘴上，卻哽塞於喉，怕詞不達意，因此，我還是不說了，就到這，謝謝大家，謝謝！謝謝大家對我多多的鼓勵，給我更多職場的經驗，更多提升技能的技巧！謝謝！

啓動大會發言稿 7

尊敬的各位專家、各位來賓：

大家上午好。非常榮幸迎來各位領導、專家在百忙之中蒞臨本次會議指導工作，本公司十分重視此次龍珠平亢丸IV期臨牀試驗啓動會，要求所有員工全力以赴，做好本次會議的籌備工作，各位領導、專家的到來不僅是對公司業務的檢查和指導，更爲我們提供了一次良好的學習時機。在此，我代表西安中博醫藥科技對各位的`到來表示最熱烈的歡送和最誠摯的感謝。

西安中博醫藥科技前身爲陝西利真堂藥物科技開發，創辦於2005年，公司從組建之初，就堅持以"精益求精，追求卓越"爲核心的運營理念，以陝西中醫學院"臨牀中藥學"國家重點學科爲依託，以陝西中醫學院中藥新藥臨牀研究室爲平臺，同時聘請第四軍醫大學、成都中醫藥大學局部專家學者對本公司的業務進行指導和培訓，並積極吸納高層次人才加盟。歷時數年的建設，公司現已開展爲集新藥臨牀研究、保健食品開發、技術工程轉讓爲一體的專業醫藥技術效勞商，擁有一支學歷結構合理、專業知識豐富、業務功底紮實的人才隊伍，先後爲步長集團、石藥集團、揚子江藥業集團等40餘家企業完成了相關化藥、中藥的臨牀研究工作，公司憑藉紮實的技術、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國客戶的信任與合作。今天在座的各位來賓中，有多家單位與我公司保持長期的合作關係，也有初次蒞臨指導的專家、朋友，公司的開展離不開各位專家的悉心指導和親切關心，離不開各位新老朋友的真誠合作和大力支持，對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也爲能夠有幸結識遠道而來的新朋友而歡飲鼓舞。在此，我謹再次向不辭辛苦前來參會的各位新老朋友表示熱烈歡送，並希望能與各位朋友密切合作，互利共贏。

最後，預祝本次啓動會圓滿成功。衷心祝願各位朋友在咸陽度過一個輕鬆、愉快的週末。

謝謝大家。

啓動大會發言稿 8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

按照廠統一規劃，今年是我廠“打造一流企業”的重要一年，年初，xxx廠長講話中提到：提高質量是重點。而質量的提高需要有一個強有力的後盾來保障，那就是管理精細化、作業標準化、制度嚴謹化、考覈公開化的質量管理體系。

“大軍未動，糧草先行”，質量體系的運行，他不僅可以指導我們生產，約束作業行爲，及時發現和糾正產生不合格的因素，同時又可以幫助我們降低生產成本，生產出高質量的產品。企業謀求深層次的發展，產品質量是生命線，它不能忽視，不可忽視，不容忽視。

質量管理體系文件是我們規範質量行爲的根本大法和有力武器，作爲質量體系運行的生產部門，要做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。我們應嚴格按照程序、質量手冊、程序文件標準要求執行，深刻認識貫標工作的重要性、必要性和緊迫性，規範各項管理，完善工作機制，做到全員參與，確保職責分配合理，管理流程簡潔，各系統有效、高效運轉，力爭“高要求、高標準、高質量”地完成任務。

爲此，我們首先預防爲主。

認真貫徹質量體系“預防爲主”的思想，積極制定有效的預防措施，細緻分析產品的規範及與產品質量有關的所有過程、操作、質量記錄、報告，確定預防可能出現質量問題及其原因，預先消除可能產生不合格的因素。

其次，修改完善。

積極查找在貫標、執行質量手冊、程序文件中存在的問題，使車間各項制度、管理規定、作業文件、記錄等不斷修改和完善，以促進質量體系不斷改進和完善。從而進一步提高企業質量體系的'運行效率。不斷推進車間向規範化、標準化邁進，有力保障車間生產的順利進行，爲完成車間各項工作目標，打下良好的基礎。

第三，苦練內功。

通過貫標工作，認真梳理工作業務流程，不斷提升產品質量水平，繼續嚴控成本費用，持續強化創新能力，發揮車間自身優勢，嚴格工藝管理，強化全員、全過程、全方位質量控制，做到“精於檢、敢於管、善於控、有能力防”，使產品質量始終處於受控狀態；同時，苦練內功，全面夯實企業基礎管理，推動企業在規範化、標準化、制度化建設方面再上新臺階。

千里之行，始於足下。面臨當前行業發展形勢，企業推行以好文化和精細化管理爲主線，以“十化”爲輔佑的發展藍本，目的很明確：鑄常青基業，謀員工福祉。這就需要我們加倍努力、花大力氣把產品質量搞上去。它是我們企業的立足之本、發展之路和成功之基。值此xxx質量體系建設動員大會之際，讓我們緊密團結、攜手並進、和諧包容、勇於創新，爲企業發展邁上新臺階！爲打造一流的捲菸加工企業再立新功！

謝謝大家！

啓動大會發言稿 9

各位兄弟姐妹、各位同仁：

大家晚上好！值此中華民族傳統節日——春節將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位同仁致以最崇高的敬意，對你們在過去一年裏的辛勤勞動致以最衷心的感謝！感謝大家過去一年的辛勤工作！過去的一年，我們海瓊超市同仁個個激情做事，大氣做人。

我們的公司能在穩步中生存、開展，實現銷售xx萬元，達成總公司分配任務的xx%，創造淨利潤xx萬元，達成總公司分配任務的xx%。這些成績的取得與各位同仁共同奮戰，努力拼搏是密徹相關的，在此我再次代表董事會感謝大家，回憶一年來，我們做了如下工作：

1、過去的一年，成績來之不易，進步凝聚汗水。五一商圈競爭加鋸，但我們海瓊人積極面對，努力調整，靈活應對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩步。

2、爲了更加適應市場需求，結合自身實際，海瓊超市於20xx年xx月23日進行賣場佈局調整完畢，組織浩蕩的升級開業，取得了良好的促進銷售的效果，到達了總公司調整後的預期目的。

3、積極配合總公司對門店的組織架構進行調整，使得門店機制進一步完善。

4、根據銷售工作需要，完成了門店之間人員的調動、績效考覈方案的統一工作。

5、統一標準，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設法的爲職工謀利益，像最近公司發佈的員工籌資方案，就是給我們員工的福利回報，我們海瓊超市同仁積極響應，根本完成了公司分配的`目標任務，在此提出表彰，感謝大家理解支持公司。今天，我可以自豪地說，海瓊超市是好樣的，是我們總公司開展壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會幹事、幹大事的隊伍，不愧是我們海瓊開展與進步的錚錚脊樑。我爲自己能成爲你們的領路人而驕傲，爲你們能對海瓊超市多年來的鼎力支持而感謝，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁！

新春伊始，萬物更新。"一年之計在於春"，我們從事商業經營工作也不例外，春節是我們銷售的黃金時期，春節這一仗，我要求和希望大家只能成功；今天在這裏，我向公司全體同仁發出總髮動，讓我們齊心協力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，圓滿完成總公司分配我們海瓊超市的春節銷售任務840萬元，毛利任務138萬元的目標。

大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。數風流人物，還看海瓊人！

回望過去，我們頗有收穫；展望未來，我們任重道遠，新的一年又在我們的期待中走來。20xx年是公司的穩步開展年、標準年、也是銷售提升年。又是我們海瓊超市順勢而爲、和諧開展之年。總公司即將下達20xx年各門店的目標任務，我希望全體同仁要高揚"海瓊同心、共創輝煌"的主旋律，以"打造百年企業"爲主題，以飛躍開展爲主導，以打好根底爲主線，以裝滿每個員工口袋爲主調。讓我們每一位海瓊人騰飛開展，讓我們每個海瓊家庭都幸福美滿。

啓動大會發言稿 10

各位領導、同志們：

爲紮實推進社會主義新農村建設，改善城鄉環境面貌，提高人民生活品質，實現“富裕陽光之城”目標，市委、市政府決定在全市範圍內廣泛開展“清潔城鄉”活動。今天全市“清潔城鄉百日大會戰”啓動儀式在xx街道舉行，爲積極響應市委、市政府“清潔城鄉”大行動號召，xx街道作爲xx市的南大門，全市工業經濟的主戰場，造紙企業集聚地，有責任、有義務大力開展清潔城鄉、美化家園活動，爲此，我們將努力做到：

一、要加強領導、提高認識

開展“清潔城鄉”活動是打造“生活富裕、生命陽光”和諧新xx、推進新農村建設的重要舉措，對提高城市知名度、提升人居環境質量，促進城市和諧發展，打造“富裕陽光之城”具有十分重要意義。街道將把“清潔城鄉”活動擺在重要位置，建立黨政領導負總責，分管領導具體抓的工作機制，加強領導、精心組織，更新理念，創新思路，街道、村、企業要各司其職，各負其責，形成合力，共同把“清潔城鄉”工作落實到實處。

二、要迅速行動起來，以主人翁的姿態積極投身迎檢活動

衆所周知，xx是聞名全國的造紙之鄉，中國白板紙基地，但同時，造紙行業又是“三廢”俱全的行業，污染比較嚴重，近年來，在市委、市政府的領導和支持下，建造了污水處理中心和公用熱電廠，對造紙企業實行聯片供熱，集中治污，清潔生產，對大橋南路、杭千高速、新中線等道路開展“三沿”綜治整治，街容街貌、廠容廠貌、村容村貌有了明顯改觀。開展“清潔城鄉”活動，打造一個衛生整潔、環境優美、適宜人居、適宜創業、學習、生活的環境是我們共同的奮鬥目標和義不容辭的責任，乾淨的地球、健康的生命、清潔的xx、美好的家園是我們每位xx人民的渴望，是提升農村文明程度、塑造xx嶄新形象的內在需要，是街道全面貫徹落實科學發展觀、建設和諧xx的必然要求，街道轄區各行政村、企事業單位要積極響應市委、市政府“清潔城鄉”號召，以主人翁姿態迅速行動起來，投身於“國衛複評”迎檢工作，對房前屋後、道路兩旁、溪流河道開展集中整治，清除雜草、消除衛生死角，以高度的責任感和使命感爲迎檢工作獻上一份力量，用我們的雙手共同創造潔淨優美的`家園。

三、要建立“清潔城鄉”衛生保潔長效機制

要把“清潔城鄉”行動和羣衆性精神文明創建愛國衛生運動、“聯鄉結村”結合起來，和“百千”整治、“三沿”綜合整治，拆除違章建築行動結合起來，和文明街道、衛生街道、文明村創建、新農村建設結合起來，要做到集中整治與長效管理相結合，做到街道、村、企業聯動相結合，督促、檢查、通報、考覈考評相結合，着力建立健全長效管理機制，確保“清潔城鄉”活動取得實效。

各位領導、同志們，xx是我們共同的家園，營造良好的人居環境是我們的追求，在這萬物復節的季節，讓我們迅速行動起來，自覺倡導清潔、優美的生活、工作環境，要像維護自己的形象一樣維護xx的形象，像愛護自己的小家一樣愛護我們的家園，大家團結一心，齊心協力，爲把xx建設成爲環境優美、秩序整潔、和諧健康的新街道而努力奮鬥。

啓動大會發言稿 11

尊敬的各位領導、各位來賓：

今天我們在這裏召開鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標啓動大會，首先我代表全體員工向蒞臨公司的各位領導、各位嘉賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

兩化融合工作是國家工信部爲破解當前國內企業發展瓶頸、促進企業轉型升級的重要舉措，旨在以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，推動兩化深度融合，培育企業新型能力，打造企業核心競爭力，爲多種經濟實體升級轉型提供保障的合力舉措。爲推動兩化深度融合，國家工信部發布《企業信息化和工業化融合管理體系要求》，國家標委發佈了GB/T23001—2017國際標準。

兩化融合是企業發展與轉型升級的需要，是中國製造20xx的發展方向。鞏義市富鑫耐火材料有限公司作爲耐火材料生產企業，加快信息技術與生產製造的深度融合是公司實現20xx戰略和20xx願景的必經之路和基礎保障。

在推進貫標的過程中，我們要虛心向鼎宏知識產權集團兩化融合貫標工作組專家學習和請教，認真接受貫標輔導，深入貫徹《兩化融合管理體系要求》，摒棄信息化與生產製造管理兩張皮現象，將信息化與智能製造深度融合，將標準切實落地。

作爲公司本次貫標領導小組組長，我將以身作則，帶領公司全體員工，認真完成貫標各項工作，同時要求：

1、貫標領導小組和工作小組要積極配合諮詢專家的工作，在專家的指導下，積極協調，認真組織，確保工作計劃按時推進和審覈通過。同時，要明確要求，制定考覈制度，做好貫標過程中的點檢和考覈工作。

2、各部門負責人要高度重視和支持貫標各項工作，在公司領導小組的統一管理下，按時、保質保量完成本部門貫標工作的完成。同時要積極引導全體員工學習和參與貫標工作，使兩化融合管理體系的標準和評估規範深入人心，切實落地。

3、要紮實推進貫標工作開展。貫標不是拿證書，不是走過場，而是要真正提高我們的信息化和工業化水平，縮短我們與世界製造強國和國際製造先進企業之間的差距，提升公司的.市場競爭力。因此，一定要按照管理體系的要求，認真查找存在的問題和差距，制定和完善適合企業發展的體系文件，更爲重要的是，在實際工作中切實加以應用，使標準和要求落地生根，促進公司管理水平的提高。

我們相鞏義市富鑫耐火材料有限公司能夠快人一步，打造信息化環境下的新型能力，獲取自身的可持續發展競爭優勢，成爲國內乃至於國際上都享有聲譽的耐火材料生產企業！

現在，我宣佈鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標工作正式啓動！

啓動大會發言稿 12

尊敬的公司領導及員工：

大家下午好！

我很榮幸代表長虹一線員工在此發言，我倍感自豪。我們遂寧地區各產品線有今天的銷售成績，這不但得益於我們各部門領導和員工的努力與默契配合，更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我們的薰陶，

商場就是戰場激烈的競爭的無處不在，我們在深入瞭解我們產品的同時，絕對有必要了解同行品牌的優缺點，這不但豐富了我們的日常生活知識，同時也會提高我們的銷售，同時也增加我們的收入。

長虹公司的“三個滿意”，經過不斷的實踐、詮釋和豐富，現已經上升爲長虹的宗旨，這不但考慮了公司的發展，還充分考慮了我們一線員工，長虹作爲世界500強企業，不管是在產品質量和售後服務都在同類品牌前列。我們難道沒有信心銷售我們的產品嗎？

我們將來的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們又信心完成我們的'奮鬥目標。

對這點我是堅信不疑的，因爲過去的一年已經充分證實了，今年的5.1還將會的到證實。新的5。1即將到來我們將保持高昂鬥志做好一線銷售工作，這不僅僅向領導交上一份滿意的答卷，同時也向我們交上答卷！

啓動大會發言稿 13

各位領導、各位同仁：

大家好！

今天，很榮幸在這裏參加婦產醫院信息系統項目啓動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產醫院各位領導和同志們的大力支持表示感謝。

隨着全球信息高速公路的興建，醫療服務水平的提高，醫院信息管理系統的建設在醫療服務中扮演着越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫院信息管理系統的建設與使用對於醫院醫務人員來說提高了工作效率；對於病人來說，加快了就診速度，並且做到明白消費；對於醫院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫療服務質量。所以醫院信息系統(HIS)網絡已成爲醫院現代管理水平的象徵。

一個完整的醫院信息系統需要一個周密的、整體的設計思路，有一套能支持繼續發展的、比較好的框架結構和可擴展的基礎，在此基礎上進行逐步投入、分步開發，軟件纔有生命力。而這需要開發者對醫院業務進行較長時間的深入調查和了解，不但要了解醫院現狀，而且能預見或跟蹤醫院的長遠發展，才能做出符合實際的系統分析和設計；此次工程是婦產醫院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，爲項目的實施上線打下良好的基礎。

婦產醫院是我公司接手的第一家婦幼保健醫院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據醫院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的`每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫院人員一起規劃設計適合自己的產品。根據我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經驗表明，我們的產品經得住考驗，相信在這次項目中我們同心協力，同樣可以創造出斐然的成績；但實施成功的關鍵還在於雙方的鼎力合作，醫院各位同志對我們的大力支持。

各位領導，各位同仁，爲了項目的順利實施上線，相信在公司領導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產醫院信息系統將會順利成功實施！最後，預祝婦產醫院項目啓動大會圓滿成功，信息系統項目能夠順利成功實施！

謝謝大家！

啓動大會發言稿 14

各位領導、同志們：

大家好！

今天，我們在這裏召開xx層氣有限公司財務系統項目啓動大會。首先，我代表xx燃氣公司向項目合作方用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎！

隨着山西易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨着公司對的會計覈算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求，需要採用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務覈算、分析的軟件工具，來進一步公司實現一體化的信息管理目標。

通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統，針對財務公司全面業務應用及管理體系，實現公司財務業務統一管理，爲管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。

本次項目建設的總體目標是：以先進的`計算機和通信技術爲主要手段，實現與其現有業務系統"無縫連接"，達到財務、業務的一體化管理，保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性；實現全公司範圍內信息資源共享、高效協同的事務處理機制。爲後繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及企業全面的信息化建設打下了良好的基礎，使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的臺階。

爲了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速爲公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程！

最後，預祝xx煤層氣有限公司財務系統項目能夠順利成功實施！謝謝大家！