雞年春節收心發言稿範文

春節長假後的兩三天內，上班效率低，不能進入狀態，心情煩躁、難以集中精力、萎靡不振、無精打采、身心乏力、口味不佳、失眠等等各種症狀，我們把這些狀況統稱爲“假期綜合症”。下面是語文迷小編收集整理的雞年春節收心發言稿範文，歡迎大家閱讀參考，希望大家喜歡!

　　篇一：春節收心發言稿

各位領導新年好。現在我給各位領導彙報交流一下春節期間在老家的三點主要見聞和感想。

1.農村社會面貌發生新的令人振奮的變化。

我們村是xx縣xx鎮xx村，現在屬於合併後的新xx鎮，沿某某公路行走，經過原xx鎮駐地時會看到路邊有個我們鎮標誌性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶600口人。經過一年時間，主要變化：

一是私家車明顯增多了。20xx年春節早上六七點鐘在村裏拜年，發現大街上停着約9輛車(指轎車和麪包，不含農用三輪車、手扶拖拉機等)，今年春節，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車輛中有面包車，有本田、速騰好一點兒的車。

二是互聯網用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯網，據瞭解，今年我村新增加了5戶左右。據調查，這些接入互聯網的戶，並非爲趕時髦結婚時所要的嫁妝，而是大都爲30-40歲的養雞養鴨戶、種菜戶、飼牛戶，接入互聯網的主要目的是查詢資料，瞭解生產、經營相關信息。

三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時間新建設了大量工廠和房屋。

四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由於上級本危房改造工程撥款，村裏爭取到一個名額，爲該戶蓋了三間磚瓦房。

從這些方面可以看到和感受到，我們的社會特別是農村社會的發展和進步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結論，我們不要管現在社會上有什麼不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應該堅信，在目前的社會制度下，我們的經濟和社會事業、人民的生活狀態發生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。

2.高中假期補課問題。

初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶，不是還沒開學嗎?問後方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家裏打電話，讓初五上午到學校大門口集合，統一乘車奔赴了輔導地點，進行爲期十天的輔導，具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委爲學生免費輔導，中午班主任請學生們吃飯。由於二十八晚上下雪，二十九沒再進行輔導。對這一問題，我回家後按照相關規定立即採取了措施，進行了相關處理，事後，我進一步思考，感覺到高中輔導問題越來越隱祕，方式變化多樣，督查時調查取證困難很大。爲什麼班主任如此積極?我電話請教了一個當班主任的大學同學，他說，以我們學校爲例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開私家車接學生、請學生吃飯，花不了幾百塊錢，是小投資，大收入。經濟利益驅使，班主任、老師積極性高，是高中違規補課問題屢禁不止的重要原因。看來，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規補課問題還值得我們進一步思考，需要進一步尋求治本之策。

　　篇二：春節收心發言稿

同志們：

春節後上班第一天，我們舉辦三天全體幹部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓幹勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啓動各項工作的動員會。全局幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好2017年各項工作，講三點意見。

一、立即調整工作狀態

在過去的一年裏，經過全局幹部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考覈二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬伕廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局幹部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裏，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

2017年是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，並提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在這裏，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。

2016年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神纔有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望爲現實。二是闖勁。只有敢闖纔有出路。鄧--同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高商務幹部的對外影響力。

二、強力啓動各項工作

年前，我們召開了全市商務工作會議，對2016年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，並下文進行了任務分解，剛纔，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待並努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下2017年的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話， “捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，爲自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成2017年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶着有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。第一，要講大局。講大局，是對幹部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間爲藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。第三，要講創新。我們每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢爲人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結。

一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要講實幹。工作是價值之體、作爲之現、成果之標，只有實幹纔有出路，只有實幹纔有地位，只有實幹纔有前途。我們要在全局大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦並重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實幹和奉獻成爲我們全體商務幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。從現在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

同志們，“一年之計在於春”，現在已經是2月中旬了，2017年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各科室要立足於本職工作，科學擺佈，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。