關於勞動競賽表態發言稿10篇

在社會發展不斷提速的今天，用到發言稿的地方越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編精心整理的關於勞動競賽表態發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞動競賽表態發言稿 1

各位領導、同志們：

大家好！

今天，我們在這裏隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實採油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體幹部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過100天的生產大會戰，抓住二季度黃金採油期，全力上產，爲圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

剛纔，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神，並與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創造性地開展生產大會戰活動，確保活動取得實實在在的效果。

下面，結合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。

一、採油大隊當前的生產形勢

一季度下達我大隊原油生產任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看，我認爲五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現在以下幾個方面：

1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產量；

2、注水、技改等措施增油明顯；

3、廠保衛部門對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。

以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產嚴重，穩產難度大，生產形勢非常嚴峻；二是由於故障井的'維修進度和維修質量較差，嚴重影響了生產井的採油時率，導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。

當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題，最緊迫的任務就是儘快提高油井管理水平，千方百計增加採油週期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。

二、幾點具體要求

（1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。

各單位要結合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的鬥志投入到競賽活動中去。對於採油大隊給各單位下達的生產任務指標，作爲一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考覈、硬兌現。

（2）圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理

高廠長在採油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：

　　一是繼續圍繞“三清”，加強生產管理和組織調度；

　　二是明確理念問題，“急生產所急，爲生產服務”；

　　三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位置上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站模式；

　　四是全員計劃管理；

　　五是完善月度、季度、年度考覈的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施；

　　六是推進對標管理工作；

　　七是厲行節約，反對鋪張浪費；

　　八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；

　　九是改善油區生態環境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環保隱患。

　　同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考覈指標對標、與先進單位對標，嚴格按照採油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各採油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現對標工作的全程性和全面性。並根據對標結果和對標工作考覈情況進行分析、總結，建立“對照先進、調整標杆、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠範圍內率先建成對標管理標準化採油大隊。

（3）優化生產管理措施，注重挖潛增效

一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鑽井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題，能現場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風；對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。

　　二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、採油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理採取“一日一剪封”的管理辦法，並注重抽查檢驗，採油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產量波動比較大以及新投產井，隨時觀察油井生產狀況，3天進行一次產量測定；

　　三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產，實現挖潛增效。對於大修井的現場監督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。

　　四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯繫注水大隊和開發科拿出施工方案儘快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。

（4）加大安全環保排查力度，確保大會戰期間零事故春季是塌方和污染事故的多發期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防範意識，把廠裏制定的各項安全制度和安全措施紮實地落實到具體的人和事，使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

（5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒

一是加強油區的日常巡查工作，加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據採油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。

　　二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，並將採油廠周圍發生的案件作爲反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

（6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。

勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓採油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最後考覈也要負連帶責任。班組長的任命解聘由採油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰活動組織有方，措施得力，收到實效。

各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經吹響，我們將在採油廠黨政的正確領導下，以此次活動爲契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的鬥志、紮實的工作態度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優化生產組織，狠抓日常管理，加強安全環保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家！

勞動競賽表態發言稿 2

各位領導、同志們、職工朋友們：

在中國共產黨成立xx週年即將到來之際，湖南省第五屆職工技能大賽啓動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啓動儀式在宜舉行的東風，長沙市焊工技能競賽今天在這裏同時舉行啓動儀式。這對進一步激發我市廣大職工學技術、鑽研業務、崗位成才的積極性，不斷提高職業技能和整體素質，促進我市決戰十二五，實現新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啓動儀式的各位領導和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意！向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業有限公司表示衷心的感謝！

今年以來，我市深入開展百萬職工爭先鋒，建功立業‘十二五’勞動競賽，在服務業重點開展行政服務標兵勞動競賽，旅遊明星勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒，建功立業‘十二五’勞動競賽的重要內容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產生的優秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術大比武活動，激發了廣大職工投身經濟建設的熱情，培養了一大批愛崗敬業、鑽研技能的.職工，促進了職工隊伍技能和素質的提高，爲經濟建設一線培養了技能型人才。實踐證明，廣泛開展職工職業技能比賽活動，是堅持科學發展、推動素質工程建設，打造高素質職工隊伍建設的重要途徑。

本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優秀選手，肩負着推選單位的殷切希望，希望你們認真對待比賽，賽出水平，賽出風格，爲推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織，周密安排，堅持公平、公正、公開的原則，努力爲參賽選手做好各項服務工作。希望省領導加強對長沙工作的指導，使我們在湖南的跨越式發展中作出更大的貢獻。

最後，預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功！

謝謝大家！

勞動競賽表態發言稿 3

各位領導、各位同事：

大家好！今天能代表財務部進行表態發言，我感到無比榮幸與激動。

勞動競賽的號角已經吹響，各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的生產經營工作，爲分院的`財務工作把好門，守好關。爲此，我們鄭重承諾：

我們將服從分院調配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，並結合自身工作實際，細化任務指標，堅決以高標準、高質量完成任務，爲全年工作任務的完成打下堅實的基礎。

在競賽中，我們將做好以下工作：

1、繼續做好會計基礎工作，加強內控管理，重視財稅自查工作，進一步堵塞財務漏洞；

2、及時走訪稅務相關部門，爲我院生產創造良好的監管環境；

3、認真學習國家新政策，及時總結，完善各項財務制度，提升我院精細化管理工作；

4、繼續深入生產一線，全力支撐4G工作；

5、加強財務知識指導工作，立足本職服務員工，做好服務工作。

我們將進一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽爲契機，加強基礎管理，強化措施落實，以更高的效率、更優的業績，爲勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

各位領導、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻於至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！

謝謝大家！

勞動競賽表態發言稿 4

尊敬的黃主席、各位領導、同志們：

大家好！

渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程，功在當代利在千秋。爲了確保渭河陝西段綜合整治工程圓滿完成，充分調動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創造性，決定舉行渭河綜合整治陝西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟市縣區切磋、學習先進管理經驗的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴承諾：我們將以崇高的責任感和使命感，全身心投入到工程建設管理中，全力以赴將渭河打造成爲防洪安瀾的屏障、綠色環保的景觀長廊、區域經濟的產業集羣，重現昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點：

一、抓工程質量，做高效管理“示範者”。“百年大計，質量第一”，我們將以對人民對歷史高度負責的`主人翁精神，進一步完善質量監督管理體系，完善項目質量管理機制，嚴格規範施工程序，嚴把質量控制每道關口，樹精品意識，建一流工程。

二、抓安全生產，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產、文明施工監管，查隱患，補漏洞，抓細節，抓經常，抓落實，不放過任何違章行爲，強化現場監督管理，建渭河整治安全工程、環保工程、和諧工程。

三、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質量控制、財務管理、廉政紀律等規章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，幹部下馬。加強廉政建設，築牢思想防線，確保工程安全、資金安全、幹部安全。

四、抓團隊協作，做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識，協調好施工、監理、地方政府等各方關係，爲工程建設服務，爲施工企業排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優秀人才。

最後，我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領導、同志們鄭重表態：興平治渭辦有能力、也有信心團結帶領參建各方和施工協作者，頑強拼搏，砥礪奮進，全面實現渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標！有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好乾部，爲興平經濟社會的發展，爲衝刺陝西十強作出我們應有的貢獻！

謝謝大家！

勞動競賽表態發言稿 5

項目大幹90天勞動競賽的號角已經吹響了，爲實現勞動競賽各項目標的實現，促進工程質量、工期目標，確保安全生產。我在這裏僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態積極投身於此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。同時，結合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞幹勁，精心組織，調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋樑、預製場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

在大幹期間，要特別向全體員工提出幾項要求：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。並堅持安全工作檢查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，並開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。

二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理爲核心，質量責任重於泰山”的.工程建設管理理念，將“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規範認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。

三、充分調動全員的工作積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現。

四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽乾淨，材料堆放有序，使施工現場規範化、標準化，樹立良好的企業形象。

五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規定和項目各項規章制度，共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場從徵地拆遷到工程施工穩步推進的勞動競賽，也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能打硬仗”的企業文化全面展現的重要“演出”，更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢於拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創優爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有着同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，爲實現項目建設的良好開局，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎，爲創建優質、高效、安全、環保、廉潔的十天高速公路典範精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業績，奪取勞動競賽的全面勝利！

同志們，讓我們以本次勞動競賽爲契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。

勞動競賽表態發言稿 6

大家好！

首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天，我們在這裏召開以“比學趕超爭第一、保質保產創佳績”爲主題的制酒十車間20xx年度勞動競賽啓動儀式，目的`是爲了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調動和發揮好全體員工的積極性、主動性、創造性，加強執行力，全面實現車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產醬香10噸以上，產量76噸以上，提高骨幹執行力，強化車間生產安全和食品安全管理，繼續鞏固7S管理，繼續深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的20xx年度工作目標和工作思路。

車間爲了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質，創新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產技能方面的。

下面根據實際情況我提三點要求

一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內容具體，完全是按照我們車間20xx年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足幹勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。

二是比賽要採取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結果透明、真實，取得實實在在效果，爲公司發生培養有用的技術人才。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。

最後，預祝制酒十車間20xx年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產工藝技術，提升自身整體素質

謝謝大家！

勞動競賽表態發言稿 7

各位領導、各位同事：

昨天的成績已成爲過去，明天的征程任重而道遠。

今天柴加裝置儀表安裝工作勞動競賽活動正式啓動，這是一次非常有意義，非常及時的活動，正標誌這我們柴加裝置儀表大幹快上的施工高潮真正到來，本次競賽是在裝置施工工期緊，材料到貨晚，施工節點不變的艱苦的環境中展開的`，在短短的不到一個月的時間裏，我們要完成儀表設備安裝1100臺，儀表迴路測試1211個，導壓管施工82臺，雙法蘭液位變送器、壓力導壓管、差壓變送器導壓管、玻璃板液位計、外浮筒液位變送器、磁翻板液位計伴熱161迴路，總計配管15.5公里，閥門900個49臺壓力導壓管、33臺差壓導壓管、35臺雙法蘭伴熱、45臺壓力、差壓導壓管伴熱、71個迴路的玻璃板液位計、外浮筒、磁翻板液位計的伴熱工作，工程量特別大，任務特別艱鉅。特意召開這次勞動競賽推動會，在本次儀表安裝勞動競賽中，我們要繼續發揮我們四建“鐵軍”不怕艱苦，努力奮戰，積極搶上的優良傳統，在保證施工安全、質量的前提下，發揮每一個職工的聰明才智和自身力量，調動每一個職工的積極性，挖掘每一個職工潛能，在最短的時間裏，完成我們柴加當前繁重的施工任務。

本次活動我們要明確一個目的：在燕化項目工程突顯學習實踐科學發展觀活動效果；展現電儀公司勇於拼搏、團結奉獻和優秀、和諧團隊精神；確保無上報安全事故和儀表安裝工作質量一次合格，質量優先；保證“安全、環保、施工質量、施工進度、文明施工”達標。

各參賽班組、各崗位要統一組織、加強領導，明確目標，確保本次競賽達到預期目的，通過本次競賽，進一步促進管理科學化，操作規範化，施工標準化，全心全意爲煉廠建設服務，優質、安全、高效、如期完成施工目標，我們要利用本次競賽爲契機，進一步統一思想，提高安全、高效、優惠的服務意識，堅定信心，真抓實幹，賽出成績，賽出效益。

最後總結：各位奮戰在柴加裝置各個崗位上的同事們，兄弟姐妹們，讓我們同心一體，以蓬勃向上的朝氣，昂揚的戰鬥銳氣，至誠無畏的勇氣，敢於奉獻，吃苦耐勞，奮戰一個月，我相信我們的力量，更加相信站在我們身後，給予我們強大物質和資金後盾的柴加項目部，我們的高經理，我們工程工程公司領導趙經理給的大力支持，我們一定要拿下這場攻堅戰，同志們，有沒有信心？有沒有信心？

勞動競賽表態發言稿 8

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！在此我謹代表棗潛六標項目部進行表態發言。

本次“百日大戰”勞動競賽活動的開展，對我們來說不僅是一次難得的鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟單位學習先進管理經驗的機會。作爲參賽單位的一員，我們有責任更有義務積極配合指揮部努力完成各項競賽指標，同時我們也深感自身肩上任務、責任的重大。在此，我代表棗潛六標項目部鄭重承諾：我們將聽從指揮，服從調配，用飽滿的熱情全身心地投入到各項工作中，並結合自身工作實際，細化節點目標，堅決以高標準、高質量完成任務，爲全年工作任務的完成打下堅實的基礎。

爲此在競賽中，我們將做好以下幾點：

一、抓節點目標，做工程進度“領跑者”。明確目標，倒排工期，充分調動施工人員的積極性，在保證安全質量的`前提下確保工程進度。

二、抓工程質量，做高效管理“示範者”。嚴格規範施工程序，嚴把質量控制每道關口，樹精品意識，建“品質工程”。

三、抓安全生產，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產、文明施工監管，查隱患，補漏洞，抓細節，強落實，創“平安工地”。

四、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。加強廉政建設，築牢思想防線，警鐘長鳴，確保工程安全、資金安全、幹部安全。

五、抓團隊協作，做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識，融洽好業主、監理、地方政府等各方關係，爲工程建設服務，做到建精品工程，交有志朋友，出優秀人才。

勞動競賽的號角已經吹響，我們將進一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽爲契機，加強基礎管理，強化措施落實，以更高的效率、更優的業績，確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

最後預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參賽單位取得優異成績。 謝謝大家。

勞動競賽表態發言稿 9

尊敬的各位領導和同志們：

工程自20xx年9月開工以來，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成工程主體建設目標。

但要看到，老2將於11月開始拆除，我們離新2明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的'容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。爲滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。

堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成；a標段安裝工程3月20日系統單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；鍊鐵料場整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

第二、嚴格質量控制。

“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓滿意。要全面實施控制，確保工程質量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。

文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防爲主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，創建零事故工程。

第四、加強團結協作，形成項目合力。

各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協作，一切以大局爲重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰150天，實現全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以總經理、爲首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業主和監理的要求，堅持科學發展觀，以工程勞動競賽活動爲載體，進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

最後祝同志們取得勞動競賽的全面勝利！

勞動競賽表態發言稿 10

各位領導、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這裏代表我採油一大隊全體幹部職工做這份表態發言！

本次“大幹80天、衝刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發我隊全體幹部職工的工作熱情、鼓舞幹勁起到積極的促進作用，也必將爲我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下紮實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技之長的幹部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。

作爲一名區長，也作爲隊裏的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊裏努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責任的重大；在這裏我代表採油一大隊全體幹部職工鄭重承諾：

在勞動競賽開展的80天時間裏，我們將以科學發展觀爲指導，服從隊裏的統一調配，聽從指揮，並結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的'嚴峻形勢和生產中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙採油工作，嚴格小材料兌現，全面落實節支降耗任務指標，並主動協助大隊開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區範圍內組織開展安全環保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前佈置和安排好全區入冬前的各項安全生產前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強生產組織，強化職工管理，積極與大隊協調溝通，及時掌握生產動態，細化各項生產指標，配合大隊強化日倒油管理，做好並罐髮油工作，均衡生產進度，全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優的業績，在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時，爲本次“大幹80天、衝刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

謝謝大家！