512護士節發言稿範文大綱

篇一：512護士節發言稿範文

尊敬的領導、各位來賓、護士姐妹們： 下午好又是一個春暖花開的五月，又是一個心懷感激的季節，又一次迎來了我們自己的節日 “5.12”國際護士節。值此今天的慶祝大會，我謹代表護理部向辛勤工作在臨牀一線的護理人員表示節日的祝賀並致以崇高的敬意！誠摯的祝願大家節日快樂、闔家幸福！

從南丁格爾創立護理專業之日起，護理工作便與人道主義精神和以關愛生命、救死扶傷爲核心的職業道德密切聯繫在一起，受到社會和公衆的尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾經說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，踏着荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”因爲護理這個職業，它和愛、和健康、和生命、和神聖始終聯繫在一起。從此，生命在這裏誕生、健康在這裏跳躍、痛苦在這裏匿跡、死亡在這裏卻步！回首醫院的發展，我們感慨萬分，從彷徨到堅定，從探索到實幹，每一步我們都走的很艱難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫院的醫療環境改善了，醫院的技術水平提高了，醫院實實在在發展了……，這一切靠的是什麼，靠的是各級領導對醫院的支持，靠的是廣大員工對醫院的忠誠，勇於奉獻、忘我工作……，無論醫院出臺什麼新舉措，還是各項活動，我們的護士姐妹都能勇敢的站在前列，爲醫院生存拼搏着、奉獻着。

20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、 安全、服務的宗旨， 進一步完善各項規章制度, 改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧護患關係放在第一位，加強護理質量控制，加大護理監督力度，重視護理骨幹的培養，優化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業務管理，內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現將全年護理工作做如下總結：

一：強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

1． 增強護理人員的法律意識、證據意識、防範風險意識，新的《護士條例》頒佈後，及時組織全員護士進行專項培訓及解讀，使護理人員進一步瞭解了自己的權力和義務，爲更好地履行職責，依法行醫，提供了依據,做到知法守法，更好地應用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達100%。

2． 嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫

,護理部深入科室嚴格考覈,現場抽查,實地進行醫囑查對和交接，掌握制度落實情況,通過檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵，懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件，展開缺陷文化分享，結合借鑑護理不良事件典型案例，緊密聯繫工作實際，組織進行討論，查找原因，吸取經驗教訓，提出整改措施。二：強化管理，提升護理質量

1．強化護士長的管理意識 堅持護士長例會和護士長夜查房制，將年計劃、月重點、 周安排及時安排部署，組織實施， 做到重點突出，督促有力，加大了例會精神的貫徹執行力度，有效提高了護理質量，確保了護理安全。

2.加大了對護士長目標管理的考覈，明確護士長工作流程及考覈標準，確立其在科室質量管理中的關鍵作用，有效提高了護士長預測—控制—改進工作的能力，同時悉心指導新上任護士長工作，幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作，重點對新入院、手術前後和危重及生活不能自理、 有發生醫療糾紛潛在危險的病人，進行督導檢查， 掌握護理工作落實到位情況， 加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生。

3： 加強護理人力資源管理 護理人力資源管理實行全院一盤棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念，科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧，實施人性化管理，指導科室彈性排班，加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配,相互協作，兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配，發揮其互補性。充分調動護士的積極性和主觀能動性，創造工作的和諧氛圍，增強了管理效能，有效提高了護理羣體質量， 使有限的人力資源得到優化組合，滿足了臨牀工作需要，確保了護理安全。

4： 強化護士長開源節流的管理理念 ，護理部要求護士長開拓思維，創新理念，開源節流，樹立安全責任和危機意識，尋求科室發展之路，團結一心，共度難關.

三： 健全完善各項規章制度，保證護理環節質量

1： 制定了防範住院患者跌倒制度。

2： 完善了查對制度

3：完善了各環節交接質量， 手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表，病人轉運途中加強病情觀察與急救護理，準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責任心，降低了危重患者轉運交接過程中的風險，體現了治療處置的連續性，確保患者的病情得到及時有效的救治.

4： 完善了護理會診制度 充分發揮各科室間的協作性、互補性，調動本院人才，解決了護理中的疑難問題，提高了護理質量

5： 完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

6： 規範了護理文書書寫 ，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護理文書質量控制，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行點評，在認真總結分析的基礎上，梳理共性、個性問題，分析原因，進行討論，院內統一規範，達成共識，強化督導落實，使護理文書質量進一步提高。

四： 落實人才培養計劃，提高護理人員整體素質

1．現在我們有付高級職稱1名，主管護師22 名，護師25 名，護士33 名,護理隊伍梯隊建設更趨於合理,現在我們的重點是加強基礎理論及基本操作技術的提高, 使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識, 從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。

2：爲適應護理臨牀重點學科專科建設特色的需要，有計劃地選派業務能力強，認真負責的護理骨幹外出進修學習，去年選派兒科4名護士赴大坪三院進修學習；有16 餘人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓，爲醫院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術的創新。

,3，按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓，全年共組織護理業務學習12次，內容爲基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士進行了新生兒復甦等護理技能培訓，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考覈，和爲期兩週的禮儀培訓，提高了全院護理人員的整體急救水平，進行了進一步提升護理服務品質。

4，繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合 聘請專家來院授課，醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓 ，截止今年底已有 36人獲專科學歷，15人獲得本科學歷.。

五：創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易

1：規範病房管理，建立以人爲本的住院環境：

今年將兒科留察病人搬至門診，使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理，護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。

2：全院積極開展溫馨周到的護理服務 ，開展多說一句話服務，即：“治療前多解釋一句”，“治療後多安慰一句”，“出院時多關照一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發生。

3：嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、合醫辦,爲合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務，

4. 制定各科室滿意度調查表。

5，開展優質服務。

6，加強醫院感染控制。

六、存在的問題：

1、 個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、 整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。

3、 由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務。

4、 病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於院長的`重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。護士姐妹們，護理專業發展來自於不懈的奮鬥，知識來自於勤奮學習，技能來自於實踐鍛鍊，自強來自於信心和決心，護理榮譽來自於誠信。願我們全院護士姐妹們攜起友誼之手,奮發向上，繼承白求恩精神，腳踏南丁格爾的足跡，一如既往在平凡的護理崗位上譜寫出一曲曲不平凡的天使之歌，爲保障人民健康，“創建優質護理示範醫院”發揮作用，用你們的愛心爲患者撐起一片希望的藍天！再次祝所有護士姐妹們節日快樂！

謝謝大家！

篇二：512護士節發言稿範文

尊敬的各位領導：

親愛的護士姐妹們，大家好！

在這鮮花盛開的五月，我們又迎來了偉大而光榮的——5.12國際護士節。在這神聖節日到臨之際，今日我們歡聚這裏。共同慶祝，醫院護理部向全體護士致以節日的問候和崇高的敬意！向長期以來重視和支持護理工作的各級領導，各位同仁，表示衷心的感謝！ 醫院護理工作在王院長新理念思想指導下，穩步規範化開展。各科室護士長以身作則，帶領同志們克服工作中重重困難，任勞任怨，兢兢業業，以嚴謹的工作態度，在平凡的護理工作中，愛崗敬業，猶如春蠶吐絲不辭勞苦的工作着。不爲名利，在無私的愛的獻身事業中，學習傳承與發揚着南丁格爾精神。爲天山婦產醫院護理事業的發展做出了巨大的貢獻，在醫療事業發展中，護理工作起着舉足輕重的作用。俗話講“三分治療，七分護理”。這句話充分證明了護理工作的重要性。在各位護士長和全體護士的共同努力下，我們送走了一批又一批康復的病人。又迎來了一個又一個危重的病人。大家團結一心，爭分奪秒，挽救起了一個個鮮活的生命。你們每天以飽滿的精神洋溢着青春的氣息，做着各種護理操作，穿梭在病房中，不分貧困與富有，視病人爲親人，你們富有激情的工作態度在平凡的工作中。用天使般的愛心傳遞着正能量。以頑強的拼搏精神和自己的實際行動贏得了病人的稱讚和領導的認可。

回顧過去的一年，展望未來，擺在我們面前的道路任重而道遠。2014年一級醫院評審，爭創二級甲等醫院的實施。護理隊伍的穩定，建設和如何保障護理質量都需要我們大夥共同的努力。我們要緊密團結在王院長爲首的院領導班子下，發揚吃吃苦耐勞，無私奉獻精神。嚴格執行護理查對制度。加強病區管理。規範護理文件。護理病歷書寫。規範護理行爲，認真觀察病情變化。要不斷的學習新知識、新技術、新方法。全面提升護理服務的新水平。要認真抓好各項工作的落實。抓好護患溝通，醫護溝通，院感工作，護理安全。護理工作雖然沒有轟轟烈烈，豐功偉績，但我們護士的點點滴滴，付出的辛勤汗水都看在院領導的眼裏，記在心中。並千方百計的改善我們的工作環境和護理條件。加強思想教育，醫德醫風，業務知識培訓。爲我們搭建平臺，充分展示個人才華，在前進的道路上，困難是有的，也是暫時的。只有不畏艱險才能取得勝利。我們要以一顆拼搏之心去迎接新的挑戰，以一分責任之心去面對新的壓力和希望。以一分感恩之心去回報所有的關愛和支持。我們要感謝我們的職業，她讓我們知道如何平等，善良，真誠的對待每一個生命。讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福。奉獻讓我們更加美麗，奉獻讓夕陽更加動人。讓我們在護理這個平凡的崗位上，不斷展示新的風貌，創建新的業績。讓青春在白衣下煥發出絢麗的光彩。祝大家節日愉快，身體健康！ 謝謝！