【精選】年會代表員工發言稿四篇大綱

隨着社會一步步向前發展，接觸並使用發言稿的人越來越多，發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的年會代表員工發言稿4篇，歡迎大家分享。

年會代表員工發言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我很榮幸能在此發言，在這裏我僅代表新員工對在座的各位領導、同志以及那些正在前線奮鬥的工友們至以一聲最深的祝福，大家新年好。

當我們走出校門,跨進企業門檻的時候。我們就應該清醒的認識到,我們已經不是學生,已經是一名企業的員工。還記得我的第一節課，不是領導的諄諄告誡，也不是老員工的言傳身教，而是門口的那十六個大字“誠信待人，認真做事，團隊協作，用心服務。”一個企業本着這樣的經營理念，他怎能不蓬勃發展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯，我更慶幸企業選擇了我。我們所工作的環境是專業 的,務實的，而不是誇誇其談的。李經理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新，“不要對你的工作存在誤解，雖然非標不是你的專業 ，但你一定要盡力學好它，我們不能停留在以前所學的知識上，要不斷的充實自己，這樣才能使自己的路更寬”。是啊，百川向海，有容乃大。一個人不能駐足，否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提高自己的能力與業務水平，虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自己在最的短時間內適應工作環境與內容。每一名員工都存在領導與被領導的關係,我們在領導安排的任務上不但要服從,並且要做好。我們要學會服從,尊重。每一個部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。我們要學會如何跟我們的家人相處,並且始終相信，我們每個人都是這個家族的核心。少說多做,一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點，***的機敏、**的幽默、劉師傅的老練、**的豁達，王工的睿智、楊工的嚴謹等等，只要我們虛心的學習 ，即使不餓其體膚、空乏其身，也能增益其所不能了。

艱苦的環境能磨練一個人的意志,更能體現一個人的價值。縱使對現在的工作不滿意,也不能一心二用。幹好我們自己的本職工作纔是最重要的。應該努力的去調整自己,歸根結底是我們在努力的適應環境,並不是環境來適應我們。工作中遇到困難時,我們要勇於面對，要經得起考驗。乾的比平時更出色，這樣別人纔會對你刮目相看，爲實現自己的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下，面對新的挑戰，我們要凝聚成一股力量，不斷的變革、持續的創新，讓泉舜在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。

最後我有四句話獻給企業：泉心服務似甘漿，舜德誠信美名揚。鼎立乾坤承重擔，盛世金牛奔遠方(盛世唐莊勝盛唐)。

年會代表員工發言稿 篇2

各位員工、各位主管：

大家上午好!

在這春意盎然，充滿希望與生機的季節裏，我們激動的迎來了20xx年溫州春秋工藝禮品有限企業的第一次員工大會。

回顧過去的一年，是充滿機遇與挑戰的一年，是拼搏進取的一年，是汗水交融經營的是一年，在各位的共同努力下，我們共同完成了去年的生產任務。沒有你們的努力就沒有春秋的今天。沒有今天的奮鬥就無法去談論美好的明天!春秋的歷史已經歷了18個春秋，在座的員工中有的是剛到企業的新員工，有的是已在企業工作兩年、五年甚至十年以上的老員工，首先我們要以熱烈的掌聲感謝這些老員工們，同時也要將熱烈的掌聲向新來的員工表示熱烈的歡迎!去年在全體同事不懈的努力下，企業獲得了長足的發展，這一切都讓我們刻骨銘心，但這一切都已成爲過去，在新的一年裏我們都將面臨着更多的挑戰，更多的機遇，更多的考驗，爲了更好的發展，企業特決定召開新春員工大會，這一切，都離不開全體員工的的大力支持。

在此，我僅代表企業感謝大家，感謝大家長久以來對企業的支持，感謝大家長久以來對企業的信任。

首先祝大家：工作愉快，生活開心，事事如意!

謝謝大家。

年會代表員工發言稿 篇3

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定爲公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年裏，立奇峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以爲傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經爲立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬爲我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最爲艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧爲盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇爲基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變爲家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的.成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，爲了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造"易亞"品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

年會代表員工發言稿 篇4

各位領導，各位同事：

大家好！

非常感謝集團領導給我這樣一次和各位新同事分享、交流、學習的機會！既然是作爲“集團最有激情員工”代表發言，我首先和各位同事分享一下我對激情的理解。

我理解的“激情”就是每天努力地工作，富有責任心地把每一件事情做好。試想，一個人即便工作能力再強，如果工作起來不願意花時間，也沒有責任心，那肯定很難把工作做好。入職x年來，正是集團快速發展的八年，我始終覺得自己身處一部高速行駛的文化列車中，如果不想掉隊，就必須始終保持“工作激情”；如果想取得成績，那就必須腳踏實地的幹好本職工作。既然今天領導給了我一次交流的機會，我想以“老同事”的身份給各位四點建議：

1、要樹立目標，不抱怨牢騷。行駛在大海上的帆船，如果沒有方向和目標，什麼風對它來說都是不利的。我們現實的工作中，有些人剛上班一年半載就開始抱怨工作單調乏味，同事關係難處，他們只知道報怨公司，卻不反省自己的問題，整天處於牢騷滿腹的負面氛圍中，這樣就很難幹好工作。記得我剛到報社時，我們部門一下進了四位新人，我們每天自覺地分解選題任務，爭着、搶着燒水打掃衛生，每天下班後一起吃飯，然後回辦公室討論第二天的選題，就是因爲有了這樣好的氛圍，我們很快融入新的工作環境，並且喜歡上新的單位。所以說，各位新同事，從即日起要爲自己制定職業規劃和工作目標，只有有了目標、任務，才能想着多幹事、少牢騷。

2、要善於學習，不驕傲自負。踏上工作崗位後我們會發現，自己的專業知識在日常工作中“用不上”，這就要求各位善於學習。亞非董事長日前在接受媒體採訪時曾說：“回首近十年，我們集團最大的成功和收穫不是發展業績，而是培養造就了一支‘有激情，在狀態，想幹事，會幹事’的優秀團隊。”可以說我們集團人才輩出，我們身邊人才濟濟。如果你想進步得更快，那就要不斷地向身邊優秀的人學習，學習他們的做事方法和處世態度，這必將讓自己也變得優秀。

3、要腳踏實地，不計較得失。馬雲曾經對自己的新員工建議，在生活中你想獲得什麼，你就得先付出什麼，千萬不要剛剛付出一點點，馬上就要得到回報。對於這一點我深有感觸，記得剛到報社就接了教育新聞這個大口子，每年xx月份“高考季”，平均每天要寫兩個整版稿子，每天的工作狀態都是從早上八點到晚上十一點，由於編輯催稿子，幾乎每天晚上都顧不上吃飯，即便如此辛苦，還經常被領導“批評”，這時候內心也有“怨氣”，覺得自己付出了沒有得到肯定和回報。隨着對教育新聞了解的深入，越發覺得中高考報道不能出錯，畢竟這事關孩子的終生大事。可能是意識到自己身上的責任，x年多來我採寫了約xx萬字的中高考報道，沒有出現一次差錯。正是因爲這份責任，讓我靜下心來腳踏實地的工作，也得到了領導的認可，集團和單位也給了我一系列榮譽。我想和各位同事說的是，默默地幹好自己的工作，當你覺得多付出好像是自己吃虧的時候，而結果卻是“得到”。

4、要永葆激情，不安於現狀。x集團董事局xx曾經說過一句名言：沒有激情，如何創造出工作成績！集團多元化的產業鏈充滿了機遇，但伴隨而來的是極大的挑戰和競爭。我一直在採編部門工作，可以說稿件的採寫、部門管理已經“輕車熟路”、“順風順水”。今年x月，爲了響應報社領導提出的“人人創收”口號，我主動辭去時政部主任職務，自己拿出x萬元作爲啓動資金組建小記者事業部，成了名副其實的“孩子王”。我的這一舉動被同行理解爲“出事”了，被同事認爲是“瘋了”，我都是一笑而過。簡單的事情重複做，你就是專家；重複的事情用心做，你就是贏家。半年多來，我們小記者部舉辦了xx多場活動和夏令營，不僅取得了良好的社會效益，還爲報社創收xx多萬元。各位同事，從今天起，請永葆你的激情，把美好的青春投入到集團的發展之中。

各位新同事，集團多年來大力實施“人才興業、人才強企”戰略，完善了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。我相信，在安徽出版集團只要有激情，就能幹成事；只要你努力，就能有回報；只要有能力，就能有舞臺。

最後，祝願各位新同事點燃激情，成就夢想！