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優秀團隊演講稿15篇(薦)

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編幫大家整理的優秀團隊演講稿,歡迎閱讀與收藏。

優秀團隊演講稿15篇(薦)

優秀團隊演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委與會的同志們:

大家好!誠懇待人、爲人正派是我的做人的態度,勤奮務實、開拓創新是的工作態度。

我叫xxx,今年42歲,中共黨員,大專文化,現任xx副主任,分管倉儲科。xx年10月參加工作,從事15年糧食質量檢驗工作,20xx年3月走上糧庫副主任崗位,在糧食系統已經工作了23年。

我這天要表達是“感謝”兩字。首先要感謝的是收儲公司,是公司給予我們所有參加競聘的同事這麼一個公平競爭的機會;其次要感謝公司領導,幾年來對我的不斷培養和各方面的教育指導;最後要感謝的是我庫領導班子和全體員工對我工作的支持和幫忙,沒有他們的幫忙和支持,我不能有這天的進步,也不能完成上級和糧庫交辦的工作。

對照這次崗位競聘條件和要求,我競聘的是副主任崗位,我認爲,我具有以下四點的優勢:

一是具有必須的專業優勢。糧食安全儲存是糧食工作的重點,而安全保糧工作是重中之重,是糧食企業生存的命脈。我從參加工作以來,從事糧食質量檢驗工作15年,這一期間我不斷認真學習業務知識,還不定期參加上級糧食部門組織的業務培訓,並以優異的成績透過培訓考試,使自己的專業知識和技能以及安全保糧工作水平不斷提高。二是具有必須的實踐經驗。從檢驗股長崗位走上副主任崗位後,因爲分管倉儲工作,我經常深入糧食保管、糧食購銷、糧食生產一線,加強調查研究,掌握第一手資料,在實踐中增長才幹,充分掌握糧食質量管理等各業務環節和工作規程,不斷增強分析和解決實際問題潛力。善於總結經驗教訓,及時糾正工作中的缺點與錯誤,舉一反三,確保決定正確。三是有較強的工作潛力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,事事以身作則,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務潛力、工作作風、組織協調潛力、決定分析潛力、具體處理問題的實際潛力都有了很大提高,能將各項制度執行到位,落實到位,已基本具備了管理人員的素質和條件。四是具有高度的事業職責感和歸屬感。在參加工作後,無論是檢驗股長還是副主任崗位,我都將其作爲我自己事業的`一部分,而不是簡單的職業,我熱愛我所從事的職業,有着強烈的事業心和職責感,努力做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。正是因爲這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

如果我競聘成功了,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,用心思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,以全局爲重,以事業爲重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設,開拓進取,銳意創新。在工作中,維護糧庫形象,維護班子形象,遇到矛盾問題,主動承擔職責,把問題解決在分管的工作範圍內,我將配合領導,在公司集團化統一運作的模式下把糧庫的工(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時光的工會工作經歷,個性是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調潛力。

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自我、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,務必不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不一樣狀況,不一樣條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自我,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不爲,不以事雜而亂爲,不以事急而盲爲,不以事難而怕爲”,盡心盡力地爲領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響着工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。爲此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自我,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡潛力滿足領導和同志們的工作需要,爲工會工作的開展帶給有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。

實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自我的進步充滿憧憬。我本人也期望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自我,作爲一名黨員,就要把自我的一切交給黨和人民,讓羣衆來評判,由組織來選取。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此爲新的起點,更加嚴格地要求自我,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

多謝大家。

優秀團隊演講稿2

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!很榮幸xx項目部被評爲了我們公司20xx年度的優秀團隊,這是領導對我們的信任也是對我們工作的肯定。收穫了這一殊榮,我們xx項目部的每個人都很激動,也很驕傲。

已經過去的20xx年對於我們來說是不平坦的一年,也是不平凡的一年。

在這不平坦的一年裏,面對全國性的房地產強力調控政策,限貸、限購和人工工資多次上調等種種逆境。我們項目部團結一致、互相協作,嚴格控制施工現場的安全、文明、質量,堅決杜絕人爲因素造成的安全和質量問題。對於施工現場的管理我們項目部的每個人都秉着積極、認真、負責的態度,每次在混凝土澆築的時候我們項目部都至少有兩個人在施工現場進行旁站監督。每層鋼筋焊接的時候項目部的趙林祥師傅總會帶領大家對鋼筋焊接點逐個檢查並親自動手爲有些差強人意的焊接點加綁上鋼筋。另外對於進入施工現場的材料我們也是嚴格排查,無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達現場,項目部都會有人到現場進行驗收,不合格的材料嚴格清除出場。

在這不平凡的一年裏,在公司各部門的積極配合和公司領導的正確指引下,xx項目於20xx年9月份提前封頂,並且在20xx年xx月份完成了該項目的主體結構驗收,該項目的安全、文明、質量等各方面均得到了xx區安全文明質量監督站和合肥市安全文明質量監督站的一致好評,並被評爲“合肥市安全質量施工標準化示範工地”。20xx年裏在確保質量的前提下xx項目順利完成了:

主體工程、內外牆粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預埋等。在完成各項進度的同時項目部還培養了一批新人,對於項目部新來的員工來說,施工現場無疑是最好的鍛鍊場所,對此我自己也是深有感觸。在我們的團隊裏大家總是相互協作、互相幫助。每當有新的成員加入我們,我們都會盡力幫助他,讓他儘快的適應自己的崗位,從而提高整個團隊的實力。

成績只能代表着過去,我們還存在很多的不足,榮譽既是鼓勵也是鞭笞,它將會引領我們邁向新的.高度。在xx項目後期的幕牆工程、室內裝飾工程、空調、暖通、消防等各項工程中我們將面臨更大的挑戰,對此我們有信心,在公司領導的指導下我們必將圓滿的完成各項任務用更好的成績向公司和同仁們彙報。

在此我代表xx項目部感謝公司爲我們提供盡情發揮的舞臺,感謝領導對我們的支持和肯定,感謝各位同仁對我們工作的配合和關心。

最後,衷心的祝願在座各位在新的一年裏身體健康、閤家幸福、萬事如意!謝謝!

優秀團隊演講稿3

尊敬的領導及同事們:

當獲知我們防損部被評爲店首批“最佳服務團隊”的殊榮時,我的心境無比激動,這是我們防損全體人員相互協作、齊心協力共同的榮譽,“優秀團隊”一向是我們防損部爲之奮鬥的目標,它意味着公司的一種最高的榮譽,它是我們防損部所有人的榮譽,也是店領導及各位同事對防損部工作的高度肯定。

當我站在那裏宣讀獲獎感言時,我還是壓抑不了我內心激動的情緒,我有很多想說的,也有很多的人要感激的,我想感激所有以往幫忙過我們防損部成長的人,包括店領導、各部門同事等等;此時此刻我想說些發生在我部門那些感人的`一幕幕,每一天閉店員工走後都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影,當電梯、線路、設備出現故障的時候,是我們的電工衝鋒在前、不怕髒不畏艱辛來排除一個個的故障,來保障賣場的設備正常運行,在活動期間客流較多時,縫紉大姐們爲了服務好每個顧客而主動放棄用餐,還有當員工當得知夜班防損葛師傅被車碰傷時,每位都主動要求頂替上崗的一幕幕,還有當得知縫紉鄧大姐出車禍時,正值活動高峯縫紉葛大姐三天連續上全天,員工還自發組織去看望病榻上的鄧大姐,還有很多很多..;

正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協作精神,在工作時間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關係,在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹,正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠活力四射;也正是有了許多這樣的感人小事,才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰鬥力。獲得我店首次“最佳服務團隊”,對我們來講,不僅僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策,我們以後要在保障門店正常營運秩序的同時繼續協助做好營運、收貨等各項工作,我們將以此共勉,將再接再厲,爭創下一個“優秀團隊”我明白我們會有更多更加強勁的競爭對手,這對我們來說是壓力也是動力,僅有堅持良好心態,不斷完善自我,不斷挑戰自我,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。我相信我們團隊中的每一員,我更加相信在店領導的正確領導及指引下會把我們鍛鍊成爲更加優秀的團隊。

優秀團隊演講稿4

現在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優秀的團隊。過去那種單打獨鬥的時代已經淘汰了,所謂“團結就是力量”,如今在競爭是團隊之間的角逐,要想成爲一支優秀的團隊,我認爲應該具備以下特徵:

第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中,只有個人與團隊的目標一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰鬥力,才能同心協力達成預期的目標,起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作爲團隊的領導者應該經常組織一些有利於信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放鬆自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家纔能有效的溝通,提高工作效率。

第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因爲尋找資料而浪費的時間。

第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析,物質和精神方面的`有效激勵可以起到激發員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此,一支優秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那麼整個團隊的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同學習型團隊。孔子曰“三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之”。團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關係比較好,有的業務水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處,那麼,如果團隊成員能夠取長補短,互相學習,變劣勢爲優勢,在學習中進步,又在進步的同時共同學習,整個團隊的素質就會越來越高,那麼還有什麼是辦不到的呢?

古人云:人心齊,泰山移。團隊精神是企業的靈魂,是企業發展的源動力,團隊競爭力是企業的核心競爭力,企業唯有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立於不敗之地。

優秀團隊演講稿5

如何打造一支優秀的團隊演講稿 現在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優秀的團隊。過去那種單打獨鬥的時代已經淘汰了,所謂"團結就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐,要想成爲一支優秀的團隊,我認爲應該具備以下特徵:第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中,只有個人與團隊的目標一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰鬥力,才能齊心協力達成預期的目標,起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作爲團隊的領導者應該經常組織一些有利於信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放鬆自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家纔能有效的溝通,提高工作效率。第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因爲尋找 資料而浪費的時間。第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析,物質和精神方面的有效激勵可以起到激發員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此,一支優秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那麼整個團隊的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學習 型團隊。孔子曰"三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之".團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關係比較好,有的業務水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處,那麼,如果團隊成員能夠取長補短,互相學習 ,變劣勢爲優勢,在學習中進步,又在進步的同時共同學 習,整個團隊的素質就會越來越高,那麼還有什麼 是辦不到的呢? 古人云:人心齊,泰山移。團隊精神是企業的靈魂,是企業發展的源動力,團隊競爭力是企業的核心競爭力,企業惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學 習的團隊才能立於不敗之地。

如何打造一支優秀的團隊演講稿

現在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優秀的團隊。

過去那種單打獨鬥的時代已經淘汰了,所謂"團結就是力量",如今在競爭是團隊之間的.角逐,要想成爲一支優秀的團隊,我認爲應該具備以下特徵:

第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中,只有個人與團隊的目標一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰鬥力,才能齊心協力達成預期的目標,起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作爲團隊的領導者應該經常組織一些有利於信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放鬆自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家纔能有效的溝通,提高工作效率。

第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因爲尋找資料而浪費的時間。

第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析,物質和精神方面的有效激勵可以起到激發員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此,一支優秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那麼整個團隊的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同學習型團隊。孔子曰"三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之".團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關係比較好,有的業務水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處,那麼,如果團隊成員能夠取長補短,互相學習,變劣勢爲優勢,在學習中進步,又在進步的同時共同學習,整個團隊的素質就會越來越高,那麼還有什麼是辦不到的呢?

古人云:人心齊,泰山移。團隊精神是企業的靈魂,是企業發展的源動力,團隊競爭力是企業的核心競爭力,企業惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立於不敗之地。

優秀團隊演講稿6

尊敬的領導、親愛的同事:

大家好!

能夠作爲優特普20xx年度優秀團隊代表發言,我非常的榮幸,也非常的高興!!這既是公司領導及同仁對我們工作的肯定,也是對我們今後工作的鞭策。

回顧20xx年,我們在公司領導(聶總、聶副總)及總經辦的領導下,我們履行職責、認真工作,在工作中不斷總結經驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助,我們製造團隊(製造中心、物控中心)的榮譽不是我們一個部門的榮譽,是全體優特普人的榮譽!!請允許我和李玉潔經理,代表製造團隊,對全體優特普人表示衷心的感謝!!

下面,我向大家彙報一下,製造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設的工作。

1、人事變動:即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年,坎坷的一年,製造團隊經歷了重大的人事變動。在總經理的指導下,重新任命了製造團隊的兩位負責人,在保障生產的前提下我們完成了過度,並在團隊建設上我們取得了新的突破,完成了依生產出貨爲目的的團隊建設。

2、團隊重組:九月份,製造團隊成功重組了製造中心、物控中心兩個一級部門,此次重組的重大突破在於,物料管理與生產管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動,生產任務更加明確;爲今後的加快庫存週轉、提高資金利用率、縮短生產週期做了很好的鋪墊。

3、人才引進:衆所周知,人才是企業的第一生產力,20xx年我們製造團隊引進了具有大公司管理經驗的管理人才,例如:物控中心經理(李玉潔)、品質主管(楊文峯)、計劃主管(歐爲軍)等,人才的引進讓我們吸收了更多的'新鮮血液,製造團隊的工作開展有了領路人。爲我們公司的轉型打下了堅實的基礎。

4、團隊培養:一個人強不是我們的目的,一個團隊強大才是我們的目標,20xx年在製造團隊內部的人才培養、團隊建設中我們也取得了一點小成績,通過有經驗的人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領導的進步,進步成績顯著者如:物流部主管(張曉強)、生產部主管(陳磊金)等。

過去的只能成爲歷史,展望未來,我們肩上的擔子還很重。在過去的一年裏我們收穫最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神,用實際行動來彌補我們的不足,縮短我們的差距;我們還要做到超越,不能停滯,猶如逆水行舟,不進則退。一個團隊的停滯對於企業來說是致命的,我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升,我想在公司領導帶領下、在其他兄弟部門的幫助下,我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績!!

最後,衷心祝願在座的各位領導、全體優特普人,在新的一年裏身體健康、心想事成,工作再接再厲、再創佳績!!

謝謝大家!!

優秀團隊演講稿7

尊敬的各位領導,各位同仁,朋友們:

大家下午好!

榮獲“優秀團隊”稱號,並有幸代表團隊發言,我感到很高興、也很自豪!

“心存感恩,勵精圖治”是我此刻最想說的話。

感謝金箔集團賦予了這個工作平臺,讓我們能夠盡情發揮;

感謝總裁孜孜不倦的教誨,讓我們看清了前進的方向及做事的方法;

感謝集團各公司各部門所有同事一直以來對文教部工作的支持和幫助,正是因爲有了你們無私的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展!謝謝大家!

同時,我要代表我們部門的幾位同仁,感謝我們部門的帶頭人田總監,是您的盡心盡力、盡職盡責、無私奉獻,深深的感染着我們,是您率先垂範、以身作則、言傳身教,培養了我們的凝聚力,提高了我們的戰鬥力。謝謝您!

業績的.不斷攀升及業務的順利開展,是文教部努力的目標,在這一年裏,以劉總裁爲核心的集團領導忘我的工作熱情和對員工無微不至的關心是我們金箔事業興旺發達的根本所在,正因如此,我們全體員工才把金箔當作自己的家,才把金箔的工作當做自己的事業來幹,纔有了今天同心同德、同甘共苦、同創大業的大好局面,我爲在這樣的集體裏工作而感到驕傲和自豪。

在此,我由衷的想說,優秀的榮譽是我們的,更是公司所有員工的。金箔的發展讓我們成長,我們的共同努力讓金箔更加輝煌。

在新的一年裏,我們會繼續發揚金箔精神,在總裁大愛精神的引領下,在總裁堅持、堅強、堅韌精神的影響下,心懷企業使命,追隨總裁“堅持做慈善事業,把金箔做成一個受人尊敬的企業”的偉大夢想,學習總裁以“夢想和奉獻”爲源動力、驅動力、支撐力的偉大精神,與企業同呼吸,共命運。 最後,祝大家新年快樂!闔家幸福!身體健康!萬事如意!謝謝!

優秀團隊演講稿8

尊敬的各位領導、各位老師:

大家上午好!很高興能在這裏和大家一同分享心靈的感悟。今天我演講的題目是:《優秀的團隊——卓越團隊》

記得半個月前剛到卓越的時候,我對這裏的工作不熟悉,然而在校領導的正確領導和同事們的互相幫助下,我很快適應並喜歡上了這個團隊,在這裏我深知團隊協作的力量。一個人的力量是有限的,但是團隊的力量是無限的,當五個手指伸出來的時候,它就是五個指頭,但是當你把五個指頭握起來的時候他就是一個拳頭,這就是團隊——我們卓越優秀的團隊。

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。做善於學習的優秀卓越團隊,做敢於拼搏的卓越團隊,做讓領導和家長放心,讓學生滿意,讓社會讚譽的團隊,讓我們共同努力,讓每個孩子進步,這是我們的責任也是我們這個團隊團結的體現,老師們!爲卓越這支優秀的團隊貢獻一份力量吧!有一次史校長開會時說:我們這些老師工作積極、認真。能及時的與家長溝通,讓家長及時瞭解孩子的`在校表現。而且說我們的老師很團結,團隊合作意識很強,聽到這些我們每個人都很開心,在遇到困難的時候共同想辦法,出主意凝聚團隊的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”在這支優秀的團隊中,我能感受到我在逐漸成長,從備課、上課到與家長的每一次溝通,我都有了很大的進步。我們都知道每一份付出和汗水都會讓我們離夢想更近一步!沒有什麼能夠阻擋我們,我們的人生字典裏沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色詞彙,因爲沒有激情的團隊是缺乏吸引力、凝聚力、戰鬥力的。

而那些士氣旺盛的團隊,無論在任何環境遇到任何困難都會無往不勝,狹路相逢勇者勝,就是最好的證明,就是這種士氣,讓不可能成爲了可能。優秀的團隊是充滿激情的、士氣高昂的。老師們!從現在起,用自己的青春和汗水爲卓越再添光采!努力吧!相信我們都是最棒的!最後衷心的祝願我們的卓越蒸蒸日上,也祝願所有的老師在今後的日子裏:工作順利、身體健康、閤家歡樂!我的演講完畢,謝謝大家

優秀團隊演講稿9

尊敬的領導,親愛的同事:

大家好!揮手告別碩果累累的20xx,笑臉迎接希望滿滿的20xx,值此辭舊迎新之際,我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動,愛崗敬業的全體工作人員表示衷心的感謝。因爲我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協助和支持的成果。很榮幸,這次我們的團隊能夠被公司評爲銷售優秀團隊,這是領導和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間,我們克服種種的困難,不僅圓滿的完成了公司的預計指標,而且在大家的共同努力下,團隊素質,銷售能力也有了相當大的提升。相信大家應該也明白,要想佔領更多的市場、取得更好的銷售業績,就必須要有一支英勇善戰、虎狼之師的銷售團隊。但不論是銷售還是管理首當其衝的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題,沒有一個企業市場營銷方面的書籍不講團隊精神,也沒有一個企業的營銷隊伍不強調團隊精神。無數事實證明,營銷工作成功的企業,其營銷人員都有一種爲集體而戰的榮譽感和自豪感。正是這種榮譽感和自豪感,支配着營銷人員爲營銷目標奮鬥着,進而實現企業的總體戰略目標。做好這一點我們歸納總結了一下幾個方面。

一、相互包容,有容乃大

俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘

真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。所以作爲一個團隊的一份子,我們就應該學會相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。

二、學海無涯,虛心求教

“活到老,學到老”,學無止境,作爲銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的`過程,從新員工到老員工都在不斷地學習,虛心求教。而且對於新的銷售員來說能夠快速的成長起來,不斷地學習是最直接的途徑,也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導,新員工虛心求教、勤懇的觀察、學習相關的銷售技巧,才能夠不斷地充實自己,使自己的業務能力得到提高,當然這個過程也是大家相互學習的一個過程。

三、適才適能,獎罰得當

“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優點和才能,有的人銷售能力強,也有的人協調能力好等等。所以要想使自己的團隊成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發揮每個成員的才能,各施其責才能更加有條不紊的爲團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當,表現好的、進步快的會受到獎勵,表現比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力,而受批評的正所謂知恥而後勇,不斷地發現自身的不足和需要去改進的地方,只有這樣,我們的團隊才能真正成爲鋼鐵團隊,才能不斷爲公司創造更多的價值。

四、優勢互補,團結協作

團隊的建設需要大夥之間相互的幫扶、取長補短、團結協作。每個團隊都沒有絕對完美,也沒有絕對缺陷。只有不斷髮揮團隊自身的優勢,去彌補團隊存在的不足,才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團結協作,才能使整個團隊的素質、銷售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨着團隊素質、銷售能力的提升,各成員自身的能力也會得到提升,從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。五、揮手過去,再創輝煌。

新年伊始,所有的成就和輝煌只屬於過去,在過去一年的時間裏,我們也認識到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,並且還有很多方面需要虛心地向大家學習。辭舊迎新,新的一年我們還會更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團隊還會帶給大家一個新的希望,一個新的奇蹟。

最後,衷心祝願在座各位在新的一年裏身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創輝煌!謝謝!

優秀團隊演講稿10

尊敬的領導、兄弟公司的夥伴們:

大家好!

三年前作爲一位團隊長的我走上了支公司副經理的崗位,而今天我能作爲一位優秀團隊主管的代表站在這個講臺上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時要感謝市公司培養了我。

五一公司的第一個團隊應該組建於20xx年底,當初我覺得這只是一種市公司規定的新業務模式而沒去將他的效能完全發揮出來,業務員還處於各自爲陣的狀態。20xx年,那時的五一公司擁有20多位業務員,僅根據所屬的車行簡單劃分團隊,進展新車承保、客戶效勞、續保等業務。業務量不斷增長的五一公司存在着業務員流動性大的問題,甚至開始影響業務的穩健開展。我們的領頭人開始了大刀闊斧的改革。

轉眼到了20xx年,五一公司擁有了48位營銷業務精英,公司總人數到達63人、並且組建了7支專業化營銷團隊。業務員從原來的各自爲陣到現在的`團隊合作,公司業務從原來的分散督導到現在的團隊渠道督導分析,業務架構日漸穩定。我今天在這和夥伴們分享下五一公司轉變的過程。

一、團隊建立勢在必行

首先市公司對於各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊,其次業務的擴張人員的增長也促使我們必須形成團隊架構利公司管理。同時業務員的離職等問題導致我們的續保難度接近於競回,這樣也迫使我們必須成立團隊,穩定客戶羣體。今年袁總屢次走訪我司進展增員督導,至今我司已增員20人。

二、團隊目標管理

(一)制定公司團隊架構,制定團隊人員架構

在我司經理室的帶着下,公司劃分出7個團隊,由團隊長根據公司下達的任務指標在團隊中細分工作任務,穩定團隊人員,挖掘業務資源,督導業務開展。

(二)高速增員,重新整合團隊

挖掘公司員工潛力,將我們的業務能手培養爲一位團隊長,由公司牽頭給其團隊補充人力資源,讓他更好的拓展新業務。人員的增加也讓我們的老業務員有危機感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入局部業務員讓其維護續保,他們必須在穩定原有客戶的根底上拓展新業務從而更好地促進業務良性開展。

(三)明確團隊業績任務及獎懲規定

我們公司以團隊爲考覈主體,每季度給各團隊下達目標任務,促使各團隊發動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一,共同成長,爲團隊任務的完成做出自己的奉獻。當然重賞之下必有勇夫,每次考覈我們都在會議上分析其業績獎勵的組成局部讓大家明白一份汗水一份收穫,更讓員工明確自己努力的方向。

三、團隊維護

(一)加強團隊流程的沉澱與建立

一個團隊就是一個系統,只要規矩定好了就可以自我開展,而一個好的團隊是不管缺少了誰,團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車行團隊已經是我們市公司的老牌團隊了,當然他們就是沉澱了原有團隊的工作經歷加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進。

(二)專業技能培訓

在專業技能培訓方面,我們只是通過老帶新的模式上崗培訓。這樣雖然有助於新員工更快的適應工作,但是因業務根底不踏實不全面,這樣培訓出來的業務員會在業務上產生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準備階段性的開展各種培訓,如我們每週例會時,組訓會帶着我們閱讀各種非車險條款,現場由分管經理、業務精英講解展業技巧。而在車險業務培訓上,我們也將階段性對於新入司的員工做系統化的業務培訓。

(三)發現與培養人才,加強梯隊建立

業務員的流動性大的問題讓我們學會了:優秀的管理者必須懂得發現人才培養人才,且做好後備人才的培養工作。

(四)團隊凝聚力的營造

團隊凝聚力是一個團隊的靈魂,首先我們的公司必須讓業務員有歸屬感,我們的團隊必須調節業務員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情;其次我們要樹立標兵,讓大家有個努力的方向。在

優秀團隊演講稿11

尊敬的領導、兄弟公司的夥伴們:

大家好!

三年前作爲一位團隊長的我走上了支公司副經理的崗位,而今天我能作爲一位優秀團隊主管的代表站在這個講臺上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時要感謝市公司培養了我。五一公司的第一個團隊應該組建於20xx年底,當初我覺得這只是一種市公司規定的新業務模式而沒去將他的效能完全發揮出來,業務員還處於各自爲陣的狀態。20xx年,那時的五一公司擁有20多位業務員,僅根據所屬的車行簡單劃分團隊,進行新車承保、客戶服務、續保等業務。業務量不斷增長的五一公司存在着業務員流動性大的問題,甚至開始影響業務的穩健發展。我們的領頭人開始了大刀闊斧的改革。

轉眼到了20xx年,五一公司擁有了48位營銷業務精英,公司總人數達到63人、並且組建了7支專業化營銷團隊。業務員從原來的各自爲陣到現在的團隊合作,公司業務從原來的分散督導到現在的團隊渠道督導分析,業務架構日漸穩定。我今天在這和夥伴們分享下五一公司轉變的過程。

一、團隊建設勢在必行

首先市公司對於各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊,其次業務的擴張人員的增長也促使我們必須形成團隊架構利公司管理。同時業務員的離職等問題導致我們的續保難度接近於競回,這樣也迫使我們必須成立團隊,穩定客戶羣體。今年袁總多次走訪我司進行增員督導,至今我司已增員20人。

二、團隊目標管理

(一)制定公司團隊架構,制定團隊人員架構在我司經理室的帶領下,公司劃分出7個團隊,由團隊長根據公司下達的任務指標在團隊中細分工作任務,穩定團隊人員,挖掘業務資源,督導業務發展。

(二)高速增員,重新整合團隊

挖掘公司員工潛力,將我們的業務能手培養爲一位團隊長,由公司牽頭給其團隊補充人力資源,讓他更好的拓展新業務。人員的`增加也讓我們的老業務員有危機感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業務員讓其維護續保,他們必須在穩定原有客戶的基礎上拓展新業務從而更好地促進業務良性發展。

(三)明確團隊業績任務及獎懲規定

我們公司以團隊爲考覈主體,每季度給各團隊下達目標任務,促使各團隊發動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一,共同成長,爲團隊任務的完成做出自己的貢獻。當然重賞之下必有勇夫,每次考覈我們都在會議上分析其業績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收穫,更讓員工明確自己努力的方向。

三、團隊維護

(一)加強團隊流程的沉澱與建設一個團隊就是一個系統,只要規矩定好了就可以自我發展,而一個好的團隊是不管缺少了誰,團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車行團隊已經是我們市公司的老牌團隊了,當然他們就是沉澱了原有團隊的工作經驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進。

(二)專業技能培訓

在專業技能培訓方面,我們只是通過老帶新的模式上崗培訓。這樣雖然有助於新員工更快的適應工作,但是因業務基礎不踏實不全面,這樣培訓出來的業務員會在業務上產生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準備階段性的開展各種培訓,如我們每週例會時,組訓會帶領我們閱讀各種非車險條款,現場由分管經理、業務精英講解展業技巧。而在車險業務培訓上,我們也將階段性對於新入司的員工做系統化的業務培訓。

(三)發現與培養人才,加強梯隊建設

業務員的流動性大的問題讓我們學會了:優秀的管理者必須懂得發現人才培養人才,且做好後備人才的培養工作。

(四)團隊凝聚力的營造

團隊凝聚力是一個團隊的靈魂,首先我們的公司必須讓業務員有歸屬感,我們的團隊必須調節業務員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情;其次我們要樹立標兵,讓大家有個努力的方向。在日常的工作中,我們儘可能幫助員工去完成目標,如:親自帶新員工拜訪客戶、協助其簽單,讓他們感覺工作不那麼難,也能讓他們感覺到公司在關心他、關注他、重視他的發展。

四、結語

當然我們明白人性化管理的重要性,面對我們現在這些高智商的業務精英,需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對自己高要求,對下屬多寬容。作爲團隊主管的我,自己能力要很強,能夠培養其他的團隊主管,至少的產品能力要專業,自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學習提高,這樣纔能有說服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通,鼓勵向上溝通。袁總常說,管理者要有很多的時間做溝通,經常和每個人聊天,包括工作狀態,學習,觀察每個人的工作狀態,發現不對勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問題可以隨時來找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級。

我深知我們團隊的最大的不足在於競爭意識較爲薄弱,團隊成員能力未被完全激發出來,這也是我下一階段工作的重點。我只想說我們的團隊在成長我們團隊在努力,我們的團隊一定能夠做得更好。

優秀團隊演講稿12

尊敬的領導、同事們:

大家下午好!

我是生產部李明,很榮幸能夠作爲優秀團隊代表在這裏發言。作爲優秀團隊的一員,我深知這是一份沉甸甸的榮譽,更是公司對我們的鼓勵與鞭策。透過這份榮譽,我們看到了公司對我們的認可,同時也看到了公司對我們的希望,對我們的重託,在這裏,我們要感謝公司給

我們的這份殊榮與鼓勵,感謝各部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現,是我們前進路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進步。回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,在這一年裏,我們部門始終把提高產品質量作爲員工們的第一要任,鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因爲通過不斷的努力,纔有今天這種接納與認可,纔有這份“優秀團隊”的榮譽稱號,這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果,也是我們生產部每一位員工的驕傲。此次獲獎,是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表着過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應踩着它一級一級地向上攀登。

通過這次榮譽,讓我們看到了,儘管我們在各方面認真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的缺乏。一是在車間生產平安方面雖有過學習與加強,但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。爲此,爲了讓這份榮譽永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點作爲今後工作的.目標。

我們要認真學習和貫徹公司的會議精神,牢記公司要做中國食用菌產業鏈第一品牌的願景,積極調發開工的主觀能動性,提高工作效率。

我們要針對生產部的各工序特點,擠出時間學習相關知識,培訓相關技能,提高專業水平,在實際工作中把理論知識與工作經歷結合起來,努力做好本部門各職工作。

我們要認真做好本部門工作,在努力完成公司下達的各項任務的同時,協助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融。

“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,只有優秀的集體,纔會有優秀的個人,只有個人的不斷提高,纔有集體的宏大進步。或許,我們還不夠優秀,但我們努力向着優秀看齊,儘管我們很平庸,但我們踏實的走着每一步,用心珍惜着每一天。在坐的同事們,只要我們把集體當成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽收穫和豐厚的自我滿足。在此,我以集體爲榮,集體以我爲傲!就讓我們不負公司的厚望,不負領導的關心,不負全體同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

下面請生產部所有員工起立,跟我一起宣誓:

我宣誓,品質是我的生命,我將把這件事情做的極致,憑藉智慧與努力,提高效率,降低本錢,杜絕浪費,做一個高品質的守護者,最後,我衷心祝願各位領導、各位同事身體安康、工作順利,閤家幸福!謝謝大家!

優秀團隊演講稿13

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!很榮幸項目部被評爲了我們公司20xx年度的優秀團隊,這是領導對我們的信任也是對我們工作的肯定。收穫了這一殊榮,我們項目部的每個人都很激動,也很驕傲。

已經過去的20xx年對於我們來說是不平坦的一年,也是不平凡的一年。

在這不平坦的一年裏,面對全國性的房地產強力調控政策,限貸、限購和人工工資多次上調等種種逆境。我們項目部團結一致、互相協作,嚴格控制施工現場的安全、文明、質量,堅決杜絕人爲因素造成的安全和質量問題。對於施工現場的管理我們項目部的每個人都秉着積極、認真、負責的態度,每次在混凝土澆築的時候我們項目部都至少有兩個人在施工現場進行旁站監督。每層鋼筋焊接的時候項目部的趙林祥師傅總會帶領大家對鋼筋焊接點逐個檢查並親自動手爲有些差強人意的焊接點加綁上鋼筋。另外對於進入施工現場的材料我們也是嚴格排查,無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達現場,項目部都會有人到現場進行驗收,不合格的材料嚴格清除出場。

在這不平凡的一年裏,在公司各部門的積極配合和公司領導的正確指引下,項目於20xx年9月份提前封頂,並且在20xx年某某月份完成了該項目的主體結構驗收,該項目的安全、文明、質量等各方面均得到了某某區安全文明質量監督站和合肥市安全文明質量監督站的一致好評,並被評爲“合肥市安全質量施工標準化示範工地”。20xx年裏在確保質量的前提下項目順利完成了:

主體工程、內外牆粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預埋等。在完成各項進度的同時項目部還培養了一批新人,對於項目部新來的員工來說,施工現場無疑是最好的鍛鍊場所,對此我自己也是深有感觸。在我們的團隊裏大家總是相互協作、互相幫助。每當有新的成員加入我們,我們都會盡力幫助他,讓他儘快的適應自己的崗位,從而提高整個團隊的實力。

成績只能代表着過去,我們還存在很多的不足,榮譽既是鼓勵也是鞭笞,它將會引領我們邁向新的高度。在項目後期的幕牆工程、室內裝飾工程、空調、暖通、消防等各項工程中我們將面臨更大的挑戰,對此我們有信心,在公司領導的指導下我們必將圓滿的完成各項任務用更好的成績向公司和同仁們彙報。

在此我代表項目部感謝公司爲我們提供盡情發揮的舞臺,感謝領導對我們的支持和肯定,感謝各位同仁對我們工作的配合和關心。

最後,衷心的祝願在座各位在新的一年裏身體健康、閤家幸福、萬事如意!謝謝!

一、相互包容,有容乃大

俗話說:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的.胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。所以作爲一個團隊的一份子,我們就應該學會相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。

二、學海無涯,虛心求教

“活到老,學到老”,學無止境,作爲銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的過程,從新員工到老員工都在不斷地學習,虛心求教。而且對於新的銷售員來說能夠快速的成長起來,不斷地學習是最直接的途徑,也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導,新員工虛心求教、勤懇的觀察、學習相關的銷售技巧,才能夠不斷地充實自己,使自己的業務能力得到提高,當然這個過程也是大家相互學習的一個過程。

三、適才適能,獎罰得當

“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優點和才能,有的人銷售能力強,也有的人協調能力好等等。所以要想使自己的團隊成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發揮每個成員的才能,各施其責才能更加有條不紊的爲團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當,表現好的、進步快的會受到獎勵,表現比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力,而受批評的正所謂知恥而後勇,不斷地發現自身的不足和需要去改進的地方,只有這樣,我們的團隊才能真正成爲鋼鐵團隊,才能不斷爲公司創造更多的價值。

四、優勢互補,團結協作

團隊的建設需要大夥之間相互的幫扶、取長補短、團結協作。每個團隊都沒有絕對完美,也沒有絕對缺陷。只有不斷髮揮團隊自身的優勢,去彌補團隊存在的不足,才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團結協作,才能使整個團隊的素質、銷售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨着團隊素質、銷售能力的提升,各成員自身的能力也會得到提升,從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。

五、揮手過去,再創輝煌

新年伊始,所有的成就和輝煌只屬於過去,在過去一年的時間裏,我們也認識到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,並且還有很多方面需要虛心地向大家學習。辭舊迎新,新的一年我們還會更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團隊還會帶給大家一個新的希望,一個新的奇蹟。

最後,衷心祝願在座各位在新的一年裏身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創輝煌!

謝謝!

優秀團隊演講稿14

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

你們好!

我想,我今天之所以能夠站在這裏,唯一的原因便是:我是一名XX的員工。

自古以來,中國人做事喜歡講究天時、地利、人和,而這個具體到企業運作的話,天時是我們的產業前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團隊執行力是否強,團隊成員間是否相互理解,是否始終貫徹團隊合作理念,是否擁有穩定的團隊結構是與我們每一個XX人息息相關的。

我們都知道現如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個企業,你希望你的企業在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的,你需要有一羣人,一羣由和你有着相同理念和方向的夥伴組成的隊伍。

當然,一羣人可以是一個團隊,也可以是烏合之衆,團隊意味着精神上的契合,目標上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團隊意味着你可以孤單,但不是一個孤獨的存在,當你需要幫助的時候,戰友就在你身邊伸手,團隊就在你身後扶持。

當你於萬千企業中選中XX,來到XX成爲一名XX員工的時候,你是否爲自己能否融入這個集體擔心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱爲團隊精神的東西?有一句話是這麼說的:你所站立的這個地方,正是你的'中國,你怎麼樣,中國便怎麼樣;你是什麼,中國便是什麼這句話往小了看,放在我們XX員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是XX員工嗎?你會爲XX每一次的進步開心嗎?你會爲XX因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會爲身邊的同事開心而開心、爲他們的難過而難過嗎

我知道,團隊精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數比上月有所下降等等這些都是真實存在在於我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個團隊在成長,XX也在成長。

我們一直記得,我們記得曾有很多人來到XX,而我們,堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅持了下來;我們記得曾經有無數的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅持了下來!

如今XX在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了,4年來,400多位XX的員工爲了XX的發展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;4年來,多少的XX人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給XX帶來效益的市場;4年來,又有多少的XX人忍受着與親人兩地分割的思念,始終爲XX的富強努力着!以後,XX還會有很多個4年,而這個很多需要我們去見證,去爲之努力,我想每一個來到XX的人都希望這裏是自己求職生涯的最後一站,我們可能換過很多工作,我們在不同的工作崗位上尋覓着一種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神,其實這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個團隊的一員,XX便是你的家,而我們XX的每一個員工都是你的家人,我們一起在這個大家庭中努力,爲了自己的明天努力,也爲了XX的明天努力!

在這裏,我想說:XX的這4年,感謝有你!XX的下一個4年,感謝有你!XX的每一個4年,感謝有你!!

我的演講到此結束,謝謝大家的聆聽!

優秀團隊演講稿15

尊敬的樓院長、舒主任以及各位親愛的護士長們:

晚上好!

爲了更好地鍛鍊自己,展示自己,實現自己的人生價值,今天,我又一次站上這個熟悉的演講臺,請允許我做一個簡短的自我介紹。

本人,xx,32歲,本科學歷,護師,現任一病區責任護士以及實習生總帶教。十四年的臨牀護理工作,培養了我的從業能力,歷練了我的人格素養,積累了厚重的護理經驗,無論是在個人素質、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當然,本人成長的每一點每一滴都離不開領導以及同事們的關心、幫助、培養和支持。感謝醫院領導提供這次難得的機會,讓我有幸站在這裏,接受諸位的點評,考覈,我,不緊張!因爲,我自信! 我有以下的優點:

一、組織管理能力:去年下半年我擔任護理組長,能協助護士長進行病房管理;經常積極主持科室護理查房、業務學習及三基考覈工作;能做好新同志的帶教,做好危重病人、搶救藥品、基礎護理質控。

二、協調組織交流溝通能力:待人熱情,樂於助人,爲人誠懇,親和力強,在姐妹科室合作上,具有較好的.協調溝通能力,多次受到同事們的讚揚,與同事之間能相互團結緊密合作,具有

良好的交流溝通技巧,而且多次獲得病人及同事們的好評。 三、樂於奉獻:熱愛護理專業,樂於奉獻,曾在xx年參與一星期的東陽白雲抗甲流工作。

以上是我的競聘演講,我希望各位領導能給我這個鍛鍊的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!

謝謝大家!