公司董事長髮言稿

在生活中，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編爲大家整理的公司董事長髮言稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

公司董事長髮言稿1

各位同仁：

大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑藉着大家的積極進取，艱苦奮鬥的精神，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年，對於xx商貿有限責任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響，各行業的經營都非常困難。另一方面xx商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業，技術、生產、銷售都處於摸索階段，再加上較爲激烈的行業競爭，致使公司經營環境較爲艱難。逆水行舟，不進則退，既然選擇了xx商貿，我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經成爲過去，20xx年是充滿希望和挑戰的一年，在新的一年裏，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰略目標，辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在衆人面前。

根據公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一、指導思想和戰略目標成爲貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在厂部召開了幹部和員工會議，明確了20xx年的指導思想爲：以“目標市場爲中心，產品銷售爲重點，生產管理爲基礎，後勤服務爲保障”。20xx年的年度生產經營戰略目標是：

1、完成產品生產60000噸；

2、完成銷售收入8000萬元；

3、實現利稅1200萬元。

4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立，爲我們指明瞭前進的方向。公司全體幹部員工，都必須以20xx年工作的指導思想和戰略目標作爲各項工作的核心，羣策羣力，爭取超額完成20xx年的戰略目標。

二、實行“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發展，關鍵在於人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那麼，在其位，就要謀其政，作爲幹部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作爲員工，要服從公司的'管理，服從部門領導的管理，在做好本職工作的同時，加強學習，不斷提高自身素質。對於不敢管理，不善管理的幹部，堅決給予淘汰，建立“能者上、庸者下”的幹部任用制度；對於不善於學習的、不思進取的、不服從管理的員工，公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規範公司內部管理，加大制度執行力度。

公司原制定了一系列的規章制度，但有些制度不適合公司的發展，而且存在着制度難以執行的問題。爲此，公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在厂部召開的幹部和員工會議上，對新修訂的制度進行了表決，全體通過了xx商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今後幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執行等於零，違反了制度不懲罰等於零。因此，每個幹部

員工都必須以制度來規範自己的言行，在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風；凡發生事故和違反管理制度的，都進行了通報和處罰，在制度執行上邁出了關鍵性的一步，這就是可喜的進步。

四、加強公司企業文化建設，不斷提高員工素質。

企業文化是公司快速發展的動力和保障。20xx年公司雖然發展較爲艱難，但仍然參加了縣裏舉辦的藍球運動會，並取得了全縣第七名的好成績，展現了xx商貿有限責任公司全體幹部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認識xx商貿，瞭解xx商貿，加盟xx商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念，讓先進的思想和管理理念武裝幹部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷髮展壯大的、適合公司幹部員工的、具有xx商貿有限責任公司特色的企業文化。

新綠破土春來早，建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰並存，與時俱進，只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，有各級各部門領導的關心與支持，有全體員工的智慧和實幹，xx商貿有限責任公司這艘大船，必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前，開闢出屬於我們的一片新天地。

最後，再次祝願在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝願xx商貿有限責任公司事業蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

公司董事長髮言稿2

因此，20xx年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標?

換句話說：

穩什麼?怎麼穩?進多少?怎麼進?

關於20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節後將召開的20xx年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考覈是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考覈則是確保管理執行到位的措施與手段。

明陽天下會議服務公司

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!

20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關於第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：聖安百草對我們每個人來說，究竟意味着什麼?春節後，我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味着什麼”的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業文化建設的序幕。誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業文化建設的着力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問XX先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，後援不足!民企不是國企，遇到危機，背後有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因爲沒有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了18年的奇蹟。

xxxx服務公司，茫茫人海，我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這麼多年的'陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們纔有擁有了堅強和力量，我們纔敢擁有夢想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裏，身體健康、閤家幸福，事業再上層樓。

謝謝大家

公司董事長髮言稿3

各位嘉賓，各位員工，大家好！

我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裏，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的'。所以，我要在這裏說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

20xx年，我們有了長足的進步，那麼20xx年，目標又在哪裏？

我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！

我始終認爲，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能爲自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意！

謝謝各位！

公司董事長髮言稿4

各位同仁：

你們好，工作辛苦了!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表這個團隊和兩位董事向爲辛勤工作全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的20xx年裏，經歷了從創建到初步發展的孕育階段，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意成績，傳統部和網絡部各展所長，相互配合，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個新生的公司來說，實屬不易。同時各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，爲致力於打造深圳婚介知名品牌的企業願景作出了應有貢獻，我們的這些努力將在發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關注和各位同事們爲發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。

具體來說，20xx年，我們的年度工作成績主要有以下四點：

1、公司起步階段平穩過渡，運營管理漸入正軌;

2、日常規劃按部就班，人事管理初具雛形，部門職責細化清晰;

3、傳統部業績初步達到既定目標，網絡部相關工作穩紮穩打;

4、創業團隊基本成型，未來工作規劃有條不紊。

當然新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前婚介產業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，加大宣傳運作力度，千方百計打造品牌效應，爭取在經營業績上取得更大的突破，並努力以市場爲導向，強力推進相關項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、服務銷售及市場開發工作，併力爭運作出幾個經營亮點出來，打造幾場有影響力的公關活動，使xx品牌及公司形象在新的一年裏得到質的飛躍。

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作爲一家新成立的公司，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體自主意識不夠突出。因此，未來的'20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營管理班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，發揮後來居上的霸氣，實現xx20xx年質的飛躍。

總之，20xx年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務，我們也一定可以在這個舞臺上綻放人生的精彩。

最後，再次祝賀大家在新的一年裏：工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!

公司董事長髮言稿5

xx的兄弟姐妹、各位朋友們：

大家新年好！

歲末將至，敬頌冬綏，新年伊始，金xx賀歲。值此新春佳節來臨之際，我謹代表集團公司，向所有關心和支持xx的領導、朋友們，以及全體爲公司辛勤付出、創造佳績的員工們致以最衷心的感謝和最誠摯的祝福！

20xx年，是xx成立的第51年，我們不畏艱辛、砥礪前行，用實際行動爲公司的建設添磚加瓦。在全體員工的不懈努力下，xx延續了20xx年良好的'發展勢頭，一路高歌猛進，實現了跨越式的進步。

20xx年，xx的版圖迅速擴張，xxxx研究院正式揭牌，xxxx與xx正式成立，xx公司搬遷至新址；xx的經營業績持續高速增長，再創新高，前三季度營業收入比去年同期增長了66.93%，淨利潤比去年同期增長了70.33%。

20xx年，xx的主營產品產能成倍擴大，高技術產品也不斷取得新的突破和進展，還有許多新的研發和投產，產品矩陣不斷完善；新聘任了41名工程師，表彰了18名xx之星，完成了將近500項技術、管理創新項目，項目總積分相比20xx年增長了25%，滿分項目數量和項目總獎金持續增加。

20xx年，xx還引進了一大批來自全國各地的優秀人才加入xx大家庭，公司人才隊伍更加壯大；聯合慈善會開展了暖春行動、助學圓夢等活動，積極履行公司的社會責任；舉辦了集體婚禮、才藝大賽和新春遊園會等集體活動，讓所有員工在xx這個大家庭中更有幸福感和歸屬感。

20xx年，xx成功入圍20xx年度十大電子元件民族品牌，入選工信部20xx年度重點產品，榮獲xx“20xx-20xx優秀落戶企業”獎，“中國上市公司最佳投資者關係獎”等獎項，並再次入圍中國上市公司500強，且榜單排名大幅度上升。我們用汗水澆灌收穫，以實幹篤定前行。

20xx年，機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存。我們將繼續弘揚“誠信勤勉、科技創新、尊重人才、協作友愛”的企業文化，將公司產品做大做強，努力提升用戶體驗；完善公司內部創新激勵機制，引進更多高素質人才，培養造就更多有誠信、有知識、有責任心、有愛心，爲社會貢獻價值的，“值錢”的xx人。

在這裏，我要感謝衆多用戶對公司的信賴與支持，感謝公司所在地各級政府對我們的幫助與關心，xx集團將牢記囑託，不負厚望，向成爲“先進材料專家”的目標持續邁進。同時，感謝全體員工對公司的辛苦付出和默默守護，感謝所有員工的家人對大家工作的理解和認可。

喜鵲迎枝新年到，福彩吉慶鬧春曉；萬事勝意迎新春，千秋吉祥賀佳節。新的一年，讓我們繼續攜手共進，團結一心，再創佳績，以精神飽滿、積極向上的姿態迎接新的機遇和挑戰。衷心祝願大家身體健康，工作順利，幸福安康，新春快樂。

公司董事長髮言稿6

同志們：早上好!

首先在這裏給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!律回春暉漸，萬象始更新。告別不平凡的20xx年，迎來充滿希望的20xx年。我謹代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。這次東方之花集團年終工作總結會議的主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。讓我們以精誠團結，凝心聚力，後發趕超的思想觀念總結經驗，分析形勢，合理部署，堅定信心，用好優勢，加快步伐，圍繞爲東方之花集團公司大發展這一共同目標，爲實現客戶、公司、員工三方共贏的願景，共享成功，努力奮鬥。剛纔華桂公司、大院礦山、房開公司各相關領導就去年的工作進行了全面總結，對今年的工作開展作了初步的打算。開年集團公司還要與各公司簽訂內部經營承包合同或目標責任書，確保指標量化，確保考覈有依有據，確保大家的考覈績效工資和年終獎切實可行。下面，就東方之花集團的各項工作，我主要講五個方面的意見：

一、20xx年工作回顧

受國際、國內鉬鎳行業市場持續不景氣及國家礦產資源經濟調控政策的影響，我公司大院礦山立足長遠規劃，爲以後標準化、規模化開採備戰攻堅，20xx年出礦量不足1000噸，產出遠遠小於投入。受原料不足和因設備問題導致的全線投產受困的影響，華桂公司20xx年僅有少量產品產出。房開公司雖然實現了兩個項目的破土動工，但仍處於土方開挖階段。所以在剛剛過去的20xx年,集團所有公司均無利潤可言。但是，爲了立足長遠規劃，同時爲了解決就業問題，集團公司沒有將員工推向社會，仍然堅持正常運轉，展現出了“東方之花，我們的事業我們的家”的創業理念和社會責任感。

第一、政府協助，公司奮鬥，礦山穩中有進。在政府的鼎力協助下，20xx年始建的礦山公路得以全線貫通，同時新建了403礦井，107、202、208、401等4對礦井通過6大系統建設驗收，有效確保20xx年出礦量能達到設計值8000噸。另外，新探礦權及礦山擴能工作正穩步推進中。

第二、政府支持，員工努力，華桂成績不菲。市、縣政府幫助解決華桂公司生產用水、用電問題，員工加班加點調試、生產，確保了“5.28”點火試車及“10.31”市觀摩會順利成功。20xx獲得了《臨時排污許可證》和《項目竣工環境驗收監測報告》，並獲批專利5項。目前，生產線已具備大規模投料生產條件。

第三、政府指導，公司克難，房開進展突破。縣政府成立專門領導小組指導房開公司工作，拆遷工作取得實質性進展，確保“織金印象”，特別是擱置已久的“東方之花國際廣場”兩個項目順利破土動工。施工單位、營銷公司如期進場開展工作。第四、融資渠道通暢，建設、發展資金保障。20xx年實業公司融資3000萬元，華桂公司融資1800萬元，寶丰公司融資3000萬元，共計7800萬元的資金充分保障礦山、華桂、房開項目建設流動資金。

第五、存在的問題突出，丞待解決。一是集團公司領導班子成員過少，人員能力素質不夠，領導、指導下屬公司開展工作的能力不強，沒有完全發揮集團公司提綱挈領的戰略核心作用。二是各公司中、高層管理團隊能力不夠，作用發揮不明顯，各公司與管理團隊、團隊內部成員與成員、管理團隊與員工之間相互信賴程度不夠，工作效能低下，各公司工作指標均未達年初目標。

二、如何把握集團發展面臨的新形勢

第一、在行業不景氣中轉變觀念，尋找生機。20xx年，全球經濟的蕭條狀況將會持續，鉬鎳行業、地產開發的市場環境和競爭格局將將發生根本性變化。實業公司藉此良機可整合資源，擴能達限，獲取新的探礦權、採礦權。華桂公司可通過調整工藝，更換原料等攫取利潤，房開公司可通過市場定位、展開多元化合作等盤活做大。世界上沒有不景氣的行業，只有不景氣的企業。思路決定道路，道路決定出路，東方之花杜絕何人給企業的停滯發展找理由、找藉口。

第二、搭乘xx屆會議順風車，實現公司發展穩重求進。20xx年是xx屆會議經濟計劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰，需要加快發展的一年，面對經濟持續增長、民生持續改善、發展動力繼續增強的良好態勢，公司需在謀劃全局中把握重點，齊心協力、集中精力突破難點，實現公司大發展與今年提出的“穩中求進”的經濟總基調保持一致。

三、20xx年的工作重點

在新的一年裏，我們要把握好經濟發展的.良好契機，勤奮工作，勇於創新，以更加蓬勃向上的精神狀態，更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，不斷開拓各項工作的新篇章，完成好20xx年的各項經營目標任務。

第一、精心組織部署，確保實業公司20xx年礦山礦石採出量達到設計值8000噸;儲量鑽探工作須加速推進，確保採礦證有效期內完成年產3萬噸、開採年限達20xx年以上的擴能達限工作;新礦權設立申請工作及時跟進，確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(採礦權);完成30-100平方公里鉬鎳、硅石、銅、磷等礦山整合工作。

第二、科學規劃安排，確保華桂公司20xx年增加廢舊催化劑爲原料後正常生產出計劃數量的合格產品，實現銷售收入2億元，產生必要利潤，能夠在新三板募集資金;積極組織申報，成爲省級技術中心、高新技術企業和省級重點實驗室，提高企業知名度。

第三、合理制定年度經營目標，確保房開公司完成銷售收入4億元。

第四、狠抓招商引資，銀行融資，以資金規模擴大投資規模，迅速推動東方之花集團經濟大發展。

第五、狠抓安全生產，全力維護穩定。安全是“1”，質量、效益是1後面的兩個“0”，安全爲了生產，生產必須安全，只有狠抓安全生產，才能出質量，出效益，才能百分百維護維護企業的穩定健康發展。

第六、規範企業管理，提高工作效率。建立合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業的認同感。要認真做到戰略合理，組織高校，制度完善，流程通暢，人員精幹。要建立合理的溝通制度，改善溝通環節，提高溝通水平，要從服務公司的大局出發，以服務者的心態爲公司的發展提供強有力的保障與支撐。要相互支持，相互配合，理順關係，勇於承擔責任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領導要帶頭垂範，帶領團隊形成合力，提高團隊高度的執行力和凝聚力。使員工感受到企業的重視，從而使員工實現自我昇華，實現人生境界和理想目標，達到企業與個人的雙贏局面。四、20xx年實現目標的關鍵

面對複雜多變的經濟形勢，歷經坎坷、曲折，東方之花集團20xx年來仍然昂首挺立，繼續譜寫載入公司發展史冊的輝煌篇章。總結過去，既往開來，要想做好今年的工作，必須在以下五個方面做足功夫：

第一、建立一種模式：做強主業，做大產業。資源是發展的前提和基礎，主業是根本，圍繞主業進行產業鏈延伸和擴展，搭建主業與整個經濟產業嫁接的橋樑，用實業公司的礦產採、選、冶主業提升和改造地產、酒店等產業，用產業支撐和反哺主業。

第二、完善一個機制：健全激勵、約束和保障機制。崗位憑業績憑能力，收入看貢獻看績效，優勝劣汰;建立關愛幫扶制度，對困難職工實行資金資助、就業培訓幫扶;對認可公司文化的職工，做到“不讓一個人下崗，不讓一個人上訪”。

第三、培養一支隊伍：勤學肯幹，反應迅速，狠抓落實、善於打仗。注重學習新知識、新技術，對國家政策敏感，對市場反應敏銳，能夠吃苦耐勞、攻堅克難，善於打硬仗的技術、經營管理隊伍。

第四、培育一種道德：反對有心情沒激情、有心態沒狀態;反對有看法沒想法、有想法沒辦法;堅信能幹事幹成事，反對不幹事幹不成事;堅持我的崗位我負責，我的崗位你放心。

五、結束寄語

同志們，做好今年的各項工作，任務艱鉅，責任重大。我們一定要大力弘揚“工作創一流，目標爭第一”的精神、保持“咬定青山不放鬆”的面貌、拿出“萬米長跑爭第一，百米衝刺奪冠軍”的氣魄，以更加充沛的工作熱情和更加虔誠的事業心投入到工作中。

同志們，讓我們站在更高的起點，向着更高的舞臺，攜手並肩，大幹苦幹，上下同欲，務實創新，一舉實現東方之花人的夢想，實現東方之花的新跨越，實現東方之花的大發展。

最後，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!

謝謝大家!

公司董事長髮言稿7

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好！

一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，激情滿懷的xx年已經過去，充滿希望的xx年已然到來。回首xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的`帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業績，爲十週年的發展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作：

一、是重點項目取得突破

成功簽署CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌着xx“立足北京”深化發展的決心，吹響跨區域橫向發展的號角。

二、是已有產業發展態勢良好

xx國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業務領域取得突破

資本運營爲集團創造較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢新能源市常

四、是管理水平有所提高。

藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五、是企業文化不斷深入人心

十年的xx已積澱一定的優秀文化，如敬業奉獻、執着進進取誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵着大家努力前進，

這是xx十年磨劍，厚積薄發的初始。總結xx十年曆程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因爲有你們，xx纔有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”

公司董事長髮言稿8

尊敬的各位來賓和各位員工：

大家好！

今天我們相聚這裏，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠家合作伙伴、向各級領導、爲公司勤勞服務的所有員工緻以深深的敬意，爲獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作爲董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，並從內心深處爲公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰爲己任，忘我工作的`精神讓我感動，我相信“藥業”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。衆所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對於我們的公司來說，是一個發展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發展、取得了驕人成績。

展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展之路，爲了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：

一、創新舉措，確保全年目標任務順利完成：

現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，採取什麼可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。

二、加強團隊建設團隊的力量

不可小視是完成任務的保障，什麼是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進纔不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨着公司的不斷壯大擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤爲重要。

三、深化服務提高服務質量

做好營銷服務不僅能爲客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售後的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，爲此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全爲了發展，”“發展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識。

最後，希望大家能在這裏度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業順風順水，家庭幸福美滿！

謝謝大家！

公司董事長髮言稿9

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好!

經過XX項目組上下一心的共同努力，XX以半年XX套的銷售佳績，位居XX房地產市場XX年上半年銷售排行榜首位，作爲XX一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執行的"客戶至上，服務爲本"的經營理念。

樓盤銷售人員是企業形象和信譽、樓盤的品位與質量的.門戶，是樓盤與用戶之間的橋樑和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務，瞭解顧客對自身需求，作爲和客戶直接溝通的銷售人員，此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤爲重要，因爲公司領導的一系列決策的根據都來源於我們一線銷售人員的反饋。XX年XX月XX號，XX業主常州天目湖歡樂一日遊活動，正是在徵求了衆多業主的意見後才予以實施的，取得了良好的社會口碑效應。

一位房地產銷售人員應該是半個地產專家，這一點從XX銷售人員進場後，公司在房地產政策、房地產專業知識和禮儀培訓等方面不遺餘力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等，這是從事售樓工作地基礎，同時樓盤地銷售人員還需對周邊環境、城市規劃、基礎設施、發展趨勢等有清晰地認識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項目地優劣勢、能給客戶帶來什麼樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中，一定要堅持實事求是地原則，給客戶提出地置業意見一定要中肯，因爲任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員爲了自身地利益採取了避短揚長地方式，輕描淡寫地規避樓盤地劣勢，雖然實現部分客戶地成交，但長久地看，傷害地是整個樓盤地利益，失去了衆多客戶地信任。

售樓無常法，機遇不常存，售樓人員惟有以紮實地專業知識和靈敏地觀察和反應力，並且做到始終將客戶地利益置於首要考慮地問題，與客戶建立一種互信互賴地關係，才能切切實實地賣好房子，在創造經濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子，深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產在客戶關係維護方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領導，都把"服務客戶，回饋客戶"作爲工作地重中之重予以貫徹執行，一家深得人心地房地產開發公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。

首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號，我感到非常的高興與榮幸。

XX年我在任市場拓展部五華片區經理期間，在公司各級領導的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區新裝及增值業務的經濟任務指標。在市場拓展部經理層的積極組織帶領下，在我們全體同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。

取得今天的成績我有幾點感受：

第一、一份努力，一份收穫。

第二、學習、學習、再學習，執行力是成功之母。

第三、堅持就是勝利。

成績屬於過去，新一年的挑戰已經開始，爲了完成XX年的發展目標和任務，讓我們行動起來，前進、前進、向前進。

公司董事長髮言稿10

各位嘉賓，各位員工：

大家好！

我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

xx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年裏，我們的門店數增加到了xx家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，xx成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，xx的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏說一聲，謝謝大家，xx能有你們，我覺得很自豪。

xx年，我們有了長足的進步，那麼xx年，目標又在哪裏？

我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！

我始終認爲，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的`各位既然加入了大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

我對xx的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！xx提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業能在xx年步上一個新的臺階，而你們也能爲自己創造一個更好的明天。讓我們一起把xx房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意！

謝謝各位！

公司董事長髮言稿11

尊敬的各位來賓、各位朋友，xxx的全體家人們：

大家上午好！

值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因爲藥浴健康事業今天相聚於此，感謝所有關注xxx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xxx才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體xxx家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xxx全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種，作爲集團的創始人，感謝你們的付出和努力，xxx今天這些成績的.取得，均飽含着你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成爲今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨着我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等着我們去開發，更大的市場等着我們去征服，一項壯觀的事業等着我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐，沒有什麼能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xxx的明天因在座各位的拼搏奮鬥，而更加精彩輝煌！

最後，再次感謝大家爲藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！

給大家拜個早年！謝謝大家！

公司董事長髮言稿12

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好!

今天是值得紀念的喜慶日子，我們在這裏隆重慶祝xx覽鼎塑膠實業有限公司管材車間開業，值此開業慶典之際，請允許我對慧通公司董事長吳總、九州貿易公司的葛總、上海金緯設備有限公司的設備調試人員以及參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。 xx覽鼎塑膠實業有限公司歷經數年的生產經營，形成了誠信、穩健的爲人之道，堅韌求實的辦事作風。我們相信在各主管部門的領導，在社會各界朋友的幫助，經過自身的努力拼搏，公司一定會逐漸成長壯大。讓我們一起嚮往建設更美好的'明天;

謹此，我向所有曾經關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。

最後祝管材車間開業大吉，事業成功!

公司董事長髮言稿13

尊敬的各位領導、各位來賓、商戶朋友們：

上午好！

請允許我代表xx全體員工，向出席這天開業慶典活動各位嘉賓，表示熱烈歡迎和最誠摯的謝意！

感謝你們在百忙之中抽身來到那裏，和我們一同見證xx發展歷程中又一個輝煌的歷史時刻，和我們一同分享這份努力成果、這份喜悅，迎接又一片全新事業的誕生。謝謝大家！

xx經過6年多的不懈努力，由小到大，由弱到強，逐步成長爲x市主流汽車經銷商、服務商。這天，我們能在那裏隆重舉行“xx4S店”開業剪彩儀式，首先，要感謝xx領導的重視、各相關主管部門的支持、同行的扶持、各界朋友的`無私的幫忙。藉此機會，我還要感謝奮鬥在一線的全體員工，因爲你們的努力，公司纔有了這天的局面，期望以後你們能繼續奮鬥，與xx一齊成長。

xx4S店，集整車銷售、零配件供應、售後服務、信息反饋於一體。是國內首家標準化xx銷服一體的4S店。它擁有國際水準的標準功能、形象和硬件配套設施。經過公司全體員工5個多月的精心準備，最後落成開業！這個4S店，將徹底結束xx老用戶在x市售後服務的煩惱；將使x用戶同步享受國際品質的產品和服務；掀開xx的全新篇章！

這麼多年的市場磨練，讓我們深深體會到，只有真誠、實實在在地回報用戶、回報社會才能獲得社會大衆認可、信賴和支持，這也是xx長久發展的驅動力。我們將一向遵從xx“用人品打造精品，用精品奉獻社會”的企業價值觀，向廣大用戶帶給高性價比的產品和完善的售後服務。

最後，衷心祝願大家萬事如意，暢享幸福生活每一天。

謝謝大家！

公司董事長髮言稿14

尊敬的各位來賓和各位員工：

大家好 今天我們相聚這裏，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們 “XX 藥業”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果，展望充滿 機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠(商)家合作夥 伴、向各級領導、爲公司勤勞服務的所有員工緻以深深的敬意，爲 獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作爲董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，並從內心 深處爲公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以 公司的興衰爲己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“XX 藥業” 在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。 衆所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和 好評，也得到了各級領導的關心和幫助。

這次要特別表揚的是我們的 副總 XXX 同志和行政部經理 XXX 同志他(她)們工作智慧和勤奮使 我感動，同時更要感謝各位廠(商)家，正是有了你們的幫助及配 合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展：我 堅信只要有你們，XX 公司在新的`一年會邁上更高臺階。 新的一年意味着新的起點，新的機遇與新的挑戰，隨着醫改新 政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好， 把服務做細，秉承“一切爲了羣衆，服務於百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求爲中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客戶買到放 心、省心、安心的藥品。 新的一年董事會按照發展的思路，提出了20xx年的奮鬥目標： “二四九和三九九”即銷售收入達到 XX. XX 億增長 39.9%，這意味 着我們的事業公司與我們的員工天長地久。 展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元 化發展之路，爲了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做 好以下方面工作：

一、 創新舉措，確保全年目標任務順利完成

現在全年目標已定， 要完成全體目標任務， 關鍵在人、 貴在落實， 要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對 年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對 所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問 題，採取什麼可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。

二、 加強團隊建設

團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什麼是團隊?團隊就是 不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部 門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進 纔不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨着公司的不斷壯大 擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障，所以加強團 隊建設對我們公司發展來講顯得尤爲重要。

三、 深化服務提高服務質量

做好營銷服務不僅能爲客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售 中、售後的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對 面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，爲此在今年要求我們 的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每 一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、 愛心”提升企業服務內函。

四、 安全生產仍然是我們工作的重中之重

現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人 工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全 操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確 “安全爲了發展， ” “發展就要安全”的安全理念，切實提高對安 全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：

一、是要牢固樹立安全發展觀，由“要我安全”變“我要安全” 每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。

二、是健全和完善幹部考覈制度，把安全生產相關指標納入責任 考覈體系，並與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安 全生產激勵和約束機制。

三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進的合 理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。 各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恆海可移，願我 們意氣風發的五洲人以本次年會爲契機，以執行力爲今後工作的主導思想，以細節管理爲工作基本方法，揚長避短，與時俱進、 譜寫 XX 嶄新篇章。 最後祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意! 謝謝!

公司董事長髮言稿15

各位來賓、各位同事：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝XX年新一年度的到來。值此佳節之際，我謹代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!

回顧XX，在座的每一位員工都令我十分感動，你們在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現出來的敬業精神，我都看在眼裏，記在心裏。我很欣慰康必達智能科技有你們這一羣兢兢業業的員工一起奮鬥、共同成長!感謝你們對公司所做出的貢獻!特別是那些駐外員工們，一年出差在外辛勤工作，默默奉獻，與家人聚少離多卻從無怨言。在此，我誠摯地向你們表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。同時，我也代表公司深深地感謝你們的家屬對我們工作的支持、理解和剋制，沒有您們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了!在此，我還要特別感謝公司一位特殊的“駐外人員”。他從公司成立之初便帶領大家一起拼搏奮鬥，十年來，從未停歇，即使身在異鄉也如在公司一般關注公司各項業務、工作的開展，指導後輩們的工作及發展方向，他便是鄒總。在此，我代表公司領導班子和全體員工對鄒總的無私奉獻表示衷心的感謝!當我們走過XX，需要感謝的.人和事，太多太多，那麼多的感激和感動匯聚在一起，我看到的是一種叫做堅持和奮鬥的力量。

我們在座的每一位同事，你們都是好樣的!走過今天，回首昨天你會發現曾經奮鬥過的痕跡，不管經歷多少風雨都還是歷久常新的。所謂辭舊迎新，就是要我們在告別過去的同時，帶着繼續奮鬥的勇氣，迎向新的希望，開創新的輝煌。說到這裏我們北京辦事處的張總可是開創新輝煌的楷模，就在不久前，張總的小寶寶降生了，在這裏也爲張總的“光榮迎新”表示祝賀!親愛的來賓，各位同事，舊歲已去不可追，攜手笑看又一春，在這新年即將來臨之際，讓我們一起爲新的目標努力奮鬥，相信XX年的康必達將更加輝煌!

最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，闔家幸福!