優秀員工演講稿 13篇

好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在不斷進步的時代，演講稿的使用頻率越來越高，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編爲大家收集的優秀員工演講稿 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

優秀員工演講稿 篇1

很榮幸被評爲20xx年度的優秀員工，這是對我工作上的肯定，也是對我做好今後工作的一種鼓勵。

公司加快了發展步伐，我在公司領導的正確引導、各位同仁的大力支持下，特別是財務中心的全體工作人員的分工協作，積極配合下，兢兢業業的做好自己的本職本崗工作。在公司財務管理制度的完善和執行；規範而合法的進行公司的賬務處理；和外部保持良好的工作聯繫等等方面積極、努力、而細緻的工作着。

在以後的工作當中，我將不辜負領導和同仁的的期望，更加盡心盡職，抱着務實認真的工作態度，並不斷學習提升自己的工作技能，迎接新的挑戰！用實際行動爲公司的發展儘自己的綿薄之力！當選爲公司20xx年度的優秀員工，這是一份榮譽，更是一份激勵。加入公司近七年來，從一個對“電路板”這個名詞僅僅有一點點模糊理解的門外漢，到現今不但已熟練掌握各類板件的工藝流程和一些主要設備的工作原理，還能對一般板件的常見缺陷進行分析處理，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在今後的`日子裏，我將秉承團結奮進的精神，引導更多的人加入到我們的優秀隊伍中來，讓我們一起爲CCTC更加燦爛輝煌的明天加油！

當選爲優秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今後工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術，提高效率，發揚團隊精神等帶頭作用；也決心爲打造品牌，保質保量完成任務，努力提高員工素質，在各級領導的帶領下，爲將CCTC打造成爲世界一流企業奉獻青春和力量！衷心希望我們這支隊伍能夠越來越壯大，努力爲企業的繁榮昌盛做出貢獻！

優秀員工演講稿 篇2

尊敬的領導和全體同事：

首先，我代表酒店總經理室向酒店全體員工緻意親切的慰問，你們辛苦了！下面，我就酒店創建三星級旅遊飯店發表幾點意見：

1、管理人員的綜合素質不高，突出表現：

一是事業心、敬業心和責任感差，工作標準低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌；工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實在不行就應付了事。

二是工作不深入、不紮實，願意做表面文章，以身作責差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。

三是自由主義嚴重，會上不說，會後亂說，不負責任地議論領導、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。

四是紀律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。

五是學習鬆懈，對行業知識不研究、不學習，工作經驗、專業知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以爲事，處理問題缺乏政策依據。

六是羣衆基礎差，不關心、不依靠員工，爲人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。

2、服務意識差。

上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以服務爲核心，用心做了的服務運作機制，甚至有些人員的本位主義嚴重，大大阻礙了服務水平的提高。

一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見，無問候語或微笑，對客服務效率較低，服務意識淡薄，語言生硬，表情呆板，態度一般，在服務過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度。

二是言行舉止不雅，缺乏職業素質。酒店多數員工站、坐、行姿不符合崗位規範與要求，缺少職業風範，伏桌椅、倚牆壁、扎堆聊天，穿行於賓客之間，甚至擋道的現象較普遍。

3、團隊協作精神趨於表面化，一線與二線缺乏溝通。

一是缺乏主動性，養成依賴別人、怕承擔責任的習慣。

二是推諉，不願多做一點點。

三是個人主義冒頭，不願爲別人當綠葉、不願配合別人。

4、缺乏主人翁意識。

對酒店缺乏責任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的.思想，見壞人壞事不制止，不舉報。

5、全員節約意識仍太弱。

員工未養成節水、節電、節氣良好習慣，管理上有很多漏洞，使酒店財物流失和浪費，向節約要效益的意識不強。

6、安全意識薄弱。

處理緊急事情應變能力差，個別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。

7、業務技能不熟，專業培訓不夠。

客房服務員在開啓客房門時，不先叩門或提示，直接用門卡開啓，客房輔設效果一般，物品不定位。客房服務員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務員上菜不報菜名，不能及時撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。

8、中層力量薄弱，管理力度不夠

酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識，缺乏應有的管理水平和能力，對旅遊飯店的認識不夠，自身行爲已經被員工的不良行爲同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責任，而且損壞了酒店的形象。

9、制度落實不夠，人員擅離崗位

酒店大堂副理虛設，脫崗現象嚴重。酒店迎賓及行李員設置不清。多數時間均未見到大堂副理、行李員上崗。

10、設施設備維護保養極差

酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，設施設備維護保養意識不到位，與相應的星級標準有一定的距離，需制定設施設備維護計劃，確保各項設施設備維護到位。

以上問題，都需要我們在以後的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。

優秀員工演講稿 篇3

尊敬的各位領導及各位同事：

腳是人體中離心臟最遠的部位，冬天由於寒冷的刺激，腳部血管收縮，血液運行發生障礙，易誘發多種疾病。熱水泡腳就是足浴，屬於中醫足療法內容之一，也是一種常用的外治法。用熱水泡泡腳，既解乏，又利於睡眠。同時，在水中加點中藥，還可以起到其他作用。熱水泡腳可以改善局部血液循環，驅除寒冷，促進代謝，最終達到養生保健的目的。用合適的中藥泡腳對腳氣也有一定的作用，如果能配合穿着抗菌襪子，效果比較好的具備航天品質的如抗菌襪，則可以徹底防臭，長期穿着可以免除腳氣的困擾。

足浴的歷史有數千年，最早的文獻記載是晉代《肘後備急方》，至今已有千餘年曆史。

泡腳是養生的關鍵，能夠清除人體血液垃圾和病變沉渣，起到人體的清潔作用，還能抵抗各種疾病。泡腳對很多疾病的`治療，有很好的輔助作用。人們常說一句話：“富人吃補藥，窮人泡泡腳”。可見泡腳的作用很大。

用熱水泡腳時，我們會發現腳上的血管會擴張，腳表皮變紅，這是因爲熱水泡腳時加速了腳部血流循環，使更多的血液流向下肢的末梢血管，並使大腦血流量相對減少，使人產生睏倦感。

同時由於腳掌上無數神經末梢與大腦緊密相連，熱水泡腳時對腳部末梢神經的溫熱刺激作用，可對大腦皮質產生抑制作用，使人感到腦部舒適輕鬆，從而加快入眠，使睡眠加深。

泡腳時，應該注意以下問題：

1、時間不能太長，最好控制在15--20分鐘。時間過長，雙腳的局部血液循環長時間過快，體內血液也會更多地流向下肢，會造成心血管超負荷。而且冬季氣候本來就乾燥，皮膚在熱水中浸泡時間過長，還會導致皮膚過於乾燥，容易得皮膚瘙癢症，因此不論是哪個年齡段的人士泡腳，結束以後最好使用一定的潤膚產品，讓皮膚保持一定的水分。

2、水溫不能太高。許多人覺得只要在自己的承受範圍內，水溫自然是越高越好，其實並不然。泡腳的最佳水溫在50℃以下，要求熱而不燙，感受水溫不要用手去測量，最好就是用腳去感受。假如水溫過高的話，腳上的血管容易過度擴張，體內血液更多地流向下肢，反而容易引起心、腦、腎等重要器官供血不足，對身體不利。

3、飯後半小時內不宜泡腳，它會影響胃部血液的供給，長期下來會使人營養不良。

4、泡腳後不能馬上睡覺。趁着雙腳發熱的時候揉揉腳底，及時穿好襪子保暖，待全身熱度緩緩降低後再入睡效果最好。

5、泡腳最好用較深、底部面積較大的木質桶或搪瓷盆，能讓雙腳舒服地平放進去，而且最好讓水一直浸泡到小腿。水溫在40攝氏度左右比較適宜，要隨時添加熱水以保持這個溫度均勻。

另外，泡腳時如在水中適當加些藥物，效果更佳，以下是幾種常用的藥物及其作用。

優秀員工演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！

今天，我有幸作爲優秀員工代表上臺演講，我感到非常的榮幸和激動。當聽到自己被評爲優秀員工的時候，感覺有點意外，因爲在樂華這個大家庭裏優秀的人是那麼多，而我是那麼的普通，那麼的平凡。此時此刻，心裏最想說的是：“感謝各位領導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助！”是你們給了我這個機會讓我站在這裏，如果沒有大家的努力，也不會有今天站在這裏的我。謝謝客服的各位同事，在我遇到難題的時候，是你們在我身邊陪伴着我、幫助我一起度過。謝謝車間的各位同事，工作上有你們的配合，我才能夠一次又一次的把客戶的急件趕出來。都說身在異鄉爲異客，可是在這裏卻沒有這樣的感覺。這裏有親如手足的工作夥伴，有和諧的工作氣氛，有家的感覺。

回顧即將過去的`一年，2011是讓人恐懼的一年。年初的雪災，年中的地震，年末的金融危機。雪災讓我知道了什麼叫衆志成城，地震讓我深深感受到了人間的真情和愛心，金融危機讓我體會到了團結的力量。這幾個月來，從電視上、報紙上、甚至我們的身邊，看到那麼多的企業倒閉。至今，這場危機還在進行着。而我們樂華也在這危機中團結着慢慢前進與之對抗。在這場沒有硝煙的戰爭中，團結使我們向勝利邁近了一步。能夠生活在這個團結而充滿家庭氣氛的環境裏，是我的幸運！我會把今天的榮譽當作是一個起點、一種鼓勵！在今後的工作中，我會更加用心的工作。更加努力的爲公司的發展作出最大的貢獻！

同事們，本着“樂華配件、精益求精、誠信守諾、持續發展”的經營理念，讓我們大家一起努力吧！我相信樂華的明天將會更加輝煌！

最後，祝願大家在新的一年裏工作順利，萬事如意！

優秀員工演講稿 篇5

尊敬的各位領導、全體員工：

大家晚上好！今天，我很榮幸能夠代表優秀員工站在這裏發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！

今年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身爲這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的'肯定和讚賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。

此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。在這3年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷髮展、壯大，管理不斷提升、完善。身爲其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。

今天的成績將是我們明天的起點，在榮譽面前，我們不會沾沾自喜，因爲，我們深知：我們還有許多不足之處，所以，在今後的工作中，我們將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象，我們會繼續力爭向上，不斷提升自我，用更加優異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰，我們有信心去戰勝一切困難。

古人云：“上下同欲者勝。”展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，強偉紙業因爲有我們更強大，我們因爲強偉紙業更驕傲。

最後，借今天這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、的支持、幫助與厚愛！祝願大家新年快樂！身體健康！閤家歡樂！鼠年吉祥！謝謝大家！

優秀員工演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常榮幸我能被評爲優秀員工，首先非常感謝領導以及各位同事

對我日常工作的認可和支持。時光荏苒，轉眼之間我有幸加入如家這個大家庭已經六年了，這六年來我從一個初涉旅館業的普通員工成長爲今天的優秀員工，我所走過的每一步離不開大家的配合和照顧。

其實，作爲一個*****，除了公司流程裏的.份內工作，處理的都是點滴小事、日常瑣碎雜事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優秀員工這個獎項，確實離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個人的榮譽，也是我們整個集體的榮譽。

我認爲當選爲優秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今後工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項工作，做好每一件事。我決心在今後的工作中，起到模範帶頭作用，以高度的主人翁精神，默默地奉獻着光和熱；抱着務實認真的工作態度，埋頭苦幹，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責任心，因爲勤奮，能夠提高生產效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收穫；而有了責任心，在工作中就會認真細緻，避免出現差錯。

在以後的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動爲公司的發展儘自己的綿薄之力。

優秀員工演講稿 篇7

此刻，站在這個優越的舞臺上，我的心情是別樣的沉重及複雜，因爲無論是專業知識還是綜合素質，我都認爲在坐的各位都比我強多了，這是真的。與其說今天是演說自己優異的工作心得，我還不如坦誠的說今天在這兒是和各位淡淡我的工作心態。首先談到的是選擇工作的心態，一份工作的選擇，無非是有兩種需求：1、學到一些實在的東西，無論是自己感興趣的，還是與自己的終目標息息相關的，總之一些很實實在在的東西。2、賺到自己付出的努力所滿意的回報。二者若能滿足其一，我們都會去選擇這份工作。其次談到的是對待工作的心態，那我所擔任的工作一部分是之前所沒有從事過的一些新的工作，例如客戶調查及拜訪，這是一個很好的挑戰及學習的機會，而且很新鮮，在此工作正式開展之前首先需要和上司、同事一起討論出工作的方向及思路，再延着方向不斷地去償試以及與同事之間進行相互交流，我個人認爲自己親自償試過的.以及和同事之間的我進行交流這兩種形式結合在一起的工作方式，是接受新觀念的一個很重要的途徑。並且更重要的是從每一次的工作中，自己總結出經驗和心得體會，從而達到不斷地進步的目的。我另外一部分工作是最基本的文職類工作，特點是很雜項及零碎的東西，從中我認爲讓我學會最重要的一點就是，讓我知道如何安排時間及溝通協調的能力。

其實我認爲無論是做什麼樣的工作，我們要問對自己三個問題，1、我爲什麼要做這件事？而不是爲什麼要我做這件事？前面一個問題主要是思考做這件事的目的，後者則是表示對分工不太滿意的一種情緒。2、問自己我該怎麼做？而不是問別人我要怎麼做呀？這一點強調工作要自己親自去償試。3、工作完成之後要問上司或驗收人，這樣可以了嗎？而不要說這樣可以了。如果是問句，我會想如果這不是上司所要的結果，我還要繼續去修正，但如果說這樣可以了，很窮易產生一種心理：假如還要修改我們很快想到，真麻煩，已經做好了，還改來改去等等。問對自己三個問題，儘自己所能地努力完成它，不要把它當成一種負擔。保持良好的工作心態，相信我們工作起來一定很開心，並且一段時間下來，一定有多方面的收穫。再次要談到的是養成良好的工作習慣，都說一日之際在於晨，我卻認爲，一日之際在於前一天的晚上，每一天工作結束後我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏某部分需要處理的事情，而且每做完一件事情再做上記號，這樣也利於我們工作總結。工作我就簡單地介紹到這裏，最後希望大家，都把工作當作一種享受，不要給自己虛有的擔憂，告訴自己：我能解決的事情，我不必去擔憂；我不能解決的事情，擔憂也沒有用。這樣生活會增加很多意想不到的樂趣。

優秀員工演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是公司行政部，作爲公司這個大家庭的一名普通成員，我很榮幸能代表優秀員工在這裏發言。今天，我能夠站在這裏，與公司領導的栽培、同事們的幫助是分不開的。感謝大家給予我這份殊榮！感謝大家對我工作的肯定與支持！

我來到公司多年的時間裏，目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內心深處爲公司快速的發展而感到驕傲。而我，也隨着公司逐漸成長 。 ，在這幾年工作當中，我都努力保持着積極和認真的工作態度，從點滴的工作做起，踏踏實實地做事，儘可能地使工作完成的更圓滿些。

今天的成績將是我明天的.起點，我會繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績。在新的一年裏，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。

最後，請允許我再次向各位表示衷心的感謝，謝謝大家！我祝願大家在新的一年裏牛勢沖天，平安吉祥，健康幸福！

優秀員工演講稿 篇9

xx:

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！

今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定爲公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年裏，立奇峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以爲傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經爲立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商， 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的'家屬爲我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到XX年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最爲艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧爲盈。

痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇爲基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變爲家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自己價值的提升空間，違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自己價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大影響。

優秀員工演講稿 篇10

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家上午好！今天很榮幸能以優秀員工的身份站在這裏跟各位領導和同事做一個分享。從20xx年畢業入職到現今，已經有五年半的時間，能有今天的成就離不開領導給我提供及創造的平臺，更離不開同事們的協作及支持。

首先感謝領導爲我們提供和創造了施展才華、展示自我的平臺和公平競爭的機會，這個平臺帶給我的價值，遠遠不止是薪水這麼簡單，特別是在領導這麼一個靈魂式人物身邊，學到了很多工作的邏輯思維，眼界的拓展，格局的塑造及能力的培養，這些對於我今後的工作和職業規劃都具有更深遠的意義。

公司是一個好平臺，能夠使我們快速的成長，比如，這些年在公司，我從研發到項目，不僅僅專業素養上得到極大的提升，而且還接觸了一批更優秀的人才，這都是平臺給予我最好的財富。平臺就是我們的信用背書，我們要珍惜現在平臺給予我們的一切。

另外，我要感謝我親愛的同事，感謝你們這些年來對我的寬容，理解和鼓勵，讓我感受到家人一樣的`溫暖。五年多的時間，一路走來，有玩耍時的歡聲笑語，有爲了解決工作問題爭得面紅耳赤，有生病時的安慰與鼓勵，同事們就像一家人，通過企業精神（文化）這股強大的向心力緊緊凝聚在一起，溫馨快樂，爲了美好生活的嚮往努力奮鬥。

最後，我想以的“術有道，技無界”作爲我分享的結束語。古語有云：有道無術，術尚可求；有術無道，止於術。所謂有道無術，術尚可求，說的就是術可以通過經驗的積累，勤奮的鑽研，不懈的追求可以從中獲得，但如果有術無道，那麼，止於術。

放到一個人身上，就是一定要有道德，良心做事，否則，有術無道，能力再強，也不會有太大的成就；放到一件事上，道就是天道、自然規律，或者是戰略，術就是指具體的技巧、戰術，也就是說，要想成功，先要符合天道，規劃戰略，然後研究戰術，若只講究戰術，結果可想而知！所謂的技無界，就是說技術是沒有邊界，我們要打破層層壁壘，突破種種限制，達到無邊無界的狀態，不斷創新，讓技術充滿無限可能。

謝謝大家！預祝大家20xx年多多掙錢！

優秀員工演講稿 篇11

（一）、銷煙瀰漫的零售業市場隨着我國零售業市場的進一步開放，全球連鎖零售大鱷們都加快了進軍中國的步伐，各行各業都搶佔市場的份額，整個市場銷煙瀰漫。

（二）、複雜善變的消費羣體隨着買方市場的日益成熟，消費者的心理逐漸地在發生改變，需要在改變，追求在上升，因此我們必須進行不斷的將需細化及研究，針對物質消費理念與情感消費理念之間的不同，正確地去理解隨機消費者、固定消費者及潛在消費者三者間的區別，改變我們的營銷手段。

（三）、歧途險境的營銷道路時代的進步與開放，使競爭對手日益增多，蘇寧、百安居等專業品類大型賣場也不斷地擴建，這些“品類殺手”造成我們很多品類的銷售分流；另外目前市場上同行間的營銷訴求點基本類同，例如服裝促銷活動始終是滿XX送XX之類，消費者早已司空見慣。上述種種狀況給我們的營銷帶來更大的難題，如果我們沒有適合新形勢的先進營銷手段，那公司的領先優勢將很難始終保持；另外，微利時代、價格彈性減弱及變化空間縮小等等局面，真正宣告了大衆營銷時代已經結束，靠一個點子或一個策劃就能打開市場的日子已一去不返。

形勢的嚴峻，告訴我們必須改變營銷的手段，加強營銷創新，樹立新的營銷理念，正確理解“關注顧客爲中心”的內涵，這才能真正適應市場需要，滿足消費者日益變化的需求，從而不斷提升企業效益。區域營銷及單店營銷，正是目前超市營銷的兩種新手段和新趨勢，在目前的形勢下，加強開展區域營銷及單店營銷勢在必行。

下面請允許我和各位同事一起來結合現狀探討一下如何改變我們現有的營銷理念，加強聯華的區域營銷及單店營銷能力首先，我認爲目前聯華的營銷方式應由當前的“粗放營銷”向“精細營銷”過渡，改變以往“固定模版”的營銷方式。

當前，我們已經徹底告別了“杭州家友”，變成了更廣的“浙江聯華”，公司規模不斷擴展，消費羣體總量也隨之不斷膨脹，由於地域及環境的不同，也使消費羣體出現很大的不同，例如城西的華商店主要消費羣體以中高檔收入家庭、白領爲主，城南的江城店則以普通市民及打工者爲主力軍，那怎樣留住不同類型的現有顧客，又怎樣來吸引我們潛在的新顧客呢？這都需我們進行具體深入的分析，根據單店的不同特徵，具體問題具體分析，來爲其制定相應的“個性化”的營銷策略。讓我們來看看我們的競爭對手歐尚大關店，正因爲其對單店操作的靈活性，及對營銷定位思路正確的理解，例如在打出了“杭州最低價超市”的口號，而且他的一切營銷活動也都始終迎合這個定位，最終該超市的經營達到了理想的目標，04年銷售額達到4個多億，僅次於我們的慶春店。

從歐尚大關店身上，我們瞭解到思考和健全更細化的營銷策略，加強聯華自身的區域營銷及單店營銷已勢在必行。苦練咱們企業的基本功，強化超市的各項硬軟件設施和精細化管理的同時，針對不同消費羣體制定相應的營銷方式，從而提高我們的競爭力。

其次，必須將“顧客第一，唯一的第一”的經營理念貫徹到營銷活動中去。

我們白爾曼先生提出：“必須切身的去關注顧客”，說得很對，營銷策略一直都是以消費者爲對象，他的本質也就是根據不同的消費羣體制定不同的策略，消費者的利益與需求始終都是放在第一位的。因此根據消費羣體的消費心理而制定的，並能隨着消費者心理的變化而變化的營銷方式纔是真正行之有效而又經久耐用的。

對此，我們需要嘗試改變已褪色的營銷思路，促使自己走在引領前線。將營銷三要素進行正確轉變第一轉變：營銷概念的轉變，由“單純的售貨模式營銷”轉變爲“組合營銷”。

其實質也是爲了創造需求，增加潛在消費者的購買慾。例如我們加強賣場的關聯陳列及購物指導，來引導顧客的消費觀念，又方便顧客的購買。如我們可以設立營養早餐區，這樣就可以讓顧客避免爲了準備明天的早餐而滿賣場的跑，顧客的滿意必將帶來銷售額的提升，同時集中銷售相關產品也會帶來關聯消費的增長。

第二轉變：營銷目標的改變：由“單純的刺激消費”轉變爲“引導與刺激消費並重”的模式。

每個顧客來到我們賣場都是難能可貴的，所以當他的到來，我們需要考慮的是如何讓他得到更大的滿足？如何讓他更輕鬆購物？如何讓他最大程序的購買？

我們企劃組對這方面正不斷進行研討，如在二期區域營銷方案內，就嘗試對DM進行功能整合與改善。以前的DM純粹以低價打動顧客，屬於單純的刺激消費，所以很難堅定我們消費者的購物信念及激發更深的購物需求，因此我們以增加DM“引導消費”功能爲前提，將DM的使命提升到生活顧問的層面上來，讓顧客拿到我們的DM，馬上能體會到現在該買什麼了？買這東西后應該配套買些什了麼？關於DM的相關事件，呆會我們組另外一位同事將會作更深一步的介紹。

第三轉變：營銷手段的轉變：由單純的“賣方主動”轉化爲“與消費者互動”

在我們這行業中，目前的營銷策略無非就是“低價”，但是“低價”只會給我們帶來更多的麻煩顧客，也是最不穩定的一羣客源。此類型的活動給我們帶來的結果，往往就是活動結束了，基本一切結束了，在顧客心中留下也許只有“今天撿了個便宜貨”。通俗的講，這一營銷策略，只會讓我們停留在“單相思”的局面上。那如何要保證我們利潤的同時又能收買人心，出路就是與競爭對手錯位營銷，提前一步走上“關懷的人生化性”路線，創建更多的終端互動項目。例如我們在賣場內增加“自己動手做生日蛋糕”，讓顧客除得到所需蛋糕外，又能得到一種娛樂、一種心境、一種體會；再如，在運動器材處，設立個小型籃球架，打出宣傳語，“用你的實力實現回報給您的價值”，只要自己投籃成功就可以XX的價格買取籃球，這種互動的方式，只能不體現出我們聯華爲顧客所想呢？

以上幾點，都是從營銷角度出發，根據消費心理，貫徹“顧客第一，唯一的第一”，從而培育“單店營銷”方式多種多樣。

其實在我們實踐操作中，充分利用區域及單店的自身特點及優勢，最大限度地發揮營銷功能，及時抓住機會，準確把握特點，就能使我們的營銷真正起到最大的作用。這一方面，華商店的一些經驗，值得我們借鑑。

一、單店營銷的機遇把握。---清倉活動去年上半年，華商店閉店時期，銷售形勢不利，然而華商店在時聯合各相關部門，分析各種利弊，從而策劃了長達一個月之久的“清倉”營銷方案，取得相當好的成績A、零售額實現同期增長93%，客單價同期增長41%，實現利潤增長120萬元；B、除整個活動的`一切營銷費用由供應商承擔外，還實現營業額外收入達83.65萬元；這個實例告訴我們，門店纔是對自己的相關事物反應最敏捷，最能產生正確的、有效的信息，加上自己精細化的動作及規模性的思考，藉助供應商這個拉力，化不利爲有利，最大限度地發揮營銷的功能，最終實現雙贏。

二、單店營銷的經典理念定位。-------會展與超市相結合，華商店在20xx年會展開始流行的時代，在夏總的帶領下，在超市開展了第一次超大規模展銷會，首次提出“把會展經濟作爲華商店的有效經濟增長點”，在當時，事實上這一營銷理念相當新穎，也結合了華商店的場地優勢，從而取得相當好的營銷效果。當時衆多省級領導都蒞臨華商店，各大媒體都大篇幅的報道此事，華商店的聲譽也節節上升。

市場同質化不斷的發生交集及雷合，營銷理念怎樣借勢造勢，怎樣纔能有自己的特點，我們能做的是結合各種特點及優勢，利用潮流，才能脫穎而出。

三、人性化服務：無需存包：顧客第一，唯一的第一理念的首次單店嘗試。

華商店整改後開張，首次實踐“無需存包”的人性化服務，這點在超市業行中跨出了重要的一步，儘管很艱難，也增加了超市的難度，但它所帶來的觀念是更貼近人心，以顧客爲中心，在杭城引來了區大反響，在帶來了效益之時也營銷了“世紀聯華”這個品牌。提高了企業的競爭力。

營銷是我們21世紀“軟戰爭”的重要武器，只要懂得其中的精髓，充分發揮它的作用，相信一定能爲我們帶來滿意的結果。最後用一句話結束我的演講：只有飽和的思路，沒有飽和的產品。謝謝大家！

優秀員工演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是XX，首先要感謝公司給令我這個展示自我與實現自己價值的平臺。作爲一名剛剛大學畢業不久的新員工，能夠獲得公司優秀員工稱號，我很高興，也非常激動。在此我想說，是公司領導關懷，是所有同仁對我的鼓勵，是客戶的支持，讓我今天能站在這個領獎臺，再次，我要向所有曾經幫助、支持過我的領導、同事、客戶深深鞠上一躬，謝謝您們!

在過去一年裏，我們浴血奮戰，我們相互鼓勵，我們全力以赴。在我們全體同仁的`共同努力下，終於達成了公司分公司目標。我自己也成爲了公司年終銷售冠軍。

今天，我有三個非常深刻的感受:第一、每一份私下的努力，都會獲得倍增的回收，並在公衆面前被表現出來。第二、行動是成功之母，如果我們要好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。第三、向不可能挑戰，只要我們具有明確的目標與超強的行動力，沒有達不成的目標。

我相信，只要我們全力以赴，在新的一年，我們一定可以創造新的奇蹟。謝謝大家!

優秀員工演講稿 篇13

尊敬的領導、教官們、親愛的同事們：

大家好!

我叫陳志霞，來自婦科。請讓我代表全體新職工，向一直關懷指導我們的院領導表示衷心的感謝!向爲我們軍訓付出辛勤勞動的教官和帶隊的老師們表示崇高的敬意!

經過嚴格的面試和考覈，我們榮幸地加入廣東省中醫院這個溫馨的大家庭!今天，非常感謝大家給我一次寶貴的機會，在此代表新職工發言!

我們順利地完成了爲期4天的軍訓，並接受了院領導的檢閱。這次軍訓凝聚着我院領導的親切關懷和教官的辛勤汗水，黃慧玲副書記等院領導在百忙之中抽出寶貴的時間來慰問指導我們;帶隊老師爲我們做好後勤保障工作;海軍兵種指揮學院的教官們頂着烈日爲我們操練，仔細耐心地爲我們糾正動作。

軍訓生活培養了我們高度的.組織紀律性和雷厲風行的軍人作風，磨練了我們堅強的體魄和戰勝困難的信心和勇氣，增強了我們集體主義觀念和健康的心理素質!我們將把部隊嚴明的紀律、優良的作風，吃苦耐勞的精神和醫院“仁愛敬業、務實進取”的精神以及“病人至上，真誠關愛”的價值觀，帶到我們的工作崗位中，對自己高標準、高要求、珍惜醫院工作的機會，用實際行動詮釋“以病人爲中心”的服務理念，努力成爲一名優秀的省中醫人。

“昨天是厚積，是爲了明天的薄發”!尊敬的院領導，請相信我們將豪情滿懷、昂首奮進，用汗水和熱血爲省中醫院輝煌的明天添磚加瓦。